公關(guān)策劃書范文參考 篇1

　　一、前言

　　1. 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品

　　2. 事件經(jīng)過

　　3. 策劃的目的

　　簡介，及需要處理的危機(jī)

　　二、調(diào)查分析

　　1、 品牌優(yōu)勢

　　2、 問題點(diǎn)

　　(1) 權(quán)威部門的反應(yīng)

　　(2) 消費(fèi)者的反應(yīng)

　　(3) 商家的反應(yīng)

　　3、 機(jī)會點(diǎn)

　　(1) 權(quán)威部門的反應(yīng)

　　(2) 相關(guān)規(guī)定

　　三、公關(guān)目標(biāo)

　　(一) 讓目標(biāo)消費(fèi)者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉，通過一系列的公關(guān)，把之前的王老吉形象轉(zhuǎn)移到加多寶身上，進(jìn)一步提升加多寶的知名度和美譽(yù)度。讓目標(biāo)公眾在消費(fèi)使用過程中更好的區(qū)分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶。

　　(二) 維護(hù)、展現(xiàn)并修正加多寶曾經(jīng)在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的良好社會形象，爭取得到國家有關(guān)部門和廣大目標(biāo)公眾的支持，以博得人們的理解和緩解社會輿論壓力。

　　(三) 重新塑造加多寶品牌的美譽(yù)度和提升它的知名度。

　　出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

　　四、活動主題

　　主題宣明

　　目標(biāo)明確

　　五、攻關(guān)計劃實(shí)施

　　表明目的

　　活動一

　　活動二

　　活動三、

　　活動具體籌備

　　(一)企業(yè)內(nèi)部：分工明確

　　1. 企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)階層到普通員工樹立失去王老吉商標(biāo)后的危機(jī)意識以及應(yīng)對策略。

　　2. 成立專門小組一負(fù)責(zé)換裝設(shè)計和對外宣傳換裝行動。

　　4. 成立小組三負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售渠道的提前宣傳和準(zhǔn)備工作，疏通流通渠道中的由品牌慣性意識造成的阻礙。

　　5. 成立網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)急小組，更改網(wǎng)絡(luò)營銷中之前關(guān)于王老吉的營銷信息和官網(wǎng)重新設(shè)計。

　　6. 產(chǎn)品生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保證換裝后的加多寶涼茶生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，保質(zhì)保量。

公關(guān)策劃書 篇1

　　一、公關(guān)活動主題

　　醫(yī)務(wù)室大拯救

　　二、公關(guān)活動目的

　　醫(yī)務(wù)室是任何一個大學(xué)都必不可少的。而我們廣理工的醫(yī)務(wù)室收到廣大學(xué)生的吐槽，遭受了不少打擊。更有甚者，醫(yī)務(wù)室面臨著被停業(yè)整頓的風(fēng)險。為救我校醫(yī)務(wù)室，讓其正常運(yùn)營，為廣大學(xué)生服務(wù)，遂展開此公關(guān)活動。

　　三、公關(guān)活動時間

　　20xx年4月27日

　　四、公關(guān)活動對象

　　廣東理工全校師生

　　五、公關(guān)活動地點(diǎn)

　　立德廣場;課室

　　六、組織機(jī)構(gòu)

　　主辦方：廣東理工職業(yè)學(xué)院校團(tuán)委

　　承辦方：

　　七、公關(guān)活動流程

　　(一)活動開展前期：

　　1、完善醫(yī)務(wù)室設(shè)施

　　2、準(zhǔn)備或補(bǔ)齊相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)師護(hù)士的職業(yè)資格證

　　3、提高工作人員素質(zhì)

　　4、定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)

　　5、招聘高素質(zhì)醫(yī)務(wù)人員

　　6、進(jìn)行內(nèi)部的大整頓

　　(二)活動內(nèi)容：

　　1、與衛(wèi)生部門進(jìn)行公關(guān)交涉

　　2、與校機(jī)構(gòu)進(jìn)行公關(guān)交涉

　　3、對學(xué)生進(jìn)行公關(guān)活動：

　　(1)4月27日上午在立德廣場派發(fā)日常藥品(涼茶、便藥、醫(yī)用口罩等)

