項目績效評價報告合集（精選22篇）

項目績效評價報告合集 篇1

　　一、基本情況

　　(一)項目概況

　　1.項目背景

　　隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和社會市場經(jīng)濟體制的不斷完善，交通建設作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎建設設施，正日益發(fā)揮著重要的作用。近年來，我國交通建設事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，交通工程的質量問題逐漸成為社會各界廣泛關注的焦點之一。交通工程質量是建設過程中的核心，工程質量的優(yōu)劣直接關系到公路的投資收益與交通運輸?shù)陌踩�。在當前我國不斷加大交通基礎實施建設的新形勢下，加強交通工程質量監(jiān)督管理工作對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。根據(jù)編辦三定方案中對我局工作職責的規(guī)定等有關文件精神及交通部相關政策文件精神，交通工程質量監(jiān)督管理工作主要是負責全省公路工程質量、安全、檢測、造價監(jiān)督管理工作。代表政府在工程建設過程中定期或不定期進行監(jiān)督檢查，日常監(jiān)督檢查和專項監(jiān)督檢查，對公路橋梁隧道水運碼頭工程項目進行檢測監(jiān)督，在單位工程全部交(竣)工時進行質量鑒定;舉辦行業(yè)會議，專項培訓，編制出版行業(yè)板報書刊，收集造價信息，為監(jiān)督工作提供辦公環(huán)境和條件;代省交通運輸廳收集、整理、歸檔、建檔等工程檔案管理工作。

　　2.項目主要內(nèi)容及實施情況

　　交通運輸管理與監(jiān)督項目資金主要用于:工程質量檢測委托業(yè)務費、質量監(jiān)督人員因公出差國內(nèi)差旅費、質量監(jiān)督工作用車輛運行維護費，組織及參與質量監(jiān)督管理相關培訓費、聘請信息員考務人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測機構等級能力評審專家等勞務費、購買行業(yè)書籍行業(yè)期刊辦公費、編制造價期刊、交通工程質量安全造價宣傳欄印刷費、交通基本建設檔案庫運行維護費、工作人員加班誤餐補助費、郵寄監(jiān)督文件材料郵寄費、因公外出交通費、監(jiān)督工作用辦公設備購置費、租賃專業(yè)技術考試場地租賃費等費用。

　　20__年全省在監(jiān)公路水運項目質量穩(wěn)定保持在較高水平，部分重點項目榮獲國家質量最高獎，未發(fā)生一般等級以上安全生產(chǎn)責任事故。全年受理審核7個公路項目、4個水運項目質量監(jiān)督申請。召開監(jiān)督例會16次、質量監(jiān)督技術分析會7次。共組織公路、水運各類監(jiān)督檢查、抽查107次(公路90次，水運17次)。開展“安全隱患大整治大排查”“堅守質量安全紅線”“博鰲論壇年會安全隱患整治”等安全專項檢查17 次。簽發(fā)《監(jiān)督檢查通報》《現(xiàn)場檢查意見通知書》等文書61份(公路56份、水運5份)，委托第三方機構出具檢測報告141份。受理核查6個項目22家工地試驗室的備案申請，通過21家，要求整改1家。安全隱患追蹤整改率100%，立案查處項目質量投訴1起，處罰金11.5萬元。完成本省20__年度試驗檢測和監(jiān)理的信用評價工作(包括6家本省試驗檢測機構，16個公路工程項目72個工地試驗室，20__年檢測庫10家檢測機構和547名檢測人員;14家監(jiān)理單位、17個監(jiān)理標段、136名監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師)。推動8個政務服務事項進入省政務服務網(wǎng)“一體化”管理平臺，全年完成從業(yè)人員登記管理123人次、審查注冊人員5名。組織了20__年度公路水運工程試驗檢測專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試工作任務(共審核958人次，1849科目)。及時受理1家檢測機構能力等級評定申請，辦理變更事項，核發(fā)《等級證書》。制訂了《海南省公路工程造價管理辦法實施細則》，草擬《海南省公路工程材料價格信息管理規(guī)定》草案及和其說明，協(xié)助省廳加強全省交通工程材料價格信息管理，增強材料價格發(fā)布的科學性、規(guī)范性、權威性。加大材料價格信息發(fā)布頻率。將《海南省交通工程材料價格信息》由雙月刊改為單月刊，為全省交通建設投資造價、審計管控及時提供數(shù)據(jù)保障(每月發(fā)布34種規(guī)格，雙月增加發(fā)布78種規(guī)格，共112種;全年18市縣共發(fā)布價格信息7810個數(shù)據(jù))。依法開展項目造價審查。完成海口繞城公路美蘭機場至演豐段公路等3個設計變更7871.95萬元預算審查，核減206.6萬元。將萬洋高速儋州互通等項目審查發(fā)現(xiàn)的4個造價問題上報省廳。開展交通造價工程師執(zhí)業(yè)注冊及培訓。受理、審核24人次執(zhí)業(yè)注冊，組織41名省公路工程造價工程師繼續(xù)教育培訓。

　　3.資金投入和使用情況

　　截至20__年12月31日，該項目全年支出939.93萬元，占落實到位資金的99.95%，主要用于工程質量檢測委托業(yè)務費、出差差旅費、監(jiān)督車輛運行維護費、外出辦公乘車交通費、聘請信息員考務人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測機構等級能力評審專家等勞務費、加班誤餐補助費、印制《海南交通質監(jiān)與造價信息》和現(xiàn)場檢查意見通知書等印刷費、參加專業(yè)培訓和組織交通建設工程材料價格信息員培訓等培訓費、文件資料郵寄費、購專業(yè)書籍雜志等辦公費、儀器設備維修維護費、公路水運試驗檢測考試和安全管理人員考試場地租賃費、購監(jiān)督工作用辦公設備、檢測考試收費平臺數(shù)據(jù)對接開發(fā)費等信息網(wǎng)絡購置費。

　　(二)項目績效目標

　　1.總體目標

　　負責全省公路水運工程質量安全監(jiān)督及檢測、檢驗工作。代表政府在工程建設過程中定期或不定期進行監(jiān)督檢查，在單位工程全部交(竣)工時進行質量鑒定等監(jiān)督管理工作。經(jīng)監(jiān)督管理后，交通工程質量穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展健康有序、工程造價科學合理。

　　2.年度目標

　　交通運輸管理與監(jiān)督項目2020__年度目標:對公路工程項目進行備案核查、雙隨機一公開檢查、專項檢查、巡視檢查，公路水運監(jiān)督項目驗證性檢測、竣(交)工檢測的出差人次大于等于840人次;2.對水運工程項目進行綜合檢查、專項檢查、巡視檢查的出差人次大于等于70人次;3.交通工程材料價格信息的主要發(fā)布品種(規(guī)格)大于等于50種;4.公路水運工程日常監(jiān)督試驗檢測次數(shù)大于等于170次;5.工地試驗室專項檢查個數(shù)大于等于20個。6.經(jīng)監(jiān)督后公路工程項目質量符合《公路工程質量檢驗評定標準(JTG F80/1-20__標準)》的達標率在95%以上;7.經(jīng)監(jiān)督后水運工程項目質量符合《水運工程質量檢驗標準(JTS 257-20__)》的達標率在90%以上。

　　二、績效評價工作開展情況

　　(一)績效評價目的、對象和范圍

　　本次評價對象為我局20__年交通運輸管理與監(jiān)督項目預算經(jīng)費。通過績效評價，了解該項目的實施、運轉和最后取得的成效等情況，找出不足之處或需要改進的地方，總結經(jīng)驗，擬定下一步計劃和措施，完善預算編制工作。

　　(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準

　　1.績效評價原則:相關性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟性原則。

　　2.指標體系

　　從決策、管理、績效三個方面進行評價，具體包括項目目標、決策過程、資金分配、資金到位、資金管理、組織實施、項目產(chǎn)出、項目效果等8項二級指標。

　　3.評價方法

　　單位自評采用定量與定性評價相結合的比較法，總分由各項指標得分匯總形成。

　　4.評價標準

　　績效評價標準按計劃標準對績效指標完成情況進行比較。

　　(三)績效評價工作過程

　　1.前期準備。按照《海南省交通運輸廳關于開展20__年預算管理績效工作的通知》》(瓊交財〔20__〕116號)要求，我局高度重視，迅速安排部署，由績效評價小組明確評價對象、內(nèi)容、方法和工作步驟，確保績效自評工作按時完成。

　　2.組織實施。按照績效評價工作安排部署，要求各相關業(yè)務科室提供分管的項目資料、配合績效評價小組開展績效自評工作。

　　3.分析評價。一是合理設置評價指標體系，從決策、管理、績效三個方面對項目支出總體實施成效情況進行評價。二是采取定性和定量分析的方法，對各項規(guī)劃編制進行單一評價，再由評價組對自評表進行評分表，得出項目績效的平均分。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　根據(jù)項目績效評價自評工作的有關要求，我局績效評價工作小組按照既定的評價指標和評價方法，從決策、管理、績效三個方面對該項目進行了科學、客觀、公正的績效評價，最終確定績效評價評價得分99.47分，等級為“優(yōu)秀”(評價說明:得分≥90分為優(yōu)秀;80≤得分的通知》（財預〔20xx〕10號）、《山東省財政廳關于印發(fā)和的通知》（魯財績〔20xx〕4號）進行設計，依據(jù)項目實際情況對績效評價個性指標進行了細化、量化。總分值設定為100分，決策和過程指標各占20分，產(chǎn)出和效益指標各占30分。

