會(huì)議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的辦公會(huì)議決定和決議事項(xiàng)，那么，以下是第一范文網(wǎng)小編給大家整理收集的監(jiān)理工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

監(jiān)理工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

　　時(shí) 間:

　　會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

　　出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

　　會(huì)議主持:

　　會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

　　會(huì)議議程:

　　一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

　　二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

　　三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

　　四、會(huì)議總結(jié)

　　一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

　　a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

　　a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

　　二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

　　a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

　　a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

　　實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

　　20xx年12月3日上午10：00

　　x工地項(xiàng)目部辦公室

　　檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排

　　施工單位：

　　一標(biāo)段：各隊(duì)長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒有及時(shí)上報(bào)。1#樓計(jì)劃下周完成四層放線;2#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;7#樓計(jì)劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計(jì)劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;10#樓計(jì)劃下周完成三層砌體。

　　二標(biāo)段：根據(jù)上報(bào)的趕工計(jì)劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時(shí)，要求17#樓隊(duì)長(zhǎng)拿出趕工方案。計(jì)劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

　　三標(biāo)段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。

　　監(jiān)理單位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(zhǎng)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。

　　2：各樓號(hào)樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設(shè)，存在安全隱患，要求項(xiàng)目部盡快搭設(shè)。

　　3：外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對(duì)此提出批評(píng)。望項(xiàng)目部高度重視，加快搭設(shè)進(jìn)度。

　　4：臨邊防護(hù)極不到位，特別是陽(yáng)臺(tái)臨邊根本無防護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)做為重點(diǎn)工作檢查，落實(shí)。

　　5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時(shí)內(nèi)全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號(hào)罰款20xx元。

工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　例會(huì)時(shí)間

　　例會(huì)地點(diǎn)

　　建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參會(huì)人員

　�。ê灥奖砀�

　　施工單位：—

　　監(jiān)理單位：——

　　施工單位：—

　　審計(jì)單位：—

　　主持人

　　記錄整理

　　本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議由施工單位代表主持。主要信息如下：

　　1、施工單位、監(jiān)理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

　　1施工單位：—代表施工單位

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理；協(xié)助管理項(xiàng)目的實(shí)施階段

　　2、監(jiān)理單位：—項(xiàng)目總工程師，全面負(fù)責(zé)

　　項(xiàng)目的監(jiān)理工作；項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理；

　　項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目監(jiān)理—項(xiàng)目監(jiān)理，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

　　3、施工單位：—項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理；

　　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理；

　　項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理；

　　項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目質(zhì)檢員—項(xiàng)目的質(zhì)量管理；

　　項(xiàng)目安全員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理；

　　項(xiàng)目成本控制員、項(xiàng)目材料控制員—項(xiàng)目的材料管理；

　　項(xiàng)目資料員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理和收集。

　　4、審核單位：公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核

　　公司經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核

　　5、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布的對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)由業(yè)主宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力包括：施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、設(shè)計(jì)修改建議權(quán)、設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、項(xiàng)目付款簽證權(quán)、整改通知單、停工令、復(fù)工令的簽發(fā)，等。

建筑工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年08月29日15：00～15:45

　　會(huì)議地點(diǎn)：功能機(jī)庫(kù)三樓會(huì)議室

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：根據(jù)內(nèi)容，會(huì)議分為三部分：

　　一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，落實(shí)解決方案;

　　二、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;

　　三、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。

　　一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。

　　北京、煙臺(tái)、廈門：無需要協(xié)調(diào)解決問題;

　　青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當(dāng)前空防形勢(shì)和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺(tái)新的規(guī)定和保障方案，請(qǐng)各分部支持配合。

　　航線分部張建經(jīng)理：

　　建議生產(chǎn)部在15號(hào)位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障，并請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)在外場(chǎng)辦公室門口申請(qǐng)一個(gè)山航專用停車位。

　　維修部王超經(jīng)理答復(fù)：請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

　　綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機(jī)場(chǎng)安檢出臺(tái)了安保2號(hào)文件，要求所有進(jìn)出機(jī)庫(kù)人員必須佩帶相應(yīng)。以前對(duì)于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫(kù)人員我們給出證明即可，現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證，請(qǐng)各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫(kù)的人員，請(qǐng)?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系，以便辦理。另外，所有從3號(hào)道口進(jìn)入機(jī)庫(kù)的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理。

　　二、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

　　(一)、安全生產(chǎn)提醒：

　　1、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問題，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對(duì)待，對(duì)于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問題，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目，以批評(píng)教育為主，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執(zhí)行，對(duì)于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗�地處理�?/p>

建筑工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年08月29日15：00～15:45

　　會(huì)議地點(diǎn)：功能機(jī)庫(kù)三樓會(huì)議室

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：根據(jù)內(nèi)容，會(huì)議分為三部分：

　　一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，落實(shí)解決方案;

　　二、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;

　　三、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。

　　一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。

　　北京、煙臺(tái)、廈門：無需要協(xié)調(diào)解決問題;

　　青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當(dāng)前空防形勢(shì)和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺(tái)新的規(guī)定和保障方案，請(qǐng)各分部支持配合。

　　航線分部張建經(jīng)理：

　　建議生產(chǎn)部在15號(hào)位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障，并請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)在外場(chǎng)辦公室門口申請(qǐng)一個(gè)山航專用停車位。

　　維修部王超經(jīng)理答復(fù)：請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

　　綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機(jī)場(chǎng)安檢出臺(tái)了安保2號(hào)文件，要求所有進(jìn)出機(jī)庫(kù)人員必須佩帶相應(yīng)。以前對(duì)于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫(kù)人員我們給出證明即可，現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證，請(qǐng)各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫(kù)的人員，請(qǐng)?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系，以便辦理。另外，所有從3號(hào)道口進(jìn)入機(jī)庫(kù)的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理。

　　二、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

　　(一)、安全生產(chǎn)提醒：

　　1、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問題，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對(duì)待，對(duì)于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問題，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目，以批評(píng)教育為主，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執(zhí)行，對(duì)于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗�地處理�?/p>

工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

　　參加單位：x集團(tuán) x公司 xx市監(jiān)理公司

　　會(huì)議主題： 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、各方匯報(bào)上周施工及下周計(jì)劃。

　　2、 x號(hào)樓提出局部圖紙疑問。

　　3、 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)要求：各施工方案應(yīng)在施工前報(bào)驗(yàn)完畢，項(xiàng)目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，合格后報(bào)監(jiān)理。

　　x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患；現(xiàn)場(chǎng)樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位；施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。

　　各棟號(hào)要及時(shí)上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。制定合理工期。

　　強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn—s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

　　4、 建設(shè)方提出西大門被挖掘機(jī)損壞，東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。

　　5、會(huì)議形成的意見：

　　施工圖紙存在問題以書面形式上報(bào)以便設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑。

　　本工程資料報(bào)驗(yàn)必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表（第x版）》相應(yīng)表格；

　　施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測(cè)。

　　地下車庫(kù)基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計(jì)部門提出方案。

　　西大門現(xiàn)已修好，東大門已訂制完成，最近幾天安裝好。

　　x#、x#樓塔吊安裝項(xiàng)目部做好協(xié)調(diào)工作。

　　樁洞用竹笆、木板遮蓋。

　　變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖，鑰匙放在門衛(wèi)處。

　　加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)成做好安全警示牌。

　　做好進(jìn)度控制，爭(zhēng)取在好天氣加快施工進(jìn)度。

工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文 篇2

　　時(shí) 間：20xx年8月3日（星期三） 15：00