主管自我評價范文（通用28篇）
主管自我評價范文 篇1
善于與人交往，具備多年的客服工作經(jīng)驗，同時具備一定的管理經(jīng)驗，擅長以數(shù)字來量化的工作方式；有良好的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力，帶領(lǐng)團隊通過設(shè)計并優(yōu)化客服服務(wù)各種流程，為企業(yè)間接或直接創(chuàng)造經(jīng)濟利潤；重視客服的投訴，并能從投訴中分析投訴成因且能制定有效防范機制，為企業(yè)避免投訴風險總結(jié)經(jīng)驗。重視團隊人才的培養(yǎng)。適合從事客服經(jīng)理行政管理等方面工作。可短期出差。
興趣愛好
雖然我應(yīng)聘管理層崗位，但是我卻并不是一個拘謹之人，性格開朗外向，愛好廣泛，如圍棋，國際象棋以及各類球類運動。同時善于并熱愛與人溝通交流；敢于開拓創(chuàng)新，有著強烈的事業(yè)心與責任感，對人生和事業(yè)充滿熱情和憧憬。
主管自我評價范文 篇2
20xx年6月以后，主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補計劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的工作區(qū)域廣闊且不具備獨立性導致‘5s’管理困難�？傮w來說主要有以下幾點:
1、非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
2、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng):人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合smc門板，結(jié)果說沒有人手不接單�，F(xiàn)在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)
5、在公司的改革聲中，使我學會了等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”。
主管自我評價范文 篇3
一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上報XX年各種工資、干部年報;完成XX年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位XX年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領(lǐng)導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局XX年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃;布置XX年年度考核工作。
主管自我評價范文 篇4
作為一名倉庫主管，我深知自己肩負著重要的責任。在過去的工作經(jīng)歷中，我積累了豐富的經(jīng)驗和技能，以下是對我自己的全面評價。
在倉庫管理方面，我具備扎實的專業(yè)知識。我熟練掌握倉庫布局規(guī)劃、貨物存儲與分類、庫存控制等核心技能。能夠根據(jù)貨物的特性和業(yè)務(wù)需求，合理安排倉庫空間，確保貨物存儲安全、有序且高效。對于庫存管理，我有著敏銳的洞察力，能夠通過數(shù)據(jù)分析準確掌握庫存動態(tài)，及時進行補貨或調(diào)整，以降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。
團隊管理能力也是我頗為自豪的一點。我善于激勵和引導團隊成員，充分發(fā)揮他們的潛力。通過明確的職責分工和合理的工作安排，讓團隊成員各司其職，協(xié)同工作。我注重員工培訓和發(fā)展，定期組織內(nèi)部培訓和分享會，提升團隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，我也注重與團隊成員的溝通和交流，及時了解他們的需求和困難，提供支持和幫助，營造出一個積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
在流程優(yōu)化方面，我具有較強的創(chuàng)新意識和問題解決能力。我能夠深入分析倉庫運作流程中存在的問題和不足，提出切實可行的改進方案。通過引入先進的管理理念和技術(shù)手段，如條形碼管理、倉庫管理系統(tǒng)等，不斷提升倉庫管理的信息化和自動化水平，提高工作效率和準確性。
溝通協(xié)調(diào)能力同樣不可或缺。我能夠與公司內(nèi)部各部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保倉庫工作與其他部門的業(yè)務(wù)需求相匹配。與采購部門密切合作，確保貨物及時入庫；與銷售部門及時溝通，保證貨物的快速出庫。同時，我也善于與供應(yīng)商、物流企業(yè)等外部單位進行溝通和協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)鏈的順暢運作。
然而，我也清楚地認識到自己存在一些不足之處。例如，在面對一些復雜多變的情況時，決策速度還不夠快；在團隊管理中，對于一些個性較強的員工，溝通方式還需要進一步改進。但我不會回避這些問題，而是將其視為我進步的空間和動力。
在未來的'工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和管理水平。不斷學習新的知識和技能，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化和需求。加強團隊建設(shè)，打造一支更加優(yōu)秀的倉庫管理團隊。持續(xù)優(yōu)化倉庫運作流程，提高倉庫管理的效率和效益。同時，我也將注重自身綜合素質(zhì)的提升，提高自己的領(lǐng)導能力和決策能力。
總之，我相信自己具備擔任倉庫主管的能力和素質(zhì)，并且有信心帶領(lǐng)團隊不斷前進，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
主管自我評價范文 篇5
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間三年的工作生活就快過去了，工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲！
在工作上，責任心強、適應(yīng)能力強、態(tài)度熱忱、做事細心，具有_年以上企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗和_年會計師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗，良好的協(xié)調(diào)與溝通能力，善于交際，具備一定的領(lǐng)導能力；在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀；在業(yè)務(wù)上，具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力，擅長財務(wù)分析，精通財務(wù)稅務(wù)制度，可獨立完成各項財務(wù)工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統(tǒng)計的報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務(wù)的實際問題。
本人自人認為是一個有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事工作，希望能運用自己的所學 運用到工作中去，在提高自己的同時，給公司帶來利益！并在工作總結(jié)中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的工作者。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。