　　2、綜合績效評價級次評定標準

　　根據(jù)《山東省省級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程》（魯財績〔20xx〕4號），評價結果分為優(yōu)、良、中、差四個檔次。

　　（六）績效評價工作過程

　　本次績效評價是在單位績效自評的基礎上開展的，評價工作堅持結果導向，通過核查相關資料、與相關人員座談、對服務對象開展問卷調查和電話調查等手段，對莒南縣科技局20xx年度科學技術發(fā)展專項及產(chǎn)學研組織項目的開展情況及后續(xù)效果等主要環(huán)節(jié)進行全面績效評價。

　　四、評價結論和績效分析

　　（一）綜合評價結論

　　評價組通過對莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目進行評價，認為資金使用達到既定目標，實施效果、資金使用績效較好，鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系，促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也為保障民生做出了巨大貢獻。但項目在績效目標申報、資金使用過程、項目效益等方面還存在部分問題，按照權重指標體系綜合評分，本項目最終得分92.44分，評價結果為“優(yōu)”。

　　（二）績效分析

　　依據(jù)本項目績效評價指標體系，分別從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面進行。

　　1、項目決策情況

　　決策指標滿分20分，實際得分16分，得分率80%。項目立項依據(jù)充分，立項程序規(guī)范；實施單位針對項目已制定預算績效目標，但項目單位未提供《項目績效目標申報表》，僅依據(jù)《項目申報書》作為年度績效目標，項目績效目標設置過于簡單，項目績效完整性欠缺，指標設置過于籠統(tǒng)，產(chǎn)出指標不夠清晰明確；項目預算編制科學、合理，預算內(nèi)容與小型水庫除險加固的內(nèi)容相匹配，資金分配依照中標價及施工合同協(xié)定的條款分配，項目預算資金分配依據(jù)充分；資金分配額度合理，與項目單位實際相適應。

　　2、項目過程情況

　　過程指標滿分20分，實際得分18.04分，得分率為90.2%。該縣級配套預算資金700萬元，實際到位資金為700萬元，資金到位率為100%；實際投入到項目的資金為532.65萬元，縣級預算執(zhí)行率為76.09%；資金使用按確定的程序執(zhí)行，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，資金使用符合預算批復的內(nèi)容，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；但其資金使用合規(guī)性欠規(guī)范，未對資金使用制定專項資金管理制度，僅依照單位財務管理制度使用資金，不能規(guī)范資金管理、做到專款專用。

　　3、項目產(chǎn)出情況

　　產(chǎn)出指標滿分30分，實際得分30分，得分率為100%。20xx年度除險加固工程已完成對大壩、溢洪道、放水洞等工程內(nèi)容，工程質量達到相關標準要求，且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財政局、莒南縣小型水庫除險加固工程質量監(jiān)督站、運行管理單位的代表和專家組成的驗收委員會進行驗收，驗收結果全部合格，工程驗收合格率為100%；工程時效、成本等指標也執(zhí)行較好。

　　4、項目效益情況

　　效益指標滿分30分，實際得分28.4分，得分率94.67%。通過對35座小型水庫的除險加固，工程原有的重大險情得到了治理，消除了安全隱患的存在，提高了水庫防洪抗災能力，有效防止垮壩事件的發(fā)生；水庫庫容有效提高，蓄水保水能力增強，增加了農(nóng)業(yè)灌溉面積；優(yōu)質的水源能夠為當?shù)爻青l(xiāng)居民的生活用水提供安全保障，能夠提高居民的生活質量，飲用清潔衛(wèi)生的水源，有效地減少了疾病的發(fā)生，保障了飲水安全；不僅帶動了經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收，也改善居民生活環(huán)境；社會公眾對除險加固項目綜合滿意度較高。

　　（三）取得的成效

　　1、消除了病險水庫安全隱患，提高了防洪抗災能力，防洪減災效益明顯。通過本項目實施，消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患，對于保障農(nóng)村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟安全、耕地安全乃至農(nóng)民的人身和財產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。

　　2、增強了農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村供水能力，促進了糧食安全、飲水安全和農(nóng)民生活的改善，社會效益明顯。在除險加固項目后，水庫灌溉能力顯著增強，新增或恢復灌溉面積增加。同時，水庫的蓄水量增加，供水能力顯著增強，人民生產(chǎn)生活用水問題和農(nóng)村人畜飲水水源安全問題得到明顯改觀，改善了農(nóng)民的生活條件，具有良好的社會效益。

　　3、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收提供了保障，經(jīng)濟效益明顯。在水庫除險加固后，水庫的灌溉能力顯著提高，灌溉面積增加，灌溉收入增加，增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。同時，水庫供水能力的增強，也為當?shù)毓�業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障，對振興當?shù)亟?jīng)濟起到了極其重要的作用。

　　4、改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全，美化了庫區(qū)的庫容庫貌，提高了農(nóng)村水資源利用效率，生態(tài)效益顯著。水庫除險加固工程實施后，水庫面貌煥然一新，管養(yǎng)房整潔、美觀，道路順直、平整；壩區(qū)得到綠化、美化；改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境；改善了當?shù)厝罕姷纳�活條件，有利于水庫的良性運行，為可持續(xù)性發(fā)展夯實了基礎。同時，水資源得到了科學合理利用，水庫及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

　　五、存在的問題及原因分析

　　（一）績效目標設置不夠明確，細化、量化程度不足

　　根據(jù)項目單位提交的《項目申報表》（20xx年），其對20xx年度小型水庫除險加固工程績效指標只設置了產(chǎn)出指標和效益指標，績效目標設置過于宏觀，不夠明確，沒有進行細化、量化，績效指標不能充分體現(xiàn)預期產(chǎn)出和效果，預期效益實現(xiàn)情況難以衡量，且對績效目標完成情況的考核帶來不便。

　　（二）項目預算執(zhí)行率不夠高，影響了專項資金效益的充分發(fā)揮

　　評價組現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn)，存在資金支付不及時的現(xiàn)象，原因主要是資金支付審核環(huán)節(jié)較多，涉及監(jiān)理、項目法人、水利等多部門。預算執(zhí)行率偏低，影響了專項資金效益的充分發(fā)揮。

　　六、有關建議

　　（一）強化績效目標管理理念，落實績效目標管理制度

　　預算績效目標管理是預算績效管理的重要內(nèi)容之一，是預算績效管理的首要環(huán)節(jié)，提高財政資金使用效益和透明度的有效手段。項目單位應強化績效目標管理理念，落實績效目標管理制度，在今后的工做中需進一步加以改進和完善事前預算管理，提高績效申報認識，建議縣財政局加強對財政支出績效評價管理工作的培訓和指導，提高部門績效目標編制質量。積極申報財政支出項目的績效目標，確保針對項目特點，進行細化量化，保證績效目標的必須性。

　　（二）嚴格預算執(zhí)行，進一步強化資金監(jiān)管，提高專項資金使用效益

　　建議監(jiān)理、項目法人、水利、財政等部門應加強對資金分配、使用的績效管理，加快資金撥付審核，提高資金使用效益；在專項資金分配環(huán)節(jié)，將項目績效目標申報、審核作為項目安排的主要依據(jù)。在專項資金使用過程，及時跟蹤支出進度和使用效益，開展支出項目現(xiàn)場績效督查，促進專項資金支付率和使用效益的雙提高。

項目績效評價報告合集 篇2

　　一、投入

　　（一）項目立項（10分）

　　1、方案制定與審批（2分）

　　實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃已納入我區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，區(qū)教體局制定了《20xx年裕安區(qū)貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》（裕教體[20xx]56號），方案貫徹落實了《六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》的相關要求。

　　2、機制建立與執(zhí)行（6分）

　　區(qū)政府成立了以分管區(qū)長為組長，教育、發(fā)改、財政、市場監(jiān)管等部門參加的學生營養(yǎng)改善計劃領導小組及工作機制，領導小組辦公室設在區(qū)教體局，具體負責協(xié)調、指導、督查全區(qū)營養(yǎng)餐工作。各相關職能部門能嚴格履行職責，加強監(jiān)督管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立健全相應機構、機制，確保營養(yǎng)改善計劃順利實施。

　　區(qū)教體局學生營養(yǎng)辦公室，有3人負責日常工作，有良好的辦公條件，年度預算有工作經(jīng)費。

　　3、績效目標情況（2分）

　　根據(jù)《20xx年裕安區(qū)貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校目標責任，對食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開等提出了具體要求，做到了細化、量化和可衡量。

