周工作報(bào)告（精選10篇）

周工作報(bào)告 篇1

　　回顧這第一年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過第一年的學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、日常管理工作

　　樓層領(lǐng)班對(duì)我來說并不是一個(gè)陌生的工作，但對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境。作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

　　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

　　雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己第一年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

　　三、存在的問題

　　第一年，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

　　四、下一年的工作計(jì)劃

　　1、積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

　　4、針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

　　5、對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

　　6、加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí)，努力做到二次進(jìn)房檢查。

　　在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭(zhēng)取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

周工作報(bào)告 篇2

　　匆忙的六月份，在金融海嘯還未停下腳步的時(shí)刻，我們的銷售工作絲毫沒有慢下腳步，我們有細(xì)致的銷售月工作計(jì)劃，銷售周工作計(jì)劃乃至銷售日工作計(jì)劃及較強(qiáng)的執(zhí)行力。所以我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的業(yè)績，以下全日制我們的銷售周工作計(jì)劃：

　　1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案

　　2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；

　　3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書；

　　4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，最好實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主；

　　5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)

　　6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司

　　7、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)

　　附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；

　　2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　4、組織召開銷售研討會(huì)，按公司制定的年度計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行；

　　6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況；

　　7、監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí)；

　　8、定期開展各部門聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議，保證整體運(yùn)作效率的改善；

　　9、監(jiān)督商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況；

　　10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。

　　總經(jīng)理助理績效考核重點(diǎn)：

　　1.公司計(jì)劃完成情況

　　2.公司制度的執(zhí)行情況

　　3.日常銷售額

　　4.市場(chǎng)推廣與促銷管理

　　5.各部門日常績效考核

　　日常工作事項(xiàng)：

　　1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查

　　2.公司制度執(zhí)行稽查

　　3.倉庫管理執(zhí)行稽查

　　4.現(xiàn)場(chǎng)銷售管理稽查

　　5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查

　　6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查

　　7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)

周工作報(bào)告 篇3

　　財(cái)務(wù)部作為公司非盈利部門，是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等有關(guān)信息。以本錢管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點(diǎn),強(qiáng)根底,抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。

　　一、財(cái)務(wù)部門存在一些問題：

　　1、人員不穩(wěn)定

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換，造成財(cái)務(wù)部過多的員工流動(dòng)，導(dǎo)致了員工的流失，員工流失率高不利于財(cái)務(wù)部工程、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實(shí)施，影響了組織的穩(wěn)定。

　　2、會(huì)計(jì)根底工作不標(biāo)準(zhǔn)

　　原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬、總賬與報(bào)表沒有能很好地銜接，有時(shí)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)費(fèi)用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實(shí)不符。

　　3、局部涉稅事項(xiàng)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后，同時(shí)不結(jié)合公司實(shí)際與國家法律法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，造成后續(xù)工作被動(dòng)。

　　4、局部資產(chǎn)管理工作有待增強(qiáng)

　　A、存貨管理：個(gè)別存貨持有時(shí)間較長，或已經(jīng)明顯喪失使用價(jià)值，未進(jìn)行及時(shí)清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有缺乏，沒有辦理出入庫手續(xù)，存在實(shí)物在現(xiàn)場(chǎng)，財(cái)務(wù)無法對(duì)存貨進(jìn)行管理與監(jiān)控。

　　B、公司局部固定資產(chǎn)管理未嚴(yán)格按制度執(zhí)行，資產(chǎn)的保管、處置還有缺乏，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。

