外聯部自我評價（通用7篇）

外聯部自我評價 篇1

　　開始準備階段：

　　1、迎接新生，并深入大一新生中去，為他們生活、學習上的困難提供幫助。并在新一屆心中樹立良好的形象。

　　2、下寢室進行部門宣傳，新生們對外聯部好奇心很強，在我的講解之下，很多熱情的學生踴躍表示要報外聯部。

　　3、20xx年十月，外聯部招新。經過平時對他們的了解以及他們的當場的即興演講表現，外聯部留下了10個干事。

　　4、部門交流以及干事熟悉外聯部的工作階段，部門關系氣氛融洽，部長干事團結一心，為以后的工作打下堅實的基礎。

　　5、分配部門任務，將干事分組并由部長、副部長分頭帶領。 對于自己本學期的工作，總結了一下幾點：

　　一：我覺得作為一位部長，重點是管理好自己的部門，內部協調好你才能開展其他的工作。我覺得我在這點上是比較成功的，不管在紀律，做事，干事都能做的井井有條，所以每次拉贊助和做宣傳都開展的比較順利。

　　二：拉贊助，在我們學院辦的幾個活動，如圣誕晚會，籃球賽等活動都成功的拉到了贊助，或許你們會說，就那么幾百塊錢！可是這幾百塊錢，對于現在的商家來說，是多么大的一筆數目，我們跑遍了整個崇川區，我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣，工作多多，我們也會繼續加油！因為這是我們的工作，我們的選擇！我們就會勇往直前！

　　三：內外交流，我一直都說，外聯外聯，就是與外溝通，與外聯系。我們不止要在學校與其他機構部門溝通之余，還要與大學城那的學校溝通聯系，此外，也有利我們的工作上的交流，如何更好的拉到贊助！

　　四：培訓新生，11屆的新生對學生會還不了解，為了讓他們在這一年考察里做的順利，我們做部長的會指導他們，每次例會我與副部都會教導他們一些學生會的注意事項，總是在教育他們把自己看“輕”，還要看“清”自己。 下學期工作計劃：

　　（1）下學期可嘗試拉一些大型贊助商（如麥當勞等等）。

　　（2）保持與原有贊助商的聯系，希望能繼續合作，互利共贏。

　　（3）發揮干事的作用，嘗試讓他們去拉贊助。

　　（4）每兩周一次例會，討論前一階段工作的不足與下一階段的努力。

　　（5）自己的管理組織能力還需加強，學習解決問題的能力。

　　（6）從下學期開始放手讓干事去做，鼓勵他們，讓他們的能力得到鍛煉。 以上是外聯部20xx年度的工作總結，面對今年外聯部取得的成效，在實際工作中，我們會以此工作計劃為基礎，結合每一次的實際情況進行合理調整，完善自我，相互溝通，起到與外界聯系的橋梁的紐帶作用，發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破，為我們學生會爭光，我作為外聯一份子會以昂揚的心態來對待我的工作，相信通過這學期的計劃，我們的工作會越做越好，學生會會成為老師最得力的助手，預祝我們下一年的工作越做越好。

外聯部自我評價 篇2

　　一、個人評價：

　　1、端正自我的態度、履行自我的職責：

　　要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的干部素質和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應當去了解干部的思想。

　　以前，當自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態度去做事、安排事情，可是當自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個領導者才具有發言權。

　　作為副主席、作為外聯部部長，我們要承擔起必須的職責，要對我們的干部負責，要對我們的團委有職責心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。

　　僅有端正了自我的態度、履行了自我的職責，才不會愧對于自我的職位，無悔于上級的支持和信任。

　　2、凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線：

　　外聯部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構成了許多我們部門的本身職責，例如，為活動籌集活動經費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領導者的應當和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風雨和勞累，我們卻不去?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結在一齊。

　　上次我們系的某位同學因車禍而需要醫療費，我們部門的人員連續三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調房里，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久。

　　僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩!

