機械技術管理制度 篇1

　　1、建筑安裝企業(yè)及其附屬的工業(yè)生產和維修單位的機械應按其技術性能的要求使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

　　3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。

　　4、機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時，有關部門應停止其使用。

　　5、機械設備的操作人員必須身體健康，并經過專業(yè)培訓考試合格，在限得有關部門頒發(fā)發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

　　6、違反安全操作規(guī)程的'命令，操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應追究發(fā)令人的責任，直至追究刑事責任。

　　7、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

　　8、機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露，高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

　　9、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制，操作人員要認真填寫交接班記錄。

　　10、機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施咨詢。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

技術員管理制度 篇1

　�。�1）在部門經理的直接領導下，具體負責總值班室、倉庫和財務管理工作。

　　（2）負責內務管理和對外協(xié)調工作。

　�。�3）負責人員、車輛和材料、經費的`統(tǒng)一調度和使用管理工作。

　　（4）負責工具、材料的采購、保管和發(fā)放管理工作。

　�。�5）負責文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。

　�。�6）負責組織人員進行安全、技術和質量意識培訓工作。

技術員管理制度 篇2

　　1、保證施工過程符合技術規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進行。

　　2、通過加強技術管理,不斷提高技術人員工作水平和技術素質,能預見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達到高質量完成施工任務的目的。

　　3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設備的潛力,針對工程特點和技術難題,開展合理化建議和技術攻關活動,在保證工程質量和生產計劃的前提下,降低工程成本,提高經濟效益。

　　4、通過技術管理,積極開發(fā)與推廣新技術、新工藝、新材料,促進施工技術現(xiàn)代化。

技術員管理制度 篇3

　　為了加強集團公司設備的統(tǒng)一管理，使設備合理配置，充分發(fā)揮其使用效能，提高企業(yè)的經濟效益，進一步加強對各類機具設備、生活保障設備的臺賬集中管理，保證設備準確及時入賬，正確計提折舊，合理使用，促進設備的更新和技術改造。確保做到對現(xiàn)有的固定資產設備有帳可查，賬物相符，掌握機具設備的分布動向，防止因多頭管理造成國有資產的浪費和流失，特制定本規(guī)定。

　　一、營運安全部負責對所有設備的更新、選型、購置、安裝、驗收、使用、調撥、報廢等方面的全過程監(jiān)控管理。

信息技術管理制度 篇1

　　____信息技術有限公司

　　介質安全

　　管理制度

　　____信息技術有限公司

　　介質安全管理制度

　　一總則

　　公司技術部為了保證公司信息系統(tǒng)的介質安全的使用，特制定安全事件應急處置管理制度。

　　二介質的定義

　　所有涉密和非涉密的數(shù)據存儲介質，包括服務器/臺式電腦/筆記本電腦的硬盤、移動硬盤、u盤、用于備份數(shù)據的磁帶、cd/dvd碟片等。

　　三具體制度

　　第一條本制度適用于____信息技術有限公司所有員工。

　　第二條____信息技術有限公司技術部主要負責介質安全管理制度的制定和修訂。

　　第三條參照制造商使用說明書正確使用數(shù)據存儲介質避免暴露于強電磁場內、過熱或過冷的環(huán)境。

　　第四條數(shù)據存儲介質的存放需根據存載信息數(shù)據的類型和保密要求采取不同的保管方式。

　　第五條加強移動存儲介質管理，其中對內網移動存儲介質和涉密移動存儲介質的管理要按照業(yè)務特點和保密要求進行嚴格的.防2 / 3護。

　　第六條所有的移動存儲介質都必須進行登記造冊和編號管理，可以隨時確認移動存儲介質的存放位置和責任人等信息。

　　第七條所有的涉密移動存儲介質必須進行清晰的密級標識，禁止在非涉密計算機上使用，其維修或銷毀必須按相關保密規(guī)定執(zhí)行。

　　第八條在外網計算機上使用的移動存儲介質禁止在內網和涉密網中使用，杜絕發(fā)生移動存儲介質交叉使用混用的現(xiàn)象。

　　第九條從移動存儲介質存取文件之前必須使用防病毒軟件進行掃描。

　　第十條禁止使用移動存儲介質復制侵犯知識產權的軟件。

技術管理員管理制度 篇1

　　1、 通風技術員在礦長、礦技術負責人領導下,負責煤礦井下通風的安全管理工作。

　　2、 通風技術員負責全礦“一通三防”,每旬與礦測風員對井下總進風、總回風和采掘作業(yè)點進行測風,測瓦斯?jié)舛?根據風量和瓦斯涌出量進行風量調正。

　　3、 通風技術員每日對井下采掘地點瓦斯日報表進行審查。

　　4、 通風技術員要檢查井下作業(yè)地點“一炮三檢”制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　5、 通風技術員要檢查井下通風設施的完好情況,根據通風需要調正通風設施安設,做到風量分配合理。