　　C、公司備品備件年終盤點(diǎn)至今，未及時(shí)辦理入庫，造成公司資產(chǎn)無法核算。

　　二、公司如何可以提供幫助與協(xié)助

　　1、完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

　　企業(yè)內(nèi)部控制制度，是企業(yè)自身健康開展的需要，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個(gè)重要組成局部。今年財(cái)務(wù)工作的主題就是要加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，確定的重點(diǎn)是加強(qiáng)存貨管理、本錢管理。通過此項(xiàng)制度的建立并實(shí)施逐步加強(qiáng)以本錢管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　在已有的內(nèi)控制度根底上，結(jié)合公司開展的過程中遇到的問題，不斷修訂完善內(nèi)控制度，在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財(cái)產(chǎn)平安控制、人員素質(zhì)控制等方面加強(qiáng)管理，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行〞的現(xiàn)象發(fā)生，不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善，躲避公司的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)健康的開展。

　　建議將進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，有針對(duì)性地結(jié)合年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作反映出的問題，開展自評(píng)、自查和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的抽查等多種方式，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全制度建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評(píng)價(jià)工作。

　　2、理順流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理

　　修訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理方法的要求，從完善、理順預(yù)算管理流程入手，細(xì)化預(yù)算管理內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算根底的落實(shí)，轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式，推進(jìn)績效考核指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算的適度別離。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析，實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控，逐步建立年度財(cái)務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

　　3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、平安的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)(SAP)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè)，大規(guī)模的集中實(shí)施，雖然SD銷售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中，但是SAP系統(tǒng)實(shí)施與公司流程急需修訂，目前使用情況是為了使用而使用，沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行SAP系統(tǒng)實(shí)施。

　　一是管理和實(shí)施統(tǒng)籌兼顧，以管理為主，重點(diǎn)是力圖改革管理流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平安方面的管理工作，健全數(shù)據(jù)中心的維護(hù)體系，修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護(hù)的規(guī)那么和規(guī)定，建立不斷改良的工作機(jī)制。

　　二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧，以效能挖掘?yàn)橹�，包括重視�?shù)據(jù)質(zhì)量和強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用，做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的定位，深入推進(jìn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，公司進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)信息化的整合，加速財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放，加強(qiáng)信息共享。

　　三是長短期目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧，以長期目標(biāo)為主，在細(xì)化信息系統(tǒng)管理的同時(shí)，也要看到，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的推進(jìn)是一個(gè)長期性的工作，公司應(yīng)已確立以(SAP)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行ERP,我們的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息(SAP)系統(tǒng)全面會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　三、管理方式的建議

　　1、認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作

　　A、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅，也不是簡單的在稅金計(jì)算上爭(zhēng)取減免，而更重要的是積極爭(zhēng)取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟(jì)行為方案設(shè)計(jì)中利用稅收政策進(jìn)行籌劃。

　　B、資產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評(píng)估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理，全面標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措，是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的標(biāo)準(zhǔn)性、平安性和有效性具有十分重要的意義。

　　通過全面清查登帳，核準(zhǔn)相關(guān)根底數(shù)據(jù)，摸清公司實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值，有利于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，有利于為資產(chǎn)管理根底數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù)，有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。

　　2、落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃，促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

　　A、建立起制度化的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制，并繼續(xù)加大培訓(xùn)組織力度，開展了一系列培訓(xùn)工作，通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提高;

　　B、落實(shí)職稱考評(píng)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);

　　四、員工待遇方面的建議

　　1、建立合理薪酬體系

　　公平是指工資要表達(dá)崗位價(jià)值，即不同崗位的工資因崗位對(duì)人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。

　　2、建立合理的鼓勵(lì)機(jī)制

　　物質(zhì)鼓勵(lì)主要是指公司的薪酬和福利，精神鼓勵(lì)主要表達(dá)在口頭表揚(yáng)以及培訓(xùn)與升遷的時(shí)機(jī)等。

　　會(huì)計(jì)周工作報(bào)告3本周我部門的重點(diǎn)工作是做好學(xué)校開學(xué)的學(xué)生收費(fèi)工作，完成發(fā)票的'交接工作，做好各部門的預(yù)算工作管理。具體工作進(jìn)展情況如下

