優秀年輕干部自我評價范文（精選6篇）

優秀年輕干部自我評價范文 篇1

　　一是市達目標進度較快。

　　人才工作扎實推進。引進本科以上學歷人才29人（津西28人，縣醫院1人），按期舉辦人才招聘會，為120名畢業生找到了就業門路。45名農、林、牧專業的畢業生到鄉鎮就業，18名本科畢業到鄉鎮鍛煉，支援農村經濟建設。公務員培訓712人，人事代理已達8家，代理人數314人，專業技術人員的素質不斷提高，人事工作正向規范化、制度化的軌道邁進。兩個確保得到進一步鞏固，抓住上半年我縣企業經濟增長較快的時機，新增養老保險參保人員1227人，失業保險參保人員1608人，分別完成市達目標的61.4%和81.4%。清收企業保險欠費729萬元，完成市達目標的182%，初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面，有效的保證了養老金的按時足額發放。

　　二是好事實事逐步落實。

　　啟動實施了《遷西縣困難企業退休人員醫療救助辦法》，摸清了底數，已有78家企業的1861人被列入救助范圍。將暫時解決我縣困難企業退休職工報銷醫藥費難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個，完善了農村剩余勞動力資源數據庫，一個輔射縣鄉村的三級勞動力供求信息網絡初成形成。下崗失業人培訓291人，新增就業崗位1841個，及時發放再就業優惠證313本，幫助309名失業人員實現了再就業，有效的將城鎮登記失業率控制在3.5%以內。加快勞務輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導農民向非農產業轉移，千方百計增加農民收入。目前，輸出農村剩余勞動力1215人，南部地區占85%以上，年可為農民增加收入近1000萬元。

　　三是重點工作開展井然有序。

　　組建了勞動保障事務站，使勞動保障工作向基層延伸；參與糧食系統、晶品鏈條集團等十余家企業的改制活動，充分發揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員；醫療保險制度不斷完善，確保了醫療保險系統的規范運行；勞動執法力度不斷增大，為勞動者挽回經濟損失近14萬元；勞動合同管理工作逐步深入，全縣企業新簽、補簽勞動合同7860份，有效地規范了企業的用工行為；救助工程穩固實施，保證了特困群體的基本生活；政務公開成為樣板工作，保定區的同行專程學習了我局的先進經驗。此外，農保、社保稽核、機關事業單位失業保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

　　上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點：

　　一是堅持以人為本，抓隊伍建設。

　　上半年，我局通過開展創建學習型機關活動和深化拓展樹人勞社會干部形象活動，抓行風，抓黨風，抓人的建設，提高綜合素質和服務水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業作風明顯好轉，為各項工作提供了強有力的組織保證。

　　二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實事。

　　今年，我局針對自身職能，提出了做深做實十項工作的要求。全局上下圍繞這十項工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領導的一致認可。

　　三是站要維護穩定大局的角度出發，考慮各項工作。

　　穩定是開展一切工作的基礎。今年，局班子始終把維護社會穩定擺在突出位置，正確處理發展與穩定的關系，尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩定的結合點，才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節奏和力度。

　　上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現在以下幾個方面：

　　一是思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現在工作中就是開放意識不強，有的事情搞閉門造車，不愿意學習別人的先進經驗，走老路子；

　　二是想干事，干大事的創新意識不強，看攤守業，表現在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進展，但離目標還有一定距離；

　　三是主觀能動性不強，有依賴性，表現在工作中，就是不積極主動去抓工作，而是去等工作，遇到復雜情況，不是著力去想辦法解決，而是將問題上繳，自已想辦法脫身，特別是在工作壓力大的情況下，有極個別講代價，報委屈現象；四是全局一身盤棋的意識樹的不牢，表現在工作中，就是需要幾個科室相互配合完成的事情，講本科室利益，講個人利益，各自為戰，不能很好地進行協調配合，更有甚者，劃小圈子，搞條塊分割，講你們稱我們，造成有的工作脫節，環環不能相扣；五是科室內部管理有待于進一步加強，上緊下松，表現在工作中，就是局班子強調注意的事情，科室落實不到位，打折扣，如信息反饋工作動筆、動手、動腦的少。六是節支意識淡薄，多數科都以想方設法去完成創收任務，但是有的科室的節支自覺性不高，缺少過緊日子的思想。

