2025年工作總結格式 篇1
物業管理是城市管理的重要組成部分,搞好物業管理是政府的重要職能。它關系到城市管理水平,關系到人們群眾的安居樂業。
上半年工作總結:
1、在3月份組織各社區成立了物業管理組織機構
由于我街道地處市中心,轄區內大多數小區物業管理沒有形成或者缺乏統一有效的管理辦法,于是我部門根據上級的指示,在我街道轄區內的各個社區陸續成立了物業管理組織機構,隨著機構的日益規范,我街道轄區內個小區的物業管理將會有很大的提升和規范。對業主的日常生活也將會有很大的幫助。
2、進一步完善了物業管理工作職責
對于我街道各社區剛剛成立的物業管理機構,正在不斷的進行完善,制定了各項物業管理的工作職責,隨著上下級各部門的共同努力,,把我街道住宅小區的物業管理服務工作抓好抓實,為創建溫馨和諧的小區環境而不懈努力。
3、完善了各項工作制度
4、對本地區危舊房屋進行了摸底登記及測量工作
5、5月份指導河西社區、云府花園小區成立了業主委員會
6、6月中旬對轄區內危舊房屋進行拆遷征收動員工作
7、對轄區內的部分舊小區進行改造
東街街道地處新城區的老城區,基礎配套設施施陳舊、樓體破舊、歷久失修是居民小區普遍存在的問題,部分小區處于無專人管理狀態,居住環境差、亂搭亂建問題嚴重、道路凹凸不平、雨污合流、管網老化堵塞等問題,降低了小區居民的生活質量,給居民的生活帶來了諸多不便,舊小區改造成為當下亟待解決的問題。近期,東街街道辦事處集中力量加大對邊角地帶的拆遷力度和舊小區的改造力度,著力改善居住環境,構建良好市容市貌。