激蕩三十年讀后感2000作文（精選16篇）
激蕩三十年讀后感2000作文 篇1
根據(jù)高新區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)要求，我對學(xué)習(xí)資料中一本《激蕩30年》所吸引，激蕩30年讀后感。書的作者是吳曉波(畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，財經(jīng)作家，哈佛大學(xué)訪問者，著有《大敗局》、《被夸大的使命》等書。)
作者用通俗的語言，冷俊的文筆，描繪了1978年到20xx年30年來中國企業(yè)的發(fā)展歷史，也可稱為中國改革開放以來的商業(yè)歷史，里面充滿了刀光劍影，看了令人有種莫名的感慨。
1978年-20xx年這30年間，我們親身經(jīng)歷了時代的變遷，置身與改革的大潮中，有失落，有興奮。很多以前發(fā)生的事情這天看起來如此荒謬和不可思議。
1978年，高考恢復(fù)，上百萬知識青年如過江之鯽般地涌向剛剛打開的大學(xué)之門，當(dāng)時華南理工大學(xué)招的20幾個年輕人中有李東生、陳偉榮、黃宏生。十多年后，他們?nèi)朔謩e創(chuàng)辦了TCL、康佳和創(chuàng)維。也是1978年前后，從湖南和四川的監(jiān)獄里先后走出了兩個男人，一個叫楊曦光、一個叫牟其中，他們的入獄是因為他們分別寫了一個同題目的萬言書《中國往何處去》而被打成。楊參加高考進(jìn)入中國社會科學(xué)院讀研究生，后到美國繼續(xù)深造。牟借了300元創(chuàng)辦了公司，迅速致富，然而卻在年近50再度入獄，至今在在武漢的監(jiān)獄中日日讀報。我以前的一個同事也因為參與了此類活動而鋃鐺入獄，出來后拼命自學(xué)，最后考取了全國律師牌，發(fā)誓為健全中國法制而奮斗。
這樣關(guān)于人物命運(yùn)的故事貫穿在整部書中。作者寫到：“企業(yè)史從根本上來講就是企業(yè)家創(chuàng)造歷史的過程。只有透過細(xì)節(jié)式的歷史素描，才可能讓時空還原到它應(yīng)有的錯綜復(fù)雜和莫測之中，讓人的智慧和魅力，以及他的自私、愚昧和錯誤，被日后的人們認(rèn)真記錄和閱讀。
在1978年到20xx年的中國商業(yè)圈出沒著這樣的一個族群：他們出身草莽，不無野蠻，性格漂移，堅忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠拔去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠白無禁忌地去沖破一切的規(guī)矩與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。”
想想看，我們這代人誰沒有經(jīng)歷過這30年的洗禮，時到今日，有些人在國企改制中被時代所淘汰，進(jìn)入了退休養(yǎng)老的階段，有些人被迫下海，經(jīng)營著自我的一點小生意，有些人像書中描述的時代弄潮兒創(chuàng)辦了自我的公司，至今還在繼續(xù)打拼中。
作者在前言中寫到：“每當(dāng)月夜，我便孤身闖入歷史的迷霧。我的書屋正對著京杭大運(yùn)河，河水從我的窗下流過，向西三公里拐過一個灣，就是運(yùn)河的起點處——拱宸橋，這一線河水向北蜿蜒，在日升日落橫貫整個華北平原，最后進(jìn)入北京城，到積水潭，鼓樓一帶嘎然而止，720xx年來，世事蒼茫，卻從來沒能阻擋過它的無言流淌，歷史的長河不斷奔流!
我以前為我們這代人的境遇不平，在我們青春年華的大好之際，被下放到廣闊的天地去鍛煉，回到城市又要尋找屬于自我的那個位置，工作之余繼續(xù)參加文化補(bǔ)習(xí)，正在有點底氣準(zhǔn)備好好工作的時候，又面臨國企改制，丟掉了鐵飯碗，金飯碗，被拋進(jìn)茫茫的大海中學(xué)游泳，為了生存吃盡苦頭。
但是看了《激蕩30年》我忽然為自我慶幸，能活在這樣一個充滿了變化和激情的大時代，其實是一種榮幸，我們的父輩能夠跟我們講述革命戰(zhàn)爭年代的燃情故事，我們也能夠給我們的子孫講述這樣一個激蕩歲月里發(fā)生的所有的激動人心的變革故事，那是多么愜意的事情啊!
四十不惑的吳曉波象其他外國媒體記者一樣寫出了自我的史詩性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國企業(yè)管理和關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的朋友們一讀。關(guān)于中國企業(yè)的軟肋有幾點感觸如下：
第一，市場經(jīng)濟(jì)或者資本的冷血性與中國傳統(tǒng)社會的人情觀念之間的矛盾將長期制約中國企業(yè)的發(fā)展。而偶爾有一兩個能夠沖破傳統(tǒng)人情觀念，嚴(yán)格執(zhí)行資本的冷血性的，往往都能夠取得一點點成功。這樣的管理措施在中國就叫嚴(yán)格管理。80年代初期浙江海鹽襯衫總廠廠長步鑫生就是早期取得成功的一個人。他的改革很簡單，就是員工生產(chǎn)效率與個人收入的效益掛鉤，所謂“生產(chǎn)上要緊，管理上要嚴(yán)”。但是，即使到這天，對于很多國有的甚至是非國有的企業(yè)而言，這一招仍然是很靈光的。制度是冷血的，這種冷血來自于資本的逐利性，如果資本缺乏了逐利性，就會被中國傳統(tǒng)的人情觀念所堙沒。所有的家族企業(yè)，在發(fā)展到必須規(guī)模之后，都會停滯不前，阻擋他們的往往不是資本，而是對打天下的親友們的安置問題!