1、具備8年以上外資企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，其中四年財務(wù)主管工作經(jīng)驗，能獨立處理全盤帳務(wù)。
2、對財務(wù)分析、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付賬款等有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
3、細心嚴謹、責任感強，有較好的適應(yīng)能力，能與相關(guān)部門良好溝通，熟悉公司內(nèi)部財務(wù)管理制度。
4、熟練使用saperp金蝶等財務(wù)軟件。
5、比較精通excel、word等辦公軟件，特別是excel多種函數(shù)相結(jié)合的靈活運用。
本人工作認真負責，實事求是，注重團隊合作精神，性格開朗，個人適應(yīng)能力強，能承受挫折并從中吸取教訓，不斷提高自身能力。與此同時，有較好的自學能力及掌握新知識新技術(shù)的能力。樂觀、自信、責任心強；樂于與人相處，與身邊的人相處融洽，具有團隊協(xié)作精神；為人正直，工作認真負責，能吃苦耐勞，做事嚴謹；缺點有時做事太急；理想成為一個合格的會計人員。對待所做每件事的態(tài)度是：想做、敢做、能做、做好。
我的座右銘是：志存高遠，腳踏實地、埋頭苦干。剛從學校邁出的我具有很強的可塑性和再學習的能力，我愿意從最基本的工作做起，以謙虛的態(tài)度不斷學習，先適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)，再在工作中逐漸探索自己的職業(yè)定位，抓住工作變化中的每一次機會，向自己最想要得到的職位邁進。
主管自我評價范文 篇6
擔任倉庫主管以來，我經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)與成長，以下是對自己的全面評價。
在倉庫運營管理方面，我具備較強的組織和協(xié)調(diào)能力。我能夠合理安排倉庫人員的工作任務(wù)，確保各項工作有序進行。通過制定詳細的工作計劃和流程，提高了倉庫的工作效率和準確性。我對倉庫的貨物存儲、搬運、盤點等環(huán)節(jié)進行嚴格管理，確保貨物的安全與完整。
在人員管理上，我注重團隊建設(shè)和員工培養(yǎng)。我善于傾聽員工的意見和建議，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。通過定期的培訓和指導，提升員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平。我也注重激勵機制的建立，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予及時的獎勵和表彰，營造良好的工作氛圍。
對于倉庫的安全與合規(guī)，我始終高度重視。我嚴格遵守相關(guān)的安全規(guī)定和操作規(guī)程，定期組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識。同時，我也確保倉庫的設(shè)施設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，及時消除安全隱患。在合規(guī)方面，我嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，確保倉庫管理工作合法合規(guī)。
在成本控制方面，我通過優(yōu)化倉庫布局、合理安排庫存等措施，降低了倉庫的運營成本。我關(guān)注物流成本的變化，與供應(yīng)商和物流企業(yè)進行有效的溝通和協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的價格和服務(wù)。
然而，我也意識到自己存在一些需要改進的地方。例如，在應(yīng)對復雜情況和突發(fā)事件時，我的決策能力還需要進一步提高。在管理創(chuàng)新方面，我還需要更加積極主動地探索新的'方法和模式。
為了更好地提升自己，我將采取以下措施。加強學習，不斷豐富自己的知識儲備和管理經(jīng)驗。參加相關(guān)的培訓課程和研討會，與同行交流和分享經(jīng)驗。注重實踐鍛煉，通過處理實際問題來提高自己的決策能力和應(yīng)變能力。同時，我也將積極推動倉庫管理的創(chuàng)新工作，引入先進的技術(shù)和理念，提升倉庫的管理水平。
總的來說，我在倉庫主管崗位上取得了一定的成績，但也深知自己還有很大的提升空間。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
主管自我評價范文 篇7
一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上報XX年各種工資、干部年報;完成XX年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位XX年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領(lǐng)導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局XX年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃;布置20xx年度考核工作。
主管自我評價范文 篇8
第一， 專業(yè)能力強，熟悉企業(yè)的財務(wù)運作流程，對數(shù)字敏感，能把所學知識運用于實踐，有創(chuàng)新能力。
第二， 交際能力強，具有良好的溝通能力及團隊精神。
第三， 工作兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)同事,服從領(lǐng)導的工作安排,做好老板的好管家。
人事專員自我鑒定范文 短短三個月的試用期即將結(jié)束，感謝公司能給我一個學習、工作和實現(xiàn)自我價值的平臺，讓我在自身知識、能力及各方面都有很大的進步，我也非常榮幸能夠成為**大家庭中的一員。
工作以來受到了公司領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，使我能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。在之前的工作中雖沒有直接接觸到人力資源管理的具體工作，但在勞動人事等方面也與之有很大的關(guān)聯(lián)性。從事人力資源管理工作以來，通過部門經(jīng)理的指導與幫助以及自己的努力學習，使自己對公司人力資源管理流程和各項工作有了明確的認識與了解，具體工作的實際操作能力也有很大提升。 借此機會，請允許我向在坐的各位，從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
熟悉人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、考核與評價、薪酬與福利管理、勞動關(guān)系管理。積極進取，謀求發(fā)展系我做人的宗旨，認真負責是我對待每件工作的態(tài)度。只要您為我創(chuàng)造條件，我就能適應(yīng)變化，保持進步，成為取之不勁用之不竭的資源。
多年的工作經(jīng)驗使我較為熟悉行政總務(wù)管理、人力資源管理理論，具有招聘和內(nèi)訓的實際操作經(jīng)驗，豐富的市場策劃和經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)驗，并能夠從公司及行業(yè)的宏觀角度考慮本部門的工作。
本人具有高度的敬業(yè)精神與團隊精神，踏實肯干，與同事相處融洽，服從命令，尊重領(lǐng)導，喜歡有創(chuàng)意的完成工作。
主管自我評價范文 篇9
