會議紀(jì)要怎么寫 篇1

　　會議時間：8月10日 下午2點。

　　會議地點：公司會議室。

　　與會人員：張總、王總、李經(jīng)理。

　　會議主題：三家比價。

　　會議紀(jì)要：

　　1. 張總首先宣布本次會議的主題是三家比價，并提醒各位參會人員注意保密，不得外泄公司機密信息。

　　2. 會議開始時，王總先向大家介紹了三家比價的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。為此，公司必須對多家供應(yīng)商進行比價，并據(jù)此決定選擇哪家供應(yīng)商。

　　3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時間內(nèi)，公司在物料采購方面與多家供應(yīng)商進行的談判情況，列出了三家供應(yīng)商的報價、貨期等具體細節(jié)。

　　4. 張總對每家供應(yīng)商的報價和細節(jié)進行了仔細比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應(yīng)商C。

　　5. 張總再次強調(diào)會議的機密性，要求所有人員將此次會議內(nèi)容保密，并各自完成自己的工作。

　　6. 會議結(jié)束后，李經(jīng)理將本次會議的'結(jié)果通知給了供應(yīng)商C，并安排具體的物料采購計劃。

　　會議紀(jì)要編寫人：。

　　會議紀(jì)要審核人：。

　　完整記錄了本次三家比價會議的所有重要內(nèi)容，全面涵蓋了會議主題、目的、意義、參會人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果以及保密要求等方面，言簡意賅，清晰明了，可以作為公司后續(xù)采購決策的重要參考依據(jù)。

會議紀(jì)要怎么寫 篇2

　　一、如何寫好會議紀(jì)要?

　　1、先寫標(biāo)題，再寫開頭，包括會議形式、背景、會議名稱、地點、時間、主題、評價，參會人員及指導(dǎo)思想和目的。

關(guān)于會議紀(jì)要怎么寫 篇1

　　時 間：x年4月16日下午

　　主持人：李

　　出席人：

　　記錄人：劉

　　會議主題：

　　1、我院x級專業(yè)人才培養(yǎng)方案中公共素質(zhì)課設(shè)置問題;

　　2、《潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)考核辦法》修訂問題。

　　會議紀(jì)要如下：

　　一、公共素質(zhì)課屬性設(shè)置問題

　　針對以往教學(xué)實施中出現(xiàn)的一些問題，各部門負責(zé)人經(jīng)過廣泛討論，達成如下改進意見：

　　1、《軍訓(xùn)及軍事理論》明確由基礎(chǔ)部負責(zé)聘請軍訓(xùn)教官在軍訓(xùn)期間實施，理論課程改為4學(xué)時，實踐課程改為32學(xué)時。

　　2、《心理健康》明確由基礎(chǔ)部負責(zé)實施，每學(xué)期2學(xué)時，全學(xué)程共8學(xué)時，大班上課。

　　3、《廉潔修身》課程與《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》合并，《廉潔修身》內(nèi)容融入《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》課程中，課時不變。

　　4、《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》明確由基礎(chǔ)部負責(zé)實施，第一、四學(xué)期開設(shè)，第一學(xué)期講授職業(yè)規(guī)劃，6學(xué)時，第四學(xué)期講授就業(yè)指導(dǎo)6學(xué)時、創(chuàng)業(yè)教育6學(xué)時，全學(xué)程共18學(xué)時，大班上課，教師由基礎(chǔ)部和教務(wù)處共同確定。

　　二、修訂《教師教學(xué)工作考核辦法》的問題

　　針對學(xué)院《教師教學(xué)工作考核辦法》運行以來出現(xiàn)的問題，本著“公平、公正、公開“原則，達成如下共識：

　　1、所有授課教師必須參加教學(xué)評價;

　　2、“前10名”問題：

　　五系一部專任教師各分配1名，共6名，其余4名按實際全院的排名從高到低確定。

　　3、兼課教師、外聘教師：

　　行政兼課教師、外聘教師同樣參加全院考核、排名;