　　3、處理好和干部工作上的關系，優化好和干部生活中的面容性格：

　　作為一個領導者，我在作為外聯部部長的同時，不斷的確定主導領導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態度。因為換領導者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調整，將部門的做事不進取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現一種進取向上的態度。

　　在工作之余，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態度去和他們交往、交流。將自我在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業、工作、生活。

　　做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自我完美的感情發生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領他們的感情取向。

　　也許會有人覺得作為一個領導者是不是去引領的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領導者?對什么事情都要有必須的了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。

　　4、著力培養部門、團委主要干部：

　　要重點發現和培養團委的主要干部，將他們的工作態度嚴格要求，并著力重點培養他們在部門的領導本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領導本事和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領部門，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰斗到一齊。

　　5、用激將法提高部門的工作進取性：

　　在我剛剛理解外聯部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調來做事十分進取人干部去刺激其他干部的進取性和做事端正的態度，起到了很好的作用，經過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態度，改變來了以前的工作作風。

　　二、個人需要改善的：

　　1、對待部門干部態度不好：

　　有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。

　　2、不注意身份和形象：

　　有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后必須要改變這種事情的發生，杜絕這種事情灌輸到其他干部，異常是大一干部的身上。

　　三、個人計劃：

　　1、做好團委主要干部的培養：

　　隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養幾個人的領導本事和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。

　　2、做好一個副主席、部長應當承擔的職責：

　　作為領導者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學生會，用我的情奉獻給經貿系”的信念工作，我也將一向的將我的態度延續下去，做好、做強我們外聯部、團委學生會。

　　(二)部門

　　部門評價

　　一、部門人員情景概括

　　這個學期，我們部門的一個目標就是培養外聯精英，在以往的外聯部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。

　　在我接手外聯部的時候老干部是9人，此刻老干部5人，退出4人。新干部(當時在考核期)是16人，此刻12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態度不好，導致有人退出，在此做出檢討。

　　二、部門內部職能分化：

　　1、本學期，我們部門繼續延續了部門的內部公司化管理，成立了“精英公司”，內部設：總經理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業知識運用性。

　　2、成立“營銷協會”內部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調研與企劃處、宣傳與營銷處處長。

　　3、每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養他們的材料書寫的規范性和高質量性。

　　三、部門內部規章制度建設：

　　1、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)干部考核條例》

　　2、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)規章制度》

　　3、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)工作制度》

　　4、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部關于成立營銷協會的申請書》

　　四、部門開展活動及文化建設：

　　本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。

　　1、“首屆美容護膚知識講座”活動

　　在這次活動中我們部門和女生部充分發揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。

　　2、“情暖冬日，愛心捐款大聯盟”活動

　　在這次活動中我們充分的發揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，可是他們還是繼續帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的`。

　　3、與電子系“共謀發展，攜手前進”主題交流會

　　在本學期，我們和電子系的團委外聯部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。

　　五、部門干部培訓會：

　　1、“學生干部應具備哪些”的主題培訓會

　　①：具備的條件：a：熱心b：能干c：合群

　　②：在人與人的關系中應當養成的習慣：a：禮貌用語b：真誠c：感激d：尊重e：合作理念

　　③：在人與社會關系中應當養成的習慣：a：低調的做人，服從決定b：在身處的環境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規則辦事

　　④：在人與自然的關系中應當養成的三個基本行為習慣：a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環境有害的事情b：節儉不浪費c：保護環境衛生。

　　⑤：在人與自我的關系中應當養成的五個基本行為習慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自我的毛病d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋，以創造為歡樂。

　　2、“當今學生干部的情景”的主題培訓會

　　①：學生干部容易存在的問題

　　②：學生干部應當具備的素質

　　③：樹立良好的干部形象

　　3、“學生會應用公文規范書寫”的主題培訓會

　　①：通知、評價、會議記錄等材料書寫

　　②：策劃書、贊助書等材料的書寫

　　③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處

　　以上是部門本學期的收入情景，另外支出情景因為本學期未能完全結束，部門準備利用此刻的經費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經費慰勞下大家。

　　部門計劃

　　本部門在延續本學期的良好勢頭的同時，要有創新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地，才能充分發揮我們的優勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：

　　1、創立自我的文化活動品牌：

　　文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯部也要創造自我的品牌活動：

　　①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好!