　　1、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理，提高工作效率，跟蹤工作進(jìn)度，集思廣益提出改良性工作方案，財(cái)務(wù)部每周五進(jìn)行工作會(huì)議，對(duì)具體可能出現(xiàn)的收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排，做到防患于未然，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　2、為更好的配合學(xué)院的育人方案與育人目標(biāo)，財(cái)務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓其參與學(xué)校的收費(fèi)工作，使學(xué)生能夠更好的鍛煉自我，實(shí)現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的工作效率，圓滿完成了學(xué)院的收費(fèi)工作。

　　3、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校收費(fèi)工作的有序進(jìn)行，今年我部門根據(jù)人流大小對(duì)收費(fèi)進(jìn)行合理分配，以確保新生、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時(shí)間繳費(fèi)，防止學(xué)生因繳費(fèi)而帶來人流的擁擠煩惱。

　　4、為配合本學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理模式的重大改革，財(cái)務(wù)處對(duì)各部門工作進(jìn)行重新的劃分與安排，真正做到各部門能夠各司其職，分工明確，更好的表達(dá)會(huì)計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原那么。

周工作報(bào)告 篇4

　　尊敬的中隊(duì)黨支部：

　　轉(zhuǎn)眼間一周的光陰就過去了，與此同時(shí)總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項(xiàng)工作開展順利，取得一定成績，同時(shí)也存在問題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成績�，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報(bào)如下,基本情況：

　　后勤班共6人，二級(jí)士官2人，一級(jí)士官1人，上等兵2人，列兵1人;分別來自個(gè)省市;黨員4人，團(tuán)員2人;漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人.

　　一、取得成績

　　(一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓。

　　(二)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣，中隊(duì)將近來停水，時(shí)任炊事員的同志，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言，一個(gè)人干，從不提要求。現(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級(jí)士官、老班長，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)找我們談心聊天。

　　(三)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>，中隊(duì)官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開始、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。

　　(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個(gè)品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi)。

　　(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí)，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，能夠積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見，任勞任怨。

　　二、存在的不足

　　一是司務(wù)長對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，這直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量。

　　二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

　　三是吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

　　四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高，新同志體能不行。

　　五是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。

　　六是不能主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化，理論水平普遍偏低。

　　七是不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng)，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象。

　　三、下步打算

　　一是要堅(jiān)持依法理財(cái)。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。

　　二要認(rèn)識(shí)崗位的重要性。司務(wù)長工作，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè)。

　　三要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用，把所學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。

　　四要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高后勤保障水平。

周工作報(bào)告 篇5

　　一、本周工作總結(jié)：

　　1、處理會(huì)計(jì)日常事務(wù);

　　2、清理核對(duì)重要賬戶明細(xì)賬;

　　3、草擬年終個(gè)人工作總結(jié);

　　4、為年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告收集資料;

　　5、配合《廣場(chǎng)租賃租金收入明細(xì)表》的核對(duì)、編制;

　　6、核對(duì)固定資明細(xì)登記表。

　　二、下周工作方案：

　　1、抓緊處理年末會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生事項(xiàng)，做好會(huì)計(jì)年度賬目的收尾工作;

　　2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫;

　　3、著手財(cái)務(wù)分析報(bào)告的`起草;

　　4、開始全年會(huì)計(jì)檔案的整理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

周工作報(bào)告 篇6

　　本周相對(duì)于上周來說，相對(duì)會(huì)比較繁忙一點(diǎn)，加之本周單位新進(jìn)了一批操作工同事，盡管如此但卻感覺很充實(shí)，現(xiàn)將本周工作做如下匯報(bào)：

　　每天我會(huì)做好自己的本職工作，記錄單位每位人員的出勤情況，記錄出車情況與使用公章與項(xiàng)目章情況，打印、復(fù)印部分資料，登記物品申購情況及出庫情況。除了每日必做工作外，現(xiàn)將每日其他主要工作總結(jié)如下：

