問題整改報告 篇1

　　　　一、問題概述

　　本次問題整改是針對公司在項目管理方面存在的問題進行的整改。由于公司所涉及的項目較多，導致管理不夠規(guī)范，任務分配不均，進度管理不到位等問題，給公司的業(yè)務發(fā)展帶來了影響。為了改善這些問題，我們決定對公司的項目管理進行整改。

　　　　二、整改措施

　　1.建立詳細的項目管理制度和流程規(guī)范為了規(guī)范公司的項目管理，我們將建立詳細的項目管理制度和流程規(guī)范，明確各崗位的職責和流程，確保項目的順利開展。同時，我們還將加強對該制度的宣傳和培訓，確保相關人員能夠理解和落實該制度。

　　2.建立統(tǒng)一的任務分配和進度管理機制為了切實解決任務分配不均和進度管理不到位的問題，我們將建立統(tǒng)一的任務分配和進度管理機制。具體措施包括制定詳細的任務分配規(guī)范和進度管理方案，推廣使用相關的.工作平臺和軟件等，同時落實全員參與的考核制度，確保各項任務的完成質量。

　　3.加強對項目質量和安全的管理為了提高項目管理水平和質量，我們將加強對項目質量和安全的管理，制定相關的安全規(guī)章制度和監(jiān)督機制，確保項目的順利實施。同時，我們還將加強員工對安全和質量問題的培訓和意識普及，提高員工的安全和質量意識。

　　　　三、整改目標

　　通過以上的整改措施，我們將達到以下目標：1.建立統(tǒng)一的項目管理制度和流程規(guī)范，提高項目管理的效率和質量。

　　2.建立統(tǒng)一的任務分配和進度管理機制，確保每項任務的完成質量，促進業(yè)務發(fā)展。

　　3.加強對項目質量和安全的管理，提高員工的安全和質量意識，保障項目全面順利實施。

問題整改報告范文 篇1

　　　　一、問題概述

　　本次問題整改是針對公司在項目管理方面存在的問題進行的整改。由于公司所涉及的項目較多，導致管理不夠規(guī)范，任務分配不均，進度管理不到位等問題，給公司的業(yè)務發(fā)展帶來了影響。為了改善這些問題，我們決定對公司的項目管理進行整改。

　　　　二、整改措施

　　1.建立詳細的項目管理制度和流程規(guī)范為了規(guī)范公司的項目管理，我們將建立詳細的項目管理制度和流程規(guī)范，明確各崗位的職責和流程，確保項目的順利開展。同時，我們還將加強對該制度的宣傳和培訓，確保相關人員能夠理解和落實該制度。

　　2.建立統(tǒng)一的任務分配和進度管理機制為了切實解決任務分配不均和進度管理不到位的問題，我們將建立統(tǒng)一的任務分配和進度管理機制。具體措施包括制定詳細的任務分配規(guī)范和進度管理方案，推廣使用相關的.工作平臺和軟件等，同時落實全員參與的考核制度，確保各項任務的完成質量。

　　3.加強對項目質量和安全的管理為了提高項目管理水平和質量，我們將加強對項目質量和安全的管理，制定相關的安全規(guī)章制度和監(jiān)督機制，確保項目的順利實施。同時，我們還將加強員工對安全和質量問題的培訓和意識普及，提高員工的安全和質量意識。

　　　　三、整改目標

　　通過以上的整改措施，我們將達到以下目標：1.建立統(tǒng)一的項目管理制度和流程規(guī)范，提高項目管理的效率和質量。

　　2.建立統(tǒng)一的任務分配和進度管理機制，確保每項任務的完成質量，促進業(yè)務發(fā)展。

　　3.加強對項目質量和安全的管理，提高員工的安全和質量意識，保障項目全面順利實施。

問題整改報告 篇1

　　上蔡縣鴻康醫(yī)保定點零售藥店，根據(jù)上蔡縣人勞局要求，結合年初《定點零售藥店服務協(xié)議》認真對照量化考核標準，組織本店員工對全年來履行《定點零售藥店服務協(xié)議》工作開展情況做了逐項的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下：

