先進黨委事跡:依托四心謀跨越  實現四好創輝煌

　　xx街道xx村位于市區東北部，現有4個村民小組、4個居民小組，1046戶，2700多人口，面積約3平方公里。村黨委下設12個黨支部，有150名黨員。近年來，xx村先后被中央文明委表彰為“全國文明村”，被國家司法部、民政部命名為“全國民主法治示范村”，被國家人口和計劃生育委員會授予“全國人口和計劃生育基層群眾自治示范村”，還多次受到省、市、區的表彰獎勵。

　　早在上世紀90年代初，xx村就在全市率先實現了產值超億元，率先組建了村辦國家級集團，率先成立了村級黨委，被譽為“鹽阜第一村”。之后，由于市場等原因，發展變得滯后起來，特別是在世福苑房產項目出現了開發商卷款走人的嚴重問題后，發展過程中沉積多年的矛盾和問題也隨之泛起，一時間全村上下人心浮動，xx村經濟社會發展由此陷入了困境，步入了低谷。為了切實維護大局穩定，盡快擺脫發展困境，經xx村全體黨員干部、村民群眾公推公選和上級黨組織確認，xx村新一屆村黨委臨危受命，擔起了這副重擔。通過不懈努力，新一屆村黨委不負重托，僅僅利用一年左右的時間，就妥善地處理和解決了以世福苑房產開發項目為代表的一批矛盾和問題，理順了方方面面的關系。與此同時，xx村新一屆村黨委積極發揮政治核心和戰斗堡壘作用，團結和帶領全村黨員干群，貫徹落實科學發展觀，以創建全國文明村為目標，不斷開創各項工作新局面，譜寫了科學發展的新篇章。

　　創新管理聚人心，營造和諧好氛圍

　　長安新城社區轄區面積 0.28公里，4700戶，常住人口15000余人；黨組織建制為黨委，下轄黨支部2個，現有在冊黨員109名；社區黨組織班子成員共5名，專職副書記1名，副書記1名，委員3名；居委會10人，服務站8人。在社區規范化建設工作中，黨委起到了領導核心作用，在“一分、三定、兩目標”基本思路的指導下，服務站制定了“民生為重、惠民為本、服務社區、共建和諧”的目標，居委會制定了“社區干部工作十則和十點”的雙十準則，進一步推進了社區各項工作有序地發展。

　　社區黨委在各項工作中，認真貫徹落實黨的路線方針政策，通過深化社區“創先爭優”活動，堅持民主集中制，凡是社區大事，都要集體討論，形成決議，定期召開專題民主生活會，結合社區實際，努力解決影響和制約社區科學發展的突出問題、涉及人民群眾切身利益的民生問題，明確工作思路，完善發展規劃，發揮社區黨組織的領導核心作用，努力增強黨組織的凝聚力、創造力和領導能力，不斷推進各項工作創新發展，得到黨員群眾的擁護。

　　社區黨委一直堅持把黨員活動室、黨員電教室等活動陣地建設好，采用因地制宜、小型多樣的原則，用豐富多彩的活動吸引黨員、滿足黨員的需要。圍繞創建學習型組織的要求，利用圖書室和電教室的陣地作用，不斷加強黨員干部的學習建設，提高黨員干部隊伍自身素質。社區黨委率領全體共產黨員發揮先鋒模范作用，在自然災害和重大活動中，多次捐款捐物，在服務平安奧運、國慶安保、兩會巡邏活動中參加執勤，高質量的確保了各項任務的全面完成。

　　xx街道xx村位于市區東北部，現有4個村民小組、4個居民小組，1046戶，2700多人口，面積約3平方公里。村黨委下設12個黨支部，有150名黨員。近年來，xx村先后被中央文明委表彰為“全國文明村”，被國家司法部、民政部命名為“全國民主法治示范村”，被國家人口和計劃生育委員會授予“全國人口和計劃生育基層群眾自治示范村”，還多次受到省、市、區的表彰獎勵。