第二，難得的一兩個能夠沖破人情觀念的企業(yè)家，即使成功了，也只是靠著個人的鐵面，在小范圍內(nèi)取得的成功。如果這個企業(yè)規(guī)模一經(jīng)放大，往往面臨的是更大的失敗。中國企業(yè)的成功經(jīng)驗復(fù)制難是人所共知的。1984年以承包起家的石家莊造紙廠廠長馬勝利同樣以改革分配制度、嚴(yán)格管理取得巨大成功。但是，頭腦發(fā)熱的馬勝利瘋狂承包了大大小小上百個紙廠。有人認(rèn)為，馬勝利是缺乏戰(zhàn)略思考，其實不然，在當(dāng)時緊缺經(jīng)濟(jì)的形勢下，馬勝利即使沒有戰(zhàn)略思考，只要能夠成功復(fù)制他的管理模式，就應(yīng)是會成功的。
但是，馬勝利的成功模式是不能夠復(fù)制的，一者他的石家莊造紙廠不是靠制度在運(yùn)營，實質(zhì)上是靠個人的強(qiáng)勢在運(yùn)營，哪怕這種強(qiáng)勢以制度的形式表現(xiàn)出來。除非到有一天，這種制度成為一種文化，馬勝利才能復(fù)制他的模式。馬勝利失敗了，此后二十年，繼續(xù)這種失敗的比他的名氣更大，比如華源，還有正在壯大的中國化工!
千萬要記住，除非你的制度成為文化，這種文化至少在核心員工中融入血液，否則，所謂快速擴(kuò)張，只但是是給人送錢而已。我從來也不相信，只靠換了別人的牌子，就能使其他企業(yè)扭虧為盈!
第三，創(chuàng)新將是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展永遠(yuǎn)的痛!改革開放以來的三十年，中國企業(yè)此起彼伏，如過江之鯽，但是真正能夠有持續(xù)的創(chuàng)新潛力，而不是偶爾抓住一次機(jī)會的，一向堅持到這天的，幾乎用手指頭就能夠計量!而要一再抓住機(jī)會，永遠(yuǎn)抓住機(jī)會，靠的毫無疑問是類似任正非一樣的時刻處于冬天的心態(tài)，這天有的，明天就可能沒有。而以中國人樂于享受的天性，有幾個企業(yè)家能夠做到這一點呢?任正非和王石都已經(jīng)老了，新一代的企業(yè)家呢，我還沒有看到。寫到那里，我不禁打個冷戰(zhàn)!
資本的冷血、社會范圍的資本主義精神、永遠(yuǎn)沒有安全感的進(jìn)取精神，恐怕日本人最貼合這條件了!
激蕩三十年讀后感2000作文 篇2
<激蕩三十年>是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠(yuǎn)。<激蕩三十年>仿佛給我開辟了一條時光隧道，雖然無法親歷那個年代，但是透過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實際最近的中國經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—20xx年中每一個充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時代氣息深深地感染與震撼。
在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國改革史。在當(dāng)年那一輪“國退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種好處彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。
改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們在其中取得的種種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至能夠稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自我的命運(yùn)。在未來，還是期盼一個更完善的制度，一個系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。中國經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，就應(yīng)有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。但是把握政府的脈搏，跟上時代的潮流仍然是最重要的，因為在潮流、時代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。
這天中國的雖然有點虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標(biāo)就應(yīng)是相似的，雖然這個過程在不一樣國家不一樣地區(qū)相互獨立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會在一個時間點上匯成一股河流。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇3
激蕩三十年指的是改革開放之年1978年至20xx年的30年，是中國經(jīng)濟(jì)崛起的重要時期。這本書來自機(jī)器人小度的推薦，它告訴我國有企業(yè)是如何崛起的，私人經(jīng)濟(jì)是如何產(chǎn)生的，市場經(jīng)濟(jì)是怎么提出來的，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是如何席卷中國的……在我們生活中隨處可見的房子、鋼鐵、可樂、電腦等等，他們是在何種境地下衍生出來的，這本書明明白白地告訴我們。換一種角度而言，我認(rèn)為，雖然我們不是一定需要知道這些事實，但去認(rèn)真了解一下，可能我們會更加理解我們的國家。即使她在很多方面讓我們失望了，至少她在其他方面讓我們看到了她的確很努力。
出人意料的，這本書開篇就說“此前的中國不堪回首，一場長達(dá)20xx年的文化浩劫幾乎讓國家走到了崩潰的邊緣。”還是要稱贊這位學(xué)者的勇氣，明確點出了文革的錯誤，還是在20xx年前，民眾的包容性還不那么大的時候。為了說明中國此時的窘境，我想用一些數(shù)據(jù)來表示，“在金融體系上，1978年前的中國基本上只有一家銀行，沒有保險公司及其他任何金融性企業(yè)，國營企業(yè)存款和財政存款之和為1089.9億，占銀行存款總額的83.3%。”銀行幾乎全是國家資產(chǎn)，國民手中握而無一物。感謝小平同志提出改革開放的同時，還應(yīng)感謝他的理解與包容，他首次向國民明確了知識分子的地位，“知識分子是工人階級的一部分。”在文革剛結(jié)束沒幾年的情況下，將知識分子納入工人階級的一部分，不得不說小平同志眼光的犀利。