　　(2)4月27日在立德廣場，醫(yī)務(wù)室與同方醫(yī)院聯(lián)合為廣大師生進(jìn)行免費(fèi)體檢，并保證往后定期為他們進(jìn)行免費(fèi)體檢。

　　(3)4月27日晚上在課室開講座，并派發(fā)醫(yī)務(wù)常識小冊子(為廣大師生普及醫(yī)務(wù)知識，同時大力宣傳醫(yī)務(wù)室)

　　(三)活動后期

　　召開全體大會，對晚會各項工作進(jìn)行總結(jié)。并寫活動總結(jié)。

　　八、注意事項

　　1、工作人員務(wù)必在活動開始前檢查好一切裝備，確保活動的正常運(yùn)行�？梢赃m當(dāng)多準(zhǔn)備材料等。

2024公關(guān)策劃書 篇1

　　一、公關(guān)活動主題

　　醫(yī)務(wù)室大拯救

　　二、公關(guān)活動目的

　　醫(yī)務(wù)室是任何一個大學(xué)都必不可少的。而我們廣理工的醫(yī)務(wù)室收到廣大學(xué)生的吐槽，遭受了不少打擊。更有甚者，醫(yī)務(wù)室面臨著被停業(yè)整頓的風(fēng)險。為救我校醫(yī)務(wù)室，讓其正常運(yùn)營，為廣大學(xué)生服務(wù)，遂展開此公關(guān)活動。

　　三、公關(guān)活動時間

　　20xx年4月27日

　　四、公關(guān)活動對象

　　廣東理工全校師生

　　五、公關(guān)活動地點(diǎn)

　　立德廣場;課室

　　六、組織機(jī)構(gòu)

　　主辦方：廣東理工職業(yè)學(xué)院校團(tuán)委

　　承辦方：

　　七、公關(guān)活動流程

　　(一)活動開展前期：

　　1、完善醫(yī)務(wù)室設(shè)施

　　2、準(zhǔn)備或補(bǔ)齊相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)師護(hù)士的職業(yè)資格證

　　3、提高工作人員素質(zhì)

　　4、定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)

　　5、招聘高素質(zhì)醫(yī)務(wù)人員

　　6、進(jìn)行內(nèi)部的大整頓

　　(二)活動內(nèi)容：

　　1、與衛(wèi)生部門進(jìn)行公關(guān)交涉

　　2、與校機(jī)構(gòu)進(jìn)行公關(guān)交涉

　　3、對學(xué)生進(jìn)行公關(guān)活動：

　　(1)4月27日上午在立德廣場派發(fā)日常藥品(涼茶、便藥、醫(yī)用口罩等)

　　(2)4月27日在立德廣場，醫(yī)務(wù)室與同方醫(yī)院聯(lián)合為廣大師生進(jìn)行免費(fèi)體檢，并保證往后定期為他們進(jìn)行免費(fèi)體檢。

　　(3)4月27日晚上在課室開講座，并派發(fā)醫(yī)務(wù)常識小冊子(為廣大師生普及醫(yī)務(wù)知識，同時大力宣傳醫(yī)務(wù)室)

　　(三)活動后期

　　召開全體大會，對晚會各項工作進(jìn)行總結(jié)。并寫活動總結(jié)。

　　八、注意事項

　　1、工作人員務(wù)必在活動開始前檢查好一切裝備，確�；顒拥恼�常運(yùn)行�？梢赃m當(dāng)多準(zhǔn)備材料等。

公關(guān)策劃書范文 篇1

　　車到山前必有路，有路必有豐田車。作為世界第一大汽車企業(yè)，以安全性能著稱的豐田汽車，卻因為安全問題引發(fā)了“踏板門”、“腳墊門”、“剎車門”等風(fēng)波，這無疑“自己打自己的耳光”。巨額損失、銷售下降自不必說，其數(shù)十年塑造的質(zhì)量口碑更是岌岌可危，也讓豐田汽車陷入了一場前所未有的危機(jī)之中。面對消費(fèi)者的抱怨，媒體的口誅筆伐，豐田汽車公司為修復(fù)公司形象，挽回消費(fèi)者信心，展開了密集的危機(jī)公關(guān)活動。