　　②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。

　　2、創立部門的營銷團隊：

　　雖然本部門此刻的“營銷協會”的相關事情都已經準備好了，可是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學期正式的成立，并運行。

　　3、加強與其他院系、學校的交流和學習：

　　已經不是自我發展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。

　　4、培養、選拔新一屆的領導班子

　　團委的工作立刻結束了，我們要把部門里面表現突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認真負責，有活力的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。

　　以上是本人作為經濟貿易系團總支學生會副主席、外聯部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。

　　在此也借此機會感激系部、團委學生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領導下定將能夠揚帆遠航，創造我們經貿系的又一個華美的樂章!

外聯部自我評價 篇3

　　本學期外聯工作即將結束，細細想來，加入外聯部已經有8個多月了，兩個學期。8個月說長也不長，說短也不短，在這段外聯生活中，經歷了很多，成長了很多。

　　如果說第一學期是養兵，那么第二學期則是練兵，因為第一學期我們外聯部的干事們的任務很輕，然而到了第二學期，我們學校迎來了第14界春運會和我們信院學團聯合舉辦的趣味運動會，這兩次活動也可以說是我們學外聯部全體成員大顯身手的時候了，于是，我們外聯部全體成員在部長的帶領和引導下全力以赴去為咱這兩次活動做準備。

　　我們迎來的第一次活動是春運會，在春運會開始好幾周前，部長就開會，給我們分配這次活動的具體任務，我們全體干事也意識到了這次活動的重要性，于是我們所有人都分成了幾組開始了我們外聯工作，最后，我們部長想出了一個好點子，在春運會期間賣花，有了想法我們就開始實施，真是想出來容易，辦起來難啊，部長帶著我們克服了種種困難，奔跑一下午找花卉市場，和商家談價，再坐一下午車將花卉從北環運到南三環我們學校。作為這次活動的參與者，我體驗到了這次活動的艱辛，作為這次活動的負責人，我們的部長有多辛苦，我們可想而知。最終，在我們全體外聯部成員齊心協力，共同努力下，我們取得了圓滿的成功，雖然我們掙的錢很少。我們每個人收獲的卻是一份刻骨銘心的友情。 接下來的活動便是我們信院學團聯合會舉辦的‘趣味運動會了’，在此次活動中我自我感覺自己的收獲更大，這次部長給我們發揮的空間很大，我也意識到了此次是以個很難得的鍛煉機會，這樣我就可以自由的發揮了。在這次活動下來，感覺自己做的還可以，最讓我感覺到有成就感的是我憑著自己的努力將運動會用水問題解決了，并且和黃科大水站建立了長期的友好合作關系。同時，這次活動我還和其他的幾家飯店，飾品店，理發廳，還有些化妝品店建立了聯系。為以后的外聯工作打下了堅實的基礎。

　　可以這樣說，在部長的帶領下，我們部出色的完成了學院里交給我們的任務！ 在外聯過程中，我克服了自己不敢與人陌生人，特別是商家交流的心理障礙。逐漸地學習與人交流的技巧。同時外聯也讓我樹立了一種積極的生活態度：不以物喜，不以己悲。隨時保持一顆緊張而又淡定的心。也許這才是外聯真正的含義。另外不得不說，在外聯部我結識了一大批朋友。他們讓我感到我不只是在跑外聯，我也是在為自己的家人跑外聯。外聯一家親，這不是一句空話。部長還有其他組的干事都是我的同伴，是我一筆寶貴的財富。我在自己人生經歷上為自己的青春留下了濃墨重彩的一筆。