“無知”是幸運(yùn)的。“如果在1978年，我們就清楚地知道中國與世界的差距竟然有這么大，我不知道我們是否還有追趕的勇氣。”1978年的中國人民因為閉塞，不知道自己與世界竟存在大的差距，因為無知，所以無畏。萬事開頭難，我們都清楚，有個好的idea是第一步，但實踐才是關(guān)鍵。對百廢待興的中國來說，“錢”從哪里來?“錢”真的太重要了。“改革開放”的過程無比辛酸，但事實向我們證明它的正確。第一次嘗試將農(nóng)民生存的根本——土地租出去，深圳頂著“賣國行為”的質(zhì)疑與壓力，“一意孤行”。通往成功的路上總有妖魔作怪，一條路想要走通很困難。況且，事情往往不會按照預(yù)期的方向發(fā)展。到那時，我們又要相處新的對策去面對迎面而來的挑戰(zhàn)。
有意思的是1984年，全民經(jīng)商熱席卷全國。北方流傳著這樣的順口溜：“十億人民九億倒，還有一億在尋找”，“拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的，搞導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”。《中國青年報》的一項調(diào)查表明，當(dāng)年最受歡迎的之夜排名前三名依次是出租車司機(jī)、個體戶、廚師，讀后感而最后的三個選項則分別為科學(xué)家、醫(yī)生、教師。與現(xiàn)今的反差實在過于明顯，不過我們不能盲目地指責(zé)國民的愚昧，試想一下，在飯都吃不飽的窘境下，拿什么去發(fā)展國力。
有日本學(xué)者說，“我認(rèn)為中國人有點急躁，中國的機(jī)會太多，以至于最后中國的企業(yè)家很難專注于某個領(lǐng)域，并在該領(lǐng)域做出卓越的成績，但專注是賺錢的唯一途徑……”這描述的是十幾二十年前的中國，但是甚至不用細(xì)想，現(xiàn)在也是這樣。
“在重大歷史事件爆發(fā)的時候，那些生動的故事、人物，一定在廣場的背后。”26歲的年輕人丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易，年輕的軟件工程師王志東在北京創(chuàng)立了新浪，畢業(yè)于美國麻省理工學(xué)院的年輕人張朝陽雄心勃勃地創(chuàng)辦了搜狐。1999年，中國三大門戶網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易、搜狐相繼在美國納斯達(dá)克股閃亮登場。這樣的機(jī)會似乎給了我們大學(xué)生奮起的理由——抓住機(jī)會。但是，機(jī)會在哪，那些成功的商人，怎么說也是有頭腦有底蘊(yùn)的，所以，肚子里沒點墨水的話，還是先好好學(xué)習(xí)吧
激蕩三十年讀后感2000作文 篇4
首先要感想?yún)菚圆ㄏ壬瞰I(xiàn)出這樣一部企業(yè)史巨著。
書中這樣寫到“盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，但是，1978-20xx年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。在一個擁有近13億人口的大國里，僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。。。。。。”
書中以20xx年為界把中國企業(yè)的發(fā)展分成了兩個部分，在書中最后部分我最后的體會到曉波對民營草莽(小人物)們的同情與敬意和對未來無限的遐想與期許。
1978-1993年，第一部分，那是兩年前讀的，此刻仍然能清晰的記起。從恢復(fù)高考，鄧小平提出實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)開始，中國人拉開了擁抱世界的序幕。以前的我們，貧窮、封閉、落后，但從那時起中國人正以其獨特的經(jīng)驗效果至上(不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓)的獨特方式和持續(xù)性的修正(每隔三五年就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控)等一系列在大是大非上十分正確的的方針，迅速而深刻的自我進(jìn)化和影響世界。
說到企業(yè)史，從企業(yè)性質(zhì)上能夠分別從國有企業(yè)史、民營企業(yè)史和外資企業(yè)史三個方面來看(或許還能夠加上農(nóng)民史)。改革伊始，基本上只存在百病纏身的國企。也許大家都很清楚，國企怎樣的掙扎，怎樣的在提高效率上努力，怎樣的掙脫計劃體制束縛。這時候漸漸的冒出了一些民營企業(yè)的先驅(qū)，其靈活性和高效性在與國企的較量中發(fā)揮了極大的優(yōu)勢，但是在姓資還是姓社的打擊下，很大一批在搖籃中都被扼殺甚至有人為此付出了生命(如傻子瓜子年廣久、柳市鎮(zhèn)八大王)，還有一些比較聰明的經(jīng)營者找到群眾所有制的外衣，把自我裹在里面慢慢的壯大(包括萬科、聯(lián)想、海爾、伊利等)但是這樣也為將來的產(chǎn)權(quán)不清留下了隱患。有遠(yuǎn)見的外資這時也慢慢的想中國伸出觸角，如百事、松下等。
我出生于80年12月份，就應(yīng)說經(jīng)歷了這段過程后半部分。我能清醒的記起冰棍從5分錢到5毛錢的飛升，能清醒的記得買東西從要糧票到不要糧票，能清醒的記得工人戶口比農(nóng)業(yè)戶口要高一個層次，能清醒的記得不惜一切代價的搶購彩電和冰箱，能清醒的記得家里存款從3000元到1萬元再到10萬元的變化，能清醒的記得父親常年從溫州倒賣襪子到天津。92年父母拿出所有的積蓄和借遍親戚朋友總共20幾萬元，在土地成本為每年20xx塊的條件下，在機(jī)場和高速的邊界處蓋起了一個2層的飯店。就像中國即將激烈的變化一樣，所有不安于現(xiàn)狀的人的生活，將在即將到來的后20xx年激烈的發(fā)生著變化。
下班了，后20xx年待續(xù)!也期望大家談?wù)勛晕业母惺?
