老板的致辭 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
首先真誠的感謝各位，一直以來對電玻部工作的悉心指導和大力支持。同時也感謝兄弟部門的長期的鼎立相助。回顧10年度，電玻部既有成功的經驗也有失敗的教訓。較xx年相比，產量、產值和人均產值等均有了較大幅度的提高；品質方面較上年相比無論是客戶投訴還是退貨等均有較大幅度的下降；現場環境改善較上年也上了一個臺階；在原片規格比較單一的情況下，我們通過優化套裁的方式以及對不良品的改廢再利用，使切裁率提高了3個百分點左右，在一定程度上提高了效益。為了節能降耗，電玻部鋼化和絲印的員工上了長達半年時間的夜班，他們的服從大局精神和節約意識讓我感動。在此，我本人同時也代表公司向你們表示深深的敬意和誠摯的感謝！還有我們的磨邊倒角工，長年奮戰在積水的地方，無論嚴寒的冬天還是炎熱的.夏天，他們都毫無怨言，出色的完成任務。在此，我向大家真誠的道一聲：你們辛苦啦！尤其是近一個多月的時間，在訂單多、交貨期緊、人手少的情況下，裝配等很多班組在班長的帶領下，加班加點，保質保量保證了交貨期，獲得了公司銷售部的認可和客戶的好評。
在收獲成功喜悅的同時，我們也有很多不足的地方需要我們去改善。比如：安全預防不全面（10年度發生了一起重大的安全事故（即玻璃去霉劑燒手事件），這是個沉痛的教訓，更是敲響我們全員的安全警鐘）、還有工藝技術創新不活躍、機器保養沒有到位、環境改善不盡徹底、產品質量問題時有發生以及工作中存在的一些不良習慣等等。所以，擺在電玻部面前的革新任務依然非常艱巨。