為生產(chǎn)保駕護航（原創(chuàng)）
——發(fā)動機廠物料生產(chǎn)計劃及保障科勞動競賽側(cè)記
XX年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資8周年見證了五菱的發(fā)展壯大；“寶駿”的正式下線，證明了我們在汽車領(lǐng)域勇于開拓；海外事業(yè)部的出征，展示了公司進軍海外市場滿懷信心；年銷量突破百萬，標志著公司又將迎來了一個豐收年！
第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時期，發(fā)動機工廠生產(chǎn)計劃及保障科，作為公司運行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標，積極響應(yīng)公司提出的“沖刺第四季度，迎接百萬”號召，按照《發(fā)動機工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求，開展了勞動競賽活動，為保證整個發(fā)動機工廠的正常生產(chǎn)，保駕護航。
在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團隊全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱情，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出許多感人事跡。張經(jīng)理經(jīng)常深入車間，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學制定日常物流計劃，嚴格監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，他們常常是廢寢忘食。王工段長每天忙忙碌碌，穿梭于車間的各個角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對第三方物流進行嚴格監(jiān)督管理，常常是累得筋疲力盡。每一位班長身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴格遵守標準化操作。sap錄入員負責維護接收和發(fā)運系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的控制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的準確無誤。每一名物料接收員，保證物料的正常供給，時刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量提示，并及時反饋給供應(yīng)商，保證進場物料的合格率，裝配和毛坯庫接收員嚴格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯率”。