公司員工申請報(bào)告 篇1
x公司：
從集團(tuán)公司推行考工定級工作以來，x公司根據(jù)博源集團(tuán)考工定級工作安排及公司員工培訓(xùn)工作的實(shí)際情況，對兩公司的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，形成考工定級領(lǐng)導(dǎo)小組主管、有關(guān)部門積極參與的有機(jī)管理體系，在考工定級技能經(jīng)費(fèi)的支撐下，使得考工定級工作取得了階段性成果。現(xiàn)將20xx—20xx年度的考工定級預(yù)算費(fèi)用報(bào)告如下：
一、20xx年度考工定級預(yù)算經(jīng)費(fèi)為：817200元。
二、20xx年度考工定級預(yù)算經(jīng)費(fèi)為：1174800元
為激發(fā)員工參加考工定級培訓(xùn)的熱情，形成有效的內(nèi)部競爭，更加提高公司崗位員工的操作技能和操作水平，切實(shí)發(fā)揮考工定級工作的積極性，增強(qiáng)學(xué)員的組織紀(jì)律性和學(xué)習(xí)自覺性，提高學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量和整體素質(zhì)。公司決定大幅度拉開工序之間等級工資差額，加大技能工資考核力度，計(jì)劃在20xx年預(yù)算經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上增加預(yù)算經(jīng)費(fèi)456000元，即20xx年度考工定級預(yù)算費(fèi)用為：1630800元。
妥否，請批復(fù)！
x公司
20xx年7月20日
公司員工申請報(bào)告 篇2
集團(tuán)公司x總：
在過去的一個(gè)多月時(shí)間里，通過對便民連鎖店項(xiàng)目的市場調(diào)查、市調(diào)分析和實(shí)施的制定，初步在便民店的市場定位、點(diǎn)選址、產(chǎn)品導(dǎo)入、基建投入、經(jīng)濟(jì)效益評估以及電子化解決等具體實(shí)施方面有了明確的指導(dǎo)。但是整個(gè)經(jīng)營理念中關(guān)鍵的送貨上門服務(wù)怎樣實(shí)現(xiàn)？怎樣拓展延伸服務(wù)？怎樣協(xié)調(diào)處理多種媒體銷售（電話銷售、廣告銷售、電子商務(wù)等）、售后服務(wù)及投訴處理？對于這些我們還未能有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。上海梅林是近年來以配送純凈水起步、拓展其它服務(wù)，大力發(fā)展適合于電子商務(wù)配送的成功企業(yè)，取得了較好的市場效應(yīng)，在送貨上門、發(fā)展長期客戶、電子商務(wù)等方面積累了相當(dāng)多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。