優秀年輕干部自我評價范文 篇2

　　一年來，在縣委、縣人民政府的關懷和鄉黨委、政府各位領導的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績，但也存在不足方面。按照鄉政府領導分工安排，我分管農業方面的工作。現我將任職一年來的工作情況述職如下，請各位代表給予評議，并請在座的領導提出寶貴的意見和建議。

　　一、加強政治理論和業務知識學習，努力提高自己的政治思想素質和業務素質

　　一年以來，我認真學習“三個代表”重要思想及深入貫徹落實科學發展觀，深刻領會其思想內容和實質，特別是__屆四中全會精神，不斷提高政治理論水平，政治素養和執政水平，通過學習，使自己深刻認識到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴格遵守國家法律、法規及各項規章制度，在行使領導權力范圍內嚴格按照規定職責權限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權謀私，不貪贓枉法，增強人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。

　　二、廉潔自律，勤政為民，努力完成分管的各項工作任務

　　一年來，糧食生產立足于“確保糧食生產安全”的大局，在種植面積調減，旱情嚴重的情況下，加大科技投入，努力提高單產。主要表現在：一是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進適用技術。為全鄉

　　糧食增收打下良好的基礎。二是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務站工作人員還開展了廣泛的宣傳活動，并且取得顯著的經濟效益和社會效益。三是今年年末的抗旱活動。從去年9月下旬到今近150天時間里，我鄉沒有有效降水，土壤墑情急劇下降，冬小麥生長受到嚴重影響，旱情十分嚴重，且有持續發展趨勢。據統計，全鄉冬小麥作物受災面積達6.1萬畝。面對如此形勢，認真傳達了市、縣抗旱工作會議精神，總結近年抗旱工作的經驗和教訓，并積極尋求有效抗旱途徑，積極推行抗旱保收新舉措；抓緊水利工程掃尾工作，發揮其正常功能，確保農戶損失降到最低。

　　種植業結構調整力度進一步加大。在保證糧食生產安全的同時，我們按照縣委縣政府在農業方面的總體思路，結合本鄉實際情況，加大種植業戰略性結構調整力度，大力發展玉米的生產，作為分管領導，我充分明確此項工作和重要性，始終把農業生產當作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標明確，工作點子準確，參與決策正確，開拓創新的管理組織領導，為鄉黨委、政府發展農業生產提出較有價值的合理建議，為農民提供了產前、產中、產后的優質服務，

　　三、統籌兼顧，積極完成鄉黨委政府的其他中心工作任務

　　農村工作復雜多樣，在工作中我力爭做到不顧此失彼，在安排好自己分管工作的同時積極配合其他中心工作。如：抓好計劃生育工作，動員群眾建沼氣池，組織群眾維修村級公路，實地入村了解各項工作都有了進展。

　　四、存在問題的今后工作努力方向

　　一年來，本人分管的各方面工作取得了一定的進展，這些成績的取得，歸功于黨委、政府的正確領導，歸功于各村和鄉直各部門的大力支持和配合，歸功于廣大干部職工辛勤的勞動和努力的工作。其中我足足做了自己該做的工作，盡到了自己責任，履行了自己的職責，我清醒的認識到，自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠，自身也還存在著諸多不足之處：如工作中實干多，總結匯報少；理論水平也有待于進一步提高；一些業務工作進展也不盡如人意；較遠的村到得較少，情況了解不是很多等等。這些不足的存在主要是自己水平有限及各方面的原因，針對存在的缺點和問題，我將采取積極改進的措施，在實際工作更加嚴格要求自己，認真對待并加以解決。今后，我將繼續堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實中央有關農村農業工作，緊緊圍繞為“三農”搞好服務，增加農民收入，堅持以市場為導向，加大調整農業產業結構力度；千方百計爭取上級部門支持，加大對農業的投入。

