物流整改方案 篇1
基于目前公司物流運作存在的種種問題,根據國內市場的需求,特擬定新的物流整改方案如下:
一、 選擇新的走貨地點與專業物流公司(古鎮4—5家物流)
在中山古鎮收集盡量多的物流公司的相關資料,先選取30家左右初步符合要求的物流公司進行實地考察與洽談,經過2-3輪的篩選,最后選擇3-5家信譽和實力良好的物流公司來承運我司國內五大銷售區域的產品。
二、 人員與運輸車輛的合理配置
1、購置一輛國產5T卡車(12-13萬元,車箱體積7.2*2.1*2.3M)或8T卡車(18-20萬元, 車箱體積8.6*2.2*2.3M)。
2、招聘司機1人(要求本地人且有擔保),搬運工1人,人工費用約3500元/月。
三、 作業時間的靈活控制
1、先在公司按送貨區域將貨配裝好,然后按時間的緊急性與路線的順序發到古鎮相應的物流公司進行長途配送。
2、每天發貨到古鎮的次數,視貨量多少而定:量少時,晚上發一次便可。量多時,一天可發多次。
四、 空運和鐵路運輸仍由新邦物流承運辦理。
五、 方案完成時間:6月5日-30日。
綜合總評:方案1優于方案2,方案1操作性強、安全系數高。
物流整改方案 篇2
■整改原因
據市場反映,客戶提出了如下問題,急需總部進行改善:
1、時效問題——近期客戶反映物流公司交貨時效較慢,延遲送達票數比率偏高;
2、送貨費用——對于客戶臨時決定送貨上門的,物流公司向客戶無理要求高額送貨費;
3、付費方式——對于金額達3萬元以上的訂單(一單多次發貨),客戶對送貨及運費支付方式不滿(總部在執行公司月結或客戶到付政策時有偏差);