會議紀(jì)要怎么寫？ 篇1

　　時間：x年5月8日18:20-18:50

　　地點：圖書館 b-306

　　主持：何翔

　　出席：社聯(lián)全體委員

　　應(yīng)到人數(shù)： 27

　　實到人數(shù)：22

　　請假：5

　　記錄：陳麗英

　　會議內(nèi)容：

　　1.何翔主持總結(jié)大會，介紹自己的感受。

　　2 布置與解決社團藝術(shù)文化節(jié)開幕式留下的問題:幫助移動拉30個人進校園網(wǎng)，組建60個飛信群，并在28號之前完成，最后匯總到于九紅那里

　　4 宣布了委員的任免

　　1) 任命喻青為財務(wù)部副部長

　　2) 任命陳麗英為社聯(lián)常委兼秘書部副部長

　　3) 任命葉軍輝為代理副會長

　　4) 任命彭奕清為財務(wù)部副部長

　　5) 任命于九紅為人力資源部副部長

　　6) 任命萬麗龍為人力資源部副部長

　　7) 任命劉通為社聯(lián)常委陳璇助理

　　5.讓各委員暢談自己的收獲與總結(jié)自己的工作。

　　6.何翔會長談搞活動的細節(jié)問題：

　　1).注意經(jīng)費問題，盡量節(jié)約資源，已有的東西可以在團委批

　　2).搞活動要注意宣傳工作和邀請領(lǐng)導(dǎo)

　　3)各個人員要安排到位，各施其職，做到合理利用人力、物力

　　4) 要有大局觀，不要漏了小細節(jié)

　　7.讓各委員回去做自我總結(jié)，好好總結(jié)經(jīng)驗，方便以后工作

　　8. 宣布社團藝術(shù)文化節(jié)開幕式總開支為1960元，之后何翔會長把錢轉(zhuǎn)給陳璇掌管。

會議紀(jì)要怎么寫？ 篇2

　　x年2月26日，國務(wù)院扶貧辦在京召開扶貧改革試驗區(qū)工作座談會，傳達學(xué)習(xí)《國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于設(shè)立扶貧改革試驗區(qū)的意見》(國開發(fā)[]1號)，聽取遼寧、浙江、廣東三省及阜新市、麗水市、清遠市相關(guān)工作情況匯報，重點圍繞推進扶貧改革試驗區(qū)相關(guān)工作進行了認真研究。國家發(fā)展改革委、財政部、農(nóng)業(yè)部、民政部、中國人民銀行等國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長單位有關(guān)負責(zé)同志和遼寧、浙江、廣東三省扶貧辦及阜新市、麗水市、清遠市分管副市長以及國務(wù)院扶貧辦機關(guān)各司、外資項目管理中心、國際扶貧中心負責(zé)同志和相關(guān)專家共40余人參加會議。會議由國務(wù)院扶貧辦副主任鄭主持。此次會議召開標(biāo)志著扶貧改革試驗區(qū)工作正式啟動。

會議紀(jì)要怎么寫 篇1

　　會議時間：7月10日下午16:30-17:30

　　會議地點：三樓會議室

　　會議主持：馬紅乾

　　會議記錄：楊帆

　　參會人員：

　　1、綜合辦公室工作人員

　　2、x年4月新入職員工

　　到場人數(shù)：19

　　缺席人數(shù)：7

　　會議內(nèi)容：

　　一、 主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點

　　1、給員工講解座談會的目的

　　構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。

　　2、座談會的意義

　　希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣�司的發(fā)展提出合理化建議。

　　二、 員工自我介紹活躍氣氛

　　從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時間加入美達，部門和崗位等

　　三、 員工提出的問題

　　1、 中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。

　　食堂放飯盒位置緊張，應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。 砸件工作量大，班組人數(shù)較少。 滾絲機崗位工作環(huán)境酸味太嗆。