　　6、 通風技術員要根據每月采掘進度,填繪通風系統(tǒng)圖。

　　7、 通風技術員對井下停風、停掘的'地點,要及時采取永久密閉,經常檢查永久密閉的質量,對臨時停掘的巷道要設置柵欄,掛警示牌。

　　8、 通風技術員對全礦全負壓通風,做到正常合理。對局部通風機安裝位置要正確,風筒到工作面距離符合規(guī)程規(guī)定,杜絕無風、微風作業(yè)。

　　9、 通風技術員對采掘工作面瓦斯檢查做到不空班漏檢,不造成瓦斯?jié)舛瘸�限和瓦斯積聚。

　　10、 通風技術員因管理事物釀成事故,要追究責任,工作有創(chuàng)新,創(chuàng)造效益要給予獎勵。

技術管理員管理制度 篇2

　　1.負責計劃生育技術服務工作的綜合治理。

　　2.負責圍繞生育、節(jié)育、不育組織開展優(yōu)質服務,組織實施計劃生育科學研究的總體規(guī)劃。

　　3.負責協(xié)調衛(wèi)生部門做好提高出生人口素質、優(yōu)化出生嬰兒性別結構工作,協(xié)調衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門落實《禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規(guī)定》。

監(jiān)測技術管理制度 篇1

　　一、監(jiān)控系統(tǒng)按質量標準化要求和有關規(guī)定建立健全以下帳卡和報表，并認真填寫，不得弄虛作假。

　　設備、儀表臺帳

　　監(jiān)控故障登記表

　　檢修記錄

　　巡檢記錄

　　中心站運行日志

　　安全監(jiān)控日報表

　　安全監(jiān)控系統(tǒng)圖

　　二、監(jiān)控中心站必須有“裝置”布置圖，圖上標明井下安設的分站或主機，傳感器的位置及傳輸路線等，按季繪制，按月修改。

　　三、監(jiān)控中心站所獲得的各種技術資料均需定期保存，對井下事故記錄長期保存。

　　四、監(jiān)控中心站必須實時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓�及被控設備的通、斷電狀態(tài)，每日將監(jiān)測日報表報總工程師和總經理審閱簽字。

監(jiān)測技術管理制度 篇2

　　第一條 技術資料包括:

　　1、安全監(jiān)控系統(tǒng)各類設備合格證、說明書、圖紙等,井下設備要有防爆合格證、礦用安全標志ma,是計量器具的要有計量器具生產許可證等。

　　2、各種規(guī)則制度、崗位責任制、各類報表、臺帳等。

　　3、監(jiān)控系統(tǒng)的各類監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據。

　　4、安全監(jiān)測系統(tǒng)圖、斷電控制圖等。

　　5、安全監(jiān)控系統(tǒng)的設計、驗收資料、集團公司年檢報告及各種技術措施、安全措施等。

　　6、各種監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據分析記錄。

　　第二條為保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運行及運行的有效性,應建立健全各種規(guī)章制度,同時各礦應建立各項制度的詳細實施考核細則,確保各項管理制度落到實處。規(guī)則制度、崗位責任制包括:

　　1、安全監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度:包括安全監(jiān)控設備、設施的驗收、入庫、出庫、報廢等。

技術中心管理制度內容 篇1

　　技術監(jiān)督管理制度旨在確保企業(yè)技術工作的有序進行，提高技術質量和效率，保障企業(yè)技術創(chuàng)新和科技進步。它涵蓋了技術研發(fā)、技術應用、技術維護、技術安全等多個環(huán)節(jié)，旨在通過規(guī)范化的管理，提升企業(yè)的技術競爭力。

　　內容概述：

　　1. 技術研發(fā)管理：規(guī)定技術研發(fā)流程，包括項目立項、方案設計、實驗驗證、成果評價等階段，明確各階段的責任人和完成標準。

　　2. 技術應用管理：規(guī)定技術在生產和服務中的應用規(guī)范，確保技術的有效利用，減少因技術應用不當造成的損失。

　　3. 技術維護管理：制定技術設備的.保養(yǎng)、檢修和更新策略，保證技術設施的正常運行。

　　4. 技術安全管理：設立技術安全規(guī)章制度，預防和處理技術風險，保護企業(yè)技術和信息安全。

　　5. 技術人員管理：明確技術人員的職責、培訓、考核和激勵機制，提升技術團隊的整體素質。

　　6. 技術知識管理：建立技術知識庫，促進技術知識的積累、分享和創(chuàng)新。

技術中心管理制度內容 篇2

　　技術中心管理制度是企業(yè)內部管理的'核心組成部分，旨在確保技術研發(fā)工作的高效、有序進行，提升技術創(chuàng)新能力和產品質量。它涵蓋了技術研發(fā)、項目管理、人員配置、知識產權保護、合作交流等多個層面。

　　內容概述：

　　1、技術研發(fā)流程：定義從項目啟動到產品開發(fā)完成的各個階段，包括需求分析、設計、實施、測試和驗收等步驟。

　　2、項目管理機制：建立項目進度跟蹤、風險評估和資源調配制度，確保項目按時、按質完成。