　　（二）資金落實（5分）

　　1、資金到位率：（3分）

　　截止20xx年10月，國家、省、區(qū)撥付膳食補助資金均已到位。資金到位率100%。

　　2、資金到位及時率為100%。（2分）

　　二、過程（60分）

　　（一）項目管理（40分）

　　1、目標責任書（2分）：區(qū)教體局制定實施方案，明確縣區(qū)目標責任；區(qū)教體局、中心學校、實施學校和供貨企業(yè)（個人）層層簽訂責任書。

　　2、政策宣傳（6分）：制定了《裕安區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃宣傳方案》，明確了宣傳工作的總體目標，原則、內(nèi)容和方式。區(qū)營養(yǎng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校積極開展民生工程宣傳月活動，在街頭設宣傳臺，宣講政策，散發(fā)宣傳單。在區(qū)政府民生工程網(wǎng)和區(qū)教育專題網(wǎng)等網(wǎng)站，有30多篇報道全區(qū)學生營養(yǎng)改善工作動態(tài)。區(qū)營養(yǎng)辦、中心學校、實施學校分層建立工作微信群，學校以班級為單位建立學生家長微信群，通過微信群向學生家長宣傳政策、公示菜譜、菜品，深受家長的歡迎。

　　3、信息公開（6分）：公示國家、省、市、縣區(qū)營養(yǎng)辦舉報電話和郵箱；公示區(qū)營養(yǎng)餐食品安全突發(fā)事件應急預案；公示區(qū)營養(yǎng)改善財務管理和資金管理使用辦法；公示責任清單、任務清單；公示大宗食材招標采購情況。

　　4、供餐準入退出機制（6分）：區(qū)教體局建立健全了食堂大宗食材采購進退出機制。大宗食材（糧、油）由區(qū)集中招標采購，19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校食堂葷蔬菜、調料等食材以中心學校為單位公開招標，實行集中定點采購。建立和實行市場食材價格詢價制度和“黑白名單”進退出制度。

　　5、食品安全管理（9分）：嚴格落實實施學校食品安全主體責任、教育部門負管理責任、市場監(jiān)管部門負監(jiān)管責任的食品安全責任體系。建立健全和落實學校食品安全管理制度，全面落實校領導陪餐制度，陸續(xù)建立家長代表輪流陪餐制度。每月開展2至3次營養(yǎng)餐食品安全“四不兩直”督查、已發(fā)通報8次、督辦函2次，整改通知54份。165所學校食堂實施“明廚亮灶”。開展爭創(chuàng)學生營養(yǎng)改善“示范食堂”活動，已評出6所市級“示范食堂”，第二屆爭創(chuàng)“示范食堂”工作已全面啟動。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校分級組織食品安全織培訓21次，1800余人次受訓。區(qū)、校逐級逐校制訂食品安全事故應急預案，食品安全事故應急演練逐步規(guī)范。

　　6、信息平臺管理（4分）：結合全省中小學學籍實名制管理系統(tǒng)，建立了營養(yǎng)改善計劃學生實名制信息管理制度，按照“在校、在籍、在受益”原則，核實營養(yǎng)餐受益學生人數(shù)和撥付膳食補助資金，實行動態(tài)監(jiān)管。還按照區(qū)民生辦要求通過民生工程信息管理平臺，錄入每位學生的身份信息、家長電話信息等。

　　7、工作通報制度與執(zhí)行（3分）：區(qū)建立了工作通報制度，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校營養(yǎng)改善計劃實施工作的指導和督辦。

　　8、資料報送情況（3分）：區(qū)營養(yǎng)辦及時、真實、準確地向區(qū)民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進展情況等相關資料；向市營養(yǎng)辦報送工作計劃、總結及雙月報等相關資料。教育部來我區(qū)進行學生營養(yǎng)改善計劃調研工作，區(qū)營養(yǎng)辦提供了大量詳實的數(shù)據(jù)資料受到好評。

　　（二）財務管理：（20分）

　　1、制度建設與執(zhí)行（5分）

　　制定了《裕安區(qū)學生營養(yǎng)改善食堂財務管理制度（試行）》和《裕安區(qū)學生營養(yǎng)改善食堂會計核算制度（試行）》，嚴格資金管理。委托第三方審計事務所開展營養(yǎng)餐財務審計，全區(qū)165所學校接受審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。

　　2、資金使用合規(guī)性（6分）

　　國家、省、區(qū)膳食補助資金均足額用于學生營養(yǎng)改善。膳食資金實行分賬核算，并做到專款專用，資金支出手續(xù)齊全，原始憑證合規(guī)，不準出現(xiàn)白紙條和不合規(guī)憑證，不得現(xiàn)金支付。

　　3、國庫集中支付管理（2分）

　　制定了《裕安區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理辦法》，專項資金支出嚴格執(zhí)行國庫集中支付管理，保證國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

　　4、監(jiān)督檢查有效性（6分）

　　區(qū)教體局開展了專項資金使用情況核查、召開專門會議進行情況通報。

　　三、產(chǎn)出（15分）

　　（一）項目產(chǎn)出（15分）

　　1、覆蓋率（5分）

　　全區(qū)169所農(nóng)村初中小學，62596名學生享受營養(yǎng)餐；實現(xiàn)了試點縣區(qū)學校和學生100%全覆蓋。

　　2、食堂供餐比例（5分）

　　全區(qū)食堂供餐學校164所，食堂供餐比例為97.04%，食堂供餐率達到市級相關部門要求，其余5所學校食堂改擴建工程即將竣工，到20xx年將實現(xiàn)100%食堂供餐。

　　3、質量達標（5分）

　　區(qū)教體局、市場監(jiān)管局多次對學生營養(yǎng)改善食品進行督查。委托第三方對食材質量進行檢測，共抽檢8批次，檢測結果均為合格。從隨機突擊抽查的學校食堂現(xiàn)場當日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。全區(qū)未發(fā)生一起營養(yǎng)改善食品安全事故。

　　四、效果（10分）

　　（一）、項目效益(10分)

　　1、社會效益（3分）

　　（1）、學校食堂基礎建設明顯改善。試點縣區(qū)共投入3千多萬元用學校食堂、小伙房的新建和改擴建，食堂供餐條件得到很大的改善，加快了農(nóng)村教育發(fā)展。

　　（2）、食品安全有了保障.學生營養(yǎng)改善計劃實施了嚴格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理，確保每天近6萬名學生在校就餐，沒有發(fā)生一起食品安全事故。

　　（3）、資金安全管理得到了加強。全區(qū)建立嚴格的學生營養(yǎng)改善財務管理制度和會計核算制度，堅持陽光操作。

　　2、營養(yǎng)改善成效（3分）

　　（1）、供餐質量明顯提高。學生在校就餐數(shù)大幅上升，學生的營養(yǎng)狀況得到有效改善，身體素質增強，學生的精神面貌煥然一新，促進良好學風、班風、校風的形成。

　　（2）、培養(yǎng)了學生的良好的飲食習慣。有不少家長反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了，還養(yǎng)成飯前洗手，不剩飯菜的好習慣。

　　3、學生及教師等滿意度（4分）

　　食堂供餐老師的工作量大了，但減輕了學生家長的負擔，也減少學生中午接送途中的安全隱患，使家長有時間和精力發(fā)展經(jīng)濟，改善民生，對控輟保學及脫貧攻堅起到積極的促進作用，使學生進得來、留得住、吃得好、學得好，深受學生家長的衷心歡迎和社會的廣泛好評。

　　通過區(qū)學生營養(yǎng)辦的隨機問卷、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式進行滿意度調查，社會公眾，受益對象滿意度達90%以上。

　　五、創(chuàng)新 加分因素（3分）

　　裕安區(qū)在實行勞務派遣用工、利用中華傳統(tǒng)節(jié)日開展食育教育、規(guī)范食堂建設、膳食補助等資金審計方面開展的創(chuàng)新探索深受市學生營養(yǎng)辦好評，其中勞務派遣用工和膳食補助等資金全覆蓋審計還在全市推廣，此外有多篇宣傳學生營養(yǎng)改善的報道在主流媒體刊登。

　　自評分101分

項目績效評價報告合集 篇3

　　一、項目基本情況

　　（一）項目背景

　　建立臨時救助制度是填補社會救助體系空白，提升社會救助綜合效益，確保社會救助安全網(wǎng)網(wǎng)底不破的必然要求。20xx年10月，國務院下發(fā)《關于全面建立臨時救助制度的通知》（國發(fā)〔20xx〕47號），提出“迫切需要全面建立臨時救助制度”，要求“縣級以上地方人民政府民政部門要統(tǒng)籌做好本行政區(qū)域內(nèi)的臨時救助工作”。20xx年3月，重慶市政府、重慶市民政局全面貫徹落實中央決策部署，相繼印發(fā)《關于進一步健全臨時救助制度的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕16號）、《關于進一步完善臨時救助工作的指導意見》（渝民發(fā)〔20xx〕60號）等文件，進一步明確救助對象分類、規(guī)范救助標準、強化救助管理。

　　重慶市豐都縣民政局（以下簡稱“項目單位”）作為縣級地方人民政府民政部門，具有“落實社會救助政策、標準，負責臨時救助工作”的職責，在中央和市級文件的要求下繼續(xù)開展20xx年度豐都縣臨時救助工作（以下簡稱“項目”），由內(nèi)設機構社會救助科負責具體實施。