在市里“轉(zhuǎn)作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”的要求下，我結(jié)合學習、圍繞全局工作，查找自身存在的問題，力求把問題找實、找深、找透。通過開展批評與自我批評，針對自己工作中存在的突出問題，從思想境界、思想作風及工作作風等方面進行了自查，邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高�，F(xiàn)將自查情況做自我剖析如下：
一、存在的問題和不足
(一)政治理論基礎(chǔ)知識薄弱
平時認為只要在政治上、行動上與黨中央保持一致，積極干好本職工作就可以了，沒有用正確的理論徹底改造主觀世界和分析解決工作中碰到的新問題、新情況，僅憑自身了解應(yīng)付工作。主要表現(xiàn)在政治思想上學習不夠，對黨和國家的一些重要精神和政策不夠關(guān)心和重視，也沒有認真的學習和領(lǐng)會，缺乏一些基本的政治素質(zhì)，不善于用政治的頭腦思考問題，缺乏政治敏銳性，特別是在日常工作中，認為自己只是一般同志，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思路和方式去做開創(chuàng)性的工作，所以看問題和做事情比較片面，也沒有站在全局的角度思考問題、解決問題，不利于自身工作的提高。
(二)工作作風還不夠扎實
有時對領(lǐng)導安排的工作存在畏難情緒和急躁思想，對待工作有時只滿足于認真完成局領(lǐng)導交給的任務(wù)，常常只是根據(jù)局里布置的工作，說一步走一步，開拓意識還不夠。缺乏知難而上、排難而進的工作態(tài)度和果敢精神，精神狀態(tài)不能很好地適應(yīng)各項工作開展的要求，不能以平和的心態(tài)做好工作，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
(三)業(yè)務(wù)能力還不夠過硬
在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識的深度和廣度不夠，作為一名剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗的大學生，我掌握的理論知識不能很好地和業(yè)務(wù)聯(lián)系起來，業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。
(四)在工作中自我要求不夠嚴格
主要表現(xiàn)在：對局里的規(guī)章制度學習不夠，掌握不夠透徹。有時愛崗敬業(yè)和全心全意為人民服務(wù)還做的不夠。做為一名年青的人員，本想通過不斷努力，出色的完成工作任務(wù)而實現(xiàn)自身的價值，把自己的知識和年輕人的熱情和高素質(zhì)的服務(wù)奉獻給國家、奉獻給人民，可是我工作中只安于做好領(lǐng)導交代的任務(wù)和自己份內(nèi)的工作，工作不夠積極主動，沒有做到從更高、更深的層次思考問題。
二、存在問題的原因
1、政治理論學習不扎實。對“轉(zhuǎn)作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”缺乏深層面的理解，思想和行動跟不上時代步伐，不能做到與時俱進。
2、工作作風不扎實。認為工作只要過得去就行，沒有養(yǎng)成好的學習習慣，學習的自覺性、主動性不強。對知識的學習沒有引起足夠的重視，只滿足完成本職工作，總以為這些高新知識是上面的事，上面怎么說就怎么干，被動地去學習，而沒有自覺地去學習，理解性地學習。
3、對業(yè)務(wù)學習不夠。業(yè)務(wù)用的著就學一點，鉆的不深，沒有過多過深地去研究業(yè)務(wù)，有滿足于一般的思想。導致了對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識掌握不全面，學得不扎實，工作不能得心應(yīng)手，總在低工作效率中循環(huán)。
4、對自身要求不嚴。導致了不能時刻對自己高標準、嚴要求，不能以全心全意為人民服務(wù)的宗旨規(guī)范自己，使工作作風和服務(wù)大局的意識達不到優(yōu)質(zhì)高效的要求。
三、今后整改措施
1、加強政治理論學習，端正學風。今后在工作中更要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想等科學理論的的學習，及時學習領(lǐng)會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)。進一步增強紀律觀念、紀律意識，增強創(chuàng)新意識、克服“思想僵化，不思進取”的思想;以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成單位的各項任務(wù)。
2、自我加壓，改進工作作風。不折不扣的落實省廳、市局的各項政策及局里的各項規(guī)章制度。要清醒地認識自己，全面的分析自己，合理的定位自己，不要腹中無學、夸夸其談;不能志大才疏、怨天尤人，尤其需要進一步苦練內(nèi)功，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗。廉潔自律，堅持不為私心所擾，不為名利所累，嚴格執(zhí)法，樂于奉獻，真正做到全心全意為人面服務(wù)。
3、堅持理論聯(lián)系實際，加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識的學習，提高對學習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，靈活運用合理的方法，不斷提高工作效率。
4、改造自我思想，努力提高綜合素質(zhì)。熱愛本職工作，保持良好的工作狀態(tài)，積極進取，充分發(fā)揮主觀能動性，做好每一項工作。做到干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教。
針對以上制定的整改措施，我將在今后的生活、工作和學習中，時時予以對照檢查，嚴格要求自己，不斷完善自己。我相信，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，通過自己的不懈努力，這些存在的問題一定能夠在今后的工作和生活中加以克服和改進。
主管自我評價范文 篇10
1、負責采購執(zhí)行及供應(yīng)商請款相關(guān)工作;
2、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫;
3、協(xié)助采購經(jīng)理進行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作;
4、制作整理各類采購指標的統(tǒng)計報表;
5、定期與財務(wù)部門核對采購賬目等;
6、獨立制作采購單據(jù);
7、熟悉行業(yè)質(zhì)量體系標準，精通采購業(yè)務(wù)，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;
8、與生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、行政部等各部門保持良好溝通，確保采購計劃符合公司銷售與生產(chǎn)的需要，采購流程符合公司的操作流程;
9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
1、品行端正，紀律性強;
2、責任心強，有較強的抗壓能力，心里承受能力強;
3、能夠適應(yīng)長期的加班(固定和不固定的時間);
4、公司財務(wù)不對外，定期與財務(wù)溝通安排采購部應(yīng)付賬款;
5、較強的溝通協(xié)調(diào)能力;
6、公司內(nèi)審外審的資料準備及接待;
7、熟悉采購流程，能夠熟練操作ERP系統(tǒng);
8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。
發(fā)展方向：能充分運用自己幾年來在企業(yè)中所積累的團隊組建和豐富的采購經(jīng)驗;希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!
