2025年矛盾糾紛協調會議紀要范文 篇1

　　一、會議基本情況

　　時 間：20xx年3月24日

　　地 點：鎮二樓會議室

　　參加人員：王嘉慶、呂小玲、孫平安、余志剛、方堅堅、黃繼偉、

　　湯宗濤、陳剛

　　討論議題：各村矛盾糾紛排查調處工作情況分析

　　二、本月矛盾糾紛總體情況

　　全鎮三月份共排查出矛盾糾紛21起，調處成功糾紛21起，村級調解組織受理15起，調處成功15起，鎮受理6起調解，調處成功6起，均全部履行。其中，耕地、林地糾紛8起，婚姻家庭、鄰里糾紛各3起，合同、宅基地糾紛各2起，其它矛盾糾紛3起。總體來看矛盾糾紛主要發生在土地承包、山林界址、家庭婚姻、鄰里、合同糾紛、房屋宅基地等領域。

　　三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及其調處措施

　　三月份，全國“兩會”召開，鎮黨委、政府高度重視，采取多項措施，堅決將各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態，確保“兩會”期間社會穩定。

　　一是召開專題研究會議。由黨委書記親自主持，鎮副科級以上干部、各村黨支部書記、相關鎮直單位負責人參加了會議。會上各單位匯報了各自管轄區域的矛盾糾紛情況尤其是涉穩事件和重點人員。

　　二是嚴格落實包保責任制。經排查出來的矛盾糾紛、涉穩事件和人員由鎮、村、派出所各派專人負責管控。

　　三是進一步完善矛盾糾紛排查調處制度。一是矛盾排查調處報告制度。每月召開綜治信訪工作例會個村矛盾糾紛排查工作，并及時向市綜治委上報全鎮矛盾糾紛排查調處工作情況。二是矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包案制，集中時間人力，著手解決處理。三是信訪矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節日、重大活動前對全區矛盾形勢進行分析評估，對可能發生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

矛盾糾紛排查的會議紀要 篇1

　　20xx年11月6日，街道召開信訪、矛盾排查調處工作會議。街道綜治委及“三個排查”工作領導小組成員、居(村)負責人、部分單位有關人員參加。紀要如下：

　　檢查組由黨工委副書記陳潘柱帶隊，對4個社區和2個村的信訪、矛盾工作進行檢查，從檢查的情況來看：各社區(村)都恩那個按照區及街道部署積極開展工作，在排查化解各種矛盾糾紛工作活動中，工作做得比較扎實，實現了信訪總量及非正常訪下降，其它矛盾糾紛化解成功率提高的較好成績。但從檢查情況看，也存在著一些問題和不足：

　　一是在開展矛盾糾紛排查化解工作為切入點，解決關系群眾利益的突出問題上還存在著工作不夠細致的問題。

　　二是對重點區域、重點行業、重點部位的排查治理方面還須進一步深入細化、

　　三是在整合基礎綜治、維穩、調解、司法、信訪、民宗等方面的社會資源方面，工作開展的還不夠充分。

　　四是在綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協商、疏導等辦法化解社會矛盾糾紛，推動矛盾糾紛排查調處工作的經常化、制度化、規范化方面還需要認真加強。

　　五是對以上存在問題，要求及時整改。

　　記錄整理人:

　　20xx年xx月xx日

矛盾糾紛排查的會議紀要 篇2

　　會議主要議題：

　　1、通報1-6月份矛盾糾紛排查調處情況；

　　2、分析矛盾糾紛成因及趨勢；

　　3、討論重大隱患的處置措施。

　　1-6月份，我鎮發生矛盾糾紛160起，調處160起，調處成功142起，調處成功率88.8%。從矛盾性質看，排在第一位的仍然是土地資源權屬糾紛，共49件，占總糾紛量的30%左右，排在第二位的仍然是鄰里關系糾紛，共41件，占總數的25%左右。值得注意的是，隨著新農村建設的'加快推進，城鄉建設管理方面的矛盾也略有抬頭，1-6月份共發生城鄉建設管理方面的糾紛13件，但由于案件較為復雜，僅調處成功10%，成功率遠遠低于其他案件。由于項目的推進，許多道路改建造成1-6月份交通事故明顯上升，上半年共發生交通事故10起，比往年有較大幅度提高。

矛盾糾紛排查會議紀要 篇1

　　一、會議的基本情況

　　本月三日上午，靖江市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領導班子成員，金衛新、印明榮、羊銘、于洪等有關科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩定工作動態進行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節穩定工作進行了專門部署。

　　二、會議聽取了矛盾糾紛排查調處工作的情況匯報。

　　會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后，對全系統排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面：一是國潤百貨有限公司原職工關于延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發放問題;三是馬橋供銷社現有職工年終工資發放問題;四是全系統社員股金兌付問題。

　　三、會議對排查出的重大復雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。

　　會議認為，目前元旦、春節將至，全系統必須結合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作：一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結;二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責，誰主管誰負責”的原則，包案人該深入企業的要深入企業，掌握一線調處進度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統調處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執行兌付上。對社員股金的退付要按規定、按程序辦事，必須強化監督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監管，一旦發現“苗頭”，及時向上級政府及有關部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關企業講清政策，幫助這部分弱勢群體維權。

