領導班子成員個人評價_領導班子表現自評（通用5篇）

領導班子成員個人評價_領導班子表現自評 篇1

　　一、自我評價

　　1、領導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長親自抓，層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識，本著"領導為教師服務"的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。本著民主集中制的原則，落實了園務公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創新。班子成員樹立主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。

　　2、加強教師師德園風建設。幼兒園組織全體教職工認真學習有關現代教育教學理論，開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設體現了特色的環境，突出了以人為本的文化氛圍。

　　3、教學工作取得較大成績。園長親自抓，保教主任組織教研活動，指導教學，幼兒園各種教學活動開展井然有序。先后承擔了各種市、區教學研討活動的接待工作，教師的專業成長有了較大提高。。

　　二、存在的主要問題

　　1、缺乏學習。領導班子平時雖說比較注重學習，組織的各項活動和學習都能積極參加，并且認真記錄、認真思考，但經常拘于日常事務工作，主動學習的自覺性不高。在學習上側重于與本職工作有關的內容，只滿足完成本職工作，沒有自覺地去學習，結合自己的思想實際的少，思想政治素質還不完全適應形勢發展的要求。

　　2、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多，按部就班，創新精神差。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開放性、發散性思維。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。

　　3、工作作風還沒有完全做到深入細致。工作方法簡單，工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調查研究、指導工作不夠細致。同時對教師關心不夠。在工作中，安排工作多，壓任務、壓擔子多，與教師思想交流少，組織的溫暖沒有得到充分體現。

　　4、工作方法方面還沒有完全做到統籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環節，務虛的多，抓實的少;實際工作中注重抓硬任務、硬指標的多，抓思想工作少，尤其是在整體工作的安排布置上，雖然都能盡量做到周密細致，有布置、有檢查，但有時受一些階段性工作的影響，工作有虎頭蛇尾的現象。

　　5、班子內部有時有了問題不能及時的相互補臺，有互相推卸責任的現象。

　　三、存在問題的主要原因

　　1、領導班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經驗不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。

　　2、對于班子的要求和管理不夠，對班子成員管的松，干部管理制度不完善

　　四、今后努力方向

　　進一步加強領導班子建設，通過學習提高整體素質，提高管理水平和管理藝術，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢于創新，政治水平高、業務素質強的領導集體。

　　1、加強理論學習，在建設學習型班子上下功夫。堅持學習的制度化、正常化，將學習貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進方式、提升服務的各個方面;不斷拓寬視野，增強大局意識和創新意識，注重培養戰略思維能力。堅持統籌兼顧，正確處理好開展深入學習實踐科學發展觀活動與做好當前各項工作的關系。發揚理論聯系實際的學風，克服教條主義和本本主義，針對影響全局科學發展的重大問題，認真學習與深入研究，用科學的理論來指導實際工作，從而達到學以致用的目的。進一步激發廣大黨員和干部群眾的積極性、主動性、創造性，把開展學習實踐活動作為推動各項工作的重要動力，作為提升科學發展水平的重要抓手，努力做到兩不誤、兩促進。

領導班子成員個人評價_領導班子表現自評 篇2

　　1、領導班子成績方面

　　(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

　　(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

　　(3)、領導班子思路清晰，發展方向明確，特別是在奶牛業發展方向定調上，堅持走規模化、標準化、集約化道路不動搖。

　　(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為畜牧業發展作貢獻，不計個人得失。

　　(5)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

　　2、存在不足

　　(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處。

　　(2)、個別領導干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

　　(3)、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

　　(4)、工作創新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏。

領導班子成員個人評價_領導班子表現自評 篇3

　　一、領導班子成績方面

　　1、領導班子整體政治素質高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律已、廉潔奉公。

　　2、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

　　3、領導班子思路清晰，改革創新意識，戰略發展明確有力的推動了 跟領導班子的努力分不開。

　　4、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生。

　　二、主要問題。

　　1、領導應多下基層關心基層，了解基層干部的實際情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領導與一線干部的交流。

　　2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業人才的培養力度(缺體育、文物干部)。

　　(二)、對領導班子成員的意見及建議

　　主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

　　書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

　　同志理想信念堅定,政治覺悟高, 運用領導智慧和才能，團結帶領班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協調發揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發現和探索文體系統建設中出現的新問題,考慮問題著眼長遠,關心干部職工。

　　同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,扎實肯干,工作能力強。

　　同志：能夠解放思想、開拓創新，較好地開展了分管的各項工作。

　　同志：政治覺悟高,工作協調能力強,積極性高,注重創新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業業地為基層解決困難辦實事,工作作風優良。

　　(三)、對黨員隊伍的意見和建議

　　存在不足及建議：

　　(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

　　(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

　　(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

　　(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

　　(四)、對經營發展狀況的意見和建議

　　(1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

　　(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

　　(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

　　(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

　　(5)、應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

　　(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。

領導班子成員個人評價_領導班子表現自評 篇4

　　一、工作優勢、優點

　　1、政治素質

　　認真學習黨的十八會議精神，自覺發揮黨員的先鋒模范作用，在思想上、行動上同黨中央保持一致。

　　2、組織紀律

　　認真履行自己的崗位職責，嚴于律己，廉潔奉公。

　　3、領導能力

　　進一步完善規章制度和應急預案，積極開展“三基三嚴”崗位練兵活動，能夠靈活運用合理的方法和措施處理問題。

　　4、工作作風

　　嚴格要求，銳意進取。堅持積極向上的工作態度，努力學習專業知識，不斷提升業務水平和管理能力。

　　二、不足或存在的問題

　　1、理論水平有待提高。對黨和國家的一些重要精神和政策的學習和領會不系統、不全面、不到位，學習心得方面與其他黨員同志的溝通不是很多。

　　2、創新意識不夠。身在基層，瑣碎事較多,工作中上級布置什么就去做什么，只注重強調穩中求進。缺乏創新精神。

　　3、深入科室力度不夠，與職工交流少。工作中有急躁情緒，在處理問題解決問題方面說話不婉轉，態度有點生硬。

　　三、“四風”方面問題

　　形式主義方面：

　　1、學習上不深入，浮于表面現象，沒有結合自身實際，進行認真思考、深入剖析。

　　2、工作中存在潦草應付、不重實效的情況，醫療質控檢查標準雖然周密，一抓到底卻不經常。

　　3、組織院內各種培訓、演練針對性不強。

　　官僚主義方面

　　1、深入基層不夠，聯系群眾少

　　2、解決問題說話不委婉，態度生硬

　　3、缺乏與其他部門的協調溝通

　　享樂主義方面：

　　1、學習上不愿吃苦，沒有深鉆研的勁頭。

　　2、對自己分管的工作，缺乏積極主動的思考和研究，滿足于已經取得的成績。

　　3、工作上模仿別人的多，自己創新的少，缺乏超前思維。

　　奢靡之風方面;

　　1、有超標準公款接待的現象。

　　2、艱苦樸素、勤儉節約的傳統繼承發揚的不夠好，存在辦公用品浪費的現象。

　　3、缺乏憂患意識，安于現狀的思想還沒有根除。

領導班子成員個人評價_領導班子表現自評 篇5

　　該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業務知識，不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創造性地提出“六個不讓” 即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓__形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。