熟悉采購基本流程，協(xié)助經(jīng)理跟進采購部的日常行政事務(wù)工作以及部分物資的采購工作。負責采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負責申請與報支采購費用、電腦作業(yè)與檔案管理;負責樣板的管理。
主要負責阿里巴巴后臺操作，通過網(wǎng)絡(luò)資源尋找客戶，回復詢盤，日常郵件的處理，或通過展會尋找客戶，接待客戶來廠參觀，安排樣板，下達訂單。
主管自我評價范文 篇11
自我評價1：
在日常工作中，本人自覺端正工作作風，緊系聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量規(guī)程標準的執(zhí)行情況，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能夠及時總結(jié)經(jīng)驗，避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。在工作中，做到勤查勤改，及時監(jiān)督指導，分析質(zhì)量動態(tài)，提供準確數(shù)據(jù)，推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做工程質(zhì)量的各項原始記錄，接受各級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。對待工程質(zhì)量問題做到不回避矛盾，不弄虛作假，不以職謀私，不降低標準。在工作中，既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導的肯定和表揚。
自我評價2：
有扎實的專業(yè)功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速適應(yīng)各種環(huán)境，有較強的組織能力，勤奮學，能夠認識自己的優(yōu)缺點努力改正，不斷完善自我踏實認真的學習態(tài)度，積極主動的工作作風，熱情大方的待人原則，艱苦樸素的生活習慣塑造了我獨特的個性和人生追求，培養(yǎng)了我正確的人生觀，世界觀，價值觀，使我能樂觀面對生活和工作并取得理想的成績、
自我評價3：
作為公司一位數(shù)控機床的操作工，對公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認識：質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先，按照設(shè)備的安全操作規(guī)程正確的`操作設(shè)備；在確保設(shè)備安全運行的前提下，做到“三、四會”；其次，通過學習，掌握乃至精通設(shè)（推薦訪問：ww、hod、co）備的加工圍、能力，發(fā)揮設(shè)備的各項性能，按照既定的加工工藝（編制合理的加工程序），滿足零件的圖紙質(zhì)要求，并交驗。量的考慮，主要在于工藝的合理、輔助工作時間，以及個人操作的熟悉程度和養(yǎng)成良的工作習慣。如公司要求的定置管理就非常重要。總之，保質(zhì)保量是公司質(zhì)量方針得以實現(xiàn)的最最基礎(chǔ)的保證，而品質(zhì)綜合了質(zhì)量相關(guān)的各個層面，是包含了企業(yè)或公司化的質(zhì)量，品質(zhì)意味著精工。
自我評價4：
具備較強的電子專業(yè)知識（對數(shù)字電路，模擬電路，c#，單片機，通信原理等較為熟悉）；對電子產(chǎn)品的制造工藝，元器件特性和不良品分析等較為熟悉；具備較強的表達能力，溝通協(xié)調(diào)組織能力，管理能力和處理問題的能力；具有較強的學習能力和良的團隊合作意識。
主管自我評價范文 篇12
本人組織、溝通與合作能力極強，具備強烈的工作熱情，具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達到最佳效果。
熟悉各個部門工作：如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗，成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。
過多年注塑成型的學習與實踐，在注塑成型方面累積了扎實可靠的調(diào)機技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題；熟悉并了解各種原材料的特性，如：abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu)，如：標準兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機：住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達海天雙色機等；經(jīng)常使用的機械手：哈模有信等。生產(chǎn)過的產(chǎn)品：手機外殼電腦外殼數(shù)碼相機打印機復印機及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔任過技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作：維持成型設(shè)備穩(wěn)定，保證成型條件穩(wěn)定提高良品率；跟進生產(chǎn)進度，指導員工一些專業(yè)性操作手法，提高生產(chǎn)效率；模具清潔保養(yǎng)，成型生產(chǎn)中模具，設(shè)備的日常維護；待判品·不良品對照首件復核，并根據(jù)原因?qū)で髮Σ呓鉀Q；接受上級領(lǐng)導的臨時安排；維護管轄范圍的5s工作。
擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強項是dip從插件—波峰焊—補焊—pcba測試—組裝—包裝，對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如；車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風無線接收機無線電話機電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcd dvd adsl hub交換機開關(guān)電源pc電源的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的.
我這幾年基本負責的都是成都近郊10萬平米以上的大盤銷售，自己對郊區(qū)樓盤銷售積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗.有自己一套行之有效的銷售管理方式，我始終相信只有賣不出去的人而沒有賣不出去的產(chǎn)品.有效的銷售方法與執(zhí)行力是一個銷售經(jīng)理必備的素質(zhì).
給我一個機會也是給貴公司一個更好發(fā)展的機會，相信我一定會給貴公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績與良好的品牌形象.您只用給我一個樓盤和一個售樓部，其它的都讓我來做.最后用七個字來結(jié)束我的自我評價：忠誠－專業(yè)－執(zhí)行力.
