集團食堂管理制度 篇1

　　第一條目的

　　為維護公司食堂的就餐秩序，做好食堂的飲食衛生和員工的生活保障，特制訂本制度。

　　第二條范圍

　　適用在公司食堂就餐的本司員工。

　　第三條定義

　　無

　　第四條內容及要求

　　(一)凡公司員工，都可在公司食堂就餐;屬總部科室人員可享受小食堂待遇，行政人力部在月底將報餐人數報公司食堂處，未報餐的員工不得進入小食堂就餐。因工作需要臨時安排就餐者，須經部門經理級人員簽批后，提前報送行政人力部，由行政人力部統一報予食堂安排。

　　(二)食堂工作人員必須遵守公司員工上下班作息時間，提前準備好飯菜供員工就餐。工作期間必須保持良好的'個人衛生習慣，做到勤洗手、剪指甲、勤換洗工作服，管理部門將不定期進行個人衛生檢查，半年進行一次健康檢查，無健康合格證者不允許在食堂工作。

　　(三)食堂采購人員必須采購新鮮的菜類，嚴禁入庫變質、霉爛的蔬菜，防止食物中毒。

　　(四)食堂管理人員必須保證飯菜質量，提高營養搭配水平，具體如下：

　　1、總部科室人員：早餐要時常變換種類;中、晚餐要確保2葷2素1湯，每周同種菜不得超過兩次。

　　2、其它人員(除小食堂就餐人員)：早餐要時常變換種類;中、晚餐要確保4葷4素以上供員工選擇，飯、湯免費提供，每周同種菜不得超過三次。

　　(五)食堂工作人員在清洗蔬菜的過程中必須認真仔細，確保無泥沙、無蟲子、無其它雜物。

　　(六)食堂要保證不講、不用、不制作、不出餐腐爛變質原料及食品，庫房內有變質、腐爛的物品要及時進行清理。

集團考勤管理制度 篇1

　　為規范勞動紀律,提高工作效率,加強內部管理,根據國家和省有關規定,結合某省某投資集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)本部的實際情況,制訂本辦法。

　　第一條集團公司實行全員考勤,員工必須自覺接受考勤。

　　第二條以部門為單位進行考勤登記,各部門必須如實填寫《考勤表》,不得弄虛作假。

　　第三條各部門每月將本部門員工出勤、公差、病假、事假、加班等情況通過考勤如實反映,《考勤表》經部門主要負責人簽字后,于次月五日前送人力資源部,并附有關假期審批表,作為核發薪酬的依據。人力資源部將不定期對員工出勤情況進行抽查。

　　第四條員工因公外出,須履行報告制度。董事會秘書須向董事長報告;部門主要負責人須向公司分管、主要領導逐級報告;部門副職及以下員工須向部門主要負責人報告;財務總監須向總監辦主要負責人報告,經同意后才能外出。

　　第五條員工因私事請假,須填寫《請假單》,并按批準權限履行報批手續,因特殊情況事先來不及請假的,要及時補假。批準權限為:董事會秘書請事假由董事長審批;部門主要負責人請事假由公司分管領導、主要領導逐級審批。部門副職及以下員工、財務總監一天以內的事假由部門(總監辦)主要負責人審批,一天以上的還需報公司分管領導審批。

　　第六條員工請病假,須填寫《請假單》。病假超過三天(含三天)的,須附病歷或醫院證明。

　　第七條員工加班,可安排補休。各部門在完成工作的情況下,應合理安排加班時間。

　　第八條補休須填寫《請假單》,并按事假的批準權限履行報批手續。

集團考勤管理制度 篇1

　　為規范勞動紀律,提高工作效率,加強內部管理,根據國家和省有關規定,結合某省某投資集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)本部的實際情況,制訂本辦法。

　　第一條集團公司實行全員考勤,員工必須自覺接受考勤。

　　第二條以部門為單位進行考勤登記,各部門必須如實填寫《考勤表》,不得弄虛作假。

　　第三條各部門每月將本部門員工出勤、公差、病假、事假、加班等情況通過考勤如實反映,《考勤表》經部門主要負責人簽字后,于次月五日前送人力資源部,并附有關假期審批表,作為核發薪酬的依據。人力資源部將不定期對員工出勤情況進行抽查。

　　第四條員工因公外出,須履行報告制度。董事會秘書須向董事長報告;部門主要負責人須向公司分管、主要領導逐級報告;部門副職及以下員工須向部門主要負責人報告;財務總監須向總監辦主要負責人報告,經同意后才能外出。

　　第五條員工因私事請假,須填寫《請假單》,并按批準權限履行報批手續,因特殊情況事先來不及請假的,要及時補假。批準權限為:董事會秘書請事假由董事長審批;部門主要負責人請事假由公司分管領導、主要領導逐級審批。部門副職及以下員工、財務總監一天以內的事假由部門(總監辦)主要負責人審批,一天以上的還需報公司分管領導審批。