　　基本情況：我店經營面積40平方米，全年實現(xiàn)銷售任務萬元，其中醫(yī)保刷卡xx萬元，目前經營品種3000多種，保健品多種，藥店共有店員2人，其中，從業(yè)藥師1人，藥師協(xié)理1人。

　　自檢自查中發(fā)現(xiàn)有做得好的一面，也有做得不足之處。優(yōu)點：

　　（1）嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》及《上蔡城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療和療保險暫行規(guī)定》；

　　（2）認真組織和學習醫(yī)保政策，正確給參保人員宣傳醫(yī)保政策，沒有出售任何其它不符合醫(yī)保基金支付范圍的物品；

　　（3）店員積極熱情為參保人員服務，沒有出售假劣藥品，至今無任何投訴發(fā)生；

　　（4）藥品擺放有序，清潔衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行國家的藥品價格政策，做到一價一簽，明碼標價。

　　存在問題和薄弱環(huán)節(jié)：

　　（1）電腦技術使用掌握不夠熟練，特別是店內近期新調入藥品品種目錄沒能及時準確無誤維護進電腦系統(tǒng)；

　　（2）在政策執(zhí)行方面，店員對相關配套政策領會不全面，理解不到位，學習不夠深入具體，致使實際上機操作沒有很好落實到實外；

　　（3）服務質量有待提高，尤其對剛進店不久的新特藥品，保健品性能功效了解和推廣宣傳力度不夠；

　　（4）對店內設置的醫(yī)保宣傳欄，更換內容不及時。

　　針對以上存在問題，我們店的整改措施是：

　　（1）加強學習醫(yī)保政策，經常組織好店員學習相關的法律法規(guī)知識、知法、守法；

問題整改報告范文 篇1

　　20xx年2月23日至3月24日，縣委派出巡察組對xx鎮(zhèn)黨風廉政建設工作進行了巡察，并于7月14日反饋了巡察意見，巡察組實事求是地指出了我鎮(zhèn)工作中存在的主要問題和不足，有針對性提出了整改意見和建議。對我們進一步解放思想、轉變作風，加強黨風廉政建設，提*部隊伍素質，推進全鎮(zhèn)經濟社會更好更快發(fā)展具有十分重要的意義。鎮(zhèn)黨委對縣委巡察組反饋的意見高度重視，及時召開專題會議進行研究，針對存在的問題，制定整改方案，細化整改措施，明確牽頭領導、責任單位和完成時限。經過兩個月的整改，我鎮(zhèn)在落實黨風廉政建設“兩個責任”方面，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決維護黨章的嚴肅性和*性，規(guī)范干部選拔任用程序，堅持正確的用人導向，改進工作作風，密切聯(lián)系服務群眾，抓問題整改，努力糾正損害群眾利益的突出問題，暢通信訪渠道，堅決查處違紀案件，強化對權利運行的制約和監(jiān)督，從源頭上預防*等問題上取得較好的效果。具體整改情況報告如下：

　　一、執(zhí)行黨的紀律方面

　　(一)、執(zhí)行政治紀律方面

　　存在的問題：黨委落實主體責任不夠到位。(1)抓黨風廉政建設虛化，有些責任內容只停留在文件上，執(zhí)行和落實不夠;(2)20xx年之前，黨委年度內聽取班子成員落實黨風廉政建設情況匯報較少;(3)支持紀委“三轉”工作不到位，紀委書記、副書記兼職較多;(4)班子成員履行“一崗雙責”不到位。班子成員抓黨風廉政建設投入精力不夠;(5)“三書兩報告一記實”內容簡單。(6)廉政教育文化載體缺乏，廉政教育氛圍不濃。

