董事會講話稿 篇1
各位董事:
今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理,本次會議的主持人,我謹代表董事會,向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
我和我的團隊很榮幸,受到董事長的信任,在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負著集團公司和各股東所賦予的重大使命,代表著新公司的形象,關系著新公司的長遠生存和發展。這兩個月,公司在董事長的正確領導與支持下,在全體員工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成績。下面,我受董事會的委托,并代表董事會,就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下:
1、完善制度和組織構架,管理水平不斷提高
制度建設是企業發展的重要保證。 這兩個月,從零開始,我們結合實際,制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》,內容涉及財務、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了工作效率的提高。 在組織架構建設上, 我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部,客服部、信息部、策劃部和財務部,共8個部門,員工25人,其中男8人,女17人。
2、開展前期市場工作,為正式營業做足準備
市場是我們盈利的根本。這兩個月,我們的市場部在馮總的領導下,前期市場工作已基本完成。具體的由執行總經理馮總等一下著重匯報。