　　失敗是成功之母。我在外聯的過程中收獲了很多，卻也應該看到自己的不少問題。缺乏足夠的實踐經驗，很多想法想來天衣無縫，簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景。還有對外聯的艱難程度沒有認識清楚，導致我在遇到挫折后心理上接受不了，尤其是在和商家協商好，最后他們以這種或那種接口和我們中斷合作時。另外，人際交流的技巧以及外聯工作的方式方法依然是我要重點改進的目標。“工欲善其事必先利其器”沒有先進而可行的工作方法就無法順利的達成工作目的。我深深地，深深地體會到了這一點。最后，加強自己的綜合素質培養，讓自己在工作中更踏實，更努力。

　　我在外聯工作中一點一滴地學習著，也一點點的進步著。雖然處事的經驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態度和精神一直努力著。本學期的工作經驗為我下學期工作的更好開展奠定了基礎，我相信在自己以及大家的共同努力下，我在此基礎上有所突破，做得更好！

外聯部自我評價 篇4

　　這學期對外聯部來說能夠算是忙碌的。說是忙碌的，那是因為我們這學期我們有很多活動。中文演講比賽、宿舍衛生文化月、足球賽、運動會、春節聯歡晚會，每次活動都牽動著我的神經。每次活動我都認認真真的寫方案、盡心盡力的找商家談贊助，可是都沒有成功。可能是我們的.方法不對、可能是我們經驗不足、缺少工作技巧，下來我們將認真的評價，期望在明年能取得好成績，為學生會17年的開銷做一點點貢獻。

　　回望這一學期，總的說來，時間有限，本事有限，條件有限，成績有限，可是我努力付出了時間和汗水，如果要說評價收獲，應當是一次又一次鼓起勇氣和信心，敲開各個公司負責人的辦公室，還有一次又一次評價經驗和教訓以后修改的策劃書。經過直接跟企業領導人的直接對話，提高了我的口才，鍛煉了我的溝通本事，也豐富了我社會知識，增長了我的閱歷，在外聯部的內部工作安排上的協調方面也使得我對很多方面有了新的認識，所以，我還是想說，多謝教師的信任雖然我在這學期的工作中沒有取得什么成果，我想在這些經驗的幫忙指導下，下學期的工作會順利很多。雖然我在這學期的工作中沒有取得什么成果，但我不會放棄，僅有不懈的堅持、努力才能成功。這就是外聯部的永不言棄。

　　最終，期望大家多給我們一些提議，我期望能把外聯部做好，多謝!!

外聯部自我評價 篇5

　　本學期外聯工作結束，細細想來，自我從剛剛進校加入外聯部到此刻已有三個月時間，臨近放假總還是要說點什么。外聯工作本身具有必須特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。

　　三個月時間說長不長，說短不短，收獲很多，失誤也不少，現評價如下：

　　如果說九月招新是“養兵”，那么十月外聯就是真正的“練兵”。因為外聯部迎來了本學期的兩次重大活動-“廣告藝術節”和“全國新聞學教育年會”分別安排在了十一月中旬和十二月初。時間緊，任務重。開始新聞年會排在廣告藝術節之前，所以將工作重心放在了新聞年會的外聯上。部長與兩位副部長為我們新來的干事事先準備了活動策劃書，同時也為我們供給了很多資料并耐心解答我們的疑問。這極大地方便了我們與商家洽談。部長和兩位副部長都很平易近人但在工作上又都一絲不茍。這讓我感到加入外聯部是一個正確的決定，但同時我也深深體會到自我的不成熟和在外聯經驗上的欠缺。為了盡快適應外聯工作同時也為了能按時完成任務，我和搭檔王祎一道想方設法找機會出學校跑外聯。甚至有時還不得不“翹課”出去跑。我們聯系過“君之薇”火鍋、“味千”拉面、“巴黎經典”影像。無數個電話聯系(甚至還所以話費超標被媽媽K了一通)，冷眼相待，沒有回音，直接拒絕。我在外聯的過程中遇到了自我以前十幾年都沒有遇到過的打擊與困難。