主管自我評價范文 篇13
回顧擔任倉庫主管的這段歷程，我深感責任重大且收獲頗豐。
在倉庫規(guī)劃與布局方面，我能夠根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和貨物特點，合理設(shè)計倉庫的布局，提高空間利用率。我注重倉庫的分區(qū)管理，確保不同類型的貨物能夠得到妥善存放和管理。
對于庫存管理，我有著嚴格的要求。我通過定期盤點和實時監(jiān)控，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性和及時性。我善于運用各種庫存管理方法和工具，合理控制庫存水平，降低庫存成本，同時確保貨物的及時供應(yīng)。
在團隊管理方面，我注重培養(yǎng)員工的責任感和團隊精神。我通過明確職責分工、設(shè)定工作目標等方式，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。我也重視員工的職業(yè)發(fā)展，為他們提供培訓和晉升機會，讓他們在工作中不斷成長和進步。
在溝通協(xié)調(diào)方面，我能夠與上級領(lǐng)導、各部門以及供應(yīng)商等保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。我及時反饋倉庫的工作情況和問題，積極爭取支持和資源。同時，我也善于傾聽他人的意見和建議，共同推動倉庫工作的順利開展。
然而，我也認識到自己存在一些不足之處。例如，在數(shù)據(jù)分析和利用方面，我還需要進一步加強，以便更好地為決策提供支持。在處理一些復雜的人際關(guān)系問題時，我還需要提高自己的溝通技巧和情商。
針對這些問題，我將采取以下措施加以改進。加強對數(shù)據(jù)分析知識的學習，運用數(shù)據(jù)分析工具來挖掘倉庫管理中的'潛在問題和機會。參加相關(guān)的溝通技巧培訓課程，提高自己在復雜人際關(guān)系中的應(yīng)對能力。同時，我也將更加注重自我反思和總結(jié)，不斷完善自己的管理方法和策略。
展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。我將帶領(lǐng)倉庫團隊不斷創(chuàng)新和進取，為公司的發(fā)展提供更加高效、準確和優(yōu)質(zhì)的倉庫服務(wù)。我相信，通過不懈的努力和持續(xù)的改進，我一定能夠成為一名更加優(yōu)秀的倉庫主管。
主管自我評價范文 篇14
擔任倉庫主管以來，我始終致力于提升倉庫管理的效率和質(zhì)量，以下是我對自己的全面評價。
在倉庫布局與規(guī)劃方面，我有著豐富的經(jīng)驗。我能夠根據(jù)貨物的種類、數(shù)量和流動特點，合理設(shè)計倉庫布局，確保貨物存取方便、快捷。通過優(yōu)化貨架擺放、通道設(shè)置等措施，提高倉庫空間利用率，減少貨物搬運距離和時間成本。
庫存管理是我工作的重點之一。我建立了完善的庫存管理制度，嚴格控制庫存數(shù)量和成本。通過定期盤點、數(shù)據(jù)分析等手段，準確掌握庫存動態(tài)，及時調(diào)整庫存策略。同時，我注重庫存的安全性和準確性，確保貨物存儲環(huán)境良好，賬物相符。
人員管理方面，我注重團隊建設(shè)和員工發(fā)展。我善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和潛力，合理安排工作任務(wù)，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。我定期組織員工培訓和技能提升活動，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。在團隊中營造良好的競爭氛圍，鼓勵員工相互學習、共同進步。
流程優(yōu)化是我不斷追求的目標。我對倉庫的各項業(yè)務(wù)流程進行了深入分析和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)和操作，提高工作效率。例如，通過引入電子標簽和掃碼設(shè)備，實現(xiàn)了貨物出入庫的自動化管理，大大提高了準確性和效率。
在溝通協(xié)調(diào)方面，我能夠與公司內(nèi)部各部門保持密切聯(lián)系，及時了解他們的需求和反饋。與采購部門協(xié)調(diào)貨物采購計劃，與銷售部門協(xié)調(diào)貨物配送安排，確保倉庫工作與公司整體運營相匹配。同時，我也積極與供應(yīng)商、物流企業(yè)等外部單位溝通合作，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。
當然，我也認識到自己存在一些需要改進的地方。比如，在應(yīng)對突發(fā)情況時，有時會出現(xiàn)決策不夠果斷的.情況；在管理方法上，還需要不斷學習和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
為了進一步提升自己和團隊的績效，我將繼續(xù)努力。加強對新的倉庫管理技術(shù)和理念的學習，不斷提升自己的專業(yè)水平。注重細節(jié)管理，進一步提高倉庫管理的規(guī)范化和標準化程度。加強團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，打造更加高效、團結(jié)的工作團隊。
總之，我對自己過去的工作表現(xiàn)感到滿意，但也深知自己還有很大的提升空間。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
主管自我評價范文 篇15
(1)銷售員應(yīng)具有的素質(zhì)：積極，自信，大膽，溝通力強。專業(yè)的產(chǎn)品知識、談話技巧、商務(wù)禮儀。在 面試 方面首先就要給 面試 官體現(xiàn)你的自信度，然后你的說話能力，語言組織能力，你的聲音，靈活度。銷售往往是從拒絕開始，客戶拒絕是家常便飯，也是你積累經(jīng)驗的好助手�？梢哉f銷售這個行業(yè)確實是一個難做的行業(yè)。
你可以去網(wǎng)上查些關(guān)于銷售方面的知識：銷售技巧，電話銷售技巧，面談銷售技巧，銷售心理問題，個人銷售管理，商務(wù)禮儀等。也可以買些相關(guān)的書籍。
以上是我的個人建議，呵呵。
(2)銷售工作，首先你準備好，你將會遇到很多波折。。其次是壓力。。你要有承受壓力的這種能力，其次你必須是一個樂觀的人。我覺得并不是所有的人都適合做銷售。否則效果會適得其反。
我進入房地產(chǎn)銷售行業(yè)8年來親身經(jīng)歷并見證了成都房地產(chǎn)從賣方市場--買方市場--賣方市場的發(fā)展.感觸頗多.但是通過我對成都即成都周邊二級市場的了解，今年的房地產(chǎn)市場乃至以后中國樓市都會進入一個理性消費的時期.所以說要想做好房地產(chǎn)銷售，為公司樹立專業(yè)良好的企業(yè)形象，我們做為一線銷售人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。
