商業計劃書范 篇1
一、營銷策略分析
1、早期廣告和宣傳
前期的宣傳主要以海報和小公告的形式進行。專門設立了一定數量的代金券,可以免費品嘗我們公司的產品。代金券數量不多,大約300張。此外,專門的兼職學生去附近宿舍的每個宿舍宣傳和發傳單。
另外還設置了會員,購買我們公司的食品時有折扣和打分功能。如果他們積累了一定的分數,就可以參加抽獎。
2.銷售策略
除了定點銷售,外賣也是設置的。外賣從單個10塊開始,三個人一組開始。
3.延遲服務和其他
嚴格控制服務,在銷售點銷售,保證產品的.新鮮度和口感,并制定適當的服務規定。
外賣人員要保證及時發貨和產品保溫,以及相應的禮貌用語。
定期進行售后調查,向客戶詢問產品改進意見,虛心接受
二、業務活動和團隊結構的描述
1.團隊結構
前期的管理團隊主要有一個經理,也采購原材料。小吃店專職業務員及加工制作、對外;兼職外賣和兩個處理器。
經理負責店鋪員工的管理、原材料的采購、協助店鋪其他員工進行產品加工、制定營銷策略、公司財務等。,而且可以是我自己的。
全職銷售人員負責產品銷售和產品加工。
兼職人員主要負責外賣,協助全職銷售人員進行銷售和產品加工。
在此基礎上,為前期人員制定,后期隨著市場的擴大,增加銷售點兼職銷售。
2.業務活動描述
管理人員采購原材料,加工后用電烘烤,復印后出售,由外賣人員取出。
此外,在定期的節日活動中會開展專項活動,由兼職人員進行宣傳并負責實施。