激蕩三十年讀后感
《激蕩三十年》分上下兩冊，是中信出版社出的兩本書，作者吳曉波。最早在網(wǎng)上看到這本書的評價，還是比較高的，但只有上沒有下，就沒有買。因為這種吊胃口的感覺實在太不好了，最近兩三年中遇到好多次，一是百家講壇上的易中天，半本半本的出書，二是當(dāng)年明月的《明朝那些事兒》，五分之一六分之一的出書，三是哈里波特，七分之一的出書，拖了好多年才出完，還有余華的《兄弟》，都是如此。所以我干脆等到這本書的下出來以后，再去買。
沒想到下出來的時候，上已經(jīng)買不到了，看來真是一本好書，但是這也難不倒我，此刻當(dāng)當(dāng)上買不到的，淘寶上基本都能買到。我在淘寶上定了一本，發(fā)現(xiàn)還要便宜，合算合算。
這本書從78年開始，一向講到20xx年，說的就是這三十年中，風(fēng)起云涌的改革大潮如何改變幾代人的命運(yùn)，人們又是怎樣各顯神通的去趟過這條歷史大河的。
讓我驚訝的是第一代改革開放者們那種渴望，那種不顧一切的拼搏精神。陳春先、柳傳志們怎樣從兜售廉價的電子表開始，開創(chuàng)他們的大事業(yè);史玉柱當(dāng)年青澀的照片，背后則是一段中國IT史詩;88年的物價闖關(guān)，讓全國的百姓發(fā)瘋一樣的搶購各種物資，居然讓滯銷兩年多，積壓了各大倉庫的電風(fēng)扇一掃而光，云南、貴州這些地方還為了搶購毛線在大街上大打出手。
君安、萬國、申銀的這些證券市場的教父如何崛起，如何鼎盛，如何呼風(fēng)喚雨，又是如何衰落;楊百萬是怎樣靠倒騰國庫券發(fā)家;袁庚怎樣搞大了蛇口、深圳，怎樣一手扶持起了此刻的招商銀行，平安保險。那些此刻富豪榜上的首富們，當(dāng)年怎樣篳路藍(lán)縷，胼手砥足的賺到事業(yè)的第一桶金，劉氏兄弟，唐家兄弟;萬科的王石原先也是倒?fàn)敵錾恚掖蟮固氐梗巫咴谡吲c法律邊緣。
至于在這三十年中，沉沉浮浮的英雄好漢更是不勝枚舉，把他們的名字烙印一樣打在幾代人的腦海里。傻子年廣久前兩天還出此刻第一財經(jīng)的嘉賓席上，紅塔的褚時健，長虹的倪潤峰，承包的馬勝利，裁縫步鑫生，都曾是一代紅人。
溫州模式、蘇南模式與其對應(yīng)的地下金融，各種小廠的興起，假冒偽劣，走私逃匯，太多太多，改革真是一部摸著石頭過河的歷史，看完了才明白原先這天的日子是這么來的，但是也因為這樣，對未來充滿了信心。
中國的方方面面在這三十年中都發(fā)生極其巨大的變化，未來的十年中肯定還會有十分大的變化，而這十年，絕對是保險業(yè)的黃金十年。
激蕩三十年讀后感
這段時間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈此刻讀者面前，客觀、全面、細(xì)致、生動地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒落、經(jīng)驗與教訓(xùn)。
“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到20xx中國改革開放三十年的歷程。
作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺、健力寶的沉寂等。能夠說頗有當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個發(fā)展模式。
改革開放早期、初期，在國家呵護(hù)和政策扶植下一批國營企業(yè)拔地而起，茁壯成長，但當(dāng)時代漸漸步入改革開放成長期后，國家開始放手這些溺愛的“孩子”時，他們開始掉隊了，他們原有的市場開始不斷遭到自主潛力更強(qiáng)的民營企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國企甚至砰然倒下。這10多年間，國營企業(yè)、私有企業(yè)、以及股份制公司的興衰變化，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營資本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源，而改革便是讓民營資本一步步向國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功，有失敗，有掙扎，于是便有了書中一個又一個的故事。
中國企業(yè)的三十年歷程，有多少激動人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過去我們講，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，但此刻我們發(fā)現(xiàn)，中國絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時風(fēng)光無限，不久就銷聲匿跡。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。究其原因：正是在這個激情年代中，中國企業(yè)界和企業(yè)家構(gòu)成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維，涌動在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動，上演了一出令世界矚目的中國企業(yè)崛起大戲，可也正是這種過度泛濫的激情把中國的市場推向了新的無序和盲動，使如今的中國市場呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢。更要時刻警覺的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。
這本書讓我深深地懂得了兩個道理，時勢造企業(yè)，識時務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下，事業(yè)要有所成就，必須要及時關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因為根據(jù)“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對變化做出最用心反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此!
讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國企業(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個時代背景中，卻顯得尤為不平凡。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自我的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史。
作者的寫作目的絕不是簡單地為這段高歌猛進(jìn)同時又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個空前復(fù)雜而大半面目未清的時代”。同時也告誡我們，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài)，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向期望的春天，真正成就企業(yè)的不朽。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇5
重新激蕩，放飛夢想
假期時間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》，給我的新的收獲，仿佛昨日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展此刻面前，了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為我們此刻的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子。好久沒有讀書了，看到這些真的不明白是感悟還是什么，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情。TCL和中國女子網(wǎng)球隊已經(jīng)簽約塊半個月了，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見到了簡簡單單的宣傳，我說哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒事找事的時代了。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實際?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能為啊!
把競爭機(jī)制引進(jìn)家庭!
我們在市場爭殺的就是業(yè)務(wù)和市場人員，隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國的引進(jìn)，我們也迎來了市場營銷的始祖——菲利普。科特勒先生，把我們帶入4P、4C時代，隨之帶來的是全員營銷、整合營銷，無論怎樣營銷都是把我們的競爭優(yōu)勢全部體現(xiàn)出來，這競爭中敢于亮劍，敢于取得勝利，把競爭對手擊敗。我們引進(jìn)競爭機(jī)制無非也是提高我們內(nèi)部的競爭機(jī)制，把我們的官兵鍛煉成適合市場經(jīng)濟(jì)需求的將才。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競爭的競選的席位上呢?誰有潛力誰就有自我更大的實戰(zhàn)空間，那業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)對話。
我們的市場人員避免天天不務(wù)正業(yè)，我們也要引進(jìn)競爭優(yōu)勢，把傳統(tǒng)的市場部，提煉出一支加強(qiáng)組，這樣有人負(fù)責(zé)市場推廣、有人負(fù)責(zé)市場信息收集、有人進(jìn)行培訓(xùn)、有人進(jìn)行賣點提煉，我們根據(jù)各自工作的資料，我們能夠進(jìn)行我們的激勵機(jī)制，把我們的團(tuán)隊建設(shè)的更加強(qiáng)悍。
我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營部促銷活動的支援工作，他們的獎勵和促銷成效相聯(lián)系，再由商場、促銷員、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核，防止弄虛作假。這樣大大的能夠增加我們的執(zhí)行力，重獎之下必有勇夫。
我們的市場推廣能夠在經(jīng)營部片區(qū)，分批次的開發(fā)盲點，這樣美開發(fā)一個盲點的洽談、建設(shè)、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊。也為我們開發(fā)三四級市場取得成效。
專門的培訓(xùn)和賣點提煉，需要每一名市場部人員注意市場瞬息變化，競品狀況、商家狀況，市場部沒有敏銳的市場洞察力、沒有時刻學(xué)習(xí)的欲望、沒有軍事化的執(zhí)行力，那這就是一個擺設(shè)。
我們的業(yè)務(wù)也一樣，都說不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死。片區(qū)做不起來，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢，把所有片區(qū)公平公正的拿出來?這樣能夠充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問題，我們就的需要解決，但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問題的辦法，林子大了，什么思想都會浮出水面。最主要的是團(tuán)結(jié)，構(gòu)成一股力量。
再就是救死扶傷、治病救人，連光屁股的小孩子也明白有病了吃藥!我們市場也一樣，出現(xiàn)問題，就的找行家診斷，需要什么便吃什么!便有了對癥下藥，不吃藥能痊愈嗎?能，不如傷口壞了一個小口，再不感染的狀況下，必須沒有什么事情。我們有病的市場，他和人還不一樣，沒有免疫系統(tǒng)，在一個沒有免疫系統(tǒng)的狀況下，八方來敵，沒有要就等于死，好意一個老虎四肢殘疾了，一動也不能動，便有狗來入侵，所謂的虎落平陽被犬欺!