　　11月x日：早上整理了休假期間的工作，記錄了香煙的使用情況與確認(rèn)單位人員考勤情況，包括新進(jìn)人員考勤，；下午大家都去新餐廳幫忙打掃衛(wèi)生。

　　11月x日：早上幫忙打掃了餐廳衛(wèi)生；下午幫電儀部打印了cad圖紙與合同；掃描合同發(fā)送于神木財(cái)務(wù)處。

　　11月x日：整理收拾庫房；下午給新到單位的操作工同事領(lǐng)取了宿舍用品。11月x日：早上幫齊主任打印了200多份cad圖紙；下午統(tǒng)計(jì)了1號(hào)宿舍樓在住人員，記錄了各宿舍所存在的問題；下午給新到單位的操作工同事領(lǐng)取了宿舍用品。

　　11月x日：早上聯(lián)系市招商局、榆林市工信局的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，準(zhǔn)備所需資料將其發(fā)送；下午統(tǒng)計(jì)整理了1號(hào)宿舍樓所有問題將其匯總報(bào)與工程部維修。

　　11月x日：上午打印了供應(yīng)部部分合同；下午主要在1號(hào)宿舍樓協(xié)助維修宿舍所存在問題的人員開門及監(jiān)督避免宿舍物品丟失。

　　11月x日：主要打印了供應(yīng)部剩余合同將其進(jìn)行分類整理；下午整合了本周物品申購情況；匯總登記了本月餐補(bǔ)與外聘人員實(shí)際出勤情況；督促各部門填寫加班記錄單及部分人員簽字確認(rèn)本月考勤。

　　本周雖相對(duì)上周比較忙碌，但有許多工作還是沒能及時(shí)完善，對(duì)于下周領(lǐng)導(dǎo)辦公室輪值由我與劉丹負(fù)責(zé)，對(duì)于工作首先會(huì)將本月項(xiàng)目部人員考勤均簽字確認(rèn)與整理新進(jìn)單位的操作工同事的考勤及時(shí)傳予神木財(cái)務(wù)處；其次會(huì)完善易消耗品月報(bào)表，完善所需登記的各種表格；與此同時(shí)也需將人臉識(shí)別考勤機(jī)系統(tǒng)熟知；更會(huì)抽時(shí)間向工程部了解項(xiàng)目情況，屆時(shí)如需予市招商局提供相關(guān)信息而提前做好準(zhǔn)備。

周工作報(bào)告 篇7

　　客服培訓(xùn)已經(jīng)過了一周 現(xiàn)在對(duì)于一周來所學(xué)到的東西做個(gè)總結(jié)。

　　客服日常主要的工作是發(fā)送EDI報(bào)表，接受船東指示并傳達(dá)到公司各個(gè)執(zhí)行面，為客戶提供咨詢服務(wù)。發(fā)送EDI報(bào)表是一件繁瑣又需要精確的工作。每個(gè)船東在時(shí)間和格式上都有各自的習(xí)慣。數(shù)據(jù)一定要統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確了才能發(fā)送出去。不容有誤。通過每天的形成報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作，能對(duì)全場(chǎng)各個(gè)箱主的動(dòng)態(tài)有個(gè)清晰明了的印象。修箱時(shí)就能做出有針對(duì)性的計(jì)劃。了解各船東EDI發(fā)送的時(shí)間對(duì)我們中控的工作也是有幫助的。如長榮的EDI發(fā)送是每隔一個(gè)小時(shí)，當(dāng)處在整點(diǎn)的時(shí)候就要避免卸箱后更改箱況的操作。船公司的指示多是特殊柜的操作和接船計(jì)劃。

