*月*日，公司召開“質量月”活動動員會。公司領導，部分助理、副總師級領導及各單位主要領導參加了會議。

　　會上，質管處通報了“質量月”活動方案。副總經理傳達了集團公司質量工作會議精神，重點圍繞當前質量形勢開展了“質量月”活動動員。副總經理在動員講話中，首先肯定了質量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發展，產品產量的不斷提升，質量管理工作量也不斷增加，盡管出現了一些問題，但質量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯席會的定期召開、與建立長效溝通機制、對質量問題處理的快速反應能力、加大員工的培訓力度、設計質量的提升、現場工藝紀律的監督、外包工質量保證能力的評定、部分導入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質量管理體系的健康發展。面對目前金融危機給造船業帶來的沖擊，副總經理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結合近期出現的產品質量問題，要求各單位要結合“質量月”活動，從自身查找不足，從內部分析原因，采取有效措施，實施改進。

　　針對“質量月”活動，副總經理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產品質量是企業生存和發展的生命線”的大討論活動，要結合本單位、本崗位的特點，對自身的質量問題或質量隱患進行分析討論，對公司的生存發展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質量和施工質量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎上，開展征集“提高產品質量、工作質量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產品質量和工作質量的合理化建議。要貫徹“三實”作風，認真務實地抓好質量文化建設，形成長效機制。按集團公司的要求，質管處要牽頭研究做好質量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學習卓越績效評價準則，尤其是單位領導要帶頭學習，今年公司要加大對績效自評師的培訓工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關注對顧客意見的處理結果，為后續公司的訂貨工作提供有利的指導依據。要通過“質量月”活動，把公司的質量控制能力和產品實物質量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質量信譽。

　　黃巖區體育教研組長會議召開

　　2月25日上午，黃巖區體育教研大組成員及各鄉鎮教研組長共60多名老師在我區新前中心小學西范校區隆重舉行。

　　會議由區教研室體育教研員陳達飛老師主持，會議第一項議程是由新前中心小學校長趙文榮介紹了新前小學集團化的策略和學校的概況，新前目前是我區新興的一座新鎮，羊毛衫產業聞名全國，但由于原本有一中心十完小，校網極其分散，嚴重制約該鎮教育的發展。在各級政府、教育局及學校領導的共同努力下，利用5年不到的時間調整到一中心兩分校的集團化道路，歷經重重困難終得修成正果，開啟了新前教育美好的明天。

　　大會第二項議程邀請院橋小學孫海兵老師作題為《模擬上課，一種正在悄然興起的賽課形式》講座，向與會老師介紹當前在臺州市新教師招聘和高級職稱評定中必上項目—模擬上課的方法。隨后教研員陳達飛老師和大家一起共同學習一篇文章《績效工資背景下體育教師如何追求自己的幸福》，此安排可謂意義深遠，用心良苦。當前績效工資正在全國如火如荼地開展，學校中體育教師地位無法與語數教師比肩，工資甚至遠低于語數教師，而感到心里不平衡。在我區也出現了個別體育教師消極的想法，認為自己辛勤的工作得不到學校領導認可，得不到家長的重視而不思上進現象。此文號召廣大體育教師學會從職業規劃、學生進步、科研喜悅、專業成長等過程中不斷獲取動力，收獲幸福。陳老師還告誡大家在當前背景下切忌自甘墮落自暴自棄，而放棄了自己心中的體育理想，并鼓勵大家只有我們自己有作為，才會有地位，學校領導就會重視體育工作。最后還安排了本學期我區各學校的具體體育工作。