優秀年輕干部自我評價范文 篇3

　　以下就是本人在工作中作為領導人所作出的工作自我總結：

　　今天我就自己工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如站長、副站長、經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

　　一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

　　作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激總結簡介：本自我總結主要對一定時期內的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。

　　二、如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。

　　而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

　　在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

　　三、領導工作細致化。

　　在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

　　以上就是我的工作自我總結，我相信，只要我們加強團隊合作精神，我們定能夠在未來的一年里取得更大的進步。

優秀年輕干部自我評價范文 篇4

　　自實行黨政領導聯合接訪制度以來，在縣委、縣政府主要領導的親自過問和直接參與下，在各位包案領導的共同努力下，黨政領導接待日來訪情況逐步好轉，現將近期黨政領導接訪情況小結如下：

　　一、兩個月來聯合接訪情況對比分析

　　9月16日，共發生各類上訪93批，316人次；10月16日，共發生各類上訪37批，189人次。同比批次下降60%，人次下降40%。

　　10月15日領導包案下訪后，10月16日聯合大接訪又回流4批，占總數140起的2.8%。（1、狼城崗鎮侯社玲反映土地使用證被撤銷問題；2、雁鳴湖鎮萬莊村王景仙反映雁鳴湖鎮派出所所長不作為問題；3、張莊鎮呂坡村杜德林等3人反映南水北調占地補償款等問題；4、原土地局服務公司秦素麗要求解決三金問題。）

　　二、聯合接訪中存在的問題和不足

　　在看到成績的同時，我們也清醒的認識到在聯合接訪中也存在著不少的問題，總結起來主要有以下三個方面：

　　1、重訪現象嚴重。10月16日縣黨政領導聯合接訪全天接訪37批次，其中重復來訪26批次，占全天來訪批次70%。從對近期群眾信訪的情況分析中，我們可以清楚地看到群眾

　　信訪反映的問題絕大部分發生在基層，絕大部分是應該也能夠在基層得到解決的。因此，信訪工作的重點在基層，難點在基層，解決群眾信訪問題的關鍵也在基層，基層信訪工作做得好不好，重訪現象就是一個很好的標尺。

　　2、領導包案下訪案件有回流現象。近期以來，由縣委群工部、縣政府信訪局篩選交辦了140余起信訪突出案件， 10月14日召開了縣四大班子專題聯席會，安排部署了15日的帶案下訪工作，但是16日聯合接訪日仍有少數信訪人員回流信訪。

　　3、涉法涉訴案件數量居高不下。通過對這幾次聯合大接訪數據統計，涉法涉訴問題依舊占所有信訪問題的很大比例，如10月16日縣黨政領導聯合接訪共接待涉法涉訴問題10起24人次，占總來訪批次的三分之一。

　　三、聯合接訪中產生問題的原因

　　聯合接訪中之所以出現這些問題，究其原因，總結起來如下：

　　1、個別責任單位處理問題不徹底，不到位。不愿意深入調查了解實際情況，對群眾反映的問題冷漠，脫離群眾。

　　2、極少數的信訪人，對反映問題有過高要求，存在無理取鬧的現象。

　　3、涉法涉訴的信訪人，對判決不服，或者判決執行不力，信訪人固執堅持自己的立場，在訴訟途徑走不動的情況下，就會引發其到信訪部門進一步的反映自己的問題。

　　四、針對聯合大接訪中存在的問題，我縣下一步信訪工作要求

　　一是繼續實行和加強領導帶案下訪，每月15日，縣四大班子領導干部分別帶案到所分包聯系單位下訪，對自己分包的案件親自督辦，并幫助群眾解決生產、生活中遇到的困難和問題。在下訪過程中要提高效率，注重實效，在化解問題上下功夫。下訪化解問題可以采取多種形式，如召開座談會、個別入戶談心交朋友、帶領責任單位聯合現場辦公就地解決等。