　　（二）項目概況

　　項目主要內(nèi)容為，對具有豐都縣戶籍或居住在豐都縣內(nèi)的居民，且因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致基本生活陷入困境，其他社會救助制度暫時無法覆蓋或救助之后基本生活暫時仍有嚴重困難，開展臨時救助工作。救助對象分為A類（特困人員、孤兒）、B類（城鄉(xiāng)最低生活保障家庭）、C類（家庭人均收入低于城鄉(xiāng)低保標準2倍且含2倍的特殊困難家庭或個人、建卡貧困戶、1—4級殘疾人家庭）、D類（其他家庭或個人）四大類。救助標準分為重特大疾病救助、長期維持基本醫(yī)療救助、重特大災（傷）害臨時救助、就學困難臨時救助，并按照“個人申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）調查審核、按資金量分級審批”的程序辦理，依據(jù)救助對象、救助標準的不同發(fā)放救助補貼。

　　（三）項目資金投入及使用情況

　　根據(jù)《重慶市財政局關于提前下達20xx年困難群眾救助中央和市級補助資金預算指標的通知》（渝財社〔20xx〕170號），中央和市級財政共計下達豐都縣20xx年度困難群眾救助補助資金10938、00萬元，其中1738、93萬元用于臨時救助項目支出。截至20xx年底，項目實際支出1603、07萬元，預算執(zhí)行率92、19%，全部用于豐都縣下轄30個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的臨時救助資金。項目支出情況詳見表1。

　　（略）

　　（四）項目績效目標

　　1、年度績效目標及指標

　　（1）年度績效目標：20xx年度將“臨時救助”資金按月及時足額發(fā)放到位，解決困難群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時性基本生活困難問題，兜住民生底線。

　　（2）年度績效指標

　　①效果指標：做到應助必助、應救就救。

　　②滿意度指標：受益群眾滿意80%以上。

　　2、績效指標實現(xiàn)情況

　　①效果指標實現(xiàn)情況：已做到應助必助、應救就救。

　　②滿意度指標實現(xiàn)情況：受益群眾滿意度達99、63%。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）項目評價依據(jù)

　　1、《中華人民共和國預算法》（20xx年修訂）

　　2、《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）

　　3、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）

　　4、《重慶市市級政策和項目預算績效管理辦法（試行）》（渝財績〔20xx〕19號）

　　5、國務院《關于全面建立臨時救助制度的通知》（國發(fā)〔20xx〕47號）

　　6、重慶市政府《關于進一步健全臨時救助制度的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕16號）

　　7、《重慶市民政局關于進一步完善臨時救助工作的指導意見》（渝民發(fā)〔20xx〕60號）

　　8、關于印發(fā)《豐都縣民政局職能配置、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》的通知（豐委辦發(fā)〔20xx〕32號）

　　9、《關于進一步完善臨時救助工作的通知》（豐都民政發(fā)〔20xx〕36號）

　　10、《關于進一步加強臨時救助工作的通知》（豐都民政發(fā)〔20xx〕31號）

　　11、關于印發(fā)《豐都縣20xx年民政工作要點》的通知（豐都民政發(fā)〔20xx〕3號）

　　12、《關于20xx年度民政工作推進完成情況的報告》（豐都民政文〔20xx〕37號）

　　11、項目支出績效目標申報表

　　12、項目預算執(zhí)行和績效運行監(jiān)控情況表

　　13、項目業(yè)務及財務管理辦法

　　14、項目決算明細表、預算支出明細、財務和會計資料等

　　15、其他能夠體現(xiàn)項目工作內(nèi)容產(chǎn)出和效果的相關材料等

　　（二）績效評價目的、對象和內(nèi)容

　　1.績效評價目的

　　通過本次績效評價，分析重慶市豐都縣20xx年度臨時救助項目的經(jīng)濟性、效率性和效果性，梳理分析項目在投入、管理、產(chǎn)出及效益各環(huán)節(jié)的科學性、規(guī)范性、合理性和匹配性，綜合分析并總結歸納項目實施過程中存在的問題，為主管部門改進工作提供決策建議和依據(jù)，促進項目實施單位樹立以結果為導向的績效管理理念，提高科學決策水平，規(guī)范項目管理，保證項目資金使用的規(guī)范性、安全性。

　　2.評價范圍和內(nèi)容

　　本次績效評價對象為重慶市豐都縣20xx年度臨時救助項目，涉及財政資金1738、93萬元。

　　（三）績效評價指標體系、評價方法及評價樣本確定

　　1.績效評價指標體系

　　根據(jù)《重慶市市級政策和項目預算績效管理辦法（試行）》（渝財績〔20xx〕19號）文件精神，結合項目特點、產(chǎn)出及效益具體情況，評價工作組細化形成項目績效評價指標體系，詳見附件1。

　　評價指標體系總分值為100分，其中投入10分，管理20分，產(chǎn)出40分，效果30分。本次績效評價結果采取評分和評級相結合的方式，根據(jù)評價指標得分，確定評價項目的績效等級，優(yōu)（得分≧90）、良（90>得分≧80）、中（80>得分≧60）、差（得分的通知》(財預〔20xx〕10號)、滄州市財政局《關于印發(fā)的通知》(滄市財績〔20xx〕6號)及滄州市財政局《關于印發(fā)的通知》(滄市財監(jiān)〔20xx〕21號)等的相關規(guī)定，對該專項經(jīng)費項目進行績效評價，并出具績效評價報告。

　　在評價過程中，我們考慮了與評價事項相關資料的證據(jù)資格和證明能力，實施了聽取情況介紹、實地進行考察、廣泛座談詢問、對照查證復核等多種程序，對項目有關情況和基礎材料進行核實。我們相信，我們獲得的評價證據(jù)是充分的、適當?shù)模瑸榘l(fā)表評價意見提供了基礎。

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目基本情況

　　滄州市消防救援支隊主要承擔城鄉(xiāng)綜合性消防救援工作，負責指揮調度相關災害事故救援行動，重要會議、大型活動消防安全保衛(wèi)工作；負責火災預防、消防監(jiān)督執(zhí)法以及火災事故調查處理相關工作，依法行使消防安全綜合監(jiān)管職能，推動落實消防安全責任制；負責消防安全宣傳教育，組織指導社會消防力量建設等工作。

　　本次績效評價涉及滄州市消防救援支隊消防專項經(jīng)費項目，共涉及17個項目，項目建設資金來源全部為財政投資，項目總投資計劃6170.04萬元，其中：機關物業(yè)服務采購項目投資80萬元；消防移動辦公終端采購項目投資114萬元；《滄州市消防基礎設施專項規(guī)劃》編制采購項目投資80萬元；智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目投資80萬元；特種消防車輛裝備采購項目投資4119.9232萬元；市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設項目投資196萬元；市區(qū)消防站車庫門更換項目投資50萬元；購置超輕型衛(wèi)星便攜站項目投資65萬元；LTE背負式融合通信指揮系統(tǒng)采購項目投資142.9萬元；消防應急指揮設備采購項目投資72萬元；消防應急通信指揮核心設備采購項目投資119.42萬元；消防無線通信設備采購項目投資98.5萬元；AR、VR技術的模擬訓練系統(tǒng)采購項目投資230萬元；市區(qū)消防站VR室建設采購項目投資210萬元；消防專用應急宣傳調度指揮與采編演播平臺采購項目投資282.3萬元；監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目投資100萬元；生活物資保障用車采購項目投資130萬元。

　　2.項目實施內(nèi)容及推進情況

　　1）機關物業(yè)服務采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　機關物業(yè)服務外包是當前機關辦公物業(yè)管理的主要方式，能夠有效保障后勤物業(yè)服務管理工作的順利進行。該項目于20xx年9月27日完成招標，并及時簽訂合同，提供一年（20xx年11月1日至20xx年10月31日）物業(yè)服務。

　　2）消防移動辦公終端采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　消防移動辦公終端采購項目能夠為消防部隊火災防控和滅火救援提供移動信息保障，提高消防支隊辦公效率。該項目于20xx年8月完成招標，內(nèi)容為190部雙系統(tǒng)移動辦公終端采購。

　　3）《滄州市消防基礎設施專項規(guī)劃》編制采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　消防基礎設施專項規(guī)劃是城市總體規(guī)劃中的一個重要組成部分，因地制宜的編制好我市的消防基礎設施專項規(guī)劃，確保我市消防基礎設施的建設與其他市政基礎設施的建設同步實施和同步發(fā)展，具有極其重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。該項目于20xx年10月完成招標。

　　4）智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目實施內(nèi)容及推進情況

　　智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目包含800萬星光變焦人臉抓拍半球、人臉識別終端、硬盤、顯示器、電源、顯示器支架、電源線國標、六類網(wǎng)線、企業(yè)千兆交換機、顯示器分屏器等內(nèi)容。該項目于20xx年1月完成招標。

　　5）特種消防車輛裝備采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設高樓林立，大型綜合體等復雜結構建筑逐年增多，折射出消防安全隱患的存在，使得火災頻發(fā)，迫切需要解決目前消防裝備在滅火救援過程中的現(xiàn)狀，高效快速的處理火情，保障人民生命及財產(chǎn)安全。該項目于20xx年12月完成招標。

