成功的領導人特質分析

　　自己一個人干是不可能成功的，一定是率領一群人，一個團隊去成功，所以你自己成功領導人的特質要出來。那么做安利領導人的特質是什么呢?以下是小編整理的關于成功的領導人特質分析，歡迎大家閱讀。

　　成功的領導人特質分析1：當領導的態(tài)度要非常謙遜

　　老師說是態(tài)度決定成功，而不是成功以后改變態(tài)度。當我在上海演講的時候，我們的老

　　師坐在臺下，老師的那種羨慕的眼光，欣賞的眼光，快樂的眼光看著，各位老師是全世界華人做到第一名啊，我就是再棒在棒，也就是做了兩年的小翡翠啊，老師能夠出席，在臺下隨便鼓鼓掌，我就已經(jīng)心潮澎湃了。竟然老師能夠那樣，而連三帕也有的人是斜著眼看你。我前面有一個人講，把全場的人都講睡了，象催眠一樣，然后我在上去把全場的人喚起來，前面那個別的部門的明珠，講的很不怎么樣的，老師也是用很羨慕的眼神看，舅舅在旁邊睡覺，老師就去掐他，”舅舅不可以睡覺，我們要給人鼓勵的眼神，給人以贊許的目光啊。”舅舅說：”我不行，我神經(jīng)控制不了了。”這就是領導人的態(tài)度，我們老師今天做到全世界華人第一名，可是跟我們在一起，好象三帕都沒上。那種謙虛的態(tài)度就是領導人的特質。老師做安利做了20xx年，經(jīng)驗豐富的沒法講。所以我們要做安利的領導人，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁。要夾著尾巴做人，不可以翹尾巴。

　　成功的領導人特質分析2：遠見 我們一直把安利事業(yè)形容成是一個挖井的事業(yè)，沒有一個人指望一夜之間把井挖

　　出來的，挖井是需要一個過程的。遠見，就是你一定要看到這個事業(yè)的遠景，當你遇到困難與挫折時，你一定要拿起望遠鏡看，未來這個市場將怎么樣，我們現(xiàn)在在中國做安利的人不過才7萬多人，未來從事安利的人要一千萬人，我們公司現(xiàn)在的年營業(yè)額是7，8個億的人民幣，未來的營業(yè)額是300個億的人民幣，所以這是一個巨大的市場空間。當你做安利事業(yè)很快樂的時侯，你要相信你部門會有人不快樂，會遇到狀況，所以做安利的過程，就是不斷調整你部門朋友心態(tài)的過程。你一定要告訴他，你要有遠見啊，安利將來打電話算營業(yè)額，3月28日政府改革方按出臺，機關要減員47%，這對我們來說是個很好的消息，我并不是幸災樂禍，而是許多人他原來沒有危機意識，他不接受，可是當他遇到生存危機的時候，他就會出來看一看，這個時候我們就會把安利事業(yè)介紹給他。所以你絕對要有遠見，要相信安利在中國才剛剛開始，安利在中國的熱潮還沒有來臨呢，就象拉開序幕一樣。5年以后，20xx年以后，安利的成長速度是非常可怕的，想想兩年前，開家庭聚會決對不超過10個人，而今天已經(jīng)有好幾個領導人給我提抗議了，場外還有好幾百人沒有進來，他們強烈呼吁在接著辦一場會議。你一定要相信韓姐的今天，就是你的明天，領導人要培養(yǎng)自己的遠見卓識。有了這樣的遠見卓識，你遇到任何困難都不會退縮。

　　成功的領導人特質分析3：密切合作，培養(yǎng)我們合作的能力 人合作不是天生的，而是要培養(yǎng)合作的能力。

　　人生來就是獨力，自私的，排他的。就連夫妻結婚第一年也需要磨和，一個家里面也需要合作，不然兄弟姐妹之間也會你跟我吵一架，我跟你吵一架的。所以安利事業(yè)最重要的是要培養(yǎng)合作的能力。我們不但要和本部門的人合作，還要和旁部門的人合作，還要跨區(qū)合作。今天我們跟濟南的人合作，跟大連的人合作，我們培養(yǎng)這種合作能力的時候，未來我們的朋友在濟南、在大連是不是就不是孤兒了。不然的話你會象救火隊隊長一樣，拿著滅火器全國跑，跑死你都來不及。中國太大了，每一個省都相當于歐洲的一個國家，你根本就跑不過來，所以你必須學會合作。

　　怎樣才叫合作：吃虧就是占便宜。所謂合作就是吃虧就是占便宜, 不能去斤斤計較。我們一定要先給予別人，當我們需要別人幫助的時候，我們要先給予別人。給于別人微笑，給于別人掌聲，給于別人所需要的。你絕對不能說合作就是讓別人來幫助我們。(引出五個手指的故事)在我們的團隊里，每一個人都好比是一個母指，都有自己獨一無二的長處，但是，你一定要切記，你的長處必須融入這個團隊，必須學會合作，你的長處才能真正發(fā)揮出來。智鑫老師和何大哥曾經(jīng)講過，在福州，所有團隊領導人最害怕的事情是讓你自己去開會場。安利是榜樣的事業(yè)，你要讓別人合作，別人會首先看你是怎么合作的。