激蕩三十年讀后感2000作文 篇6
這是一本紀(jì)錄改革開放三十年的書。從1978年深圳蛇口的開放，再到20xx年北京奧運(yùn)和汶川地震。在我們看來，好快。但這30年是中國從弱到富，的一個過程。我個人喜歡歷史和哲學(xué)，在這三十年里，我感想太多。
1978年，中國貧窮落后。于是鄧小平出國考查，在日本看到了現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，這位老人謙卑的對松下創(chuàng)始人松下幸之助說，我們國家落后，你要多幫幫我們。在隨后乘坐高速列車的時候，小平沉默，他在想著要怎樣才能讓我們的國家走上這樣一條快車道。于是回國后，把深圳保安一個縣給了一位在港的國人，中央放手。但他只要了蛇口一地，因為他自己也沒有把握。他想，如果失敗了，能把損失降低點。就這樣，靠著引進(jìn)外資，深圳成了一個典型，打開了中國改革開放的大門。在隨后的發(fā)展中，國家缺的不僅僅是資金技術(shù)，還有與之配套的法律、公民道德。中國一汽和德國大眾合作時，德國人拿了一百多項專利技術(shù)，但中國卻沒有什么反應(yīng)。德國人了解了一翻后，才發(fā)現(xiàn)，在中國連專利保護(hù)法都沒有。隨后法律的完成還是德國人一起參與。中國靠著中國制造，成為了世界工廠，但隨之帶來的能源、社會問題，讓人們清楚的知道。中國，不能一直這樣下去。30年，見證了民營企業(yè)家的艱苦發(fā)展。他們最艱難的不是怎么賺更多的錢，而是在一個制度不完善的國家，靠著走在前面的人用企業(yè)和個人的生命去適應(yīng)和改變制度。那些先行者他們雖然沉沒在歷史的長河中。但正是因為有了他們這樣一部分人，中國的改革才能不斷的前行。
30年的時間，讓我看到了歷史可以帶來的機(jī)遇，以及歷史帶給我們的傷害。大丘莊，現(xiàn)在去問周圍的人又有幾個知道。我是學(xué)市場的，大丘莊的發(fā)家致富，給我是一個啟示。我很幸運(yùn)，自己生在現(xiàn)在這么一個時代，不然，用現(xiàn)在的方法去建立市場早就被槍斃了。海爾領(lǐng)導(dǎo)人張瑞敏，給海爾定的第一條規(guī)定居然是不準(zhǔn)在車間大小便。現(xiàn)在的海爾已經(jīng)是世界五百強(qiáng)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人，不知道想了多少辦法來建立海爾的文化，就算今天換掉海爾的領(lǐng)導(dǎo)人，我想海爾還是會是一個優(yōu)秀的企業(yè)，因為他有文化在那。有一種精神。國家四大銀行背水一戰(zhàn)的改革，是這樣回答外國記者的。只準(zhǔn)成功，不許失敗。最后概括的時候，評語是。四家銀行的改革成功，里面包含了社會主義的全部密碼。20xx年汶川的地震帶給我們傷痛，但同時也帶給我們太多的感動。這場突如其來的地震，檢驗了80后、90后，讓社會知道，我們的國家有希望。結(jié)束的時候，有一個美國家長給孩子的話。30年前給孩子說，要把碗里的飯吃干凈，中國的孩子還有很多餓肚子;30年后是這樣說孩子的，你去做作業(yè)吧，不然你的工作可能隨時被中國的孩子搶掉。中國，已經(jīng)在復(fù)興的大道之上。
從歷史中我看到，選擇比努力更重要。有些事情在一個時代背景下是殺頭的，但在另一個時代背景下，卻是光榮的。我們做很多事之前，要先思考，這樣一件事，我該怎樣去做，才能更快更好。要充分的看到時代的大背景，也要留意周圍的小的現(xiàn)象。要敢于去承擔(dān)風(fēng)險，當(dāng)看的傻子瓜子，就是在別人還舉足不前時大膽的去干，任何事如果要等到?jīng)]有一點風(fēng)險再去做時，雖然安全。但，大家都會跟著來，同一個蛋糕許多人分，你能得到的自然就少了。機(jī)遇，要有準(zhǔn)備去迎接，也要有膽量去面對。風(fēng)險與回報成正比。在時代背景下，有一部分人注定了是先行者，但他們是可敬的。后來的追隨者，應(yīng)該更慶幸和珍惜前人用生命換來的成果，更加努力的去創(chuàng)造更多的物質(zhì)和精神財富。自己的財富要懂得與社會聯(lián)系在一起。發(fā)展自己的同時，不忘社會。這樣，我們的國家才能有新的動力和希望。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇7
我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國企業(yè)1978—20xx上、下部分。
讀完之后，最直觀的感受是：自改革開放以來，中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就。同時，在社會主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動。
閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開始從宏觀的角度，整體地思索中國企業(yè)成長的歷程。在這樣的一個抽絲剝繭的過程中，讓我更加直觀地看到了過去30年的輝煌。這對于沉默了百年的中華民族來說，它承載了太多人的光榮與夢想。我更清楚地感受到了中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自我的行動指南是多么地準(zhǔn)確與英明。
《中國共產(chǎn)黨章程》指出，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國共產(chǎn)黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。中國企業(yè)30年的發(fā)展正是說明了這一點——它不僅僅僅是企業(yè)的發(fā)展，更讓中國的老百姓過上了小康生活，此外，人們的精神禮貌有了必須的提升。
由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中，我們能夠觀測到方方面面的改革痕跡。
單從GDP來看，從1978年的3624。1億元到20xx年的300670億元，20xx年的GDP為30年前的近83倍。
改革開放30年來，中國共產(chǎn)黨在建設(shè)中國特色社會主義的實踐中，不斷深化對執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要務(wù)”，再到科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國特色社會主義建設(shè)取得了巨大成就，社會生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來越強(qiáng)。
中國于1978年走上改革開放的道路。改革開放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個個新興城市拔地而起;一項項重大科技成果得到制造和開發(fā);一個個大型工程得到峻工;一個個超大型企業(yè)迅速成長起來。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇8
掩卷沉思，這本書令我印象深刻、時常回味和思考的不僅僅僅是紛繁的事件和卓俊的群雄，而是以下幾個問題。我想，這也是作者的高明之處，他明白在一千個人眼里有一千個哈姆雷特，所以，他不以自我的結(jié)論來圈囿別人的思想。作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的工作人員，系統(tǒng)、宏觀、冷靜地思考這些問題，對于我們進(jìn)一步把握規(guī)律、趨勢和大局，做好工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展就應(yīng)會有所裨益。
一是三十年改革開放的目標(biāo)是實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是：當(dāng)市場的主體已經(jīng)實現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營的階段，對于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計劃與市場的泥淖中拉鋸。就好像兩隊接力賽，一隊已經(jīng)跑到了第三棒，另一隊還在進(jìn)行一、二棒的交接。這是值得深思并需要急切加以改變的問題，只有這個問題解決得好，才能說是跟上時代的步伐，才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。