　　租箱公司則是起租和退租指示。通過這些操作，對(duì)整個(gè)操作流程有了更清醒的認(rèn)識(shí)。在碰到有疑問的時(shí)候，能夠從整個(gè)流程上找出問題。比如一個(gè)提單號(hào)觸發(fā)一個(gè)錯(cuò)誤的指示，經(jīng)過系統(tǒng)查詢，可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)很早以前的預(yù)錄入，那么就可以直接排除錯(cuò)誤的指示。以前中控接到客戶的電話，由于還在調(diào)度全場(chǎng)工作的時(shí)候，總是會(huì)顯得很不耐煩。這樣就給客戶留下不好的印象。尤其是夜班接到船東的電話。通過這一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，初步了解了電話禮儀。以前總是會(huì)問客戶:"有什么事嗎？"這樣顯的生硬又不禮貌。改成“我能為您做些什么”的話就會(huì)好狠多。

　　一個(gè)星期的時(shí)間很短，但學(xué)到的東西很多。期待在下一個(gè)星期的學(xué)習(xí)過程中，能在客服這個(gè)崗位學(xué)到更多知識(shí)。

周工作報(bào)告 篇8

　　不知不覺又一周過去了�；叵脒@段日子，我失落過，開心過，認(rèn)真過，我覺得這段日子很值得我珍惜。 通過這次的實(shí)習(xí)，將課堂的理論知識(shí)與實(shí)際操作的實(shí)踐相結(jié)合，了解他們之間的異同點(diǎn)，也更清楚地認(rèn)識(shí)到，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作之間存在著怎樣的差距。

　　因?yàn)閯傔M(jìn)公司的緣故，一些重要的事情我都沒有涉及，但是我并沒有灰心，也沒有覺得大材小用。我想只有從最基本的開始干起，一點(diǎn)一滴地積累，做好我負(fù)責(zé)的每一件小事，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心，將來才能成就一番大事業(yè)�！安环e跬步，無以致千里”，“江海不拒細(xì)流，方能成其大”“一屋不掃，何以掃天下?”說的就是這個(gè)道理。 經(jīng)過了差不多半個(gè)月的適應(yīng)期后，我慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來的時(shí)間便開始為正式投入工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，通過上網(wǎng)查資料、看書、向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的知識(shí)。然而等真正投入到工作中后發(fā)現(xiàn)自己要準(zhǔn)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　我深切體會(huì)到了會(huì)計(jì)專業(yè)的特殊性，會(huì)計(jì)，是一門實(shí)用性、操作性很強(qiáng)的學(xué)科，如果不進(jìn)行實(shí)際操作演練，而只是憑著書本上的一些理論性的東西去從事會(huì)計(jì)這門行業(yè)的話，你的工作將會(huì)非常地不適應(yīng)，以至于在工作中出現(xiàn)意想不到的差錯(cuò)。可見會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性有多么地重要。現(xiàn)在，從制單到記賬的整個(gè)過程基本上我已經(jīng)有了一個(gè)大概的了解，并結(jié)合書本知識(shí)總結(jié)了一下手工做賬的來龍去脈。通過自己的努力，我的實(shí)習(xí)變得越來越得心應(yīng)手，我感覺很欣慰。 經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)感想：

　　第一、要有堅(jiān)持不懈的精神

　　作為在校生，我們不管到哪家公司，一開始都不會(huì)立刻給工作我們做，一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長的要幾周，或更長的時(shí)間，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊，沒事可做，便會(huì)產(chǎn)生離開的念頭，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，不能輕易放棄。

　　第二、多聽、多看、多想、多做、少說

　　我們到實(shí)習(xí)單位工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么。剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了。

　　第三、要虛心學(xué)習(xí)

　　在這次實(shí)習(xí)過程中，我們碰到很多問題，有懂的也有不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然，要把社會(huì)實(shí)踐當(dāng)著我們真實(shí)的老師。

　　第四、提高自己的執(zhí)行力，今日事今日畢

　　及時(shí)迅速地完成分配給你自己的任務(wù)，不拖拉，不推諉，尋找最優(yōu)方法，創(chuàng)造最大效益。萬事蹉跎，最終導(dǎo)致的結(jié)果，只會(huì)是你自己的冗雜和混亂。

