安全員自我鑒定通用1200字 篇1
今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣干部職工配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景鑒定如下:
一、目標細化分解,目標職責明確
目標為我們確定了前進的方向,勝作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好
我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理。
一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;
二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的'培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性;
三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。