其次，三十年間市場主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。但它不是明線，明線是時間。在時光的推進(jìn)中，我們看到國有企業(yè)、民營企業(yè)、跨國企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。這三大力量究竟誰優(yōu)誰劣，誰是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，誰更能代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，誰更維護(hù)了大多數(shù)中國人的更長遠(yuǎn)的利益，作者沒有說明，我也難以做出誰是誰非的簡單的兩分法的結(jié)論。這個結(jié)論需要每個有獨立思考和決定潛力的人來做出。就應(yīng)說，這三大力量在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻(xiàn)，正確地評價它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。但是，蛋糕只有一個，而他們都想多切一點。于是，不絕于耳的就是它們各自對對方缺陷的批駁。說白了，是利益之爭，是市場份額之爭。作為宏觀經(jīng)濟(jì)的管理者，明確了這些，對于那些聒噪自會作出明斷。
三是改革進(jìn)程中的企業(yè)家命運(yùn)值得我們悲憫和關(guān)注。改革就是突破，突破不合時宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領(lǐng)高地、獨得先機(jī)，這是他們的優(yōu)勢。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關(guān)注和利潤最大化的貪婪本性，常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂，成為之后者的墊腳石。中國歷史上是個抑商的國家，然而步入全球經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國度開疆辟土。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長，使他們在追逐利潤最大化的同時背負(fù)上對國家、對民族、對人性的職責(zé)感，使追逐財富、創(chuàng)造財富成為一種快樂、一種成就而不是萬惡之源，也是一個需要正確看待和引導(dǎo)的問題。
第四，核心技術(shù)始終是中國制造的軟肋。技術(shù)在古代被視為奇技淫巧，從業(yè)者“工”也被排在士、農(nóng)之后，社會地位僅高于商。對于技術(shù)的重視就應(yīng)是從建國后完整的工業(yè)體系建設(shè)時開始的，但我們的技術(shù)分層就像是中國的勞動力分層，有尖端的科學(xué)家和低端的農(nóng)民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。我們的宇航員實現(xiàn)了太空中漫步，與老百姓生活質(zhì)量息息相關(guān)的家用電器的核心技術(shù)卻沒有一項是中國自我的。實踐已經(jīng)證明，核心技術(shù)是買不來、引不進(jìn)的，不是我們不想要，是人家不愿給。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會對領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選取和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難，還需要商家不以價格為利器而赤膊上陣。但一項新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造，從來不是一蹴而就的事情，當(dāng)中國的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時候，期望中國的技術(shù)也能在自我的產(chǎn)品中占一點份額。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇9
黨的十三大正式提出了社會主義初級階段理論，明確指出社會主義初級階段的基本任務(wù)是要實現(xiàn)別的許多國家在資本主義條件下實現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會化、現(xiàn)代化。確立了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時和之后的一段時間，盡管國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，但仍實現(xiàn)了國內(nèi)社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。
從1992年黨的十四大開始，在“以加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利”思想的指導(dǎo)下，不僅僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會主義物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)得以加快推進(jìn)，國內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長。
具有重要好處的黨的xx大，確立了黨的社會主義初級階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20xx年改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因——克服了超越階段的錯誤觀念，抵制了拋棄社會主義基本制度的錯誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會化、市場化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇10
其實它也是一部中國崛起的歷史，書中記錄著改革開放這三十年來，數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個普通人，A記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣九、孫大午、褚時健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》透過一個個企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。描繪1978年至20xx年的中國企業(yè)史不是什么易事，正如吳曉波書中坦言：“要完成一次跨度長達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時間和體力等等，都面臨空前的考驗。”
不知僅僅為了架構(gòu)方便，還是有意迎合讀者心理，吳曉波選取了編年體的記述形式。這種形式讓親見這三十年的讀者很難不對號入座，跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。
如果以1978年作為基準(zhǔn)，按照吳曉波的說法是在中國的“公司元年”。那一年鄧小平第一次南巡，那一年萬科、海爾和聯(lián)想相繼誕生，那一年民間最熱的詞匯是“我們都下海吧”。正如書中提到的曾紅極一時的詞匯，譬如物價闖關(guān)、南巡講話、國進(jìn)民退、顧郎之爭等等，背后都有一連串精彩故事。
1978年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史，至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強(qiáng)大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。然而正是這樣一個“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自我的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機(jī)遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對年輕人的成長更具借鑒好處。大家還記得史玉柱吧，或是黃金搭檔、腦白金。可如今讀了書中關(guān)于他的故事，看到一個“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程，看到一個民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨自前行的人生路上，又有幾個人能交出史玉柱那樣的答卷呢?
