政工員業(yè)務工作報告 篇1

　　本人，XX年生于湖北隨州，XX年自湖北鄂州高中文科班畢業(yè)后，參加高考，被武漢水利電力大學人文與工商管理學院經(jīng)濟系錄取，XX年畢業(yè)，同年九月參加革命工作。先后從事過星級酒店服務管理、計算機維護管理、廣告公司主管、辦公室文秘、企業(yè)政工、新聞宣傳等專兼職。

　　本人在高中就讀期間，就積極參加我黨領導下的群眾文藝和宣傳工作。XX年到XX年高中就讀期間，本人積極撰寫各類作品，先后在《湖北電力報》、《三弦琴》、《華中電力報》、《鄂州日報》上發(fā)表各類文學、新聞作品30余篇。

　　在武漢水利電力大學就讀期間，我積極參加黨團組織的各種群眾文藝活動和精神文明建設活動，先后擔任過院系文學社長、主編，校報編輯，校文聯(lián)外聯(lián)部長、校刊主編，校戲劇社演員等職務。。主編過校園文學刊物《燭光》、《新月》、校園報紙《新大學生》等。我重視發(fā)掘校園文學、新聞人才，積極和廣大文學，新聞愛好者交流學習，團結和培養(yǎng)了一批熱愛電力事業(yè)熱愛電力文學熱愛電力新聞事業(yè)的人才。

　　大學畢業(yè)后，我創(chuàng)辦了現(xiàn)代印象網(wǎng)站，從事網(wǎng)絡后朦朧象征主義詩歌理論教育和宣傳基礎工作，和詩歌愛好者們交流進步，為我黨領導下的群眾詩歌的繁榮和發(fā)展作出了一定貢獻。一些歐洲，澳洲，美洲的中文詩歌愛好者也常常登錄網(wǎng)站瀏覽。

　　XX年，我拜讀了汪超英同志的網(wǎng)絡文學論文，萌發(fā)了在網(wǎng)絡從事文學創(chuàng)作的活動的念頭。當年12月我在著名網(wǎng)站榕樹下發(fā)起和組織創(chuàng)建了網(wǎng)絡文學社《遠望文學》，擔任社長兼總編輯。經(jīng)過4年發(fā)展，現(xiàn)有注冊正式會員150余人。主要是以電力文學愛好者為骨干，打造新時期的網(wǎng)絡電力文學，吸收包容各種流派，體現(xiàn)創(chuàng)新進取的姿態(tài)。其會員遍布歐洲、美洲、香港、澳門、祖國大陸，其中相當部分是作協(xié)會員，專職編輯記者。近來來廣大會員作品廣泛發(fā)表于知名雜志、選刊、報紙，并在國家級的文學比賽中獲得多項榮譽，有多名會員出版了個人專輯和作品集。

年度行政工作報告 篇1

　　各位代表、同志們：

　　今天，我們召開車間工會六屆四次職工代表大會，主要任務是：是總結去年工作，安排部署今年工作任務，動員全區(qū)廣大干部職工認清形勢，明確目標，統(tǒng)一思想，為完成20xx年各項工作任務、指標努力奮斗。下面，我代表區(qū)行政班子向大會作工作報告，請予審議。

　　一、20xx年度行政工作回顧

　　20xx年，我區(qū)行政工作在礦黨政領導班子的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針，落實礦工作會議精神，在全區(qū)干群的共同努力下，圓滿完成了礦交給的各項任務、指標。回顧20xx年，重點我們做了以下幾個方面的工作：

　　（一）加強安全理論學習，不斷提高職工安全素質。

　　在堅持常規(guī)安全知識教育的基礎上，及時了解和掌握科學的安全生產理論和方法，用先進的方法指導安全生產。通過警示教育、親情教育，讓職工明白“安全為了誰、三違事故害誰”。組織廣大職工深入學習了兩級公司20xx年安全工作會議精神，努力營造“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的安全氛圍。

