2024扶貧攻堅建設全面小康心得體會 篇1

　　作為長期從事扶貧工作的我，下頭談談個人的幾點心得體會。

　　一、科學合理規劃，做到規劃先行當前我縣農村發展的一大突出問題是：村莊布局散、建設亂、規模小，村鎮規劃滯后于建設;農村交通、通訊、人畜飲水、農田水利設施等基礎設施嚴重不足;文化、教育、衛生等社會事業發展滯后;農村產業發展層次明顯偏低，農民增收難度偏大。這些問題是長期積累下來的，必須盡快加以解決。為避免走彎路、造成浪費，規劃先行應當第一范文網成為一個重要原則。從過去的實踐情景看，一個好的規劃應當具有以下特征：一是具有前瞻性。規劃要充分研究到今后發展的長遠趨勢和村鎮布局的長遠變化。今后要撤并的邊遠村莊和人口稀少的居民點，此刻不必要花很大代價搞基礎設施建設。二是具有和-諧性。要從村鎮的山形地勢出發，依山順水，不推山、不填塘、不砍樹，追求人與自然和-諧，構成各具特色的自然村落、田園農莊、農村社區，防止千村一面。三是以人為本。要研究農村生產生活特點，便利農民生產生活。農民的生產生活方式和城市居民不一樣，不能雷同于城鎮，不能簡單地抄襲城市，搞“小區化”，防止“貼瓷磚、住洋樓、扛著糧食上高樓”的現象出現。但也要注意改變傳統的陋習和不禮貌、不衛生的習慣，與改水、改廁、改圈、改院結合起來，使民居上一個層次。要研究群眾經濟實力，新的

　　村莊規劃建設搞到什么程度，實際上是由當地的經濟發展水平、農民收入水平和城市對農村的支持程度決定的。城郊村、公路沿線村的實力強，能夠搞得好一些、快一點;偏僻村、薄弱村實力差，不要大拆大建，可在規劃一次到位的基礎上，量力而行，逐步實施到位。在農村村莊和人口比較分散的情景下，規劃時應充分研究到今后發展的長遠趨勢、村鎮布局的長遠變化以及其他因素，防止選址不準、預留不足或“空殼化”。總之，要堅持規劃先行，基礎設施先行，優惠政策先行，試點先行，從農民最進取、干部最主動、條件最成熟的村實施起。二、新村莊建設不等于新農村建設新村莊建設主要是村容村貌建設;新農村不只是新在村容村貌，它是政治、經濟、文化、社會、黨建五位一體的系統工程，具有綜合性、長期性和復雜性。可是，從目前全州各縣組織參觀的重點和經驗介紹看，人們自覺或不自覺地都把目光放在村容村貌上，其實這只是新農村建設的一個方面。從整體和長遠看，經濟建設是基礎，是新農村建設的基本任務。黨的xx屆五中全會提出建設“生產發展、生活寬裕、鄉風禮貌、村容整潔、管理民-主”的社會主義新農村的目標，全面體現了新形勢下農村經濟、社會、政治和文化教育事業發展的要求。實現這五句話提出的要求，就是農村各方面實現協調、全面發展的過程。

2024關于扶貧攻堅工作匯報 篇1

　　20xx年，州生物產業辦認真貫徹落實云南省掛包幫定點扶貧暨加強駐村扶貧工作隊工作會議精神，按照州委、州政府有關要求，切實做好扶貧攻堅工作，現將一年來的工作總結如下：

　　一、主要工作開展情況

　　(一)認真開展走訪、回訪工作，廣泛宣傳扶貧開發重大方針政策。截止20xx年4月開展走訪、回訪工作7次，參加走訪、回訪干部72人次，回訪掛聯貧困戶16戶、貧困人口274人次。一是春節前開展送溫暖活動，走訪了掛鉤聯系的基諾族鄉茄瑪村委會巴亞老寨、少妞、遷瑪、毛娥新寨四個村民小組，看望16戶困難群眾，向他們致以節日的問候，并送上慰問品。二是5月11日開展回訪工作，認真填寫掛包幫、轉走訪回訪貧困村、貧困戶問卷16份。三是5月24日、25日開展回訪工作，組織開展陽春砂仁規范化管理技術培訓。四是4月19日圍繞20xx年脫貧退出計劃，對16戶掛包幫聯系戶開展轉走訪，以貧困退出查缺補漏為主要目標，幫助茄瑪村委會4個村民小組16戶掛鉤聯系戶進一步查缺補漏、增添措施、補足短板，為順利完成年度脫貧目標任務打下堅實基礎。五是4月19日，走訪聯系戶，捐贈過冬衣物。六是4月26日走訪聯系戶，督促檢查20xx年各項扶貧政策、項目落實情況，分析總結取得的成效和需要進一步改進完善方面。七是4月28日陪同州信訪局到聯系點開展交叉互訪。八是督促落實基礎設施完善、低保兜底、良種苗木補貼、新農合、養老保險、無息貸款、就業轉移等支農惠農政策。