問題整改報告 篇1

　　一、總體推進情況

　　我局把“放管服”改革作為推進水利改革創(chuàng)新發(fā)展的重要任務，強化工作力量，狠抓責任落實，制定了推進簡政放權放管結合優(yōu)化營商環(huán)境服務改革工作方案，明確了“放管服”工作的總體要求、主要任務，成立了由主要領導任組長、分管領導任副組長、基層單位主要領導和股室負責人為成員的領導小組，分工落實了相關股室的工作責任，同時領導小組經常調查研究，及時督促檢查，加強宣傳教育，增強了全系統(tǒng)干部職工做好“放管服”改革工作的自覺性和主動性。目前，我局承擔的政務服務事項分別由縣水政水資源委員會辦公室、局水土保持河道管理股、規(guī)劃建設股、水利管理股和水旱災害防御股5個股室具體負責，各股室均明確一名業(yè)務專干，同股室負責人一并落實完成職責范圍內的各項行政許可、備案和監(jiān)管任務。

　　二、具體問題整改情況及整改結果

　　（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”理念還沒有全面融入工作之中，對群眾在窗口辦理和網(wǎng)上申請辦理宣傳引導不夠，再加之大部分農村取用水戶受自身文化程度限制，在網(wǎng)上辦理取水許可審批時操作困難，有的還沒有到窗口辦理和網(wǎng)上申請辦理的意識的'問題。

　　整改措施：

　　1、加強干部職工教育培訓，切實提高辦事能力和辦事效率，同時加快政務信息資源互認共享，加強與相關單位協(xié)調配合，共同做好“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作。

　　2、繼續(xù)加大相關政策法規(guī)的宣傳，積極引導和鼓勵辦事群眾、企業(yè)熟練掌握操作流程，提高辦事效率和水平。

　　3、改進服務態(tài)度，轉變工作作風，及時指導辦事人員上網(wǎng)申請辦理有關事項。

問題整改報告范文 篇1

　　上蔡縣鴻康醫(yī)保定點零售藥店，根據(jù)上蔡縣人勞局要求，結合年初《定點零售藥店服務協(xié)議》認真對照量化考核標準，組織本店員工對全年來履行《定點零售藥店服務協(xié)議》工作開展情況做了逐項的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下：

　　基本情況：我店經營面積40平方米，全年實現(xiàn)銷售任務萬元，其中醫(yī)保刷卡xx萬元，目前經營品種3000多種，保健品多種，藥店共有店員2人，其中，從業(yè)藥師1人，藥師協(xié)理1人。

　　自檢自查中發(fā)現(xiàn)有做得好的一面，也有做得不足之處。優(yōu)點：

　　（1）嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》及《上蔡城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療和療保險暫行規(guī)定》；

　　（2）認真組織和學習醫(yī)保政策，正確給參保人員宣傳醫(yī)保政策，沒有出售任何其它不符合醫(yī)保基金支付范圍的物品；

　　（3）店員積極熱情為參保人員服務，沒有出售假劣藥品，至今無任何投訴發(fā)生；

　　（4）藥品擺放有序，清潔衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行國家的藥品價格政策，做到一價一簽，明碼標價。

　　存在問題和薄弱環(huán)節(jié)：

　　（1）電腦技術使用掌握不夠熟練，特別是店內近期新調入藥品品種目錄沒能及時準確無誤維護進電腦系統(tǒng)；

　　（2）在政策執(zhí)行方面，店員對相關配套政策領會不全面，理解不到位，學習不夠深入具體，致使實際上機操作沒有很好落實到實外；

　　（3）服務質量有待提高，尤其對剛進店不久的新特藥品，保健品性能功效了解和推廣宣傳力度不夠；

　　（4）對店內設置的醫(yī)保宣傳欄，更換內容不及時。

　　針對以上存在問題，我們店的整改措施是：

　　（1）加強學習醫(yī)保政策，經常組織好店員學習相關的法律法規(guī)知識、知法、守法；