脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)作文 篇1
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期,越到緊要關(guān)頭越要堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干。“其作始也簡(jiǎn),其將畢也必巨”,在脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,又與防疫、防汛不期而遇,要清楚認(rèn)識(shí)到,脫貧攻堅(jiān)不能放一放、緩一緩、等一等,必須“再加把勁”,堅(jiān)定不移地同時(shí)答好這三張必答卷。歷史是出卷人,我們是答卷人,必須一以貫之把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層治理各方面全過(guò)程,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大力量。
黨建引領(lǐng),讓扶貧戰(zhàn)鼓“敲起來(lái)”。做實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作,離不開(kāi)基層黨組織引領(lǐng)。要推動(dòng)基層黨組織建設(shè)深度融入脫貧攻堅(jiān),以提升組織力為重點(diǎn),打破地域、行業(yè)壁壘,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)各類優(yōu)質(zhì)資源深度對(duì)接、深度整合、分布優(yōu)化,探索開(kāi)放的抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作機(jī)制,讓脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)在基層各地全面開(kāi)展起來(lái),掀起新高潮。以黨的建設(shè)工作為核心,動(dòng)員一切可動(dòng)員力量,理厘清發(fā)展路子,摸清脫貧底數(shù)、細(xì)化脫貧責(zé)任、找對(duì)脫貧路子、建成脫貧機(jī)制;解決好“扶持誰(shuí)”“誰(shuí)來(lái)扶”“怎么扶”的問(wèn)題,才能開(kāi)對(duì)“藥方子”,徹底拔掉“窮根子”。要積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富需要,創(chuàng)新“互促型”“融入型”“幫帶型”“產(chǎn)業(yè)型”“服務(wù)型”等黨組織設(shè)置形式,把黨組織建在合作社、生產(chǎn)基地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上,形成“黨建+產(chǎn)業(yè)+合作社+示范戶”的脫貧模式,讓各黨組織在脫貧攻堅(jiān)中各顯神通。
盡銳出戰(zhàn),讓攻堅(jiān)合力“聚起來(lái)”。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),關(guān)鍵要靠廣大黨員干部的先鋒引領(lǐng)。要抓好村干部隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)村黨組織書記縣級(jí)備案管理制度,實(shí)施村干部“村黨組織帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升”工程,探索構(gòu)建選拔、培育、考核、管理、保障鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)機(jī)制。要推動(dòng)人才資源下沉,用好鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)的資金和技術(shù)支持,挖掘村莊資源稟賦,打造特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮駐村“第一書記”知識(shí)面廣、視野開(kāi)闊的優(yōu)勢(shì),號(hào)準(zhǔn)貧困的“脈”,從而發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),把“輸血”與“造血”相結(jié)合,更好地發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),幫助貧困戶脫貧不返貧。要加快本土人才培育,實(shí)施“人才回引”工程,注重把優(yōu)秀返鄉(xiāng)能人列入村“兩委”班子后備力量,安排包村干部、第一書記、黨支部書記幫帶培養(yǎng),讓帶領(lǐng)脫貧的干部隊(duì)伍越來(lái)越壯大。