　　二是要繼續實行縣黨政領導聯合大接訪，進一步暢通信訪渠道，為廣大的人民群眾提供一個更加寬闊的平臺，使廣大群眾合法表達自己的訴求。

　　三是要堅持以人為本，在解決信訪突出問題上下功夫。以“人要回去，事要解決，案結事了，息訴罷訪，群眾滿意”為核心，堅持依法辦事，按政策辦事，充分發揮黨的政治優勢，采取多種手段，調動各方面力量，認真解決群眾的合理訴求，做到不欠政策賬，不欠感情賬，努力提高息訴息訪率。不定期的開展重信重訪問題專項化解活動，多措并舉解決重信重訪問題，努力實現案結事了、息訴罷訪、群眾滿意的目標。 四是切實加強對信訪工作的領導。信訪工作是一項政治性和政策性都很強的工作，黨政一把手的重視程度能夠直接影響一個地方信訪工作的成績好壞。各鄉鎮辦、縣直各單位

　　黨政“一把手”要切實負起第一責任人的職責，親自部署信訪工作，親自督辦重要信訪案件，親自抓好信訪工作的落實。各級領導干部切實轉變工作作風，主動深入到問題多、矛盾突出、信訪工作薄弱的地方和部門去，調查研究，指導工作，幫助解決疑難問題，使我縣信訪工作出現齊抓共管的大好局面。

　　五是加強督促檢查。縣委督查室、信訪局抽調人員對下訪工作情況進行抽查，印發領導下訪解決問題簡報，定期評優評差。縣電視臺抽調人員成立新聞報道組對四大班子領導下訪情況和責任單位配合接待處理問題情況進行跟蹤報道，對貫徹落實好的表彰，對落實差的曝光批評。

　　六是加強雙向查究力度。對無理纏訪鬧訪人員，堅決按照相關法律法規予以打擊處理，對于因工作不落實，處理不到位，造成信訪群眾回流，或者到上一級更大規模上訪的，將嚴肅追究責任單位責任。

優秀年輕干部自我評價范文 篇5

　　在過去的兩年里，經過自己不斷的努力，我從一名公司的普通職員被提升到了公司的副總經理。我的日常工作就是處理辦公室的事物和日常的管理，還兼任出納一職，具體工作表現為商務辦公用房租賃，外派員工，以及當地的招聘工作。雖然，我任職公司副經理一職還不足一年，但是我卻學到了很多的東西，我認為自己在各個方面都有所收獲。現將20xx年的工作情況做一個小結。

　　一、政治學習

　　在工作中我一直堅持不斷學習，時刻謹記黨的政治和方針，認真學習了黨的十九大和黨的群眾路線教育實踐活動的相關知識。學習黨的十九大，我深刻明白建設小康社會對我國國情發展的重要作用。要在我國實現全面建設小康社會，就必須要堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想;必須要堅持科學的發展觀;必須要堅持解放思想、改革開放的政策。學習黨的群眾路線教育實踐活動相關資料后，我對“群眾是我黨的生命線，是我們一切工作的出發點和歸屬點”這句話理解更加深刻了。我們不僅要從思想上意識到人民群眾的重要性，更要將黨的方針和政策落實到實際行動中去，真正融入群眾，讓群眾感受到國家和黨對他們的關心。因此，在工作中我也堅持科學的發展觀為指導思想，努力配合好各個部門的工作;對待公司的員工也以群眾路線相關材料為指導原則;時刻以政治思想武裝自己，認認真真做好每一項工作。