主管自我評價范文 篇16
本人工作認真負責，實事求是，注重團隊合作精神，性格開朗，個人適應(yīng)能力強，能承受挫折并從中吸取教訓，不斷提高自身能力。與此同時，有較好的自學能力及掌握新知識新技術(shù)的能力。
樂觀、自信、責任心強;樂于與人相處，與身邊的人相處融洽，具有團隊協(xié)作精神;為人正直，工作認真負責，能吃苦耐勞，做事嚴謹;缺點有時做事太急;理想成為一個合格的會計人員。
對待所做每件事的態(tài)度是：想做、敢做、能做、做好……
我的座右銘是：志存高遠，腳踏實地、埋頭苦干。 剛從學校邁出的我具有很強的可塑性和再學習的能力，我愿意從最基本的工作做起，以謙虛的態(tài)度不斷學習，先適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)，再在工作中逐漸探索自己的.職業(yè)定位，抓住工作變化中的每一次機會，向自己最想要得到的職位邁進。
在參加社會實踐活動以及一系列的會計方面的實習過程中，我深深地體會到從事會計業(yè)務(wù)，必要的不僅僅是扎實的專業(yè)知識，更多的是對業(yè)務(wù)的熟練把握程度，我所欠缺的更多是經(jīng)驗與快速反應(yīng)的能力，所以，我的職業(yè)規(guī)劃也是從一般的會計人員做起，只有練好扎實的基本功，熟悉各項業(yè)務(wù)，才能更好地處理其他的業(yè)務(wù)。畢業(yè)后的幾年內(nèi)，我的定位是：從一般的初級會計分析員——主管會計——財務(wù)經(jīng)理——財務(wù)總監(jiān)。
訂立一個長遠的計劃，主要是通
主管自我評價范文 篇17
個人優(yōu)勢：
一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。
二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。
三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標準化。
四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。
職位： 質(zhì)量管理
個人優(yōu)勢：一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經(jīng)驗，持有初級長度量具檢定證。
二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在20xx年度11月份品質(zhì)強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進行qcc活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評。
三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計，msa測量系統(tǒng)分析等。
四，有很好的培訓經(jīng)驗，多次對來品管實習的員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現(xiàn)在開始，你們是品管人員。
主管自我評價范文 篇18
1、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧;具有親和力，能夠通過電話、拜訪或當面交談等方式與客戶進行有效的溝通;
2、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識，具有較強的獨立工作的能力;
3、具優(yōu)秀的職業(yè)道德和良好的團隊合作精神責任心，能承受較大的工作壓力; 愿意通過自己的努力獲得豐厚的回報。
主管自我評價范文 篇19
班級十星評比，促進了學生人格自尊、行為自律、學習自主、生活自理，促進了教師自加壓力、自我發(fā)展，學生主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀能動性得到了充分發(fā)揮，班級有正氣，活動有生機，工作有活力，學生的情操、思想、知識、創(chuàng)造力都得到了升華。實施星級評價為學生終身發(fā)展，追求幸福人生奠定了堅實的基矗
一、樹立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應(yīng)該俯下身子與學生平等相處，一切為學生服務(wù)，當好學生思想上的引路人，學習上的合作伙伴，生活上的關(guān)懷者，為學生搭建發(fā)展平臺，最大限度調(diào)動學生積極性、主動性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生自我管理、自我評價、自我教育的能力，引導班級自治，指導學生自我管理。指導學生自我管理，就是實施人性化的管理，以人為本，尊重學生主體地位，視學生為班級主人，與學生共謀班級發(fā)展大計，有成績大家分享，有問題大家分憂，共同克服。樹立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級添光彩”的強烈意識，讓每個學生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級利益付出代價，做出自我犧牲。
二.制定班級自主管理目標――十星級評價方案目標是奮斗的方向，目標的激勵可以引發(fā)學生把自我實現(xiàn)的需要轉(zhuǎn)化為行為動機，為實現(xiàn)目標而努力�！鞍嗉墝嵭行羌壒芾�,學生實行星級評價”，是一種目標具體化的管理方法。實行星級管理，目標具體，學生易
把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實踐中研究出星級管理的辦法后，所帶的班班風正，學風好，班級評比一直名列全校前茅。科學化的評比使班級潛在的競爭意識更加明朗化、公開化，學生班級主人翁意識大大增強，沒有一個班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀事件，學生輪流當干部，治理班級，做到了干部自己選，班級自己管，班規(guī)自己訂，班會自己開，星級自己評。學生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識也得到了增強，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過得好，不管班級糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團結(jié)向上的良好風氣。
