最新經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師:
早上好!
我是,我正在競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷經(jīng)理的職位。我去年正式擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。在一年半的工作過(guò)程中,我牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的告誡,堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信,認(rèn)真做事”的宗旨,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),全身心地投入到工作中。經(jīng)過(guò)不懈的探索和調(diào)整,我孜孜不倦,努力工作,找到了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新途徑,并取得了一定的成效。卷煙總銷量和促銷品牌銷量均創(chuàng)歷史新高,在所有航線中名列前茅;銷售水平控制基本定型。今年1-6月,該地區(qū)總銷量前10%的客戶比例控制在35%以下,提前達(dá)到公司要求。
一、對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理職位的一些認(rèn)識(shí):
1、營(yíng)銷經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能出眾、知識(shí)面廣、心理健康。管理能力主要體現(xiàn)在預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性、診斷性、表?yè)P(yáng)性、合作性。
2.營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)。根據(jù)公司總體規(guī)劃和營(yíng)銷目標(biāo),正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),確定目標(biāo)市場(chǎng);合理設(shè)定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員營(yíng)銷經(jīng)理的主要工作職責(zé)和任務(wù)是在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中扮演教練和指揮棒的角色。他必須通過(guò)一系列營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)一線營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。
二、關(guān)于營(yíng)銷經(jīng)理崗位的一些想法:
1.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)采用說(shuō)服參與的工作方式,而不是簡(jiǎn)單粗暴的指揮和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標(biāo)考核、卷煙配送、誤差檢查和修正等工作。,用健全的規(guī)章制度去說(shuō)服人,管理人。
2.完善日常工作會(huì)議制度,加強(qiáng)橫向和縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理每天都無(wú)法集中精力,計(jì)劃在電腦平臺(tái)上建立一個(gè)定期工作會(huì)議平臺(tái),指導(dǎo)和安排一天的所有工作,對(duì)前一個(gè)工作日的工作進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)論,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策落后。客戶經(jīng)理和銷售代理應(yīng)至少每月進(jìn)行一次集中溝通,以提高工作質(zhì)量和效率。