以人為鑒，能夠明得失;以史為鑒，能夠知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例，改革開放以來國家意志的變動軌跡對于個人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計常有反復(fù)或者模糊不清的狀況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，且改革的意志無可阻擋。反觀我們自我，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地理解考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只但是個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時，我們就務(wù)必學(xué)會理性思考并慎重選取，以對人生負(fù)職責(zé)的態(tài)度，將有限的精力投到自我認(rèn)定的事業(yè)中去。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇11
三十年風(fēng)起云涌撲面而來，八千路英雄豪杰絕塵而去。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。
改革開放三十年，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展史上一個特殊的、不平凡的階段。它源起于“文革”后百廢待興的危急時刻，發(fā)端于國家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書寫了這段濃墨重彩的歷史，是一個大國在三十年時間從3624。1億元向300670億元波瀾壯闊邁進(jìn)的歷程。在紀(jì)念改革開放三十周年之際，總結(jié)、反思、表現(xiàn)這三十年歷史的書籍、紀(jì)錄片、影視劇數(shù)不勝數(shù)。在此，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》(上、下二冊)。它以編年的體例，網(wǎng)羅超多的素材，以一個記者敏銳而獨特的眼光，一年年、一件件、一筆筆忠實地記錄了自1978年來每一年可堪載入史冊的大事及人物。年代并不久遠(yuǎn)，那些以前在報紙上、媒體上吸引了全國經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界、政界、市場和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛a(chǎn)品名，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自我的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇12
“中國式現(xiàn)代化道路”理論的核心是全面現(xiàn)代化的思想。與此前的“中國工業(yè)化道路”思想相比，它既強(qiáng)調(diào)工業(yè)化的重要，也強(qiáng)調(diào)中國的現(xiàn)代化就應(yīng)是工業(yè)化、政治民主化和思想文化現(xiàn)代化的統(tǒng)一，在具體實踐過程中不能只看重其中的一方面，而導(dǎo)致現(xiàn)代化過程中的種種失衡現(xiàn)象出現(xiàn)。關(guān)于中國式現(xiàn)代化是全面現(xiàn)代化的思想，在黨的十三大報告中被規(guī)范地表述為：把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、禮貌的社會主義現(xiàn)代化國家。這一表述被黨的十四大、xx大所沿用，并被固定下來，成為全黨和全國人民的奮斗目標(biāo)。
“兩個禮貌”建設(shè)成為我國現(xiàn)代化進(jìn)程的主要資料。
黨的十一屆三中全會完成了全面的拔亂反正，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，實現(xiàn)了由片面現(xiàn)代化向全面現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。使以物質(zhì)禮貌建設(shè)和精神禮貌建設(shè)為主要資料的社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程重新開始起步。起步后，首先抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制，使農(nóng)業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化;透過調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)解決輕重工業(yè)的比例失調(diào)問題，把社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引上了正確的道路，并全面開創(chuàng)了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。
沿海地區(qū)，從南到北，構(gòu)成了廣闊的前沿開放地帶，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅僅促進(jìn)了三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且?guī)恿苏麄�國民經(jīng)濟(jì)的增長。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會范圍內(nèi)廣泛開展，人們的思想沖破了舊觀念的束縛。追求變革、勇于開拓、講求實效構(gòu)成潮流。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇13
改革開放后，我們國家恢復(fù)了高考，培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和潛力的優(yōu)秀知識分子，這些中青年知識分子毅然挑起重?fù)?dān)，承擔(dān)起航空航天的開發(fā)研究的重任。
是改革開放，大大增強(qiáng)了中華民族的自力更生潛力，為神州飛船的研制奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
是改革開放，使中國人民用更加開闊的視野看世界，主動吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果，推動我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展。
是改革開放，從根本上落實了尊重知識、尊重人才的政策，為知識分子的工作帶給了良好的環(huán)境。
改革開放是三十多年來中國社會進(jìn)步發(fā)展的根本動力。而這一切恰恰證明，沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有我們的這天。
我們完全有理由相信，在改革開放中不斷變得更加自信和成熟的中國人民，必定能突破當(dāng)前社會發(fā)展中的復(fù)雜矛盾，使中國的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果。我們也完全有理由相信，中國的航空航天事業(yè)，必定能在改革開放中不斷成長，為人類和平利用太空，做出更大貢獻(xiàn)!
