企業(yè)安全自評報告范文 篇1
諸城市建工局:
根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,我公司組織有關(guān)專職安全人員,按照文件精神,結(jié)合公司的實際情況,于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工
按照通知精神,我們立即召開有關(guān)安全人員會議,對照文件逐步進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并成立安全生產(chǎn)評價小組,由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長,生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為成員,實行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全科負(fù)責(zé),資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負(fù)責(zé),安全技術(shù)管理由技術(shù)科負(fù)責(zé),設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負(fù)責(zé),這樣自上而下層層簽訂合同,落實責(zé)任,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo),獎懲分明,確保安全生產(chǎn)評價工作善始善終完成。
二、搞好宣傳發(fā)動,找出存在問題
我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過層層召開會議,舉辦黑板報,宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價工作的事要意義,以此為契機(jī),運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動,增強(qiáng)了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護(hù)能力,他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場、車間,按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》中的分項評分細(xì)則,實事求是地進(jìn)行評價。通過詳細(xì)檢查,主要存在以下幾個方面的問題: