稻盛和夫讀后感(通用3篇)
稻盛和夫讀后感 篇1
這次讀書活動(dòng)發(fā)的稻盛和夫的《活法》,《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫的一本書,集結(jié)作者一生成功的經(jīng)驗(yàn),有句名言“30歲人寫的書看,50歲人寫的書讀,70歲人寫的書品”一本書如果是作者在古稀之年的時(shí)候?qū)懙臅瑫?huì)是其人生的經(jīng)驗(yàn),無論是成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn),都是值得后人去慢慢品味的,但是稻盛和夫作為一個(gè)創(chuàng)辦兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,分享更多的是成功經(jīng)驗(yàn),《活法》這本書里的經(jīng)驗(yàn)都是很簡單易懂的一些道理,從我們懂事起,長輩就在教導(dǎo)我們,但是很少有人能去一輩子去堅(jiān)守,因?yàn)檫@或者那的原因就放棄,但是稻盛和夫堅(jiān)持下來,所以其人生是輝煌的,是值得回憶的。
今天我所處的企業(yè)也因?yàn)樯鐣?huì)和外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到一些麻煩,企業(yè)的效益暫時(shí)在下降,很多人因?yàn)闀簳r(shí)個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入的原因離開公司,使我想到稻盛和夫大學(xué)剛剛畢業(yè)的時(shí)候,分配到一家陶瓷企業(yè),已經(jīng)幾個(gè)月發(fā)不出來工資,很多和他一起到那家企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生選擇離開,稻盛和夫也想過離開,但是外面沒企業(yè)要他,就選擇留下來,并把自己的臥室也搬到實(shí)驗(yàn)室,住在實(shí)驗(yàn)室,經(jīng)過不斷的努力,終于研究出一款新產(chǎn)品,得到老板的賞識(shí),并帶領(lǐng)企業(yè)走出困境,并后續(xù)自己創(chuàng)建京瓷公司,成為世界500強(qiáng)企業(yè),成為日本四大經(jīng)營圣人之一。而那些選擇離開的人,沒有一個(gè)人記住他們的名字,這就是社會(huì)對失敗者和成功者的最大區(qū)別。同樣,今天很多離開企業(yè)的人,是因?yàn)檫@樣或者那樣的原因選擇離開,在人生這樣一點(diǎn)小的波折面前,都不能去擔(dān)當(dāng),人生或者事業(yè)是很難走上很高的高度。
人活在世上就一輩子,就像小沈陽講的小品:“人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過去了,一閉眼再不睜眼這一輩子就過去了”人一生是很短暫的,肉體隨著人的離去而離去,物資隨著人的離去而歸屬他人,只有思想是可以傳遞的,人要證明自己來到這個(gè)世界上一次,就必須把自己的思想傳遞下去,失敗的思想是沒有人會(huì)去關(guān)心的,人們只會(huì)學(xué)習(xí)成功人的經(jīng)驗(yàn),所以我要立志當(dāng)個(gè)成功的人,去傳播我的思想,稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡單的,就像成功的經(jīng)驗(yàn)都是簡單的,但是能堅(jiān)持就是勝利,我也會(huì)堅(jiān)持下去。
稻盛和夫讀后感 篇2
書是一個(gè)成功的企業(yè)家寫的,寫的事情卻不只是管理企業(yè)。
書中受益比較多的,不是如何去做好一個(gè)企業(yè),因?yàn)檫@個(gè)方法很少有人會(huì)去教,教了也未必能學(xué)會(huì)。
看著像是寫做企業(yè)的書,其實(shí)主要寫的都是做人的道理,并把做人的道理應(yīng)用到做企業(yè)當(dāng)中去。
說的簡單一點(diǎn),就是做企業(yè)呢,堅(jiān)持那些做為人所應(yīng)當(dāng)做的事,堅(jiān)持基本的道理理念,一些是根本的東西做好了就一定會(huì)有成績的,如果沒有成績,那一定是努力不夠,如果努力,一定能成功。
我對另外一個(gè)理念也感受深刻,就是要極度認(rèn)真的度過每一天。
事之不成,要么是準(zhǔn)備不足,要么是努力不夠。