　　6）市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設項目實施內(nèi)容及推進情況

　　市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設項目包括滄州市消防救援支隊下屬七個消防站電影放映所需設備，以及影院片源。該項目于20xx年1月完成招標。

　　7）市區(qū)消防站車庫門更換項目實施內(nèi)容及推進情況

　　市區(qū)消防站車庫門更換項目包括37樘防火卷簾（閘）門的更換，各車庫門位置設有電動開啟、停止、關閉和手動應急開啟功能，且能夠實現(xiàn)一鍵啟動功能，按動遙控器時，可以一鍵同時打開所有車庫門。該項目于20xx年10月完成招標。

　　8）購置超輕型衛(wèi)星便攜站項目實施內(nèi)容及推進情況

　　超輕型衛(wèi)星便攜站項目采購包括1套超輕衛(wèi)星便攜站、1臺便攜視頻會議平板、1套超輕型衛(wèi)星便攜站視頻指揮箱，該項目能夠進一步提升衛(wèi)星通信設備的小型化、便攜化水平，保障在最不利環(huán)境下的通信暢通。該項目于20xx年10月完成招標，20xx年11月簽訂合同。

　　9）LTE背負式融合通信指揮系統(tǒng)采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　LTE背負式融合通信指揮系統(tǒng)能夠保障應急救援現(xiàn)場通信指揮任務的順利進行，能夠對現(xiàn)場通信進行組織、管理和控制，實現(xiàn)現(xiàn)場與作戰(zhàn)一線之間的遠程語音、數(shù)據(jù)、圖像等信息傳輸，使指揮中心的指揮決策人員及時獲得現(xiàn)場信息，提高決策的準確性和及時性。該項目于20xx年10月完成招標，20xx年11月簽訂合同。

　　10）消防應急指揮設備采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　隨著信息化建設的升級，應急指揮已從過往的應對突發(fā)事件的快速處理需求中逐漸發(fā)展，目前更多的是移動執(zhí)法、實時監(jiān)測、實時指揮，故對市區(qū)部分路段消防救援站應急指揮設備進行更換。該項目于20xx年9月完成招標，并簽訂合同，采購8套嵌入式高清視頻指揮終端，8臺高清攝像機，8臺鵝頸麥克風，20xx年10月設備驗收合格。

　　11）消防應急通信指揮核心設備采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　消防應急通信指揮核心設備采購項目能夠提升消防部隊的應急指揮調度能力，提高突發(fā)事件的處置能力，為災情偵查、搶險救援、應急處置提供強有力的保障。該項目于20xx年9月完成招標，并簽訂合同，20xx年10月驗收合格。

　　12）消防無線通信設備采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　消防無線通信設備采購項目內(nèi)容包括1臺4G高清布控球、27臺無線DV單兵編碼器、27臺高清數(shù)碼攝像機，采購完成后能夠提升滅火救援指揮效能及災害現(xiàn)場無線音視頻保障能力。該項目于20xx年11月完成招標，并簽訂合同。

　　13）AR、VR技術的模擬訓練系統(tǒng)采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　AR、VR技術的模擬訓練系統(tǒng)采購項目包含危化品化工廠信息處置AR培訓教學系統(tǒng)、危化品化工廠儲罐事故處置VR仿真系統(tǒng)。該項目于20xx年4月完成招標，并簽訂合同。

　　14）市區(qū)消防站VR室建設采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　為提升基地實戰(zhàn)教學水平，解決消防隊伍在危化品槽車事故處置中的難點，提高消防隊伍應對事故處置的能力，在七個中隊內(nèi)部署危險化學品槽車事故VR仿真訓練系統(tǒng)。該項目于20xx年12月完成招標并簽訂合同，內(nèi)容為7個75英寸演示屏，42個VR數(shù)字頭盔，42個VR手套，49個臺式機，以及七個中隊VR室施工工程費。

　　15）消防專用應急宣傳調度指揮與采編演播平臺采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　消防專用應急宣傳調度指揮與采編演播平臺采購項目對全媒體中心場地升級、改造，、安裝LED高清指揮大屏，購置相機、攝像機、鏡頭、閃光燈、航拍器等設備，提升了滄州市消防救援支隊消防安全服務能力。該項目于20xx年8月完成招標。

　　16）監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目采購內(nèi)容為4輛小型轎車，1輛七座小型客車，提高了監(jiān)督執(zhí)法質量，提升了火災隱患排查力。該項目于20xx年10月完成招標。

　　17）生活物資保障用車采購項目實施內(nèi)容及推進情況

　　生活物資保障用車采購項目能夠滿足油料補給的需要，確保在急需物資時，能夠迅速、高效、有序的進行調整與供應。該項目于20xx年10月完成招標，內(nèi)容為生活物資保障車10輛，并于20xx年11月簽訂合同。

　　3.項目預算資金來源及使用情況

　　滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目實際到位資金6400萬元，資金來源全部為財政資金，用于實施17個小項目。17個小項目預算合計為6170.0432萬元，合同總價為5692.006941萬元。20xx年滄州市消防救援支隊已支付金額802.787822萬元，截至20xx年底，該項目結余資金5597.212178萬元，結余資金在滄州市消防救援支隊。20xx年1-6月滄州市消防救援支隊支付金額925.621771萬元，截至20xx年6月，該項目結余資金4671.590407萬元。

　　4.項目的組織及管理

　　20xx年消防專項經(jīng)費項目項目單位為滄州市消防救援支隊，滄州市消防救援支隊按照政府采購的相關規(guī)定，確定中標單位，并及時組織合同簽訂工作。

　　（二）項目績效目標

　　滄州市消防救援支隊實施20xx年消防專項經(jīng)費項目，為消防部隊火災防控和滅火救援提供移動信息保障，高效快速的處理火情，提升滄州市消防救援支隊消防安全服務能力，提高監(jiān)督執(zhí)法質量，提升了火災隱患排查力，保障人民生命及財產(chǎn)安全。

　　根據(jù)滄州市消防救援支隊提供的相關資料，其績效目標細化為以下方面：

　　1.車輛裝備采購數(shù)量26輛、設備采購數(shù)量完成率達標。

　　2.車輛裝備采購質量、設備采購質量達標。

　　3.提升裝備質量，提高出警效率，提高事故處理速度，有效保護人民生命及財產(chǎn)安全。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　本次項目的評價目的是全面了解滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目資金的使用效率、效果和合規(guī)性，項目管理的過程是否規(guī)范有效，是否實現(xiàn)預期績效目標。同時，通過績效評價總結經(jīng)驗教訓，為今后完善項目管理及政府決策，提高專項資金使用的效率和效果，提供可行性參考建議。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法

　　1.績效評價原則

　　本報告的評價原則是根據(jù)績效評價基本原理，按照財政部《關于印發(fā)的通知》(財預〔20xx〕10號)和滄州市財政局《關于印發(fā)的通知》(滄市財監(jiān)〔20xx〕21號)，堅持公平、公正、公開的原則，以專業(yè)的指標分析，對項目做出有理可循、有據(jù)可依的評價和建議。

　　2.評價指標體系

　　根據(jù)績效評價的基本原理、原則和特點，結合績效目標，由評價組按照邏輯分析法和計劃與效果比較法獨立設計科學的指標體系及評分標準。評價指標體系是評價的依據(jù)，圍繞項目專項資金的使用和項目實施的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)從立項、過程到產(chǎn)出、效益的績效邏輯路徑，客觀分析項目的產(chǎn)出和效益。

　　評價指標體系主要包括項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面，滿分為100分，具體如下：

　　1）項目投入（15分）。主要評價項目立項依據(jù)充分性、立項程序規(guī)范性、績效目標合理性、績效指標明確性、預算編制科學性、資金分配合理性。

　　2）過程管理（15分）。主要評價項目資金到位率、到位及時率、預算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性。

　　3）項目產(chǎn)出（50分）。主要評價項目車輛裝備、設備采購數(shù)量完成率、物業(yè)服務采購完成率、車輛裝備、設備驗收達標率、物業(yè)服務達標率、完成及時性、成本節(jié)約率。

　　4）項目效益（20分）。主要評價項目實施的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)影響及滿意度。

　　績效級別根據(jù)綜合評分分為優(yōu)、良、中、差四個等級：

　　優(yōu)：得分90-100分（含90分）；

　　良：得分80-90分（含80分）；

　　中：得分60-80分（含60分）；

　　差：得分60分以下。

　　3.評價方法

　　本次績效評價主要采用以下評價方法：

　　1）成本效益分析法。將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析，以評價績效目標的實現(xiàn)程度。

　　2）比較法。通過對績效目標與實施效果、歷史與當期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度。

　　3）因素分析法。通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果內(nèi)外因素，評價績效目標實現(xiàn)程度。

　　4）公眾評判法。通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。

　　（三）績效評價工作過程

　　1.前期準備

　　自20xx年7月我事務所接受委托以來，我所專門成立績效評價組。評價組針對本次績效評價項目進行了前期調研，了解被評價單位基本情況，與被評價單位聯(lián)系溝通績效評價應準備的資料，搜集項目相關法律法規(guī)等文件。完成了績效評價工作方案，明確了評價的目的、方法、原則等，并通過專家論證。

