車間的工作要消耗很多物品,會花費很大的成本,企業要做好降低成本的措施,減少物品浪費,重復利用資源,節約成本。以下是第一范文網小編整理的資料,僅供參考,歡迎閱讀。
車間降低成本措施
一、合理的人員安排(根據業務量調整)
根據現有的生產訂單情況(每月訂單量在100萬片左右),配備的人員可以進行優化;由原來配置的21人(裁切19人、品質2人)精簡到17人(裁切15人、品質2人)。最少可節約費用7440元。
二、生產輔材及耗材
生產前根據產品所需的輔料提前領料,并根據每個產品的標準用量(實際用量、損耗)來發放物料,嚴格控制損耗,并對輔料的使用進行管控,從而有效的達到成本的控制。
消耗品一般都是采取以舊換新原則,**車間消耗品可以回收再利用就只有防靜電手套和無塵布。防靜電手套一般是把后端使用過狀態良好的手套給前段機臺人員使用。無塵布回收后用于擦拭機臺和包裹治具,減少抹布的使用量。
三、設備及水電的節約
設備的成本節約主要來自設備損壞后,造成設備的維修和零部件的更換,對此,設備的保養就變的尤為重要。日常的設備保養、周保養、月保養都是對于設備成本節約的前提;嚴格按照設備保養制度進行保養,延長設備的使用壽命,提高設備使用性能,降低維修及零部件更換的費用。
水電節約遵循人走機停原則,減少機臺空轉頻率,對于不使用的機臺要及時關閉減少浪費。車間一切照明電源都必須在離開后關閉。倡導大家養成節約用電、用水的良好習慣。