　　一、企業(yè)背景：

　　豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一，全球最大的汽車公司，創(chuàng)立于1933年。早期的豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時，近來的雷克薩斯豪華汽車也極負(fù)盛名。豐田在汽車的銷售量、銷售額、知名度方面均是世界一流公司之一。特別在汽車銷量上，位列世界第一名。豐田生產(chǎn)包括一般大眾性汽車、高檔汽車、面包車、跑車、四輪驅(qū)動車、商用車在內(nèi)的各種汽車。其先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品質(zhì)倍受世界各地人士推崇。

　　豐田的產(chǎn)品范圍涉及汽車、鋼鐵、機(jī)床、電子、紡織機(jī)械、纖維織品、家庭日用品、化工、建筑機(jī)械及建筑業(yè)等。XX年，總銷售額為852.83億美元，位居世界工業(yè)公司第5位。全年生產(chǎn)汽車445萬輛，占世界汽車市場的9.4％。20xx年，豐田的全球汽車銷量為880.8萬輛。日本豐田公司已經(jīng)成為世界最大汽車制造商，在世界汽車生產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。

　　二、現(xiàn)狀分析

　�。ㄒ唬┦录�的起因：20xx年8月28日，美國發(fā)生了一起豐田雷克薩斯因加速器失靈造成車毀人亡的慘劇，成為豐田汽車被召回的觸發(fā)點(diǎn)。事實(shí)上，在此之前美國有關(guān)部門就收到多起有關(guān)豐田汽車無故突然自動加速的報告，美國州立農(nóng)業(yè)保險公司早在20xx年2月就向美國公路交通安全監(jiān)管部門提交了報告，指出了豐田汽車在行駛中會突然加速并導(dǎo)致事故。20xx年9月，豐田公司在美國宣布：因部分汽車可能由于前排處的腳墊“向前滑動并卡住油門”而引發(fā)“只能加速不能剎車”的嚴(yán)重缺陷，共召回380萬輛“腳墊問題汽車”。11月26日，召回車型擴(kuò)大到420萬輛。到了20xx年1月21日，豐田公司又宣布，由于部分車輛電子油門系統(tǒng)機(jī)械方面的原因，導(dǎo)致汽車油門踏板在駕駛者腳松開后可能出現(xiàn)自然加速的現(xiàn)象，為此將召回RAV4、卡羅拉、Matrix、Avalon、凱美瑞、漢蘭達(dá)、Tundra、Sequoia等八款車型，召回總量達(dá)到230萬輛。1月27日，豐田公司進(jìn)一步召回1萬輛腳墊缺陷汽車，并暫停在美國銷售此八款車型。此后，豐田公司相繼在歐洲、中東、拉美及其他地區(qū)市場召回數(shù)百萬輛汽車。在我國，1月28日豐田中國宣布對自20xx年3月開始上市銷售的國產(chǎn)RAV4全部召回，涉及車輛75552輛，同時，已停止對RAV4所有車型的銷售。