　　我為此苦惱過，甚至認為自我是否還有本事和勇氣再坐在文英樓的會議室里參加例會。在我最困難的時候，部長和兩位副部長用簡單卻又真摯的語言安慰我、鼓勵我，讓我能順利地克服自我的心理障礙。重新投入工作之中。我很感動，也更加想要做出成績。就在這時學校臨時變更了活動安排，我們不得不暫時放下新聞年會開始為廣告藝術節拉外聯。在跑過一段時間后，逐漸培養起來的感覺幫忙我準確地定位到了“安娜”造型，繼而成功簽約。這也算是一份小小的成績吧!在外聯部其他小組的共同努力下，廣告藝術節成功舉辦。之后，我又投入了新聞年會的工作中。然而，現實殘酷，我和王祎一組本來拉到幾個很有期望的商家，然而最終都無疾而終。我很難過，但工作不能因為我的個人情緒而受到影響。在新聞年會的前期準備過程中，我盡自我所能盡心竭力得地為年會服務。搬桌扛椅，打雜發票。新聞年會超水平的完成，我們外聯部完成了學校交給我們的任務。

　　在外聯過程中，我克服了自我不敢與人陌生人，異常是商家交流的心理障礙。逐漸地學習與人交流的技巧。同時外聯也讓我樹立了一種進取的生活態度：不以物喜，不以己悲。隨時堅持一顆緊張而又淡定的心。也許這才是外聯真正的含義。另外不得不說，在外聯部我結識了一大批朋友。他們讓我感到我不只是在跑外聯，我也是在為自我的家人跑外聯。外聯一家親，這不是一句空話。部長以及兩位副部長還有其他組的干事都是我的同伴，是我一筆寶貴的財富。我在自我人生經歷上為自我的青春留下了濃墨重彩的一筆。

　　失敗是成功之母。我在外聯的過程中收獲了很多，卻也應當看到自我的不少問題。缺乏足夠的實踐經驗，很多想法想來天衣無縫，簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景。還有對外聯的艱難程度沒有認識清楚，導致我在遇到挫折后心理上理解不了，尤其是在其他人都有成績情景下更是讓自我難過。另外，人際交流的技巧以及外聯工作的方式方法依然是我要重點改善的目標。“工欲善其事必先利其器”沒有先進而可行的工作方法就無法順利的達成工作目的。我深深地，深深地體會到了這一點。最終，加強自我的綜合素質培養，讓自我在工作中更踏實，更努力。

　　我在外聯工作中一點一滴地學習著，也一點點的提高著。雖然處事的經驗還不是那么的豐富，研究事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著進取向上的良好態度和精神一向努力著。本學期的工作經驗為我下學期工作的更好開展奠定了基礎，我相信在自我以及大家的共同努力下，我在此基礎上有所突破，做得更好!

外聯部自我評價 篇6

　　很高興能進入學生會，在當這個外聯部長之前我并沒有在學生會做過什么事，剛開始做被任命為外聯部長時，我還是十分緊張的，我害怕我做不好這個部長，連累學生會，可是我有興奮我能加入這個組織，那里的每個人都是那么的優秀，和他們在一齊工作我感到十分的榮幸。所以我還是不斷的給自我打氣，在工作中一遍學習學生會工作，最終能到達一個我期望的效果

　　雖然在我的部門僅有兩個干事，但我覺得對于我來說，已經足夠了。對于他們在工作之余，我們作為學長，以一種哥哥的形象，知心朋友的態度去和他們交往、交流。將自我在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業、工作、生活。我也很高興能有這兩個干事。