三、讓學生掌握自評標準――十星學生評價條件青少年能否主動發(fā)展，自己把握自己，關(guān)系著一代人的思想道德、文化、身體諸方面素質(zhì)的高低，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會后繼是否有人的大問題。馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展學說強調(diào)學生是全面發(fā)展的人。這個“全面”包括思想道德、文化知識、職能水平、身體素質(zhì)、審美觀點、勞動技能等各個方面，不僅每個方面都應(yīng)該充分地發(fā)展，而且各個方面要和諧、有機的統(tǒng)一，達到國家所要求的人才標準。學生通過自主管理班級，自我評價星級，主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀能動性得到了充分發(fā)揮，班級有正氣，活動有生機，工作有活力。學生的情操、思想、知識、創(chuàng)造力都得到了升華，為學生終身發(fā)展，樹立正確的人生觀，追求人生價值奠定了堅實的基矗
主管自我評價范文 篇20
一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經(jīng)驗，持有初級長度量具檢定證。
二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在XX年年度11月份品質(zhì)強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進行qcc活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評。
三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計，msa測量系統(tǒng)分析等。
主管自我評價范文 篇21
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
�、崩眄橁P(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
�、布皶r了解情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
�、撤e極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
⒋認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
�、德鋵嵐救耸�、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
⒍切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準;
�、纷龊霉径聲捌渌鞣N會議的后勤服務(wù)工作。董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
主管自我評價范文 篇22
我的專業(yè)是財務(wù)會計，作為一個財務(wù)會計人員必須具備良好的品質(zhì)和專業(yè)的知識理論。在校期間，我系統(tǒng)的掌握了統(tǒng)計學、應(yīng)用文等會計學理論。自入學以來，我一直竭盡全力做好應(yīng)該做的事情。我告訴自己，哪怕是1%的希望，我也要投入100%的努力。在閑余之際，我廣泛的涉及了大量的書籍，不僅能充實自己，同時，也培養(yǎng)了我誠實、穩(wěn)重、積極的進取態(tài)度。
我知道，作為一個會計人員，計算機和網(wǎng)絡(luò)是將來的工具，在學好專業(yè)的前提之下，我熟練的掌握了計算機技術(shù)，并能很好的運用。
現(xiàn)在，我對做好會計工作非常自信，我不滿足與現(xiàn)有的知識水平，期望在實踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入你們的單位，我會踏踏實實的做好屬于自份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績、我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會做出應(yīng)有的貢獻。
主管自我評價范文 篇23
在烏魯木齊市新疆新菲電子有限公司工作，職務(wù)：渠道業(yè)務(wù)代表，主要負責烏魯木齊市的飛利浦顯示器渠道業(yè)務(wù)，經(jīng)銷商的.客戶關(guān)系維護，新產(chǎn)品的營銷策略制定。在職期間，由于業(yè)績突出，超額完成當月銷售任務(wù)總額與利潤率，先是由門店實習生調(diào)職客戶服務(wù)部，在客戶服務(wù)部一個月后，工作上踏實肯干，肯鉆研，與周圍同事關(guān)系相處融洽，受到公司高層的重視，升職至渠道業(yè)務(wù)代表。
主管自我評價范文 篇24
本人性格開朗，思維敏捷，對待工作認真、誠懇、負責，具有強烈的團隊合作精神、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、優(yōu)秀的電話營銷意識與銷售技巧，學習和適應(yīng)能力強，曾被公司委派到外地開拓業(yè)務(wù)，能承受工作中的各種壓力。在工作過程中，展現(xiàn)出了無比的工作熱誠和感染力，以積極向上的態(tài)度和刻苦耐勞的精神帶領(lǐng)著銷售團隊，并高效地完成公司訂定的銷售目標和任務(wù)，從而經(jīng)常受到上司及部門同事的贊賞和認同。
最后衷心希望貴公司能給予本人機會，本人將竭盡所能為貴公司效力，并希望在貴公司發(fā)揮出所有的自我潛能，協(xié)助貴公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，為團隊帶來更大的效益和新的動力
主管自我評價范文 篇25
1、 5年對外貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)驗及2年的市場部門業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗（汽車零配件項目管理）。
2、熟悉汽配件客戶的操作流程及件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc、
3、強烈的成本意識加上一定的會計知識使得數(shù)據(jù)溝通方面有較明顯的優(yōu)勢，所直接帶領(lǐng)的團隊年銷售額達3000萬美金。
4、擅長價格等商務(wù)談判，談判過程較為沉著、冷靜，并能夠把握住談判會議的發(fā)展方向。
5、良的溝通技巧，在職期間能夠完全執(zhí)行公司高層提出的`決策及設(shè)定的目標。
6、熟練的中英聽，說，讀，寫能力（email往來、電話會議及面對面的產(chǎn)品介紹及談判）。
7、有多次海內(nèi)外參展經(jīng)驗。
主管自我評價范文 篇26
我作為一名倉庫主管，在這個崗位上已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗和深刻的感悟。
在工作態(tài)度方面，我始終秉持著高度的責任心和敬業(yè)精神。我深知倉庫管理對于整個公司運營的重要性，因此我對待每一項工作都極其認真負責，確保倉庫的運作萬無一失。我堅持每天最早到達倉庫，最晚離開，以確保倉庫的各項工作都能得到妥善安排和處理。