極度認(rèn)真的度過每一天這個(gè)觀點(diǎn)很重要,這是一個(gè)很好的提法,就是說人要把自己的事想好,要把自己想好,因?yàn)槿俗顚氋F的是什么呢,就是時(shí)間,時(shí)間就是一切,很多東西我們所買的只是一個(gè)時(shí)間價(jià)值,過了今天就會(huì)過期了,有這是過了幾個(gè)小時(shí)會(huì)過期,有的可能是一年,有的可能是兩年,總之是,沒有時(shí)間,很多的物質(zhì)上的東西是不能存在的,就算是秦朝特別有錢的人,他消失了幾十年,再出來的話,前朝的錢已經(jīng)不能再用了,他馬上就發(fā)現(xiàn)自己從富翁變成了窮人。
那么說,時(shí)間的價(jià)值才是真正的價(jià)值,而我們也知道,我們所能把握的只有今天,活在過去和活在未來都是沒有意義的。
那么如何的來把把今天,就是要極度認(rèn)就真的度過每一天。把每一天都過好了就行。
書里有很多的地方也提到了,未來是不可預(yù)測的,從這一點(diǎn)上來說,今天是連接未來的一個(gè)點(diǎn),只有先把今天做好了,明天才會(huì)有把握。
有一個(gè)觀點(diǎn)呢,就是只做你所能做好的事,這也是成功的一個(gè)理由。
比如,我們都有一窩蜂的毛病,炒股炒房一起上,結(jié)果又有幾個(gè)賺錢的呢,當(dāng)然,一開始大家都覺得自己做對了,很多人想著不用去工作了,結(jié)果呢,股市會(huì)套牢,房價(jià)會(huì)下跌。而書中的稻盛呢,他打死也不參加房地產(chǎn),就算是在笨蛋也能贈(zèng)錢的時(shí)候他也不去,結(jié)果,一個(gè)金融危機(jī)下來,銀行有的都倒閉了,他卻能安然無恙。
這就是我們古代文化中所一直提的一個(gè)問題,就是要安如泰山,不為所動(dòng),其實(shí),這一點(diǎn),現(xiàn)在很多中國人也是做不到的。
同時(shí),這也是介紹這本書的必要。
書中所提到的人生的意義在于提升心性,磨練靈魂。只是簡單的要求人在死去的時(shí)候比剛出生時(shí)靈魂更純潔一點(diǎn)。
也許有人認(rèn)為這樣的理念很樸實(shí),甚至于簡單,不合適,但稻盛確實(shí)成功了,而且,在這樣的一個(gè)社會(huì)回成功的還不錯(cuò)。
用書中的一句話來結(jié)尾,今天比昨天做得好,明天又比今天做得好。
這便是人生的意義。
稻盛和夫讀后感 篇3
“應(yīng)在追求全體員工的物質(zhì)和精神幸福的同時(shí),為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”這是京瓷的企業(yè)經(jīng)營理念。
企業(yè)經(jīng)營不僅需要考慮盈利模式,還需要有明確的經(jīng)營理念。公司不能一味擴(kuò)張而忽視員工,包括創(chuàng)業(yè)者自己,的現(xiàn)實(shí)需求。先小家,才能后大家。一口氣吃不成一個(gè)大胖子,企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該是一步一步地走;積極向上的心態(tài)和日益煥發(fā)的員工自信是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基石。員工進(jìn)入一家公司并留下來工作,是把自身的前途和命運(yùn)與這家公司綁定在一起。企業(yè)應(yīng)該為員工的物質(zhì)和精神兩方面著想。為了企業(yè)的擴(kuò)張,滾動(dòng)投入,創(chuàng)業(yè)者和員工都緊吧地過日子,日子久了,會(huì)讓人懷疑創(chuàng)業(yè)的真正目的。大哥都能讓個(gè)個(gè)小弟過得揚(yáng)眉吐氣,耀武揚(yáng)威。成功的男人得讓家人一天比一天過得開心、自信。有個(gè)成功人士講:創(chuàng)業(yè)型企業(yè)每年都要給股東分紅! 智慧呀。絕不能讓員工只經(jīng)歷風(fēng)雨,久久不見彩虹。為了保障全體員工的物質(zhì)幸福,企業(yè)需要充分盈利,并“舍得”與員工分享。如此,需要將企業(yè)銷售額做得最大,同時(shí)提升企業(yè)效率,將所有的費(fèi)用降到最低,以獲取最大的利潤。這也是稻盛和夫的經(jīng)營智慧。
企業(yè)經(jīng)營需要想清楚贏利模式,但“應(yīng)”在追求全體員工的物質(zhì)和精神幸福的前提之下。這是學(xué)習(xí)所得。