2024創文工作計劃 篇1
今年以來，我局在市公路局的正確領導下，認真貫徹落實機務安全工作的有關文件和會議精神，圍繞機務安全闡明行業創建工作，全局上下目標明確，思路清晰，責任落實，措施完善，安全生產形勢穩定，機務管理成效顯著。現將具體情況匯報如下：
一、 安全管理
（一）加強了對安全生產工作的組織領導。為切實加強對
安全生產工作的組織領導，我們進一步完善了安全生產監管體系，調整充實了安全領導小組，形成了局長總負責，副局長分口把關，崗位人員各負其責的安全生產責任格局。局屬各單位也分別成立了安全組織，配備充實了管理人員。做到了安全工作時時有人抓，處處有人管。堅持了局季度安全例會和基層單位月度安全例會制度，傳達上級安全會議、文件精神，分析安全形勢，研究對策，及時制定加強安全生產的措施意見，有針對性地解決生產過程中存在的突出問題，為全面實現安全生產管理目標奠定了堅實的基礎。
（二）全面落實了安全管理工作責任制。為落實安全責任，進一步完善了《東平縣公路局安全生產管理職責分工及安全管理制度》，明確了各級領導及有關科室、單位的安全管理職責，做到“一崗雙責”責權利相統一。在此基礎上，局行政一把手與下屬單位（科室）簽訂了《XX年度安全生產目標管理責任書》，交納了安全生產風險抵押金，明確了責任，落實了任務，從而提高了單位負責人和有關責任人的風險意識，推動了安全生產工作的開展。局屬各科室、單位按照局文件要求相應的與其科室、班組簽訂責任書或合同書，各科室、班組也與每一位職工簽訂了目標責任書，實行經濟效益與安全生產掛鉤、收入與安全管理掛鉤的“雙掛鉤”機制，把安全責任制落實到每一個單位、每一個環節、每一個崗位、每一輛車、每一個人，形成了自上而下的安全管理責任體系，達到人人有安全目標、人人有安全責任、人人抓安全的目的，保證了安全管理工作領導到位、認識到位、人員到位、措施到位、責任到位。