低保工作總結 篇1
為了認真貫徹落實國家和政府的低保政策,社區辦事處的正確領導下,認真開展低保調查審核以及低保人員的管理服務工作,對低保戶的初審、復審、申報工作,做到調查入戶、公示上墻、舉報認真接待,通過上下齊心努力,取得一些成績,以下對本年度工作做一總結:
一、切實加強組織領導,把各項工作落實到實處。健立健全低保工作機構、規章制度,成立低保領導小組、低保評議小組、低保督查小組。嚴格按照程序辦理低保金申請、審核、審批和發放手續,并設立低保兩級投訴電話,對符合低保條件的“五類”人員(“三無”對象;企業軍轉干;應屆高校生;大病、重病、重殘;子女上學、單親家庭)優先納入低保范圍,并在確定低保差額補助時給予適當照顧。
二、落實動態管理,保證低保金有效發放 20xx年第一季度,低保戶53戶85人, 發放金額36960元;第二季度53戶86人,發放金額43512元;第三季度21戶43人,發放金額42288。第四季度53戶85人,發放金額43437。為 個殘疾申報殘疾補助,為7戶困難戶申請冬令救濟,及時把黨和政府的溫暖送達困難群眾。
三、嚴格規范操作,健全動態機制, 深入走訪、調查,掌握第一手材料,了解特困群眾的情況,才能做到應保盡保。一年來,嚴格二榜公示,把好關口,無一例上訪舉報現象,實現該保的一戶不漏。工作中堅持低保動態管理,變年審為季審,甚至月審。1、堅持與本地最低工資標準和失業保險標準相銜接,對不同人員實行不同的保障金額,使保障金更加科學,更加符合實際,同時建立健全了低保工作各項規章制度,制成版面硬化上墻。2、規范操作,確保公正、公平,制定了從個人申請到逐級審核、資金發放的一整套操作規程,健全動態管理機制。在今年實施低保動態管理中,針對轄區所有的低保對象就業及收入變化的情況,開展年度核查,進行全面核實走訪,定期核查、公示、評議、評審制度,認真、熱情地接待群眾來信、來訪,做到保障對象有進有出,低保補差有升有降,加強了規范化管理,切實做到應保盡保和分類管理,建立健全低保的動態管理機制。