2025最新三公經費自查報告 篇1
據市XX辦下發的號《關于開展“三公經費”管理使用專項整治工作的通知》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導
我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，任主任，負責“三公經費”管理情況的日常事務。
二、狠抓落實，嚴控各項經費支出
1、公款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
2、公 務用車費
我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險制度。如實登記上報公 務車輛情況，節假日嚴格執行公 務車輛統一停放在單位院內的規定。20xx年1-5月公 務用車費用支出X元，同比降低12%
3、公 務接待費用
我局的公 務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。20xx年1-5月
公務接待費用支出X元，同比降低23%。
三、根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施
一是提高工作效能。增強行 政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機 關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公 務考察活動。