2024公關(guān)策劃書 篇1

　　一、活動背景

　　山西醋超市有限公司，是山西聚華體育產(chǎn)業(yè)有限公司投資建設(shè)的山西省第一家以 建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品市場為“商品”的大型全國連鎖經(jīng)營體系。公司以經(jīng)營山西醋為龍頭，捆綁山西地方名優(yōu)特產(chǎn)于一體，以特許經(jīng)營的方式在全國各地建立連鎖加盟店。公司擬在山西省境內(nèi)建立陽曲、朔州、長治、汾陽四個農(nóng)產(chǎn)品加工和物流配送基地。在寶雞、徐州、武漢、山海關(guān)建立貫通全國的物流配送基地。項目總投資3億元。目前已完成北京直營店，部分物流基地，全國形象總店的建設(shè);大型產(chǎn)品展廳的設(shè)計;整體CI的設(shè)計，與此同時公司還投資建成了山西醋業(yè)網(wǎng)，完成山西醋超市品牌和經(jīng)營產(chǎn)品的宣傳，并為山西醋超市全國連鎖的電子商務(wù)管理創(chuàng)造平臺。

　　二、活動總主題

　　意義公司決定籌備啟動公司慶典工作是為了回顧公司歷史，展現(xiàn)公司成就，展望美好的未來，擴(kuò)大知名度，在和競爭對手的競爭占優(yōu)勢，凝聚各方力量，推動公司全面、快速，發(fā)展成為全國知名公司。

　　公關(guān)策劃的目的

　　(一)通過本次公司慶典活動，向社會各界傳達(dá)本公司的發(fā)展歷程、教學(xué)成績，擴(kuò)大公司在社會的影響力，提升社會的認(rèn)知度與美譽(yù)度。

　　(二)通過本次活動的規(guī)模效應(yīng)，營造出“公司文化氛圍”，加強(qiáng)員工對公司的了解與認(rèn)識，形成榮譽(yù)與自豪感。

　　(三)以本次活動為契機(jī)，完善公司的“軟件”，編撰公司的公司成長史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺。

　　(四)以本次活動為機(jī)遇，向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與社會各界進(jìn)行匯報，并聆聽相關(guān)的意見與建議，完善今后的工作領(lǐng)域，并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。

公關(guān)策劃書范文參考 篇1

　　一、目的

　　1、整合、提煉xx大廈企業(yè)文化理念，編制xx大廈企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，為今后的企業(yè)文化建設(shè)打下理念基礎(chǔ)和框架。

　　2、采用文化營銷的思路和手法，結(jié)合、利用第xx屆世界遺產(chǎn)委員會大會在召開的契機(jī)，策劃和體現(xiàn)“情滿迎‘世遺’”的主題，密切xx大廈和第xx屆世界遺產(chǎn)委員會大會的關(guān)系，在“情滿迎‘世遺’”的主線(或紅線)上，系統(tǒng)性地策劃系列活動，以進(jìn)一步有效提升xx大廈的社會影響力、良好形象和知名度，促進(jìn)xx大廈的營銷業(yè)績的提升。

　　二、主題含義

　　1、隱含性、對應(yīng)性、延伸性地體現(xiàn)“小橋、流水、人家”的獨(dú)特風(fēng)土人情：

　　“小橋”——連接、溝通的功能，這里用“迎接”的“迎”來對應(yīng)體現(xiàn)。

　　“流水”——流動的水，對應(yīng)“多”情流露，即這里的“情滿”。

　　“人家”——是地方的含義，在這里對應(yīng)和“世遺”。

　　2、“情”將體現(xiàn)：

　　(1)風(fēng)土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節(jié)，給客人贈送法式點(diǎn)心——天使的味道，給重點(diǎn)、重要客戶贈送“世遺展”的參觀券。

　　(2)親情和柔情——慶祝“五一”的優(yōu)秀員工“群英會”。

　　歡慶“六一”贈職工兒童“好倫哥”。

　　(3)友情和親情——緬懷英雄蔣勇，祭掃英雄墓。慰問與xx大廈相關(guān)的母親。

　　(4)激情——紀(jì)念參加金鑰匙聯(lián)盟一周年活動，體現(xiàn)“客人的滿意和驚喜一定是來源我們對自己工作和顧客的熱情和激情”。

　　3、“滿”將體現(xiàn)：

　　帶有多“情”的主題活動，表明xx人滿腔熱情、以情感人的服務(wù)理念。