　　早在上世紀90年代初，xx村就在全市率先實現了產值超億元，率先組建了村辦國家級集團，率先成立了村級黨委，被譽為“鹽阜第一村”。之后，由于市場等原因，發展變得滯后起來，特別是在世福苑房產項目出現了開發商卷款走人的嚴重問題后，發展過程中沉積多年的矛盾和問題也隨之泛起，一時間全村上下人心浮動，xx村經濟社會發展由此陷入了困境，步入了低谷。為了切實維護大局穩定，盡快擺脫發展困境，經xx村全體黨員干部、村民群眾公推公選和上級黨組織確認，xx村新一屆村黨委臨危受命，擔起了這副重擔。通過不懈努力，新一屆村黨委不負重托，僅僅利用一年左右的時間，就妥善地處理和解決了以世福苑房產開發項目為代表的一批矛盾和問題，理順了方方面面的關系。與此同時，xx村新一屆村黨委積極發揮政治核心和戰斗堡壘作用，團結和帶領全村黨員干群，貫徹落實科學發展觀，以創建全國文明村為目標，不斷開創各項工作新局面，譜寫了科學發展的新篇章。

　　創新管理聚人心，營造和諧好氛圍

　　為再創新輝煌提供精神動力

　　xx村黨委在重抓經濟建設的同時，不斷創新社會管理，切實加強精神文明建設和民主法治建設，以此來凝聚人心，激發民智，共謀發展。先后利用黨校、市民學校等培訓教育陣地，聘請專家學者講授經濟、安全、健康等方面知識；利用圖書室、健身房、會議中心等文體活動陣地開展讀書競賽、專場文藝晚會等各類文體娛樂活動；深入開展 “全國文明村”、“全國民主法治示范村”、“勤廉示范村”等創建活動，以及“五好家庭”評比、年終總結評比等群眾性創評活動等等。通過開展一系列的培訓講座、文體娛樂和各類創評活動，引領黨員干部和村民群眾更新觀念，增長才干，提升文明層次，全村上下文明之風日盛。xx村黨委還積極推行“民主施政”，引導村民群眾關心、支持和參與集體發展，積極獻計獻策，同心協力，共謀跨越。通過實施“民主施政”工程，有效地激發了村民群眾參政議政的熱情，也進一步密切了黨群干群關系。與此同時，還積極開展普法、學法等活動，增強了黨員干部和村民群眾的法治觀念，有力地推進了依法治村進程。目前，全村上下呈現出人和氣順、人心思進、各項事業競相發展的良好局面。

　　國潤商務大廈是一幢以中小型民營企業為主體的綜合性商務寫字樓，建筑面積近5萬平米，入住企業192家，從業人員2656人。XX年12月，國潤商務大廈黨委正式成立，這是豐臺區第一個建立社會工作黨委的樓宇，大廈黨委現有委員5名，下設25個基層黨支部，共計 232名黨員。

　　黨委建立以來，緊緊圍繞破解社會領域“建黨容易黨建難”的問題，就商務樓宇黨建格局、管理模式和運行機制進行了積極探索，取得了扎實成效。經驗做法并先后被中央《學習實踐活動簡報》、中組部《全國基層組織工作情況通報》、《北京督察》、《北京信息》、《北京市社會領域黨建工作情況簡報》、《北京日報》等刊物上刊登報道。XX年被北京市委社會工委評為“北京市社會領域黨建試點工作先進單位”。

　　下面，我將從四個方面向大家匯報大廈黨委的工作：

　　一、堅持“三個到位”，找準樓宇黨建工作的切入點

　　針對大廈內，中小型民營企業多、情況復雜、員工流動性強的特點，堅持高起點謀劃、高標準定位、高質量推進的標準，注意準確把握企業的關注點、摸清黨員的分布點，找準黨建工作的結合點。一是協調到位。深入樓宇詳細了解企業、員工情況、黨員分布情況，宣傳建立樓宇黨組織的意義，引起了企業、黨員、員工的廣泛關注和主動參與。二是走訪到位。XX年8月集中利用4個月時間，先后進企入戶20多次，從了解困難入手，開展企業需求和黨員信息調查，全面掌握了大廈內192家企業的基本情況和主要困難，建立了黨員、企業臺帳。此后，大廈黨委每半年對樓宇企業進行一次核對，實行動態管理。三是座談到位，傾聽企業和黨員心聲。為準確把握企業、黨員的真實想法和愿望，先后召開黨員業主、非黨員業主、黨員和入黨積極分子等多種形式的座談會，通過座談交流，及時掌握了他們的需求和愿望，為組建樓宇黨組織和如何開展黨建工作奠定了基礎，從而確立了“從企業需求出發，以服務為切入點”的樓宇黨建工作思路。