　　第五、要確立明確的目標(biāo)，并端正自己的態(tài)度

　　平時(shí)，我們不管做什么事，都要明確自己的目標(biāo)，就像我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。因此，要樹立正確的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中一定要多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

周工作報(bào)告 篇9

　　過本周的`學(xué)習(xí)讓我們更加加深了對(duì)潤滑課件以及基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。同時(shí)呢對(duì)客戶進(jìn)行了一個(gè)整體的拜訪，在拜訪過程中有針對(duì)性的對(duì)客情進(jìn)行了了解，以及客戶的需求；我們也根據(jù)拜訪的結(jié)果以及以往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一些抗拒點(diǎn)，針對(duì)這些抗拒點(diǎn)反復(fù)討論給出了比較滿意的答案；還針對(duì)風(fēng)場(chǎng)的區(qū)域及規(guī)模還有它們隸屬于那個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行了匯總，避免了以后做業(yè)務(wù)的盲目性；總體感覺這周收獲挺多。

　　在下周的工作中我自己所定的目標(biāo)是根據(jù)經(jīng)理所劃分的風(fēng)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地拜訪；去跟現(xiàn)場(chǎng)人員多溝通，了解現(xiàn)場(chǎng)的情況。以及風(fēng)機(jī)的潤滑現(xiàn)狀和風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造，在使用潤滑油方面的一個(gè)大致行情，每次回來之后進(jìn)行一個(gè)大的匯總和總結(jié)。還有就是對(duì)產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)和所有玩么范文網(wǎng)課件繼續(xù)掌握繼續(xù)學(xué)習(xí)，因?yàn)闇毓识�知新，在每看一次都能學(xué)到新的東西；繼續(xù)掌握和學(xué)習(xí)銷售技巧方面的知識(shí)。

　　在下周工作中我的建議是多跑跑市場(chǎng)，在空閑的時(shí)間部門也可以培訓(xùn)一下銷售技巧方面的知識(shí)，比如禮儀、禮節(jié)、開場(chǎng)白等。還有有針對(duì)性的討論一下客戶的心理，比如通過客戶的一個(gè)手勢(shì)，一個(gè)眼神等來判斷出他大概在想什么。大概就這些，具體的還聽領(lǐng)導(dǎo)安排。

周工作報(bào)告 篇10

　　新學(xué)期開始了，為了更好的完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)，基于“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的考慮，保證開學(xué)時(shí)能有條不紊的開展工作。遵照上級(jí)部門安排，我校確定xx日作為開學(xué)第一周。

　　在這緊張而又忙碌的一周時(shí)間內(nèi)主要就學(xué)生思想品德教育、環(huán)境衛(wèi)生、新生報(bào)到、分課分班、圖書及實(shí)驗(yàn)器材配置，教務(wù)教研人員工作安排等方面開展工作�，F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、德育工作方面

　　由校黨支部書記、校長牽頭領(lǐng)導(dǎo)，德育主任主抓，班主任負(fù)責(zé)，任課教師參與。利用本周每天上午時(shí)間在全體學(xué)生中為期一周的“思想政治周活動(dòng)”。結(jié)合分析當(dāng)前形勢(shì)，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活，就愛國主義，民族團(tuán)結(jié)等內(nèi)容對(duì)同學(xué)們進(jìn)行了思想政治教育。用師生談話，主題演講，出黑板報(bào)等多種形式開展德育活動(dòng)，并取得了明顯效果。

