客戶經理述職報告范例 篇1
一年來,在上級領導的正確領導下,在同志們的關心、支持和幫助下,我積極協助超市經理開展各項工作,堅持做到擺正自身位置,決不超越自己的權限辦事,決不含糊自己權限內應該要做的事。以身作則,愛崗敬業,履行職責,綜合業務水平獲得進一步提高,超市業務實現超常規、跨越式發展。
現將個人一年來的思想和工作情況,總結匯報如下,敬請各位領導和同志們予以評議。
一、加強個人修養,勤奮學習
堅持科學發展觀理論,刻苦鉆研業務知識,以“明白白做人,實實在在做事”為人生信條,言行上始終與公司領導保持一致,心靈與大家融匯貫通,信奉誠實,崇尚先進,追求文明、踏實干事,友善待人,這使自己的組織能力、協調能力、判斷能力都有了明顯提高,
二、加強財務工作管理,增收節支
按照增收節支、控制成本和精打細算的原則,在公司財務工作管理上,自己非常重視開源節流、成本控制,做到理
論聯系實際,學以致用,我把書本上學到的知識應用于工作實踐,用科學的財務理念指導財務工作,用市場經濟理論指導零售部工作,使業務能力不斷提高,工作經驗日積月累的同時,進一步細化了會計核算工作,對每一項費用都分配到每一個經濟活動上財務工作實現健康向前發展。
三、加強人事工作管理,打造團隊
牢固樹立“以人為本”的工作理念,嚴于律己,寬以待人,關愛員工,善于和同齡人溝通思想、交流情感、產生共鳴,善于向長者和年齡較大的同志學習,取得他們的支持與幫助,善于團結所有員工,調動每一個員工的工作積極性和創造性,發揮專長,發揚同舟共濟的團隊精神,攻克了一項又一項項工作目標。一是在超市招聘新員工方面,能夠把握標準,惠眼識人,招到企業迫切需要的員工,勝任工作;二是組織員工崗位培訓,提高業務操作技能,文明禮貌服務。按照國稅局要求停止使用手寫版發票,統一在各店安裝機打發票系統,并在國稅局的指導下完成了對開票人員培訓,持證上崗;三是嚴格考核,要求員工遵守勞動紀律,引入競爭激勵機制,獎優罰劣。四是做好員工薪酬工作,完成對職工薪酬調整的測算,維護員工個人權益,實現工資水平與公司同步穩定增長。五是按照國家勞動法律法規規定,組織合同到期的員工簽訂勞務派遣合同,并核算其補償金額。