工地會議紀要優秀 篇1
地點：工地會議室
主持人：
日期：
參加單位及人員
建設單位：
華譽管理公司：
施工單位：
其他單位:
一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自現場組織機構、人員及其分工：
1、建設單位：
2、施工單位：
3、監理單位：
二、建設單位介紹工程開工準備情況：
三、施工單位介紹施工準備情況：
四、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求：
五、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：
一、監理部的組織機構設置：
按照業主的要求，根據本工程施工進度計劃，配備監理人員6人，組成日月星城項目監理部。(國家注冊監理工程師)擔任總監理工程師職務，主持全面工作;、(省級注冊監理工程師)擔任土建專業監理工程師，負責本專業監理工作;(省級注冊監理工程師)擔任水電專業監理工程師，負責本專業監理工作;擔任土建監理員;任資料員，負責監理部內業資料的搜集、整理工作。
二、質量控制要求：
1.施工技術交底制度：
技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點，施工單位必須嚴格貫徹施工技術交底責任制，技術負責人、施工員逐級向班組長、施工
操作人員進行施工技術交底，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。