服裝店長的自我評價（通用4篇）

服裝店長的自我評價 篇1

　　雖然不是最好，但是會做到更好。雖然不是最優秀人才，但是我希望自己是此崗位最適合人選。

　　在工作方面，勇于接受新的挑戰，認真負責，善于溝通與協調，有較強的組織能力與團隊精神，生活中：努力提升自我價值與道德修養，不斷充實自己，完善自我，人生中：要對自己負責，對別人負責。銷售服裝的實習內容主要有以下幾個方面：

　　1，實地銷售只有進行實地實踐，才能學到銷售服裝的經驗，表達和應變能力！還有讓顧客滿意而歸！

　　2，總結經驗短短的實習中，把每天銷售后的經驗教訓記錄下來，從中吸取不足，發揚自己的'長處，完善自己！如此來提高自己的銷售業績。

　　3，學習管理到服裝店不僅要學習直接的銷售產品，也要學習服裝店是如何管理員工及安排任務的！從而擴展思維，學習企業的管理系。在短短的實習期內，通過與顧客的直接接觸，真正的鍛煉自己的表達能力，提高了自己的應變能力，鍛煉了心理素質。

服裝店長的自我評價 篇2

　　工作能力：能熟練運用photoshop coreldraw等繪圖軟件進行效果圖設計，富有創意。并能掌握運用nac、富儀等打板軟件。理解服裝款式特點和結構，有扎實的繪畫基礎和動手能力，能獨立完成設計方案和風格規劃。能準確把握流行風向和趨勢，見解獨到，并有一定的營銷理念。

　　性格特點：誠實穩重，責任心強，思維敏捷獨立卻不乏團隊協作精神，善于溝通，熱愛藝術和設計，適應能力強，肯吃苦耐勞

服裝店長的自我評價 篇3

　　在工作中：店長和代班耐心熱情的給我講解如何快速的記住款式的型號，如何給顧客介紹衣服的（fab）特點，優點，好處。

　　在生活中：除了工作以外在日常生活中她們更像親人一樣，像自己的兄弟姐妹一樣，給我關懷和鼓勵。

　　這三個月讓我學到了很多，能吃苦耐勞，并且有強烈的團隊合作意識，用良好的心態去積極進取敢于面對困難與挑戰。同時，也發現了自己的不足之處：（1）在給顧客推薦衣服時沒有足夠的信心，應該對自己有信心，對自己產品有信心，才能讓顧客對服裝有信心（2）責任心不強烈，一個好的銷售團隊不僅僅是靠個人能力就能完成的，自己時刻都要保持上進的責任心才能把工作做好

　　（3）服裝的fab運用的不到位，要想讓顧客買走一件衣服必須把衣服的特點，優點，好處講給顧客，并讓顧客知道，推薦時可以適當配合手勢進行。肢體語言的交流是人類最早學會的一種交流方式，也是一種有效的溝通方式，你的.一個微笑，一個肯定的手勢，或許就會打動顧客。

　　總結以上工作讓我更能清楚的認識到自己的優缺點，這樣在以后的工作中才能做得更好，讓自己做到勝不驕，敗不餒。讓自己和我們這支優秀的銷售團隊把我們的銷售業績做得更好，同時感謝幫助和關心我的領導與同事們，謝謝你們，你們辛苦了，因為有你們，才讓我有今天好的銷售業績。

服裝店長的自我評價 篇4

　　作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

　　具體歸納為以下幾點：

　　1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

　　2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

　　3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

　　4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

　　5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的店長業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

　　首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；

　　其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

　　6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

　　現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去，我將以更精湛熟練的業務治理好我們店。