　　(二)落實安全制度，嚴格安全監(jiān)督，狠抓安全生產執(zhí)行力。

　　20xx年，我區(qū)根據(jù)礦安全生產1號文指示精神，完善了區(qū)安全自主管理制度、跟班帶班制度，“四無”班組創(chuàng)建、先進評比等各類規(guī)章制度，細化了各崗位責任制，強化了聯(lián)保互保責任，建立完善了自我約束機制和職工自律安全運行體系。安全管理建設為中心，以安全人性化管理為手段，建立健全職工安全誠信檔案，對“三違”人員實行積分考核。落實“四無班組”創(chuàng)建制度，評出前二名班組，進行嘉獎。20xx年，區(qū)共獎勵班組10次，技能培訓考試獎勵職工55人次，推進了區(qū)隊自監(jiān)、班組自控、崗位自律。大力推行“風險預控”安全管理法，狠抓了生產現(xiàn)場管理，嚴格落實開工前安全確認、隱患排查、班中巡查、聯(lián)保互保等安全生產制度，落實了區(qū)安全生產責任制，形成一級管一級、一級對一級負責、層層抓落實的安全生產管理體系，進一步嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律，加大對副隊長以上管理人員的考核力度，切實落實跟班干部崗位責任制和各崗位人員安全生產責任制，從而達到了個人保班組，班組保區(qū)隊的安全效果，不斷了夯實安全生產基礎。

企業(yè)行政工作報告 篇1

　　現(xiàn)在，我代表攀鋼集團財務有限公司向大會作工作報告，請予審議。

　　一、20xx年工作回顧

　　面對20xx年緊縮的貨幣政策，財務公司在集團公司統(tǒng)籌下，圍繞集團加快推進二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略思路，認真研究復雜的經(jīng)濟金融形勢，合規(guī)審慎經(jīng)營，有效控制風險，實現(xiàn)了又好又快的持續(xù)發(fā)展。

　　（一）20xx年財務情況

　　20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入17.658萬元，利潤總額17.227萬元，凈利潤13.140萬元，資產收益率2.75%，凈資產收益率6.07%，每股收益8.76%。超額完成了集團和董事會確定的考核目標。

　　截至20xx年末，公司資產總額471.552萬元，負債總額248.411萬元，所有者權益223.141萬元。資產質量良好。截至20xx年末，關注類資產92.851萬元，較年初減少101.000萬元，歷史遺留損失類資產4.335萬元，較年初無變化。足額計提各項準備，呆賬準備余額合計10.219萬元。

　　各項監(jiān)管指標全面持續(xù)達標，公司整體風險狀況處于可以控制的范圍內。

　　（二）20xx年主要工作

　　1、融通集團和貨幣市場，穩(wěn)步提高資金運營能力

　　20xx年市場資金空前緊張，貨幣市場價格持續(xù)大幅上漲。面對集團資金緊缺局面，公司正視困難，積極應對，狠抓落實，加強同業(yè)合作，精細化負債管理，進一步提高資金運營能力和資金使用效率，保障了結算、資金供給和資金鏈安全；同時著眼未來公司的長足發(fā)展，認真研究資產證券化、發(fā)行財務公司債券等業(yè)務模式，并積極尋求政策支持。

　　截至20xx年末，公司從貨幣市場信用拆借累計融入資金381.73億元，較去年同期增加174.73億元，拆出資金3.1億元；信貸資產轉讓累計融入資金19億元，較去年同期減少6億元（銀監(jiān)會在三季度叫停該項業(yè)務）；國債正回購累計融入資金119.62億元，逆回購3.54億元；票據(jù)轉貼現(xiàn)4.9億元。吸收成員單位存款全年日均10.64億元。

房地產行政工作總結報告 篇1

　　本人6月底產假結束，正式到崗上班，回顧7多月以來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年多的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20__年的工作情況總結如下:

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作繁雜且無規(guī)律,在文件起草、會議擬稿、檔案管理、文件批轉、工作進展等方面都要為領導的決策提供一些有益的資料和數(shù)據(jù)。面對瑣碎的事務性工作,要求強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關系,辦理公司有關證件。

　　自今年組建新的領導班子以來,領導就多次強調房產公司的發(fā)展離不開和諧的外部環(huán)境，這關系到公司的良好運作和手續(xù)辦理。今年在辦理房產資質、環(huán)保驗收、檔案資料審核、質監(jiān)登記備案、消防資料、名稱更換等業(yè)務中就得到了驗證。上述工作利

　　用公司領導人際關系融洽的優(yōu)勢，通過前期的溝通，后期大家的多方努力，積極辦理了公司各類證件，充分發(fā)揮了綜合部門的協(xié)調作用。

　　2、積極響應公司號召,配合督查工作。

物業(yè)行政工作總結報告 篇1

　　一、完善各項管理制度:

　　二○一五年人事行政部積極推進人事管理制度的建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理流程。對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行制度化管理,如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發(fā)事件處理規(guī)范、樣板房管理制度等。為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。目前,員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。

　　二、加強人事流程的規(guī)范管理:

　　嚴格執(zhí)行公司審定的人員編制,根據(jù)精干、高效的原則,結合業(yè)務部門工作開展情況進行定崗定員。下半年,根據(jù)二期實際情況,對增加的工作崗位進行了增編申請,其中保潔員固定編制人,臨時編制8人,保安員固定編制10人。(見附表一:人員編制變化表)

　　對業(yè)務部門的人員任職條件重新制訂了任職標準,如客服中心的物業(yè)助理,從原來的高中學歷提升為全部物業(yè)管理大專畢業(yè),工程技術崗位全部要求持證上崗。根據(jù)各崗位的新任職標準,完成人員招聘工作。(見附表二:人員素質統(tǒng)計表)

　　三、員工培訓

　　針對物業(yè)公司業(yè)務開展過程中,提出的員工素質直接影響服務水平的問題,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗的制度和業(yè)務培訓,共舉辦三期新員工培訓,新入職員工的入職培訓覆蓋率達到95%以上。根據(jù)業(yè)務部門的培訓需求,七月份曾邀請專業(yè)學校老師進行禮貌禮儀的培訓,提高人員服務意識和整體形象。十月份對部門骨干、領班進行管理基礎知識的培訓,提高基層管理人員對執(zhí)行力的認識和重視。

集團行政工作總結報告 篇1

　　尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好!

　　我是20____年9月17號入職公司的，在公司我主要負責公司的行政工作.很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持。回顧這幾個月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中，在領導和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中取得了一點點成績，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20____年3個月的工作進行述職，懇請公司領導及各位同事給予指正。

　　一、工作內容

　　1、配合領導和各位編輯工作

　　行政工作主要的一點就是協(xié)助領導工作，傳達領導給各位編輯的指示以及輔助領導分配給編輯任務，負責與各位編輯進行溝通，配合各位編輯工作。

　　2、招聘工作

　　寫手是公司主要的生產力，由于公司工作的特殊性，導致寫手的流動性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談，大部分寫手是先打電話通知加qq------看寫手須知--------發(fā)論文樣本-------發(fā)筆試題目和資料庫-------筆試---筆試合格-----最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作，但是每一步都要認真，因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會，公司需要好的寫手，而寫手也通過公司積累了物質財富，所以每招一個成功的寫手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力，還請各位編輯見諒。在這3個月的工作中，我共招聘130多位寫手。偶爾我也會配合領導為公司招聘其它人員。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，除了我每天都更新的51job和中華英才網(wǎng)，其它的網(wǎng)站，類似58同城，趕集網(wǎng)，百才招聘等我也會發(fā)布招聘信息。為公司招聘像電話營銷，行政文員，銷售經(jīng)理等招聘工作。