　　XX年，城建局黨委堅持以鄧小平理論為指導，堅決貫徹重要思想，講學習、講政治、講正氣，以宗旨教育為基點，以提高黨員素質為目標，扎實完成了各項黨建工作任務。

　　一、堅持不懈地開展黨性教育活動，增強黨性修養

　　在全局干部群眾中深入開展了、xx大報告等為主要內容的學習教育活動，不斷提高職工隊伍的政治素質。全年共組織學習77次，收看電教片8次，邀請市委黨校教授等授課4次，并結合學習內容組織黨員參觀了田莊臺甲午將士墓。通過學習，在全局職工樹立堅定的政治，增強了責任意識。

　　局黨委始終把理論學習和工作實踐緊密結合，在全局深入開展了“與時俱進求發展，開拓創新建小康”學習教育活動，組織全局副科級領導干部撰寫了理論文章6篇；開展了建言獻策活動，共提出合理化建議50余條。

　　二、強化內部管理，提高服務水平

　　局黨委始終立足于國強內部管理，狠抓制度落實，用規程引導各種行政行為。一是實施了規范化管理，完善了政務公開制度。本著提高管理水平的宗旨，對各科室的職責分工、工作標準等進行細致整理，并進行公示，實現了辦事權限、辦事程序、辦事時限的公開，提高工作透明度。二是重新修訂了局內各項規章制度，對思想作風、精神風貌、組織紀律性管理等方面提出明確要求，使每一名工作人員都能明晰哪些該做，哪些不該做，增強了服務意識，樹立良好形象。三是開展了一次產問卷調查活動，共走訪轄區企業55家，發放問卷55張，通過走訪，拉近了我局與服務對象之間的距離，增強了透明度。

　　市第四中學現有在校學生6000多人，在職教職工350人，另有離退休人員123人,黨員164人，教職工黨支部6個, 離退休黨支部1個。幾年來，學院黨委始終以鄧小平理論和三個代表為指導，貫徹落實科學發展觀，把促進學校發展和教育教學創新為工作目標，大力加強黨的基層組織建設，銳意進取，從嚴務實，大膽改革，使四中的各項工作均取得了突出成績。

　　一、搶抓機遇，開拓創新，啟動騰飛戰略。進入二十一世紀的四中，教學的不斷擴容與落后的教學環境的矛盾日益突出，與人本教育的時代要求越來越遠。四中舊校區，破舊的教室半數是危房。狹小的校園，連個操場都沒有，學校開運動會都要到外邊租借場地。學校黨委在痛定思痛中認識到，如果不突破局限擴大外延，學校的內涵發展就可能成為作繭自縛，不要說讓四中繼續成長，最終可能會在自我局限中“涅磐”。生存的危機感激發出改變四中發展的決策，校黨委決定投資1.8億元，建設一所能適應希望教育的成長性校園。經過四年的艱辛奮戰，選址、規劃、設計，嘗盡其中的酸甜苦辣。終于在XX年5月，由清華大學設計的全國一流的新四中在經濟開發區矗立起來。新四中的建成，不僅滿足了更多孩子接受優質教育的夢想，更為教育水平的提高立下了汗馬功勞。四中的遷建改變了**市的教育格局，也引發了**市重點學校異地遷校、擴大發展的浪潮。

　　二、引入黨建質量管理體系為學校發展服務。在黨建工作中學校黨委率先實施了iso9000黨建質量管理體系，使黨建工作管理更加科學化，同時達到目標明確、職能明確、做到“凡事有準則、凡事有負責、凡事有程序、凡事有監督”，進一步解決了職責不清、制度不全、效率不高等問題，提高了學校的綜合競爭力。