1978年召開的黨的十一屆三中全會，標(biāo)志著中國人真正自覺地開始認(rèn)識現(xiàn)代化，一系列正確的路線、方針、政策的制定，重新開啟了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制，明確了中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性，全面開創(chuàng)了實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新局面。
1984年10月，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“革命和建設(shè)都要走自我的路”，“中國革命的成功，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國的實際相結(jié)合，走自我的路。此刻中國搞建設(shè)，也要把馬克思列寧主義同中國實際相結(jié)合，走自我的路。”
1987年8月，鄧小平個性強(qiáng)調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國社會主義是處在初級階段，是初級階段的社會主義。社會主義本身是共產(chǎn)主義的初級階段，而我們中國又處在社會主義初級階段，就是不發(fā)達(dá)階段。一切都要從這個實際出發(fā)，根據(jù)這個實際來制訂規(guī)劃。”
激蕩三十年讀后感2000作文 篇14
很好的書，讀完這本書，掩卷良久，憋出這么一句。
這話是贊揚(yáng)，這本書確實很好。對于中國的歷史，特別是企業(yè)史這塊寫的好的。作者的言論間，罕見的出現(xiàn)了歷史學(xué)家的滄桑感。可以和作者的另外一本書《大敗局》對照著看，可能收獲更大。
對于，過去的30年，無疑是中國跌宕起伏，變化最快的30年，沒有之一。如果從24史的角度看，除去五胡亂中原，蒙古破華夏，這30年都有過之而無不及。畢竟那是在屠刀的逼迫下的被動巨變，而這是中華民族在蹣跚崎嶇的路途上的毅然決然選擇。
當(dāng)柳傳志離開中科院計算所，張瑞敏貼出海爾第一張車間守則，馬云在自己家描述中國黃頁，李書福修起第一輛摩托的時候，沒有人可以知道這是多么偉大的開端。他們是那個時代的勝利者，但是還有無數(shù)的中國人也和他們一樣邁出了對于民族對于種族對于國家的光榮抉擇。雖然很多人沒有留下歷史上的一點記憶，但是這是一個群體性的形象，一個民族性的命題。作者還是很成功的做到了。
遺憾的是，可能由于各種各樣的原因，作者沒有寫出自己的判斷;或者可能有，但是太瑣碎，沒有邏輯體系。這是作者和太史公，班固遠(yuǎn)的區(qū)別吧。
當(dāng)然也別強(qiáng)求了，太史公言，幾人可言呢?
激蕩三十年讀后感2000作文 篇15
接觸這本書是因為有次偶爾在開車上班路上，聽到廣播里的一個節(jié)目。這個節(jié)目是個財經(jīng)類的訪談節(jié)目，討論最近國家經(jīng)濟(jì)形勢下行態(tài)勢的一些內(nèi)容。訪談?wù)咴谡劶爸袊?dāng)下發(fā)展情況時，展開說了一下新中國成立后的簡短經(jīng)濟(jì)史背景，里面提及到了這本書。
昨晚回家的路上，看到壹方城附近的大廈大幅燈光展示國家建設(shè)內(nèi)容，今年是改革開放40周年，也許習(xí)慣于過去幾十年國家連貫的高速發(fā)展，大家在溫水環(huán)境下并沒有太多的感知感觸，而今年接二連三的黑天鵝事件，讓大家，至少是我自己，突然會暫停一下，回過頭去回望一些社會發(fā)展。
《激蕩三十年》這本書老實說，我是并不是完全看了紙質(zhì)版，因為上班比較累，上下班路上又不能看書，所以就大部分聽喜馬拉雅的讀書頻道講述。激蕩三十年講的是1978-20xx整個中國的改革開放高速發(fā)展的歷史。除了這三十年的高速發(fā)展，書中也提到了中國在找到這條正確的發(fā)展道路之前，經(jīng)歷了許多從現(xiàn)在看上去失敗的改革。
新中國成立、土地改革、人民公社化運(yùn)動、小崗村家庭土地聯(lián)產(chǎn)承包、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國企改革、改革開放、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)騰飛，這些都是在高中時經(jīng)常聽到老師念叨，而始終苦苦記不住的關(guān)系，在出來社會工作后，反而能夠把眾多的歷史事件串聯(lián)起來。也許是因為隨著對社會的接觸時間越長，接觸的圈子越多樣化，能感受歷史對當(dāng)下的烙印層度就越深刻。我們站在今天的角度，去看歷史，包括前輩們跟我們講述歷史的時候，總會跟我們說哪些是錯誤的，哪些是正確的。然而，我們是否應(yīng)該反過來想，凡是能被寫入歷史的人和事，其實在當(dāng)時的環(huán)境都是了不起的東西，事物總是在螺旋式向前發(fā)展，如果我們停留在今天去評判過去的對錯，那未免有點愚蠢。歷史能帶給我們的除了回憶，還有經(jīng)驗，正因為有了這些經(jīng)驗，人類在發(fā)展的腳步才會邁越大，走得越來越快。
真心感恩祖國給我們這一代人創(chuàng)造的這一切，也為身為這個民族而感到自豪，勤奮樸實智慧，讓我們在人類發(fā)展的歷史上，創(chuàng)造了許多奇跡，而這些奇跡在西方人的理論體系中很難去找到十分貼切的內(nèi)容去解釋。因為西方人發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)都是出于人類本性是惡的觀念去演化出的一切，而中國在過去的幾十年里勞動人民的通過刻苦樸素這些善去發(fā)展社會。身在傳統(tǒng)保守家庭的我，雖然并沒有在國家發(fā)展紅利中謀取到什么好的利益點，但我仍然發(fā)自內(nèi)心為祖國感到驕傲。這些話說起來不免有點油膩，但比起輕浮娛樂的內(nèi)容，我想這才是更加讓人深刻的內(nèi)容吧。
激蕩三十年讀后感2000作文 篇16
閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為對這段歷史有同年的交點;陌生，因為向來處身事外不問天下;激動，因為躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾，因為匆匆走過一個充滿機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個小人物我至少沒有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智，群眾的瘋狂能夠瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價值決定的意思，每一個人都有權(quán)利選取參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選取，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和躁動，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動歷史前行。如果這么講，以前波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)能夠算是有秩序有理性有韌勁的了。
回顧改革開放的三十年，使我明白一個道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、又令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根到底，改革開放，就是解放以前被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，這光芒并不是潔白無暇，黑暗與光明的角斗，利益與奉獻(xiàn)的交織、真理與無知的更替，為我們指引向一個無法預(yù)知的未來。
讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國企業(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個時代背景中，卻顯得尤為不平凡。正如一位網(wǎng)友評論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自我的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史。”正像人生的旅途一樣，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過來了。可能后面還有許多障礙會在阻撓我們，但我們會勇敢應(yīng)對困難，向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說的：“道路是曲折的，前途是光明的。”這些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。