員工工作自我總結(jié)（通用4篇）
員工工作自我總結(jié) 篇1
在長期的工作觀察中，我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，那就是我們做好了交接班工作，并收緊了交接班制度，以便更好地確保下一班能夠更好、順利、安全地運(yùn)行。因此,在長期總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,我們不僅要在今后的工作中堅決做好這項(xiàng)工作。要進(jìn)一步嚴(yán)格和加強(qiáng)交接班制度，努力保證車間生產(chǎn)的順利、安全。使車間順利生產(chǎn)，使員工有一個良好安全的工作環(huán)境，使公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。
首先，車間必須明確規(guī)定并加強(qiáng)流程，要求有足夠的交接班時間。交接班過程中嚴(yán)禁敷衍了事，嚴(yán)格要求人人認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。因?yàn)橹挥忻鞔_要求并確保過程中有足夠的交接班時間，才能確保大多數(shù)員工有足夠的時間有序地進(jìn)行詳細(xì)交接班；只有這樣，才能防止員工因急于下班而敷衍了事地接班；確保員工詳細(xì)解釋當(dāng)班存在的問題；為了消除交接班中的粗心和交接不清現(xiàn)象。因此，這項(xiàng)工作是非常必要的。我們必須注意這一制度的頒布和實(shí)施。
其次，我們應(yīng)該要求員工進(jìn)行詳細(xì)的交接班。所謂交接班，不是簡單地采取形式，而是要有詳細(xì)的交接班內(nèi)容。具體來說，下班的班次應(yīng)詳細(xì)交接。我們需要詳細(xì)說明我們在工作中做了哪些工作，到了什么程度，下一個班次應(yīng)該做什么，需要注意什么等。如果有任何特殊原因和情況不能及時解釋和解釋清楚，交接班人員必須在交接簿上寫清楚、仔細(xì)。無論如何，我們必須堅決保證我們的生產(chǎn)和安全工作不會因?yàn)橄乱话嗟慕唤佣诱`，確保我們的工作能夠很好地運(yùn)作和運(yùn)作。
此外，我們還要實(shí)行輪班責(zé)任制和問責(zé)制。在我們的工作中，我們應(yīng)該清楚地告訴員工誰接管、誰負(fù)責(zé)。因此，我們必須嚴(yán)格要求接班人在交接班時仔細(xì)詢問上一班人員的詳細(xì)情況。特別是對于你不了解的工作問題，你必須認(rèn)真、全面地詢問上一班的員工。同時，接班時，接班人必須嚴(yán)格走、看、摸、問，對現(xiàn)場情況和工作中存在的問題要明確了解。接班后工作中發(fā)現(xiàn)問題，要求當(dāng)班負(fù)責(zé)，追究當(dāng)班工作責(zé)任。
另外實(shí)行交接班制度，即指定專人實(shí)行一對一交接班制度。特別是對于操作人員較多的大型工序，一人不能很好地完成輪班工作是非常必要的，因此必須實(shí)行一對一輪班工作。交接班時，一人帶一人進(jìn)行詳細(xì)交接班。只有這樣，我們才能確保詳細(xì)說明工作中存在的問題和注意事項(xiàng)，以便更好地確保我們的交接工作的良好進(jìn)展和完成。
員工工作自我總結(jié) 篇2
XX年的我，是關(guān)鍵而忐忑的一年。新的單位，新的崗位，新的責(zé)任與挑戰(zhàn)。“畫眉深淺入時無？”細(xì)細(xì)回顧，發(fā)現(xiàn)自己一年來的工作，竟可以用幾個“有”來概括：
有挫折。從未做過編輯工作，初到出版中心的我有些摸不著頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時候，有一次，領(lǐng)導(dǎo)要求給頭題的稿件配發(fā)表格，我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個多小時，還是沒有弄好，汗順著兩頰流了下來。而交清樣的時間已過，沒辦法，只好求助老編輯幫忙，勉強(qiáng)過關(guān)。
還有一次，是紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年的專版，主任安排我和張武兩個人共成一塊版。正式組版從晚上7點(diǎn)開始，我倆你看看我，我看看你，誰也沒有思路。硬著頭皮在版心上一頓亂劃亂比，文字和圖片卻腳勁一樣的不聽使喚。我們大眼瞪小眼，沒了主意。最后，還是抓了技術(shù)部馬云鵬做勞工，整個版面從頭到尾都是他一個人在操作。也就是從那時候開始，馬云鵬成了我隱形的翅膀，情急之下召喚，總能幫我度過難關(guān)。
至于工作之初的更多窘境窘態(tài)，就無須一一陳列了，它們儼然是我實(shí)習(xí)工程中的一次次考試，每過一關(guān)，成長一分。到今日，這種考試已經(jīng)越來越少了，然而曾經(jīng)摔過的跤、出過的錯、幫助過我的人，共同組成了一條青澀的風(fēng)景線，回味時感慨無限。
有感動。還是上崗之初，我代替同事排民生版。那天處理的.是《丈夫賣房換腎感天動地》的稿子，版面配發(fā)的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動就來自于給社長看清樣的時候。通讀了整篇稿件后，社長親自操刀改寫了導(dǎo)語和結(jié)束語，“大愛夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和詞匯，然而讓原本平淡的情感敘述升華了，稿件因而平添了很強(qiáng)的感染力，讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始，我意識到以前關(guān)于“新聞的散文化寫法在南方吃香，在北方不被認(rèn)同”說法很武斷，更加深了對稿件要敢于改、善于改的認(rèn)識。
然而，更大的感動卻不在于此，是迎春花的圖片。因?yàn)椴磺宄䦂D片中的花色花卉是迎春花中的哪一種，我只好把題目作成“人面春花相映開”，文中所有關(guān)于花卉名稱的地方都用春花代替。社長審過之后說：這樣不準(zhǔn)確，因?yàn)橛夯ㄊ莻�大概念，它包括很多種類，而我們應(yīng)該精確到最準(zhǔn)確的定義。然后，他打開網(wǎng)頁，按文中交代的花的特征，親自幫我搜索資料。大概半個小時之后，突然接到社長的電話，告訴我那種花可能是連翹，然而不能最終確定。我于是搜索了連翹的相關(guān)資料和圖片，感覺和我所采用的圖片和文字內(nèi)容都比較吻合，經(jīng)請示后，正式把文中花的名字都改成了連翹。從此，“連翹”這兩個字就刻在了我的腦海里，自然，它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。
此外，身邊的感動也處處存在。正式接手第19版，劉朋會把當(dāng)天要用的稿件找好存在文件夾里給我，并明確指明每條稿件的位置和篇幅，甚至側(cè)重點(diǎn)；獨(dú)立完成組版，對于剛剛正式工作的我來說困難隨時可見，很多同事就成了我緊急時刻的“救命稻草”，不推不吝等等。有的時候我會感覺，如果要衡量這一年的時間里我收獲的價值，感動的比例應(yīng)該超過金錢，并持久于金錢。
員工工作自我總結(jié) 篇3
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
一、工作收獲
在過去的幾個月里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下收獲：
1、物理實(shí)物樣品的儲存工作。我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。
