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倉庫管理員個人簡歷自我評價

發布時間:2024-08-13

倉庫管理員個人簡歷自我評價(通用3篇)

倉庫管理員個人簡歷自我評價 篇1

  一、從我個人來說,根據公司的銷售策略和產品的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

  二.經過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自我的思想,化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升,所以自我的本事必須提高,才能適應公司人才的需要,使自我的工作本事提高。

  三.貨物的管理方面,在這一年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自我必須保證出貨的準確:

  1.每一天清點庫存發貨后的庫存實數并對賬,

  2.保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。

  3.做好產品破損和預報損的記錄。

  4.認真做好財務改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。

  5.做好庫存實數的記錄,對短貨的產品,及時呈報,保證貨物能按時發出。

  雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,可是我會經過自我的過錯,不斷提升自我,使自我對倉庫管理方面的知識倍感興趣,經過學習一些書籍,使自我的本事提高。

  四.貨物的出入庫管理:1.對于采購和生產的產品,認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。2.對于發出的貨物做好清點。做好貨物發出的完好性,減少退回和破損數量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每一天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

  五.配合其他的工作:這一年的工作中,在自我的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一齊解決,僅有這樣,才能構成完整的工作流程,不但使自我的知識豐富,并且使自我的工作更簡便,完成的更完美!

  六.自我學習和評價:在這一年的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務本事。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取經驗;學習倉儲保管,裝配作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自我的本事不斷提升,把工作做的更好,更專業!

  一:工作問題及處理方案:

  1.對數據的準確度存在缺乏:倉庫相關工作人員在收發物料時,隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情景下必然給公司造成不利,經過定期培訓,所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控本事,最大化的提高他們的工作熱情,最終到達帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指倉庫管理年終工作評價導,糾正錯誤發生,避免給公司造成更大的麻煩。

  2.處理問題不及時:倉庫工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗,給生產造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關人員進行指導,讓所有問題都能得到及時解決,為生產進度能順利進展,優化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

  3.對倉庫賬務,工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫,一些問題可能就會在倉庫暴露,這樣的情景是無法避免的,可是我會盡量使問題出現,減少一些不必要的麻煩。

倉庫管理員個人簡歷自我評價 篇2

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了評價經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和評價:

  一、回首20__

  1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供給服務的個體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心,來為生產供給更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門堅持良好的溝通關系

  2、能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫及時記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情景須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

  不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20__年改善這一現狀。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼,不得混和亂堆,堅持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規劃不夠合理,20__年將重新進行規劃。

  4、進取配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。進取配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

  不足之處:盤點速度較慢,供給物料數據速度有待提高。

  每一天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務本事。

  二、展望20__

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

  ⑴規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度。

  ⑵在原先的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理供給參考依據。

  ⑶認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強控制基礎工作。

  ⑴本人從事化工行業也有14年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定能夠把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

  ⑵按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情景。進取配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

倉庫管理員個人簡歷自我評價 篇3

  自20__年__月進入工廠一年多的時間,在過去的20__年,我在倉庫管理工作中,經歷了很多酸甜苦辣,同時也獲得了很多經驗教訓,感激的人很多,感激領導給了我成長的空間、勇氣和信心!回顧過去的一年,經過自身的不謝努力,在工作上去的了必須的成果,但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作評價:

  一、心態的調整和角度的轉換

  剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員進取的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。

  二、日常工作管理

  倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每一天對倉庫的衛生進行打掃,堅持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。

  三、完善倉庫的工作體制

  首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。異常是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位職責制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情景,制定了各崗位職責。進取配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。

  四、在過去一年工作中的不足及改善

  (1)倉庫的庫貌還未到達應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情景做好倉庫的安全保障。

  (2)倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發展出一份力。

  以上是我的年度個人工作評價,請領導監督和指正!

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