　　2.組織實施

　　1）數(shù)據(jù)采集

　　評價組將績效評價所需資料清單提供給滄州市消防救援支隊，消防救援支隊工作人員將資料準備齊全后，評價組到消防救援支隊對資料進行查看核對，并獲取相關資料復印件。

　　財務數(shù)據(jù)，評價組通過查看消防救援支隊會計科提供的會計憑證，檢查核對相應的資金撥付文件、經(jīng)費開支審批單、發(fā)票、合同及資金支付憑證等資料，調查項目資金使用是否符合資金管理辦法、是否符合支付規(guī)定、是否出現(xiàn)截留、擠占、挪用、套取項目資金的現(xiàn)象。

　　項目建設數(shù)據(jù)，評價組通過查看審核消防救援支隊提供的項目建設檔案資料，包括：項目請示、招標文件、項目評標報告、合同等相關資料。

　　2）實地走訪

　　為進一步核實項目建設情況，評價組實地走訪了2個項目建設地，現(xiàn)場查看了項目完成情況。

　　3）問卷調查

　　根據(jù)工作方案，評價組對社會公眾針對消防專項經(jīng)費滿意度進行調查。評價組采取問卷調查的方式，采用簡單隨機抽樣法抽取調查對象。本次調查實際發(fā)放問卷50份，回收問卷50份，問卷回收率100%，有效率為100%。評價組根據(jù)回收問卷進行數(shù)據(jù)分析，得出問卷調查結果，依據(jù)調查結果對社會滿意度指標進行打分。

　　3.分析評價

　　評價組將上述過程獲取的信息、資料進行分析處理，根據(jù)績效評價的原理和規(guī)范，對采集的數(shù)據(jù)進行甄別、分析和評分，并提煉結論撰寫報告，在規(guī)定的時間將報告上報委托方。

　　三、績效評價指標分析情況

　　（一）項目投入類指標分析

　　項目投入類指標由3個二級指標，6個三級指標構成，權重分15分，實際得分14分。

　　A11立項依據(jù)充分性

　　該項目立項與滄州市消防救援支隊的職責密切相關。該指標得滿分2分。

　　A12立項程序規(guī)范性

　　該項目根據(jù)消防救援目前現(xiàn)狀，為提升出警速度，提高事故處理效率，最大限度的保證人民的生命和財產(chǎn)安全，制定切實可行的項目計劃。但該項目無可行性研究報告、專家論證等相關資料。該指標滿分3分，得分2分。

　　A21績效目標合理性

　　項目績效目標為：車輛裝備采購數(shù)量、設備采購數(shù)量完成率達標；車輛裝備采購質量、設備采購質量達標；提升裝備質量，提高出警效率，提高事故處理速度，有效保護人民生命及財產(chǎn)安全。該指標得滿分3分。

　　A22績效指標明確性

　　該項目將預期產(chǎn)出和效益目標分解為具體細化的項目指標，并通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)。該指標得滿分2分。

　　A31預算編制科學性

　　該項目預算內(nèi)容與項目內(nèi)容相符，預算資金量與實際工作任務匹配。該指標得滿分3分。

　　A32資金分配合理性

　　該項目預算資金分配依據(jù)項目預期進度計劃進行分配，分配額度與投資計劃額度一致，與滄州市消防救援支隊項目實際需要相適應。該指標得滿分2分。

　　（二）過程管理類指標分析

　　過程管理類指標由2個二級指標，6個三級指標構成，權重分15分，實際得分10.38分。

　　B11資金到位率

　　該項目實際到位資金6400萬元，通過招標最終合同總價為5692.006941萬元。該指標得滿分3分。

　　B12到位及時率

　　該項目按照合同或者項目進度要求，截至20xx年底應到位資金802.787822萬元，及時到位資金6400萬元。該指標得滿分2分。

　　B13預算執(zhí)行率

　　該項目實際到位資金6400萬元，20xx年已支付802.787822萬元。20xx年1-6月支付925.621771萬元。截至20xx年6月底，累計支付1728.409593萬元。該指標滿分3分，得分0.38分。

　　B14資金使用合規(guī)性

　　該項目中標單位均按規(guī)定通過招標程序選取，項目資金使用用途符合預算規(guī)定的用途，資金支付有完整的審批手續(xù)，項目資金未單獨核算。該指標滿分2分，得分1分。

　　B21管理制度健全性

　　滄州市消防救援支隊制定有《滄州市消防救援隊伍經(jīng)費資產(chǎn)審批管理規(guī)定》，該制度中對預算管理、支出管理做了詳細的規(guī)定，對資金支出有完整的審批流程，該制度有效規(guī)范預算管理、資金支出等。滄州市消防救援支隊財務管理制度健全，但未制定關于項目專項資金管理制度。該指標滿分2分，得分1分。

　　B22制度執(zhí)行有效性

　　該項目實施過程中分工明確，由滄州市消防救援支隊負責項目建設管理，及項目建設進度的跟進。該項目嚴格按照招標程序確定中標單位，并簽訂了合同。項目實施過程中的招標文件、中標通知書、合同等相關資料齊全并及時歸檔。該指標得滿分3分。

　　（三）項目產(chǎn)出類指標分析

　　項目產(chǎn)出類指標由4個二級指標，8個三級指標構成，權重分50分，實際得分43分。

　　C11車輛裝備采購數(shù)量完成率

　　該項目計劃采購生活物資保障用車10輛、監(jiān)督執(zhí)法用車5輛、壓縮空氣泡沫消防車2輛、奔馳18噸水罐消防車1輛、奔馳18噸泡沫消防車1輛、搶險救援車1輛、62米舉高噴射消防車1輛、消防宣傳車1輛、大噸位供水消防車4輛，共26輛。20xx年實際采購生活物資保障用車10輛、監(jiān)督執(zhí)法用車5輛，共15輛。20xx年采購奔馳18噸泡沫消防車1輛、奔馳18噸水罐消防車1輛、壓縮空氣泡沫消防車2輛、62米舉高噴射消防車1輛、搶險救援車1輛、大噸位供水消防車4輛、消防宣傳車1輛，共11輛。該指標滿分7分，得5分。

　　C12設備采購數(shù)量完成率

　　該項目所需采購的設備中，智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目、市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設項目、AR、VR技術的模擬訓練系統(tǒng)采購項目未按計劃于20xx年采購完成，均為20xx年完成。該指標滿分7分，得分5分。

　　C13物業(yè)服務采購完成率

　　該項目計劃完成物業(yè)服務采購1項，實際完成物業(yè)服務采購1項。該指標得滿分6分。

　　C21車輛裝備驗收達標率

　　該項目中已采購的車輛裝備驗收達標率為100%，已出具車輛驗收單。該指標得滿分6分。

　　C22設備驗收達標率

　　該項目中已采購的設備驗收達標率為100%，設備到場后有設備驗收單。該指標得滿分6分。

　　C23物業(yè)服務達標率

　　該項目中物業(yè)服務達標率為100%。該指標得滿分3分。

　　C31完成及時性

　　該項目中智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目于20xx年1月完成招標，2月簽訂合同；市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設項目于20xx年1月完成招標，1月13日簽訂合同；AR、VR技術的模擬訓練系統(tǒng)采購項目于20xx年4月完成招標，5月簽訂合同，項目完成時間滯后。該指標滿分10分，得分8分。

　　C41成本節(jié)約率

　　該項目計劃的預算成本6170.0432萬元，合同簽訂金額5692.006941萬元，節(jié)約478.036259萬元，成本節(jié)約率為7.75%。該指標滿分5分，得分4分。

　　（四）項目效益類指標分析

　　項目效益類指標由4個二級指標，5個三級指標構成，權重分20分，實際得分20分。

　　D11出警及時性

　　該項目建成后大大提高了消防救援支隊出警及時性，以防因出警延誤造成重大經(jīng)濟損失。該指標得滿分5分。

　　D21事故處理速度

　　該項目建成后能夠有效解決目前消防裝備在滅火救援過程中的現(xiàn)狀，緩解建筑結構復雜與裝備落后之間的矛盾，能夠高效快速的處理火情，保障人民生命及財產(chǎn)安全。該指標得滿分5分。

　　D31提升消防救援能力

　　該項目建成后能夠提升基地實戰(zhàn)教學水平，彌補常規(guī)模擬訓練設施的不足和空白，提高消防隊伍應對事故處置的能力，提升消防救援能力。該指標得滿分5分。

　　D41使用部門滿意度

　　評價組通過對問卷調查結果的統(tǒng)計，消防救援支隊對消防專項經(jīng)費項目的整體滿意度為100%。該指標得滿分2分。

　　D42社會公眾滿意度

　　評價組通過對問卷調查結果的統(tǒng)計，社會公眾對消防專項經(jīng)費項目的整體滿意度為100%。該指標得滿分3分。

　　四、評價結論

　　評價組運用設計的評價指標體系及評分標準，通過數(shù)據(jù)采集、問卷調查及數(shù)據(jù)分析等，對滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目進行客觀評價，最終評價結果：總得分87.38分，績效評級為“良”。其中，項目投入類指標權重為15分，得分14分；過程管理類指標權重15分，得分10.38分；項目產(chǎn)出類指標權重50分，得分43分；項目效益類指標權重20分，得分20分。

