論文開題報告2025 篇1
研究生進行學(xué)位論文開題報告要向?qū)熖岢錾暾垼暾埆@準(zhǔn)后,博士生在博士生指導(dǎo)小組范圍內(nèi)作開題報告,碩士生在導(dǎo)師所在教研室或教學(xué)小組作開題報告。
論文開題報告2025 篇2
1. 題目來源、目的、意義
題目來源:實際題
目的:通過分析近年dzh公司銷售管理人員流失嚴(yán)重和銷售業(yè)績有所下滑的問題,找出了dzh公司銷售管理人員激勵體系的不足之處,從而結(jié)合已有的激勵理論提出dzh公司銷售管理人員激勵策略,從銷售管理人員的晉升和發(fā)展、薪籌體系、企業(yè)文化和激勵制度等方面提供了相應(yīng)的應(yīng)對措施,從而能夠全滿地完成公司的銷售目標(biāo),促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
意義:隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)為了能夠順利發(fā)展必須加強銷售團隊的建設(shè),并且能夠采取有效的方式激勵銷售管理人員,構(gòu)建銷售管理人員激勵模型,對企業(yè)銷售實踐具有非常重要的促進作用。
2. 主要工作內(nèi)容
首先,分析研究的背景和研究的意義,尋求研究的方法,設(shè)計研究的內(nèi)容;
其次,討論銷售管理人員激勵的本質(zhì),提出相應(yīng)的理論模型;
然后,以dzh公司為例,分析目前公司銷售管理人員激勵措施的缺陷和成因。
最后,提出該公司銷售管理人員的激勵措施。
3. 主要參考資料(資料名稱、刊物名稱、年(卷)期號)
【1】拉爾夫.羅伯特,銷售管理[m]. 北京:中國人民大學(xué)出版社, .
【2】吳筱玫,知識型員工與全面薪酬戰(zhàn)略[j]. 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報, , 23(3).
【3】閻忠元,推銷理論與技巧[m]. 北京:國防工業(yè)出版社, .