班長崗位說明書 篇1

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位說明書 篇2

　　1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

　　2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。

　　3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。

　　4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

班長崗位說明書 篇3

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

　　4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

　　5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

　　6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

　　工作內(nèi)容與要求

　　l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

班長崗位說明書 篇1

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位說明書 篇2

　　1、組織班組生產(chǎn)：執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn)，及時解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，完成班組的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、抓好班組管理：班長在以生產(chǎn)為中心的同時，要建立健全各項規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，要推廣運用現(xiàn)代化手段，促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動的規(guī)范化、科學(xué)化。

　　3、搞好精神文明建設(shè)：組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動。

　　4、負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設(shè)備備品、備件材料計劃。

　　5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。

班長崗位說明書 篇3

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。

班長崗位說明書 篇1

　　1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

　　2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。

　　3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。

　　4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

班長崗位說明書 篇2

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位說明書 篇3

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

　　4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

　　5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

　　6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

　　工作內(nèi)容與要求

　　l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

班長崗位說明書 篇1

　　1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

　　2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。

　　3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。

　　4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

班長崗位說明書 篇2

　　1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作，監(jiān)督電氣動力設(shè)備的正確使用和正常運行;

　　2、合理安排電工工作，及時組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;

　　3、解決電氣、動力設(shè)備運行中的技術(shù)問題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能;

　　4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄;

　　5、參加檢查電路、動力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài)，對不完好的電氣設(shè)備提出檢修計劃并組織實施;

班長崗位說明書 篇3

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位說明書 篇4

班長崗位說明書 篇1

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位說明書 篇2

　　1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作，監(jiān)督電氣動力設(shè)備的正確使用和正常運行;

　　2、合理安排電工工作，及時組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;

　　3、解決電氣、動力設(shè)備運行中的技術(shù)問題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能;

　　4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄;

　　5、參加檢查電路、動力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài)，對不完好的電氣設(shè)備提出檢修計劃并組織實施;

班長崗位說明書 篇3

　　1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

　　2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。

　　3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。

　　4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

班長崗位說明書 篇4

班長崗位說明書 篇1

　　1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

　　2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。

　　3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。

　　4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

班長崗位說明書 篇2

　　1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作，監(jiān)督電氣動力設(shè)備的正確使用和正常運行;

　　2、合理安排電工工作，及時組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;

　　3、解決電氣、動力設(shè)備運行中的技術(shù)問題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能;

　　4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄;

　　5、參加檢查電路、動力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài)，對不完好的電氣設(shè)備提出檢修計劃并組織實施;

班長崗位說明書 篇3

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位說明書 篇4