　　第六條員工請病假,須填寫《請假單》。病假超過三天(含三天)的,須附病歷或醫院證明。

　　第七條員工加班,可安排補休。各部門在完成工作的情況下,應合理安排加班時間。

　　第八條補休須填寫《請假單》,并按事假的批準權限履行報批手續。

集團工作管理制度 篇1

　　一、宿舍管理組織

　　1、公司員工宿舍每間房屋計劃住4人，由各工程部安排，統計花名冊交經營部備案。

　　2、每間宿舍選舍長1人，負責對員工入住、退宿、費用分攤等日常工作管理、安全管理、設施維修維護管理、室內衛生和規范管理、房屋周邊環境衛生清潔保持等工作；

　　3、員工宿舍實行公寓化管理。公司安排3名清潔人員，負責日常宿舍區域環境衛生清理、洗衣房管理。

　　住宿人員每月繳納住宿費__元，每月電費由員工所在部門承擔；

　　二、宿舍入住管理規定

　　員工申請入住宿舍必須同時具備以下條件：

　　1、已被公司批準入職；

　　2、身體健康，無任何傳染性疾病及無不良嗜好。

　　四、宿舍管理

　　1、宿舍舍長負責維持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房間電器、供水設施使用狀況，發現異常情況及時報修。嚴禁任何人留宿外來人員。晚上9：00以后謝絕客人來訪，并要求來訪人員離開宿舍。

　　2、住宿員工采用輪流衛生值日方式負責室內地面、衛生間的清潔，把垃圾裝入垃圾袋后放到樓下垃圾筒內。每周五中午抽時間組織全體室員開展大掃除，對地面、衛生間、墻壁及頂棚、門窗、洗衣池、柜子、桌子、空調、床上用品、生活用品等全面清潔并注意保持。每周五下午公司經營部將對大掃除情況進行檢查評分。

　　五、宿舍設備設施維修管理

　　1、宿舍內的設備設施出現故障需維修、更換時，由舍長上報經營部，按公司相關規定進行維修。

　　2、設備設施維修、更換前，舍長應鑒定、劃分責任，并注明損壞原因。如屬于設備老化，由公司負責更換；如屬于人為損壞的，其維修、更換費用由責任人承擔，具體責任人無法確認的，由該房間全體人員分攤。

集團薪酬管理制度 篇1

　　第一章 總 則

　　第一條 為規范公司員工薪酬管理、創建公平合理的薪酬體系、通過合理的

　　薪酬安排吸引優秀人才，保證公司的長期可持續發展，結合公司組織機構、部門職能和崗位職責相關要求，特制訂本制度。

　　第二條 本制度制訂的原則：

　　1) 守法及現實的原則：在國家相關法律、法規相關規定的基礎上，結合公司自身實際情況制訂本制度;

　　2) 戰略一致性原則：與公司發展戰略相一致，通過彈性設計，充分發揮薪酬的激勵和導向作用，以保證公司的可持續性發展;

　　3) 公平性原則：關注內部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性，進而確定相應薪酬水平;

　　4) 市場競爭力導向原則：強調薪酬競爭力，有效吸引高素質人才。達到通用人才薪酬水平在本地區有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業有競爭力;

　　5) 績效掛鉤原則：建立以業績為導向的薪酬分配機制，體現企業效益與員工利益相結合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應變動，充分調動員工工作積極性。

　　第三條 本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應工作而獲得的貨幣性報酬。

　　第四條 本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。

　　第五條 本制度所稱的員工，除特殊注明外，系指本公司所有員工。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員(含董事會秘書)、監事會全體成員、經營班子全體人員。

　　第二章 薪酬總額

　　第六條 公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。

集團考勤管理制度 篇1

　　為規范勞動紀律,提高工作效率,加強內部管理,根據國家和省有關規定,結合某省某投資集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)本部的實際情況,制訂本辦法。

　　第一條集團公司實行全員考勤,員工必須自覺接受考勤。

　　第二條以部門為單位進行考勤登記,各部門必須如實填寫《考勤表》,不得弄虛作假。

　　第三條各部門每月將本部門員工出勤、公差、病假、事假、加班等情況通過考勤如實反映,《考勤表》經部門主要負責人簽字后,于次月五日前送人力資源部,并附有關假期審批表,作為核發薪酬的依據。人力資源部將不定期對員工出勤情況進行抽查。

　　第四條員工因公外出,須履行報告制度。董事會秘書須向董事長報告;部門主要負責人須向公司分管、主要領導逐級報告;部門副職及以下員工須向部門主要負責人報告;財務總監須向總監辦主要負責人報告,經同意后才能外出。

　　第五條員工因私事請假,須填寫《請假單》,并按批準權限履行報批手續,因特殊情況事先來不及請假的,要及時補假。批準權限為:董事會秘書請事假由董事長審批;部門主要負責人請事假由公司分管領導、主要領導逐級審批。部門副職及以下員工、財務總監一天以內的事假由部門(總監辦)主要負責人審批,一天以上的還需報公司分管領導審批。

　　第六條員工請病假,須填寫《請假單》。病假超過三天(含三天)的,須附病歷或醫院證明。

　　第七條員工加班,可安排補休。各部門在完成工作的情況下,應合理安排加班時間。

　　第八條補休須填寫《請假單》,并按事假的批準權限履行報批手續。