農(nóng)村干部述職報告范文 篇1
一、村組織存在的主要問題
通過召開座談會、走訪調(diào)查、征求意見等形式進(jìn)行摸底自查，陸豐村黨支部主要存在如下方面的問題：
(一)組織制度形同虛設(shè)、不開展黨組織活動。黨支部委員會參加活動不到位。
(二)村兩委戰(zhàn)斗力薄弱，兩委成員不認(rèn)真履行本職工作，對工作職責(zé)沒有認(rèn)識到位。
(三)缺乏相關(guān)管理、規(guī)章制度。
(四)黨員管理薄弱，黨支部處于軟弱、渙散狀態(tài);
(五)黨員年齡機(jī)構(gòu)老化，發(fā)展的年輕黨員較少。
(六)無集體經(jīng)濟(jì)，黨支部號召力不強(qiáng)。
(七)歷史遺留矛盾糾紛突出，再加上部分村民思想禁錮，導(dǎo)致矛盾糾紛調(diào)解困難。
二、原因分析
一是制度執(zhí)行不嚴(yán)，無號召力，召集人員參加組織活動、參加學(xué)習(xí)難度大，召開會議流于形式，缺乏針對性和可操作性，使黨員干部感到無關(guān)緊要，對組織制度失去信心，形成惡性循環(huán)。
二是兩委成員思想不統(tǒng)一、工作意識差，兩委成員文化素質(zhì)不高，另外報酬太低，不履行工作職責(zé)，工作軟弱渙散。黨員干部帶頭致富能力不強(qiáng)，黨支部無號召力。
三是管理制度的執(zhí)行無從下手。如值班制度，要求兩委委員值班，他們沒有報酬，全靠無私奉獻(xiàn)，很難執(zhí)行簽到坐班。重大事項(xiàng)要執(zhí)行會議議定制度，但參會人員都到不齊，會議的召開實(shí)際意義就大打折扣。
四是合并村后黨員干部存在分派性的思想，形不成合力，加上在支部選舉、村委會選舉中的矛盾突出，兩個片區(qū)黨員協(xié)調(diào)不好，導(dǎo)致組織渙散。例如支委委員代忠云，為原安全村支部書記，并村后的臨時支部書記，在選舉中落選，個人思想不端正，該片區(qū)僅有的支委委員不履行工作職責(zé)，在村委成員中又無黨員，導(dǎo)致該片區(qū)的黨員凝聚力不夠好。