　　機加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。

　　機加工男工鉆床活兒少，導(dǎo)致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。 鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸，噴到身上特別疼。 機加工設(shè)備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。 機加工維修的報批程序太復(fù)雜，有時候因為程序的復(fù)雜而耽誤維修時間，導(dǎo)致維修效率低下。

　　10、 清理部沒有給個別新員工發(fā)放更衣柜。

會議紀(jì)要怎么寫 篇1

　　一、會議的基本情況

　　本月三日上午，靖江市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習(xí)同、朱鳳祥等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，金衛(wèi)新、印明榮、羊銘、于洪等有關(guān)科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩(wěn)定工作動態(tài)進行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節(jié)穩(wěn)定工作進行了專門部署。

　　二、會議聽取了矛盾糾紛排查調(diào)處工作的情況匯報。

　　會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后，對全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當(dāng)前的矛盾糾紛主要有四個方面:一是國潤百貨有限公司原職工關(guān)于延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放問題;三是馬橋供銷社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問題;四是全系統(tǒng)社員股金兌付問題。

　　三、會議對排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛提出了相應(yīng)調(diào)處措施。

　　會議認為，目前元旦、春節(jié)將至，全系統(tǒng)必須結(jié)合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作:一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩(wěn)班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結(jié);二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責(zé)，誰主管誰負責(zé)”的原則，包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè)，掌握一線調(diào)處進度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統(tǒng)調(diào)處矛盾糾紛的重點應(yīng)放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預(yù)警及五、六十年代企業(yè)下放人員生活補助和部分老職工遺補標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行兌付上。對社員股金的退付要按規(guī)定、按程序辦事，必須強化監(jiān)督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關(guān)人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權(quán)，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”，及時向上級政府及有關(guān)部門預(yù)警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關(guān)企業(yè)講清政策，幫助這部分弱勢群體維權(quán)。

關(guān)于會議紀(jì)要怎么寫 篇1

　　3月9日，市教育局長辦公會在局機關(guān)四樓會議室召開，局有關(guān)科室負責(zé)人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，并提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關(guān)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下:

　　一、討論x年度中心學(xué)校及二級單位工作責(zé)任狀。進一步完善考評方案，實行分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，合理調(diào)整考核項目，適當(dāng)分配考核分值，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，評選先進單位。

　　二、討論x年度仙桃市中小學(xué)工作責(zé)任狀。針對責(zé)任狀中10項重點工作考評內(nèi)容，廣泛征求各學(xué)校意見，將收集得信息反饋給相關(guān)科室，最后交督導(dǎo)室匯總。

　　三、討論教育教學(xué)評估方案。評估方案要突出教學(xué)常規(guī)，校長上課納入考評，合理調(diào)整考評分值。

　　四、討論仙桃中學(xué)提前招生方案。原則同意取消仙桃中學(xué)提前招生方案，將仙桃中學(xué)計劃指標(biāo)80%分解到各校，20%指標(biāo)實行擇優(yōu)錄取，探索建立仙桃中學(xué)自主招生考試辦法。

　　五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進行改造，做好規(guī)劃設(shè)計方案。

　　六、討論機關(guān)干部崗位責(zé)任制考核方案。主要由科室責(zé)任狀和個人本職工作兩部分組成，分別占個人年終得分60%和40%計入考評總分,完善科室責(zé)任狀考核，規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理，理清明細，嚴格財務(wù)支出。

　　會議最后對“萬名教師訪萬家”活動進行了強調(diào)。根據(jù)省委提出“萬名干部進萬村入萬戶” 的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我市教育實際，決定在全系統(tǒng)開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進此次活動，要求局領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)科室，一是搞好帶頭示范。班子成員要進機關(guān)干部、校長家庭，交心談心，了解工作和生活上的困難。二是完善實施方案，確定活動主題，選定家訪對象，明確階段任務(wù)。三是召開專題會議。近期將組織全市中小學(xué)校長，深入學(xué)習(xí)實施方案，做好相關(guān)安排部署。