　　(二)制定幫扶工作方案、計劃。根據走訪、回訪找貧因、尋貧根情況，因村因戶制定實際有效、可操作性強的扶貧工作方案和計劃并按照方案和計劃，強化貧困戶脫貧意識，明確責任目標，強化組織保障，逐步有序推進扶貧攻堅各項工作。

2023關于扶貧攻堅工作匯報 篇1

　　為全面貫徹落實黨中央、國務院，省、市、縣關于精準扶貧的決策部署，按照縣委提出的人脫貧、村出列、縣摘帽和三年集中攻堅、提前兩年摘帽的要求，確保到20xx年我鎮穩定實現兩不愁、三保障，所有貧困人口全部脫貧的目標，現將我鎮精準扶貧工作的開展匯報如下：

　　一、基本情況：

　　山七鎮位于舒城縣西南部，轄區總面積132.9平方公里，其中耕地面積13172畝，山場面積144394畝，全鎮轄16個行政村，1個街道社區，總戶數9635戶，全鎮總人口35445人，是一座集山區、崗區、庫區于一體的舒城縣西南重鎮。長期以來受自然條件、地理環境、人口素質等諸多因素限制，全鎮處于貧困線以下人口較多，共5個貧困村，20xx年末全鎮貧困人口5619人。

　　二、目標任務：

　　到20xx年底全鎮貧困人口5619人全部脫貧， 5個貧困村全部出列，具體目標時限為20xx年脫貧1954人，20xx年脫貧2325人，20xx年1340人。其中發展生產和促進就業脫貧20xx人，異地搬遷脫貧944人，生態保護和補償脫貧615人，發展教育脫貧500人，社會保障兜底脫貧1560人。

　　三、具體做法：

　　1、成立組織、強化領導。鎮成立山七鎮扶貧攻堅領導小組，由鎮黨委書記、鎮長任組長，分管扶貧工作的副鎮長任副組長，班子成員和站、所、辦負責人為成員。同時成立扶貧工作站，落實了辦公場所，抽調3名業務精、責任心強的同志從事扶貧工作，配齊了辦公設施，并且分管副鎮長辦公室設在扶貧工作站，確保扶貧各項工作高效運轉，各村街確定了一名業務精的同志擔任扶貧專干，為打贏扶貧攻堅戰提供了堅強的組織保障。

2023扶貧攻堅建設全面小康心得體會 篇1

　　全面建成小康社會，最艱巨最繁重的任務在貧困地區。實施精準扶貧，是黨中央就扶貧開發提出的新戰略，也是新時期黨的建設工作的重要領域。全黨全社會要把黨的建設與扶貧開發有機結合，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，從根本上對實現扶貧開發與基層黨建起到助推作用。

　　一、實現職責融合，突出黨建引領

　　一個組織的發展，關鍵還是看帶頭人的領頭雁作用，加強基層黨組織的引領作用，要求落實村書記職責機制，做好黨建+扶貧的宣傳員，進取支持政府對于扶貧工作的相關政策措施，并且務必落實到實處;村書記的選人標準中鼓勵黨員干部進取參與，嚴格把關，把作風端正、品行良好、作風扎實，愿意為農村和老百姓服務的人員中擇優挑選。

　　二、精準選人機制，提高帶動本事

　　精準化扶貧的關鍵是精準化選人。此刻有些地方是因為選人不正確，下派到貧困地區后沒有認真分析當地貧困原因，沒有了解貧困群眾的需求，下派干部存在應付思想。而對于某些有至于幫扶脫貧的干部因沒有將其優勢特長發揮出來而空有抱負，比如要將黨性強、熟悉黨務的干部選派到黨組織軟弱渙散的地方，把熟悉產業發展的技術干部選派到發展滯后的地方，把群眾工作經驗豐富的干部選派到矛盾糾紛多，熱點難點問題多的地方，讓下派干部能夠充分發揮自身優勢，解決當地貧困癥結。此外，對于下派干部要實施實績考核，細化考核資料，考核優秀的干部進行重用提拔，不合格的重新選派或延長選派時期。

