員工自我評價書（精選3篇）
員工自我評價書 篇1
本人敢于接受各種挑戰(zhàn)，勇于堅持，個性開朗，與人相處融洽，表達(dá)能力較強(qiáng)，極具學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，有很強(qiáng)的上進(jìn)心，思想積極，做事認(rèn)真、主動、有條理。政治思想上，與黨中央保持一致，能夠快速貫徹黨的各方面政治精神，深入學(xué)習(xí)黨的各會議重要內(nèi)容，有較好的辨別力和敏銳性;學(xué)習(xí)上，雖然不是成績最優(yōu)異的，但是學(xué)習(xí)刻苦努力、態(tài)度非常端正;工作上，擔(dān)任學(xué)生干部期間，成功組織過多次班級活動，有責(zé)任心，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，起到了很好的帶頭表率作用，在企業(yè)的實習(xí)期間，也受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評;生活上，為人謙遜、踏實、能吃苦，個人作風(fēng)端正。與此同時，我還存在一些不足之處，對黨和國家的方針、政策、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠經(jīng)�；�，黨的理論知識學(xué)習(xí)不夠，有些內(nèi)容學(xué)習(xí)不扎實，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的理論知識，提高鉆研精神;平時遇到問題和困難的時候，考慮不夠全面，把握細(xì)節(jié)方面有待提高;實習(xí)中，學(xué)習(xí)的理論知識聯(lián)系實際的能力有所欠缺。
總之，以上的優(yōu)點(diǎn)我將繼續(xù)堅持，缺點(diǎn)要及時的改正，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，積極地進(jìn)行自我反省與批評。
年的要求用愛心、耐心、童心對待幼兒,關(guān)注每個幼兒,關(guān)注每個幼兒的每個細(xì)節(jié)。為成為一個優(yōu)秀的幼兒教師而努力。
2、繼續(xù)本科學(xué)歷的學(xué)習(xí),樹終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷更新知識,一專多能,使教學(xué)工作博、深、新,豐富自己的知識,開闊自己的視野,以先進(jìn)的知識結(jié)構(gòu)提高教學(xué)質(zhì)量,做到勤業(yè)多能。
3、以愛的承諾嚴(yán)格要求自己,教書育人,為人師表,做到敬業(yè)奉獻(xiàn)。要以自己健康的言談、舉止、心態(tài)去影響幼兒,建立和諧、平等的師幼關(guān)系;愛每一個幼兒,為每一個幼兒負(fù)責(zé),做每一個幼兒可信賴的朋友。
員工自我評價書 篇2
本人性格非常之開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠;工作認(rèn)真并且負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，敢于承受任何壓力，勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊協(xié)作之精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合;意志堅強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。
對待工作極度認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。
本人是設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生，熟練手繪，熟練cad,3dmax,vray,photoshop等設(shè)計軟件，熟練辦公軟件。懂畫施工圖，懂一定的對裝飾材料和施工方法。本人樂觀開朗,積極好學(xué),健談,有自信,具有設(shè)計的創(chuàng)新思想;對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,能夠吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn),并且能夠很快融于集體。我雖剛剛畢業(yè)，但我年輕，有朝氣，有能力完成任何工作。盡管我還缺乏一定的經(jīng)驗，但我會用時間和汗水去彌補(bǔ)。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 思想上積極要求上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長，樂于助人，能吃苦耐勞，為人誠懇老實，性格開朗善于與人交際，工作上有較強(qiáng)的組織管理和動手能力，集體觀念強(qiáng)，具有團(tuán)隊協(xié)作精神，創(chuàng)新意識。
通過兩年的社會生活，我成長了很多。，我對自己這兩年來的收獲和感受作一個小結(jié)，并以此為我今后行動的指南。思想方面，我追求上進(jìn)，思想覺悟有了很大的提高。在我從事辦公室文員工作過程中，感覺到了辦公室文員這一職位在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程起著銜接與協(xié)調(diào)重要作用。作為一名辦公室文員，要熱愛本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，要有不怕苦不怕累的精神，也要有甘當(dāng)無名英雄的氣概。辦事要公道，忠于職守并在工作中努力掌握各項技能。
三年的軍校生活，使我懂得了紀(jì)律得重要性，鍛煉了我的意志;樂觀向上，大方開朗，熱情務(wù)實;善與人交流，人際關(guān)系良好，待人誠懇;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;遇事沉著冷靜，理智穩(wěn)重，適應(yīng)能力強(qiáng)，具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，注重團(tuán)隊精神、愛好閱讀,上網(wǎng),打羽毛球,旅游。
本人熱愛生活，性格開朗活潑，樂觀向上，樂于助人，樂于進(jìn)取，積極勤奮，有團(tuán)隊精神，擁有充實的專業(yè)知識，也有獨(dú)立的思維能力，工作態(tài)度認(rèn)真，樂于與人交往，對藝術(shù)有著濃厚的興趣，從小熱愛繪畫，熱愛設(shè)計，在校期間曾參加過班級和校園的繪畫展覽，手繪能力強(qiáng)，熟練cad, 3d max, photoshop,coreldraw等設(shè)計軟件.有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗，繪畫過許多大型室內(nèi)空間效果圖，本人的博客里有自己設(shè)計的3d效果圖.希望能成為各大企業(yè)一份子,今后務(wù)必盡自己能力為貴企業(yè)出一份力。
員工自我評價書 篇3
我個人認(rèn)為，把辦企業(yè)縮小一點(diǎn)來看就如同做人，而把企業(yè)放大一點(diǎn)來看，管理企業(yè)并不比管理一個國家更簡單。所以，企業(yè)制度在企業(yè)中的重要性就如同法律在一個國家中的作用，是必不可少的。
1、制定公司的管理制度首先應(yīng)明白公司的管理理念，再使其貫穿到每一項具體制度中。公司的管理理念是什么?有一個公司的管理遵循這樣幾句話：簡單做人，勤奮做事，輕松生活，共創(chuàng)輝煌。這幾句話體現(xiàn)了該公司對于公司人際關(guān)系、公司奮斗目標(biāo)、工作態(tài)度要求和對員工生活水平等幾個方面的要求，使管理人員和員工對公司管理在一定程度上得到統(tǒng)一，且有一個評價的標(biāo)準(zhǔn)。這幾句簡單明了的話也可以使初到公司的員工和客戶對公司的管理有一個基本認(rèn)識。
2、有了清淅的管理理念做基礎(chǔ)，制定管理制度就好辦了。制度管理與人力管理相比有很大的優(yōu)越性，首先，制度管理會簡化管理者的工作。在管理過程中，有一個客觀的被管理者與員工共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，使管理者可以依“法”辦事，而減少個人與員工之間的矛盾沖突。其次，制度管理可以使員工對公司對自已的要求有一個清楚的了解，可以規(guī)范員工的行為，提升公司的形象。第三，制度管理具有連貫性，不同的管理者可以遵循同一套管理制度來進(jìn)行管理，不會由于公司人事的變動對管理產(chǎn)生過大影響。第四，制度管理可以使員工更好地領(lǐng)會公司的管理理念，從而調(diào)動員工的工作積極性。
3、制定管理制度的過程中十分重要的一環(huán)是充分聽取每一位員工的意見和建議。首先這是對員工的尊重，也體現(xiàn)出公司把員工當(dāng)作了公司的主人，使員工增強(qiáng)工作的自豪感和責(zé)任感。第二，制定管理制度與員工的利益密切相關(guān)，得到員工理解與認(rèn)同的制度會得到支持，相反則會使員工對制度產(chǎn)生抵觸情緒，對以后的工作不利。第三，這是一個與員工進(jìn)行思想溝通的大好時機(jī)，也可以從對制度制定的意見中了解員工對公司的看法，解決以前存在的問題。第四，與員工進(jìn)行商議能夠使管理制度更切合實際，員工在工作中對所負(fù)責(zé)的工作和相關(guān)人員的配合有更深的了解，工作中的矛盾和問題他們最清楚。
4、另一個問題是，嚴(yán)格的制度化管理與發(fā)揮員工創(chuàng)造性之間的關(guān)系問題。管理制度是死的，人是活的，嚴(yán)格的制度管理對公司來說必不可少，但有一些員工可能會反映，在實際工作中有必須打破制度才能將工作完成得更好，這也是一種常見的現(xiàn)象。比如說銷售人員在外聯(lián)系工作就如同士兵在前線打仗，有“將在外軍令有所不受”之古語。所以這里涉及到一個管理中的靈活性問題。管理人員應(yīng)該有一定的權(quán)限對客觀事實的發(fā)生進(jìn)行解釋，但這種解釋應(yīng)該得到大多數(shù)員工的認(rèn)可，否則就是解釋不合理或員工思想工作不夠徹底，這兩種現(xiàn)象都是對下一步工作的開展顯然不利的。另外這種解釋權(quán)又應(yīng)該限制在一定范圍之內(nèi)，否則制度的嚴(yán)肅性會遭到破壞。
三、制度管理一個不可缺少的特征是公開。
制度是管人的，要管好人就必須使人服管，使人信服的就可以公開，能夠公開的也最好公開。所以我個人認(rèn)為企業(yè)管理中不能缺少公開這一條。
公開有以下幾個好處：a、公開接受員工的監(jiān)督的制度有助于員工對企業(yè)的信任與了解，培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感。b、公開的制度使員工對自已行為的后果能夠產(chǎn)生客觀的估計，增強(qiáng)員工的自我約束。c、公開是公平示人的基礎(chǔ)，公平的 2
競爭是每個企業(yè)都需要的，一種競爭的氣氛能帶給企業(yè)勃勃生機(jī)，而正當(dāng)?shù)母偁幨且怨降奈镔|(zhì)與精神評價為基礎(chǔ)的。比如在員工的薪水發(fā)放上，我認(rèn)為公開員工的基本工資是十分必要的，可以體現(xiàn)出對該員工工作的一般評價，而項目獎金則可以靈活掌握，以不影響企業(yè)內(nèi)部人事安排為本進(jìn)行公開或不公開發(fā)放。同樣，對員工的懲罰也應(yīng)該盡量公開，以警示未受罰的員工。
總之我認(rèn)為，公開與透明的管理較之不透明的管理更能得到員工的信任，也更能簡化管理工作。
四、制度在制定與執(zhí)行的過程中應(yīng)有充分的民主。
在制定管理制度過程中充分聽取員工意見，在執(zhí)行過程中根據(jù)員工意見進(jìn)行討論，確認(rèn)意見的正確性，對制度進(jìn)行完善。這是十分重要的方面。民主不能只是放在口頭，而應(yīng)在公司的實際工作中得到體現(xiàn)。比如，員工應(yīng)該有機(jī)會與公司管理層單獨(dú)交換意見，形式可以是年終總結(jié)或工作匯報。員工對公司的意見或建議可以通過一些渠道反映出來，比如在公司內(nèi)部刊物上得以刊登，同時員工的才能能夠得到充分展現(xiàn)。民主如得以實現(xiàn)，就避免了公司意圖不能被員工正確理解的問題。民主如得以實現(xiàn)，也能避免員工意見不能及時反映到管理層所導(dǎo)致的思想混亂、小道消息盛行等消極現(xiàn)象。管理階層能深入員工內(nèi)部進(jìn)行了解，才能了解員工的真實想法，體會員工的難處。