鄉鎮矛盾糾紛排查會議紀要 篇1

　　時 間：x3年9月29日

　　地 點：安陽鄉二樓會議室

　　參加人員：鄉黨委副書記、紀委書記兼綜治辦主任，武裝部長兼綜治辦副主任任亮同志，各村治保主任，綜治委成員單位負責人，鄉綜治辦、司法所全體干部

　　討論議題：各村矛盾糾紛排查調處工作情況

　　二、本月矛盾糾紛總體情況

　　本月全鄉共排查各類矛盾糾紛7件，其中財產損害賠償紛1件，婚姻家庭糾紛1件，鄰里糾紛1件，道路交通事故糾紛1件，人身損害賠償1件，其他2件，成功調處6件，化解率85%。

　　三、排查出的重大矛盾糾紛及其調處措施

　　1、本月排查出信訪苗頭性事件1件，為金王莊村一、二社群眾的制種玉米款未兌付的問題，由于事件發生以來，鄉黨委、政府積極協調，主動關注事態發生，并給群眾做思想工作，群眾至今未到市、區有關部門上訪，目前區公安局經偵大隊已立案，尤國萬已被經偵大隊控制，并到尤國萬出售制種玉米種子黑龍江調查玉米種子款支付情況，經查種子仍放在黑龍江，由于種子不達標，對方拒絕支付種子款。下一步，將由責任領導牽頭，金王莊村負責，繼續做好群眾的

　　思想工作，說明案件的進展情況，確保不發生群體性上訪案件。排查賀家城村制種玉米款苗頭性糾紛一件，落實相關責任人。

　　2、趙書記對國慶前信訪維穩工作的安排意見：

　　1、在國慶前進行一次全面仔細的梳理、排查，查找不穩定因素，及時進行調解、處理、化解。對排查出的穩定隱患制定維穩預案，按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“因案施策、一案一策”的原則、明確責任，落實專人，制定措施，及時化解矛盾糾紛，把矛盾化解在基層，穩控在當地。2、召開一次會議，全面安排部署國慶期間維穩工作。3、加強重點人員的穩控工作，逐一落實穩控人員、責任和措施，制定應急預案，堅決把重點人員穩控在本地。一旦發生失控，及時啟動預案，第一時間組成工作組，及時跟進勸返。 4、加強節日值班，暢通信息，按時上報。各村、各單位每天下午3:00前上報當天情況，突發情況及時報告。嚴禁遲報、瞞報、漏報。5、全鄉領導干部根據相關工作落實責任，確保全鄉國慶期間的社會穩定，如果發現因措施不力工作不到位而發生影響穩定的事件，將嚴肅追究相關人員責任。

矛盾糾紛排查會議紀要怎么寫 篇1

　　3月9日，我局矛盾糾紛排查工作動員會議在局長室召開，全體干部參加了本次會議。局長在會上講了三點意見，強調了“五個重”。一是總結去年的綜治工作，既要肯定成績，更要多看問題。去年，全局工作人員沒有發生過一起違法違紀事件，無發生失盜失竊和火災事故，保持平穩的工作局勢，今年，各單位要對照標準，對照責任書好好查一查，按人、物兩條線多去找，找找什么地方還容易出事，找找還存在著什么問題，還有哪些工作要加強。二是確保平安穩定，今年任務更重。穩定壓倒一切，確保穩定是第一責任。單位如果不穩定，沒法干事，國家不穩定，沒法發展，平安穩定是安居樂業的基礎。今年保平安、促和諧、保穩定的要求，任務非常重，我們每個單位、每個人都要做好自己的事，做好綜治工作，做到“人保平安，物不受損”。三是爭取綜治先進，是我們年度工作的重要目標。為了實現今年的綜治工作目標，她強調了“五個重”:一是重在領導重視。二是重在群治群防。三是重在工作過細。四是重在防患于未然。五是重在廉政建設。

　　部署了我局x年綜治工作。一是突出中心，抓重點。即:圍繞保增長，積極創建平安和諧環境;服務保民生，以人為本維護群眾利益;促進保穩定，全面完善綜治防控體系。二是強化措施，明目標。主要是抓好以下六個方面的工作:1、開展矛盾糾紛調處，維護人事系統持續穩定;2、加大宣傳力度，增強政策法規意識;3、強化職能服務，促進人事人才工作;4、加強基層基礎建設，做好平安和諧創建工作;5、堅持齊抓共管機制，健全綜治領導責任體系;6、堅持正確輿論導向，做好綜治宣傳教育工作。

關于矛盾糾紛排查會議紀要 篇1

　　一、會議的基本情況

　　本月三日上午，x市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領導班子成員，金衛新、印明榮、羊銘、于洪等有關科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩定工作動態進行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節穩定工作進行了專門部署。

　　二、會議聽取了矛盾糾紛排查調處工作的情況匯報。

　　會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后，對全系統排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面：一是國潤百貨有限公司原職工關于延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發放問題;三是馬橋供銷社現有職工年終工資發放問題;四是全系統社員股金兌付問題。

　　三、會議對排查出的重大復雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。

　　會議認為，目前元旦、春節將至，全系統必須結合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作：一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結;二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責，誰主管誰負責”的原則，包案人該深入企業的要深入企業，掌握一線調處進度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統調處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執行兌付上。對社員股金的退付要按規定、按程序辦事，必須強化監督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監管，一旦發現“苗頭”，及時向上級政府及有關部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關企業講清政策，幫助這部分弱勢群體維權。