關于食堂建議書范文 篇1
午餐補貼打入個人就餐卡的舉措,既是職工福利的體現,也加強了對食堂的約束,職工食堂意見建議。然而,對于食堂許多人反映不滿意,大量職工和合同工以及外來工流向廠外小餐館和盒飯攤點,從側面給我廠的生產、管理造成了一定的影響。
廠里可以考慮以下問題是否存在,或許能在某些方面得到啟示:
如何定位?職工食堂的第一要務是為職工服務。作為承包者來講,必須知道食堂是為職工服務,還是為掙錢?隙▋烧呒嬗,但為職工服務肯定是首要的。
但如果把掙錢放到第一位的'話,就會忽略職工的感受,失去的不僅僅是職工,還有長期的利益。所以,飯菜類型、質量、價格、服務等等全部要圍繞這個來實施。
食堂要想辦法贏得職工的心,不要指望100%讓人滿意,但是要每件事情都要盡力,讓職工感到你是在努力去改善,總之,飯菜可口、服務周到就會贏得大家的認可。只要價格和質量接近廠外盒飯的水準,相信即可挽留職工食堂進餐,經營者的口袋也會鼓鼓的。
建議:
或可嘗試將食堂外包給食堂管理公司運作。
與食堂管理公司簽訂合同,由其提供個性化服務。我廠無需投入過多的人力物力。此模式目前被各個企業公司廣泛采用,反應良好。
特點:
1、飯菜原料由食堂管理公司統一采購配送,利用其規模效應,能降低成本;
2、我廠只需提供場所和能源費用,不需支付食堂工作人員的工資;
3、食堂工作人員由食堂管理公司統一管理,定期考核,有利于提高食堂工作人員的積極性和危機意識,進而提高工作質量;