2、樣品測試。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測試過程，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真、審慎地進(jìn)行每一步測試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。
3、數(shù)據(jù)處理。質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個實(shí)驗(yàn)的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報告，做到不誤報、無謊報。
二、工作感想與體會
1、態(tài)度決定一切。工作一定要細(xì)致，認(rèn)真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進(jìn)行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評，不要認(rèn)為犯錯誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機(jī)會。
2、勤于思考。日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。
一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進(jìn)入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。
三、總結(jié)自身工作的不足
1、工作當(dāng)中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。
2、與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛互助。
以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的自我鑒定，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。
首先，作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)檢工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會讀懂相關(guān)原料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并能融會貫通到實(shí)際當(dāng)中去，并且要做好接受過程中的監(jiān)督工作，及時的發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。
除了對現(xiàn)場的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)外，對使用過程中的.問題也要進(jìn)行分析處理，以便于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。不斷的找出原料經(jīng)常出現(xiàn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，從而不斷得提高個人的專業(yè)檢驗(yàn)水平，并將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題及時的反映出來。
其次，擔(dān)任質(zhì)檢工作，經(jīng)過半年的工作，我認(rèn)為這提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展了自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直學(xué)習(xí)食品質(zhì)量安全專業(yè)及相關(guān)知識。工作這段時間，我又對各種原料等基礎(chǔ)知識有了一個清晰的認(rèn)識。也是對自己專業(yè)知識的重新認(rèn)識和深化，這也是干好這項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
再次，擔(dān)任質(zhì)檢工作，我認(rèn)為自己培養(yǎng)了該職務(wù)所必須的素養(yǎng)和品質(zhì)。質(zhì)檢工作要求質(zhì)檢員的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
最后思想上也要求比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。其他的如辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力上更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，這是做好一切工作的保證，也是新人能夠更快地進(jìn)入質(zhì)檢員角色，開展工作的前提和保障。實(shí)習(xí)期間這些方面的要求都有所提高，可謂受益匪淺。
員工工作自我總結(jié) 篇4
xx年已經(jīng)過去，我們又迎來了嶄新的一年，雖然過去但卻不能忘記，在過去的一年里，我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢？又有哪些工作我們做得不夠完善呢？我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。為了在20xx年開創(chuàng)一個好的局面，更為了比20xx年的工作有進(jìn)步，我們應(yīng)該未雨綢繆，總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)推動下一年的工作。
20xx年我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助以及同事之間的友好合作下，我由一名司機(jī)變成了一名安全運(yùn)輸員。不是簡簡單單層次上的提升，更重要的是責(zé)任與壓力的加大使我有了較大的進(jìn)步，但還存在工作中的不足之處：做為一名安全運(yùn)輸員不是把貨物運(yùn)到就可以了，還要增強(qiáng)與同事、上司的了解，學(xué)會換位思考。
1、20xx年我部門圍繞“安全運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作3大方面開展工作。
2、從事燃油的節(jié)省，車輛的安檢保養(yǎng)以及事故的減少。
3、我部在職工方面也實(shí)行了以人為本的管理（如10月份的旅游），隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會給我部帶來很大的壓力，如何去緩解壓力是我們首要的任務(wù)。
我個人認(rèn)為：
1、減少事故的發(fā)生。
2、人力的合理安排和運(yùn)用。
3、成品半成品的合理配送。
4、合理的操作。
5、每月做好燃油的盤點(diǎn)工作。
20xx年任重而道遠(yuǎn)，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)有差距，都要我們?nèi)ッ鎸Γ覀円獙W(xué)會面對現(xiàn)實(shí)，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，向更高層次去發(fā)展，力爭在明年里取得更大的進(jìn)步。