　　二、環(huán)境衛(wèi)生方面

　　利用下午時(shí)間，由班主任組織學(xué)生進(jìn)行“衛(wèi)生大掃除”活動(dòng)。低年級(jí)同學(xué)主要搞好本班教室內(nèi)的衛(wèi)生，高年級(jí)同學(xué)在搞好教室衛(wèi)生的同時(shí)還要完成各班的區(qū)域衛(wèi)生及學(xué)校花園除草任務(wù)。通過“衛(wèi)生大掃除”活動(dòng)同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了集體凝聚力，也體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛。低年級(jí)同學(xué)則初步學(xué)會(huì)了簡單的勞動(dòng)技能。我們安排了校工對(duì)學(xué)校草坪進(jìn)行了整修，粉刷了學(xué)校圍墻并重新噴涂了墻壁上的大字標(biāo)語。通過這一番改造之后，學(xué)校的整體面貌得到了極大改善。在與送學(xué)生上學(xué)的家長交流之中我也充分感受到家長朋友們對(duì)我校環(huán)境衛(wèi)生的由衷贊美。

　　三、教務(wù)工作安排方面

　　由教務(wù)處人員結(jié)合我校師資配備情況，嚴(yán)格依照新課程標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分課，保證了各班學(xué)科分布的科學(xué)合理。在限度地發(fā)揮每位教師的專業(yè)所長的前提下，滿足了我校教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí)需要。我校一貫重視一年級(jí)教學(xué)工作在整個(gè)小學(xué)階段的基礎(chǔ)性作用，抽調(diào)我校三名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、家長中口碑極佳的教師作為一年級(jí)新生的班主任。

　　四、學(xué)生報(bào)到及一年級(jí)新生入學(xué)

　　22—23日各班班主任對(duì)各班已有同學(xué)進(jìn)行了實(shí)名登記。對(duì)部分未按時(shí)報(bào)到上課的學(xué)生進(jìn)行了家訪，敦促其盡快到校上課。24日上午許多一年級(jí)學(xué)生家長按照早已發(fā)放的入學(xué)通知書上的時(shí)間，帶著孩子，陸續(xù)來校報(bào)名。我校組織一年級(jí)班主任和衛(wèi)生室老師負(fù)責(zé)報(bào)到注冊(cè)工作，嚴(yán)格按照教育部門的要求，分責(zé)任片區(qū)，對(duì)照戶籍卡片，幼兒預(yù)防接種證等材料對(duì)學(xué)生入校資格進(jìn)行了逐一審查。確保學(xué)生能上得了學(xué)，上得好學(xué)。讓廣大家長免除后顧之憂。

　　特別指出的是，假期里我校積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)中心幼兒園，了解幼童情況，組織教師進(jìn)村入戶，給責(zé)任片區(qū)內(nèi)符合條件的學(xué)生家長發(fā)放《農(nóng)村義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)通知書》及有關(guān)教育政策的宣傳到位，才保證了孩子們的及時(shí)報(bào)名入學(xué)。

　　五、圖書、器材的接收清點(diǎn)工作

　　開學(xué)伊始，上級(jí)教育部門考慮到我校圖書器材短缺的現(xiàn)實(shí)。為我校配發(fā)了幾百本圖書，近百件套教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器及體育器械。我們及時(shí)組織圖書室、實(shí)驗(yàn)室等功能室管理人員對(duì)圖書器材進(jìn)行了接收清點(diǎn)和初步的擺放工作，并已著手開展對(duì)新接收?qǐng)D書器材的登記造冊(cè)工作。

　　同學(xué)們，開學(xué)以后，我們的校園變得更熱鬧更加美麗了，校園里沒有了你們就缺少了生機(jī)和活力。但是另一方面，在學(xué)校生活中，我們也要注意保持校園壞境衛(wèi)生和注意安全，自覺做到：垃圾不落地，上下樓梯靠右走。下課時(shí)，做到輕聲慢步不喧嘩；放學(xué)時(shí)，聽從老師的指揮，排好路隊(duì)，按學(xué)校指定的路道走出校門，不能搶時(shí)間跑出校門。一路到家，不在路上逗留玩耍。