　　成功的領導人特質分析4：養(yǎng)堅定的意志

　　人是善變的，他今天會為安利事業(yè)熱血沸騰，沖鋒陷陣，明天可能就會說安利事業(yè)不是我要做的事，我這個人不適應做安利。作安利必須要有意志力。絕對不可以人云亦云。也許有人說：安利不象你們里邊人說的，安利產(chǎn)品太貴了，作安利的人沒有社會地位。這時你可能就意志動搖了，我還是干我的老本行吧。這樣就完蛋了。所以作為領導人，是要絕對去影響他，而不能被他影響了。砍頭不要緊，只要主義真。做安利是不需要砍頭的，但是安利是要主義真，因為我們真正能夠看懂安利事業(yè)可以給我們帶來什么。這個事業(yè)真的是可大、可久。大連的一位朋友跟我說：我是做保健品生意的，也不錯啊。我就對他說：一個生意最重要的是看它能不能做大，能不能做久。我以前是搞醫(yī)藥的，醫(yī)藥這個行業(yè)絕對是旱澇保收的，餓不死，可是絕對做不大，因為不可能全國人民都吃藥，沒病是不吃藥的。所以說，這輩子我們要做就做一個可大可久的事業(yè)。有的事業(yè)作的大作不久，有的事業(yè)做的久做不大。這幾年保健品的品牌，許多都是曇花一現(xiàn)，不見了，那么有名工廠不見了。所以最重要的是我們的意志要堅定，切記，不要被別人所左右，不要被別人所影響。要相信你自己眼睛看到的，不要相信耳朵聽進去的。因為耳聽為虛，眼見為實。

　　成功的領導人特質分析5：世態(tài)度要積極熱忱

　　絕對不可以很消極的來從事這個事業(yè)。如果你消極的話，這個事業(yè)也做不起來。事情發(fā)生的好壞不重要，重要的是你的看法和想法。因為你在做安利的時候，會碰到許多的狀況，(不是問題)你約了他不來，來了他不要，要了要不久。就是這些狀況。所以做安利你的興奮度很重要，因為做安利是個影響力的事業(yè)，你絕對不可以沒有興奮度。就象我在臺上講話，大家可以感覺到那種興奮度，是不是感染了你。老師說要熱忱，要神在其中，你要去感染大家，把大家的那顆心都喚起來。而且你不可以站在臺上很熱情，一下臺就沒盡了。我曾經(jīng)有一天跟在陳老師身邊，從早上跟一直到第二天早上7點半，老師一直很快樂，就在青島演講完的那天，錢總陪她，老師快樂的不得了，一會拉著錢總的胳臂說，錢總，我給你講啊。。。。。。錢總就：呵，呵，呵。。。最后我看錢總的眼皮直打架，早上5點半，我說：老師，錢總今天早上8點半要趕飛機，讓他休息一下吧。老師說：啊，對對對，錢總你要休息。老師的房間與錢總斜對門啊，就從這個房間走到那個房間，講了半個小時。老師一直講，一直講，最后錢總說：老師，我還有半個小時就要上飛機了。老師說：啊，是嗎?錢總那你趕快休息吧。然后，老師回到房間又開始講。你們看老師是不是一講安利就很積極熱忱。而跟舅舅在一起，我們大家有時候到夜里2、3點鐘，舅舅是很愛開玩笑的，會講一些別的事。你會發(fā)現(xiàn)，陳老師象是有開關一樣，只要一不講安利她馬上睡覺，等一下如果誰一提到’安利’兩個字，’安利怎么樣’，她馬上醒過來。那么, 我們現(xiàn)在是怎么樣的呢，一聽說要做安利，又要去上課了,沒勁。而一聽到張家常李家短的，就來勁了。聽進去的都是和成功沒有關系的，跟成功有關系的，我們都不聽，所以讓我們的成功速度放慢。老師說，感覺比語言快10倍。也就是這個朋友對我們是真心，還是假的

　　他到底怎么樣，不是等他講的什么，而是他傳遞給你的那種感覺。因為老師說，身體是最大的泄密器。有句話叫”口蜜腹劍”，就是說，你心里根本就不是這么想的，結果你卻這么講，給人的感覺就不一樣。領導人的特質，就是要到處去傳遞那種熱情，去傳遞那種快樂，我們把快樂傳給別人，是不是自己也很快樂。

　　成功的領導人特質分析6：為人忠誠

　　安利事業(yè)說道頭，就是要我們怎樣變成一個好人。讓我們怎么樣學會為人處世。老師說做安利有八個字;真心誠意、有情有意。我們看，智鑫老師來到青島，能不能用這八個字來概括他呢?能。我看他對我的部門，比我還急。而且把他心愛的未婚妻放在福州，自己來到這里。這就是為朋友兩肋插刀。我們今天做領導人的都要有這樣的特質，不要看到自己的部門就有情有意，真心誠意。看到別的部門的人就虛情假意。我們一定要五湖四海。

　　我們每一個領導人，每天都要對照檢查自己有沒有做到，每天要檢查自己的遠見夠不夠，是不是一碰到問題就巡短見，尋短見就是不做了，就是把速度放慢了。我們的態(tài)度是不是非常誠懇，非常謙虛，然后就是要有真誠的合作。