2023關于扶貧攻堅工作匯報 篇1

　　20xx年，州生物產業辦認真貫徹落實云南省掛包幫定點扶貧暨加強駐村扶貧工作隊工作會議精神，按照州委、州政府有關要求，切實做好扶貧攻堅工作，現將一年來的工作總結如下：

　　一、主要工作開展情況

　　(一)認真開展走訪、回訪工作，廣泛宣傳扶貧開發重大方針政策。截止20xx年4月開展走訪、回訪工作7次，參加走訪、回訪干部72人次，回訪掛聯貧困戶16戶、貧困人口274人次。一是春節前開展送溫暖活動，走訪了掛鉤聯系的基諾族鄉茄瑪村委會巴亞老寨、少妞、遷瑪、毛娥新寨四個村民小組，看望16戶困難群眾，向他們致以節日的問候，并送上慰問品。二是5月11日開展回訪工作，認真填寫掛包幫、轉走訪回訪貧困村、貧困戶問卷16份。三是5月24日、25日開展回訪工作，組織開展陽春砂仁規范化管理技術培訓。四是4月19日圍繞20xx年脫貧退出計劃，對16戶掛包幫聯系戶開展轉走訪，以貧困退出查缺補漏為主要目標，幫助茄瑪村委會4個村民小組16戶掛鉤聯系戶進一步查缺補漏、增添措施、補足短板，為順利完成年度脫貧目標任務打下堅實基礎。五是4月19日，走訪聯系戶，捐贈過冬衣物。六是4月26日走訪聯系戶，督促檢查20xx年各項扶貧政策、項目落實情況，分析總結取得的成效和需要進一步改進完善方面。七是4月28日陪同州信訪局到聯系點開展交叉互訪。八是督促落實基礎設施完善、低保兜底、良種苗木補貼、新農合、養老保險、無息貸款、就業轉移等支農惠農政策。

　　(二)制定幫扶工作方案、計劃。根據走訪、回訪找貧因、尋貧根情況，因村因戶制定實際有效、可操作性強的扶貧工作方案和計劃并按照方案和計劃，強化貧困戶脫貧意識，明確責任目標，強化組織保障，逐步有序推進扶貧攻堅各項工作。

2022關于扶貧攻堅工作匯報 篇1

　　為全面貫徹落實黨中央、國務院，省、市、縣關于精準扶貧的決策部署，按照縣委提出的人脫貧、村出列、縣摘帽和三年集中攻堅、提前兩年摘帽的要求，確保到20xx年我鎮穩定實現兩不愁、三保障，所有貧困人口全部脫貧的目標，現將我鎮精準扶貧工作的開展匯報如下：

　　一、基本情況：

　　山七鎮位于舒城縣西南部，轄區總面積132.9平方公里，其中耕地面積13172畝，山場面積144394畝，全鎮轄16個行政村，1個街道社區，總戶數9635戶，全鎮總人口35445人，是一座集山區、崗區、庫區于一體的舒城縣西南重鎮。長期以來受自然條件、地理環境、人口素質等諸多因素限制，全鎮處于貧困線以下人口較多，共5個貧困村，20xx年末全鎮貧困人口5619人。

　　二、目標任務：

　　到20xx年底全鎮貧困人口5619人全部脫貧， 5個貧困村全部出列，具體目標時限為20xx年脫貧1954人，20xx年脫貧2325人，20xx年1340人。其中發展生產和促進就業脫貧20xx人，異地搬遷脫貧944人，生態保護和補償脫貧615人，發展教育脫貧500人，社會保障兜底脫貧1560人。

　　三、具體做法：

　　1、成立組織、強化領導。鎮成立山七鎮扶貧攻堅領導小組，由鎮黨委書記、鎮長任組長，分管扶貧工作的副鎮長任副組長，班子成員和站、所、辦負責人為成員。同時成立扶貧工作站，落實了辦公場所，抽調3名業務精、責任心強的同志從事扶貧工作，配齊了辦公設施，并且分管副鎮長辦公室設在扶貧工作站，確保扶貧各項工作高效運轉，各村街確定了一名業務精的同志擔任扶貧專干，為打贏扶貧攻堅戰提供了堅強的組織保障。