在倉庫管理能力上，我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。我熟練掌握倉庫管理的各項流程和操作規(guī)范，能夠高效地組織和安排倉庫的收發(fā)存工作。我善于運用各種倉庫管理工具和技術(shù)，如倉庫管理系統(tǒng)、條碼技術(shù)等，提高倉庫的運作效率和準確性。我還注重倉庫的布局和規(guī)劃，合理利用倉庫空間，提高倉庫的存儲能力。
團隊管理也是我工作中的一個重要方面。我深知團隊的力量是無窮的，因此我注重培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員。我通過定期的培訓和指導，提高團隊成員的專業(yè)技能和工作能力。我鼓勵團隊成員之間相互協(xié)作、相互支持，共同完成倉庫的各項工作任務(wù)。同時，我也注重與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保倉庫工作與公司整體運營保持良好的銜接。
在解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)方面，我具有較強的應(yīng)變能力和決策能力。當倉庫遇到突發(fā)情況或問題時，我能夠迅速做出反應(yīng)，采取有效的.措施加以解決。我善于分析問題的根源，并提出切實可行的解決方案，以避免類似問題的再次發(fā)生。
然而，我也清楚地認識到自己存在一些不足之處。例如，在倉庫管理的創(chuàng)新方面，我還需要進一步加強，不斷探索新的管理模式和方法，以提高倉庫的管理水平。在溝通能力方面，我也需要不斷提升，以更好地與不同部門和人員進行溝通和協(xié)調(diào)。
為了彌補這些不足，我將采取以下措施。加強學習，關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和先進管理經(jīng)驗，不斷拓寬自己的知識面和視野。積極參加相關(guān)的培訓和學習活動，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，我也將注重提高自己的溝通能力，學會更好地傾聽和理解他人的意見和建議，以提高溝通的效果和效率。
總之，作為一名倉庫主管，我對自己的工作表現(xiàn)感到自豪，同時也深知自己存在的不足。我將不斷努力，提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
主管自我評價范文 篇27
服從上級工作安排，執(zhí)行能力強，善于資源分析,能充分利用各種資源，有較強的獨立性，有較強的分析能力，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,性格樂觀開朗，做人本分，原則性較強，有比較沉穩(wěn)的性格.對工作認真負責，經(jīng)常得到領(lǐng)導的好評!做人誠懇，工作態(tài)度端正，善于溝通，愿意同大家一起協(xié)同作戰(zhàn)。
個人儀表儀態(tài)良好，五官端正，服務(wù)意識較強，熟悉待人接物禮儀，團隊意識、責任心強，服從管理，為人勤奮、努力，吃苦耐勞，好學心強。
資深的房地產(chǎn)銷售及管理，多年的地產(chǎn)銷售以及一年的金融管理練就了我吃苦耐勞的性格，自己不僅掌握了豐富的銷售理念和專業(yè)知識，更多是讓我學會了人在任何時候都要一顆感恩的心，感恩父母.領(lǐng)導.同事和朋友。
這些年深深體會了為人處事的道理及責任心的重要性，長期接觸不同層次的客戶，讓我更看到了任何成功的精英身上都有我可以學習的亮點，說的在好都不如做的好更能證明自己能力。
作為一名銷售主管，在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨到的見解，尤其與公司老板要在充分溝通基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講，銷售主管由于經(jīng)常置身市場，對產(chǎn)品的定位、機會創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解，而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現(xiàn)。對上要及時和老總溝通，以求得支持和幫助，對下，要善于求得團隊理解并為之努力。勿庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血，銷售主管的職責就是如何把多年養(yǎng)成的市場經(jīng)驗的綜合優(yōu)勢與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場，我比老板更懂得市場和消費心理，因而自以為是，我行我素，這樣不僅得不到老板相應(yīng)的.支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測，那惹麻煩的首先就是自己。
銷售總監(jiān)的職責是負責整個銷售部門的,其工作主要是：調(diào)研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策，銷售總監(jiān)是一個執(zhí)行者，也應(yīng)該是決策者，這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場的主導能力和市場快速反應(yīng)能力。
在大學、善交際、抓機遇、進團委、當書記、犯過錯、得過獎、毀譽參半實習時、是助教、排行程、集情報、善總結(jié)、做演講、解疑惑、人生眾像做項目、帶團隊、推方案、招聘人、管理人、用何人、戰(zhàn)極限、小有成就為愛情、到上海、從頭來、迷茫過、困難嘛、勇面對、就是蟲、繼往開來人生路、有了苦、才有甜、心態(tài)好、勤努力、多學習
主管自我評價范文 篇28
1987—1991年在對外經(jīng)濟貿(mào)易大學外貿(mào)英語一系學習外貿(mào)英語，畢業(yè)后1991—1994年在河北省外貿(mào)畜產(chǎn)進出口做外銷員，獲得外銷員證并一直負責裘皮制品的出口；19xx—20xx年在河北省糧油進出口公司負責雜糧雜豆出口，期間獲得國際商務(wù)師資格證書并被任命為業(yè)務(wù)三部科長；20xx—20xx年在河北四通絨毛制品集團有限公司北京分公司工作，主要出口羊絨原料和羊絨紗線等，20xx年被任命為分公司經(jīng)理，負責全面工作；
20xx年03月加入印度sas international作為中國首席代表，到外蒙古考察原絨市場并同當?shù)氐闹饕┴浬探⒘肆缄P(guān)系，同時負責農(nóng)用拖拉機和小型農(nóng)業(yè)機械的采購，同時籌組公司品牌“pashma"在中國的.分公司，并短暫到上海工作，由于印度公司的整個中國市場推廣計劃發(fā)生極大改變，同我加入之初的理想有些背離，決定退出印度公司，另謀發(fā)展。