2024論壇演講稿 篇1
尊敬的領導、各位評委、各位校長:
大家好!我叫,我講的題目是《從大處著眼,從細處著手》——扛好校長這面大旗。
我89年參加工作,自94年始,連續擔任初三語文教學14年,08年回到小學任教后,一直擔任六年級的語文教學,及學校的德育、教學、檔案、學籍管理等工作。我始終把一顆赤誠之心無私地獻給教育事業,大膽創新,勇于探索,在學校里多勞多干,努力當好一名稱職的助手。
借此校長論壇良機,我簡要談一下自己的見解。
從大處著眼就是說校長要有戰略家的眼光、胸襟氣魄,運籌帷幄,決勝長遠;從細處著手就是說校長要有戰斗者的膽識,沉穩練達,精細管理,敢打敢拼,巧干實干,贏在每一節每一點上。總的說來包括:
一、欲正人時先正己,明確理念上品位
蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。這就要求校長給學校一個準確定位,制定好發展藍圖。
一個好校長就是一所好學校。辦學理念是校長的靈魂,是學校的生命線。我秉承的辦學理念是“讓每一個學生都快樂學習,讓每一個孩子都健康成長”;遵守“團結勤奮,務實創新”的校訓;始終將“領導放心、家長滿意、學生喜歡”作為各項工作的準則。踏踏實實工作,堂堂正正做人;心系學校榮辱,不計個人得失;能容事,不惹事,肯干事,會干事;懷諂媚之心,則形象猥瑣;存冷傲之念,則眾叛親離;巧言令色頤指氣使,不如真抓實干擲地有聲;業精于勤,事作于細。校長彎腰撿起一片廢紙,校園里就不會有垃圾;校長每天一大早就站在校門口迎候老師們,教師還怎么可能會遲到呢;喊破嗓子不如做出樣子,認真就是水平,實干就是能力。只有以誠待人,以德服人,各項事務處理公正得體,老師們才會盡心效命,工作開展才會得心應手。