　　五、存在的問題和建議

　　（一）存在的問題

　　1.項目管理制度不健全

　　該項目的管理制度不夠健全，未制定關于項目專項資金管理制度，項目實施過程中缺失執(zhí)行依據(jù)，在項目前期未進行前期論證、風險評估，項目建成未制定后期的維護計劃。

　　2.項目預算執(zhí)行率欠佳

　　該項目招標手續(xù)完成較晚，其中智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)、市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設項目、AR、VR技術的模擬訓練系統(tǒng)均為20xx年完成招標，未能科學計劃項目進度，大部分資金20xx年未支付，預算執(zhí)行率欠佳。

　　3.項目完成及時性欠佳

　　該項目車輛及設備采購未按規(guī)定時間完成，其中奔馳18噸泡沫消防車、奔馳18噸水罐消防車、壓縮空氣泡沫消防車、62米舉高噴射消防車、搶險救援車、大噸位供水消防車、消防宣傳車均為20xx年付款，項目完成及時性欠佳。

　　4.專項經(jīng)費未專賬核算

　　財務部門未對6400萬元消防專項經(jīng)費進行專賬核算。

　　（二）改進措施和建議

　　1.完善健全項目管理制度，制定項目專項資金管理制度。

　　2.20xx年未簽訂合同的項目，在20xx年完成招標及合同簽訂工作；已簽訂合同的項目，盡快進行采購，并及時付款，加快推進項目進度，提高預算執(zhí)行率。

　　3.財務部門應對專項資金進行專賬核算，以保證項目資金專款專用。

項目績效評價報告合集 篇4

　　為規(guī)范專項資金管理，加強預算績效管理體制建設，優(yōu)化財政資源配置，建立完善科學、合理的項目支出績效評價管理體系，根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委 寧波市奉化區(qū)人民政府關于全面落實預算績效管理的實施意見》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號）、《寧波市奉化區(qū)財政局事中績效跟蹤管理辦法》（奉財政發(fā)﹝20xx﹞77號）文件要求，及時跟蹤監(jiān)控預算執(zhí)行情況，提高財政資金使用效益，開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費事中績效自評工作。

　　一、項目實施情況

　　1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務平臺系統(tǒng)，加強了社區(qū)服務平臺互聯(lián)互通建設，通過“浙里辦”APP向居民開放健康檔案。開展了重復檔案清理工作。

　　2、扎實開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務網(wǎng)絡扎實開展健康教育工作，提高健康水平。

　　3、積極落實預防接種依法依規(guī)實施，相關接種率達到規(guī)范要求。加大投入，全面推進預防接種信息化建設。全區(qū)10家數(shù)字化預防接種門診全覆蓋，掃碼接種率達100%，后置打印率達100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢覆蓋率40%。全面落實預防接種規(guī)范的要求，每季度對各預防接種門診開展一次預防接種質量工作督導，督導結果與績效考核結果掛鉤。開展常規(guī)季度督導和專項排查整治。

　　4、全面落實兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時掌握兒童人數(shù)，設立系管兒童花名冊，對轄區(qū)內(nèi)兒童按系統(tǒng)管理進行保健，開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務。實施高危兒童及營養(yǎng)性疾病的篩查，對高危兒童及營養(yǎng)性疾病列入專案管理。

　　5、扎實開展老年人保健管理。結合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務。對發(fā)現(xiàn)的.重點慢性病人及時納入社區(qū)慢病管理，進行定期隨訪。

　　6、加強高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作，對發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進行規(guī)范管理，開展隨訪服務。根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（20xx年版）、省衛(wèi)計委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應用。

　　7、做好嚴重精神障礙患者動態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強工作臺賬的動態(tài)管理，使我區(qū)精神疾病患者得到及時的治療和管理。

　　8、做好結核病患者管理工作。通過及時轉診、規(guī)范結核病診療、建設維護運行結核病“一站式”結報系統(tǒng)、加強信息化建設，使我區(qū)結核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對所有納入社區(qū)督導隨訪管理的結核病患者實施更加便捷、高效、優(yōu)質的健康管理服務。

　　9、穩(wěn)步推進社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進老年人中醫(yī)體質辨識和兒童中醫(yī)調養(yǎng)指導服務工作，利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進行保健服務。

　　10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和處置。進一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測預警報告體系，開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，做到疫情及時、規(guī)范報告，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報告率、規(guī)范報告率、報告及時率均達到要求。

　　11、積極落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位，對轄區(qū)內(nèi)的中小學校、醫(yī)療機構、生活飲用水單位、公共場所衛(wèi)生單位均建立檔案，并實行動態(tài)管理。

　　二、資金使用和管理

　　根據(jù)《關于下達20xx年度二級單位預算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]26號）、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制改革實施辦法（試行）》（奉衛(wèi)[20xx]70號）要求，明確了基本公共衛(wèi)生服務資金的預算安排、撥付進度、結算方式、使用范圍、等規(guī)定，進一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務資金的管理。

　　三、項目完成情況

　　20xx年度，我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作嚴格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標任務和規(guī)范要求開展工作。通過實施基本公共衛(wèi)生服務均等化，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，人群主要健康指標得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達到半年度目標任務。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊率，5次產(chǎn)檢率，產(chǎn)后訪視率，高危孕產(chǎn)婦管理率達到半年度目標任務。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達到半年度目標任務。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項目辦任務數(shù)。嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達到半年度目標任務。20xx年全區(qū)轉診率，系統(tǒng)管理率，規(guī)范服藥率達到半年度目標任務。

　　四、主要問題及改正措施

　　受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛(wèi)生服務項目進度有點遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭取實施進度跟上計劃進度。

項目績效評價報告合集 篇5

　　一、單位基本情況

　　（一）概況

　　1.主要職責職能

　　組織擬訂綜合交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和制度。負責推進綜合交通運輸體系建設，規(guī)劃公路、鐵路、水路、民航等行業(yè)發(fā)展，建立與綜合交通運輸體系相適應的制度體制機制，優(yōu)化交通運輸主要通道和重要樞紐節(jié)點布局，促進各種交通運輸方式融合。負責綜合交通運輸市場監(jiān)管。負責水路的行業(yè)管理。負責地方民航發(fā)展，提出有關政策措施。負責提出縣內(nèi)公路、鐵路、水路、民航固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向，按照規(guī)定權限提出國家、省級、州級、縣級財政性資金安排建議并監(jiān)督實施。負責交通運輸基礎設施建設、管理、養(yǎng)護、市場的行業(yè)監(jiān)管。指導行業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作。指導交通運輸信息化建設，監(jiān)測分析交通運輸運行情況，發(fā)布有關信息。協(xié)調中央垂直管理的鐵路、民航、郵政，委托管理的海事等涉及地方的有關工作，負責交通運輸對外合作與交流工作。負責交通運輸綜合執(zhí)法和隊伍建設工作，負責行政執(zhí)法監(jiān)督。負責行政許可事項的行業(yè)管理工作，協(xié)助縣政務服務局做好行政許可有關工作。完成縣委、縣政府交辦的其他任務。

　　2.機構情況

　　武定縣交通運輸局設9個內(nèi)設機構，分別是辦公室、政策研究和法制股、綜合規(guī)劃股、綜合運輸股（鐵路和民航股）、綜合建設股、安全監(jiān)督股（應急辦公室）、資財審計股、公路股、航務股。

　　3.人員情況

　　武定縣交通運輸局20xx年末實有人員編制19人。其中：行政編制8人（含行政工勤編制1人），事業(yè)編制11人；在職在編實有人員19人，其中：行政人員9人（含行政工勤人員1人），事業(yè)人員10人。離退休人員11人。其中：離休0人，退休11人。

　　實有車輛編制2輛，在編實有車輛2輛。

　　4.履職總體目標及工作任務

　　一是強力推實重點項目，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。一是建成集汽車客運站、機動車檢測站、城市公交樞紐站、新能源充電樁、加油站為一體的縣城南部客運站綜合體項目，昆交集團武定汽車運輸有限公司客運站順利搬遷，縣城交通服務能力和城市形象明顯提升。二是積極配合推進武定貓街至祿豐至雙柏高速公路、昆明至武定至元謀城際鐵路（成昆高鐵云南段）、金沙江航運武定港等重大交通項目前期工作。三是編制完成《武定縣“十四五”綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃及中長期遠景目標綱要》，規(guī)劃交通項目43項，總投資1881.1178億元。

