開展情況報告 篇1
20xx年,埇橋區深入貫徹落實《關于全面實施預算績效管理的實施方案》(埇發〔20xx〕5號)文件精神,加快構建我區全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,提高財政資源配置效率和使用效益,增強政府公信力和執行力。
在區委、區政府的堅強領導下,按照省、市、區關于績效預算管理的各項要求和部署,埇橋區扎實開展預算績效管理工作,并積極探索,創新工作方法,強化工作舉措,主要從“全方位、全過程、全覆蓋”三個維度推動績效管理全面實施。一是構建全方位預算績效管理格局,推動實施政府預算績效管理,穩步實施部門和單位預算績效管理,全面實施政策和項目預算績效管理。二是建立全過程預算績效管理鏈條,建立事前績效評估機制,完善績效目標管理機制,構建績效運行監控機制,健全績效評價和結果應用機制。三是完善全覆蓋預算績效管理體系,推動績效管理覆蓋“四本預算”,建立重點領域預算績效管理體系。
一、20xx年工作開展情況
(一)基礎工作開展情況
1.加強組織領導
區委、區政府高度重視預算績效管理工作,成立了以常務副區長為組長的預算績效管理領導小組及辦公室,各單位各部門按照職責分工,密切協作,相互配合,確保了埇橋區預算績效管理工作按既定目標有力有序推進。在區委、區政府重視關心支持下,區財政局成立績效管理領導小組辦公室,安排3名工作人員專門從事績效管理工作,加強了機構人員保障。抽調人員,成立埇橋區財政預算績效評價工作組,專門開展各項重點項目的財政預算績效評價工作。并要求各預算部門和單位加強預算績效管理力量,充實工作人員,為全面實施預算績效管理工作提供了有力保障。