　　作為一個領導，我也許做的還不夠好，也許是因為我在干事面前根本就沒有一種部長出現，更多的是以一種朋友的形象給他們，他們和我在一齊都很簡便，也許正是這個原因，讓他們總認為我不夠嚴肅，這樣的話對我的工作的實行就不能到達必須的效果。在這一點上我想我應當改變。

　　在學生會這一年里，我學會了很多，我學會了如何與人共處，與人合作，異常是在外聯部，我更加鍛煉了自我的本事，對于我來說，與人交際并不難，然而這個部門更加讓我鍛煉了我這個本事。更讓我學到的一點就是什么是團隊，一個團隊如何運作并不是個人的能決定，而是所有人共同努力的結果，在那里我們有共同的目標，我們能為了一件事或一個活動，所有人都全力付出自我的本事，做到自我的職責，這正是我所期望擁有的團隊合作。

　　我相信在學生會所學到的一切，在我將來的人生道路上會有很大的一個幫忙，在那里學習到的經驗，和作為一個管理者的本事會有很大的幫忙。學生會是一個自由的舞臺，每個人都能夠在那里得到自我想要的東西，可是這一切的收獲都是在你為此團隊付出的基礎上得到的。

　　學生會是我的另一個家，我們在那里共同工作，為學生服務，我感到很開心。

外聯部自我評價 篇7

　　在__年——20__年度第二學期里，校學生會外聯部在新任部長的帶領下，展開了新一輪的工作。在這學期，我們的工作有收獲也有失誤，在此對這半年來外聯部的工作做個評價：

　　在本學期我們部門所做的工作主要有：定期去兄弟院校進行各方面的交流，以及送我校學生會的聯系方式;受邀請代表我校學生會參加各種慶祝活動，學習經驗，增進友誼;經常去參加其他高校的外聯工作交流會;接待外校來訪學生會成員及與商家洽談贊助問題等。

　　外聯部所做的工作，主要是拉贊助以保證學校舉行活動經費的正常運轉，也加大對學校的宣傳，提高學校在社會的知名度。作為高等院校中排行第二的長江職業學院來說，校學生會就是它的一個門面，一言一行都表此刻眾人面前，外聯部更是展現長職學子風采的一個平臺。

　　與其他院校進行各種交流學習中，我們看到了自身的不足，從他們那里得到了啟發。這對我們以后從事外聯工作有了較大幫忙，讓我們的工作越來越順手。

　　外聯部這學期的工作，有成績也有失誤。首先，對于外聯部這學期做得一些工作，例如在聯系外校這方面我們能夠說在必須程度上來是做得不錯，但似乎忽略了校內聯系的重要性，沒有很好發揮本部門的職能，使校內各院系學生會與校學生會之間缺少溝通，傳遞信息不及時導致一些問題得出現，妨礙了工作的進程。

　　其次，部門內部出現了較大的人事流動，影響了部門工作得順利開展，也影響了整個學生會的工作。因部門成員不適應新任部長的工作方式，大部分成員產生了懈怠情緒，由于沒有與部長主席團進行有效的溝通，致使一些優秀的成員離開了本部門。這是我們外聯部的損失。在人員極度短缺的情景下，余下的各成員仍盡量堅持外聯部工作得正常進行，這是值得獎勵的。

　　因為沒有與離職的成員交接好，導致他們聯系的部分商家與我們中斷了聯系，影響贊助工作的進行，這是外聯部的另一個重大工作失誤，我們必須會重視并盡快彌補。

　　異常是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力，導致了幾次部門會沒有舉行，使主席團傳遞的工作信息，交代得工作任務沒有及時傳達給各成員，直接導致了外聯部工作的完成進度。這是我們的失誤，我們已經進行了深刻的反思，并盡快改正。

　　在以后的工作過程中，我們必須會做好各方面的溝通，發現問題及時解決問題，為使外聯部發展得更好而努力。