　　二、工作實績

　　我時刻謹記自己作為公司副總經理的職責，認真對待總公司的每一項任務，并且保質保量地完成。今年，我就全面完成了總公司的各項經濟考核指標。2.我一直堅信勞逸結合才能達到最好的工作效果，適度的競爭機制才能使每位員工有所提升，因此，在日常工作中，我很重視員工之間的各種競賽。關于員工的勞動競賽，我組織員工自己制定競賽的制度，并且跟員工一起共同完成公司的勞動競賽。另外，公司組織開展的“人人成為‘經營者’”活動我也十分重視，也認真組織員工圓滿的完成了活動。3.在出納的工作方面，我是嚴格要求自己，認真做好各類費用的收繳工作(房租、水電等)，對于房屋的租賃情況我也嚴格做好記錄和統計工作，方面相關工作人員的查詢，或是后期房屋信息的利用。同時，董事會秘書的工作我也能很好地完成，能做好會前的相關準備工作，以及會議中需要的一些資料等。4.對于公司員工的福利我一直秉著“公平、公正”的原則，堅決不會出現公司員工福利不清，或是應有的福利沒有落實到個人身上的現象。我覺得這是每一位員工辛苦工作應有的報酬，只有將他們該有的福利落實到實際中，他們才會更加努力地工作。對于辦公設備的采購工作，我會嚴格做好每一筆采購記錄，并將經費的支出情況做好統計，絕不會因公貪污經費，或是公費私用，堅持“清正廉潔”的工作作風。5.努力配合集團相關人員的工作，做好當地其他物業的合同簽訂和收費工作，為集團的發展進獻綿薄之力。

　　三、作風建設

　　正如所說，我們應該堅決抵制“四風”問題，我也是一名黨員，因此，在工作我嚴格執行黨的政策。作為公司副總經理，有責任給下屬做好表率，尤其是個人的工作作風問題。所以，在工作中我十分重視自己的作風問題，時常對照相關材料檢查自己的不足之處，并且正視他人對自己之處的批評意見和改進意見;對于自己存在問題的地方，我也是及時地改進，并深入分析存在問題的原因;凡是跟人民群眾直接掛鉤的工作，我都會尊重人民群眾意見，以保證人民群眾的利益為工作基礎;工作中我還時刻提醒自己，要做到“廉潔勤政”，堅持“取之于民用之于民”的原則，切切實實為群眾辦好事、辦實事。總之，我時刻以黨章黨紀、公司規章制度以及法律法規武裝自己，自覺抵制“四風”問題，不斷改進、不斷完善，形成良好的、端正的工作作風，為下屬做表率，也為自己所在的職位負責。

優秀年輕干部自我評價范文 篇6

　　按照《領導干部接訪下訪活動的安排意見》，我鎮結合自身實際，制定了《領導干部接訪下訪活動的安排意見》，進一步為群眾辦事提供方便，切實做到問政于民、問需于民、問計于民，解民憂、解民怨、解民困。現將我鎮領導干部接訪下訪工作情況匯報如下：

　　一、 加強組織，高度重視。

　　3月7日，我鎮結合干部作風整頓工作，就干部下基層和領導接訪下訪活動召開動員大會。全體機關干部，各村支部書記、村委會主任、監委會主任，機關站所負責人參加了會議。會上就領導干部接訪下訪活動進行了安排部署。要求主要領導要切實擔負起第一責任人的責任，帶頭接訪、下訪、化解信訪案件。鎮村兩級干部要牢固樹立群眾觀點，結合自身工作，切實服務群眾。

　　二、 明確目標，落實措施。

　　我鎮以領導干部接訪下訪、排查化解各類矛盾，包案處理信訪積案為手段，要求領導干部積極下基層，主動了解掌握老百姓的困難，并在每個工作日至少安排一名領導在信訪大廳接訪來訪群眾；全面實行包案責任制，誰接訪、誰負責，包調查了解，包化解穩控，確保案結事了，積極推進信訪“三無”縣創建工作。

　　三、 深入基層，排查矛盾。

　　結合干部下基層活動，我鎮要求鎮黨委書記、鎮長每月下訪不少于8次，班子成員不少于10次，干部要隨時了解群眾困難，切實做到“三問三解”。在前一階段，我鎮領導干部深入基層、深入群眾，走訪戶數232戶，征求建議意見36條，為群眾化解社會矛盾10起，排查安全隱患5個。全體領導干部按照突破帶動、駐點指導、調查研究等工作方法，不斷深入基層，切實將矛盾糾紛排查在第一線，確保我鎮無上訪情況出現。