　　二是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設，發(fā)揮交通先行作用。一是白環(huán)公路提升改造項目正在按時序推進路面結構層鋪筑。二是完成深度貧困縣50戶以上不搬遷自然村通硬化路建設，全縣20戶以上自然村通硬化路率達到95%。三是繼續(xù)實施危橋改造，田東公路河門口大橋完成樁基工程，計劃年內(nèi)建設完成。四是烏東德水電站庫周交通和移民安置點外部道路建設項目、萬德鎮(zhèn)民心橋建設項目建設完成。五是計劃投資1.9億元的發(fā)窩鄉(xiāng)通三級公路建設項目正在開展工程招投標和使用林地、土地及水環(huán)保報批工作。六是積極處治農(nóng)村公路安全隱患，投資329萬元實施農(nóng)村公路生命安全防護工程47公里，投資601萬元對長己線、沙山線、環(huán)東路等縣道實施養(yǎng)護大中修。七是積極辦理人大代表議案，20xx年縣人大2號議案貓街至仁和水庫公路路面修復工程開工建設，20__年1月建設完成。八是積極回應群眾關切，對鋪西公路實施提升改造，12月份開工建設。

　　三是加強路域環(huán)境整治，提升路政管理水平。抓好公路養(yǎng)護管理，保障工作安全暢通。積極推動轉型升級，提升運輸服務水平。加強航運和海事管理。抓好綜治維穩(wěn)和平安建設工作。認真抓好中心工作任務落實。

　　（二）部門預算管理、全面預算績效管理制度建設情況

　　我單位部門預算管理嚴格遵守法律法規(guī)，堅持量入為出，保障重點，兼顧一般，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，降低行政成本，注重資金使用效益，收支兩條線原則。在預算編制工作中始終把握認真負責，做實做細的原則，按照縣人民政府和財政局的預算管理規(guī)定認真測算、提出預算建議數(shù)，匯總后報送縣財政局。嚴格執(zhí)行政務公開有關工作要求對批復后的預算數(shù)據(jù)全面、準確、完整進行公開。

　　（三）部門整體支出績效目標設立情況

　　20xx年縣交通運輸局嚴格履行部門職能職責，共設立了三個績效目標。

　　一是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設。全力推進30戶以上自然村通硬化路、長己線老木壩至發(fā)窩段公路、河門口橋等重點項目建設。

　　二是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護能力進一步提高。積極穩(wěn)妥推進公路養(yǎng)護市場化改革，提升養(yǎng)護機械化水平，加強公路日常養(yǎng)護管理，完善公路服務區(qū)等公共服務設施建設，著力營造“暢安舒美”公路出行環(huán)境。

　　三是公路安全和應急保障水平明顯提高。開展超限超載和散裝貨物潑撒污染路面行為專項整治，加大農(nóng)村公路日常巡查力度，做好農(nóng)村公路大中修、小修日常保養(yǎng)和應急搶險保通工作，全縣農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比例高于75％。

　　（四）部門整體收支預算及執(zhí)行情況

　　20xx年度收入合計11830.49萬元。其中：財政撥款收入11771.83萬元，占總收入的99.5%；其他收入58.66萬元，占總收入的0.5%。20xx年度支出合計11910.98萬元。其中：基本支出360.40萬元，占總支出的3.03%；項目支出11550.58萬元，占總支出的96.97%；上繳上級支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補助支出共0萬元，占總支出的0%。

　　（五）嚴控“三公經(jīng)費”支出情況

　　武定縣交通運輸局20xx年度一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預算為5.58萬元，支出決算為5.58萬元，完成預算的100%。其中：因公出國（境）費支出決算為0萬元，完成預算的0%；公務用車購置及運行費支出決算為4萬元，完成預算的100%；公務接待費支出決算為1.58萬元，完成預算的100%。20__年度一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)和預算數(shù)持平的主要原因是我單位認真落實中央嚴控“三公”經(jīng)費要求，接待費收入嚴格按照年初預算以收定支。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價的目的

　　部門整體支出績效自評的目的'，主要是通過績效目標情況，重點是績效目標的設置情況、資金使用情況、實施管理情況、績效表現(xiàn)情況自我評價，了解部門整體支出使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　　（二）自評組織過程

　　遵循績效自評“目標引領、科學規(guī)范、客觀公正、結果導向”的原則。縣交通運輸局成立了部門整體支出績效自評工作小組，領導小組下設辦公室在資財審計股，負責本次績效自評工作的組織協(xié)調、統(tǒng)籌推進等工作，自評工作包括準備、實施、整改三個階段。

　　1、自評準備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計劃。明確評價組織實施方式，確定評價目的、內(nèi)容、任務、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實施階段。擬定評價實施方案，根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。在部門整體支出指標體系框架的基礎上，結合年初預算批復的部門整體支出和項目支出績效指標，部門職責以及項目特點，補充設計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系，同時根據(jù)評價情況積累經(jīng)驗，逐步建立適應部門和項目特點的績效自評指標庫。

　　2、自評實施階段。一是按照相關要求進行自評，并按照自評指標體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。

　　3、自評整改階段。部門結合自評報告和上級部門審核結果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應整改。

　　三、評價情況分析及綜合評價結論

　　（一）投入管理情況：武定縣交通運輸局在對全縣農(nóng)村公路建設項目規(guī)劃、組織項目實施及資金管理的過程中，嚴格執(zhí)行專戶管理制、公告公示制、項目管理合同制、質量監(jiān)管制、檢查驗收制、年度審計制，對農(nóng)村公路建設項目實行全過程、全方位監(jiān)管，防止公路建設資金被擠占、截留、挪用，對資金的安排和項目實施進度、工程建設質量等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。

　　（二）履職完成情況：結合部門實際設立了產(chǎn)出績效目標，根據(jù)履行職責完實際完成率、完成及時率、質量達標率、重點工作辦結率四個方面進行分析，完成情況達到預期目標。

　　（三）履職效果情況：20xx年，縣交通運輸局嚴格按照“三定”方案中的部門職能職責，按照上級主管部門及縣級人民政府的要求，著力推進昌保高速公路項目建設，加快農(nóng)村公路建設步伐，著力行業(yè)監(jiān)管，突出依法行政，著力優(yōu)化管理，突出公路養(yǎng)護，繼續(xù)鞏固和提升“四好農(nóng)村公路”建設，突出“一體化”建設，城鄉(xiāng)共享有新進展，著力補齊短板，突出精準扶貧，推進黨風廉政建設和意識形態(tài)工作的有序進行，自評工作結合部門實際，從職責履行、履職效益、服務對象滿意度三個方面進行分析，圓滿完成了上級下達的各項指標任務。

　　（四）社會滿意度及可持續(xù)性影響：20xx年，在上級主管部門的領導下，縣交通運輸局緊緊圍繞年初既定目標和中心工作，交通系統(tǒng)全體干部職工在攻堅克難中趕超跨越，在真抓實干中改善民生，全局上下合力攻堅、務實創(chuàng)新，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，克服重重困難，狠抓工作落實，扎實推進各項工作的開展，全局交通運輸工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質的良好局面。為全縣經(jīng)濟、社會的發(fā)展奠定了堅實的基礎，社會工作或服務對象滿意度較好。

　　四、存在問題及整改情況

　　（一）存在問題

　　1.年初只預算基本支出，沒有預算項目支出，項目支出全部作為調整預算，使年內(nèi)預算調整較大，預算編制的合理性有待進一步提高。

　　2.內(nèi)控制度有待完善，財務管理有待加強。

　　（二）整改情況

　　1.加強預算管理，細化預算指標，提高預算科學性。

　　2.完善內(nèi)部控制制度， 加強監(jiān)督機制建設。

　　五、績效自評結果應用和公開情況

　　通過自評工作的開展，將評價結果做為部門改進預算管理和績效評價管理的重要依據(jù)，對自評工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，加強預算管理和績效目標管理，完善管理制度，增加財政資金使用的經(jīng)濟效和社會效益。績效自評結果在武定縣人民政府網(wǎng)進行公告公示。

　　六、主要經(jīng)驗和做法

　　一是建立健全各項相關制度，保障部門項目支出合法合規(guī)；二是盡可能分解細化項目計劃或項目方案，提高預算執(zhí)行科學性；三是明確分工，積極配合，財務部門與項目分管部門要及時溝通，動態(tài)監(jiān)管項目支出情況；項目分管部門要盡可能細化項目預算、制定工作方案、積極開展工作；財務部門要嚴格把關，提高績效指標設置的科學性、績效評價的質量。

項目績效評價報告合集 篇6

　　一、部門基本情況

　　（一）部門職能

　　1、貫徹執(zhí)行有關國內(nèi)外貿(mào)易、國際經(jīng)濟合作和外商投資的法律法規(guī)和方針政策；擬定全市國內(nèi)貿(mào)易、國際經(jīng)濟合作發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃。

　　2、負責全市商品流通工作，研究提出流通體制改革意見，培育發(fā)展城鄉(xiāng)市場，推進流通產(chǎn)業(yè)結構調整和連鎖經(jīng)營，物流配送等現(xiàn)代化流通方式，促進網(wǎng)絡經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，推動電子商務快速健康發(fā)展。

　　3、分析國際經(jīng)貿(mào)形勢和我市進出口狀況，向市政府提出對策和建議；申報國家和省級國內(nèi)外貿(mào)易、國際經(jīng)濟合作和利用外資的各項促進資金；管理本市外貿(mào)發(fā)展基金。

　　4、執(zhí)行有關進出口商品管理辦法等政策，負責進出口配額計劃的申報工作；指導和協(xié)調加工貿(mào)易工作；指導全市各類商品、 技術進出口貿(mào)易工作。

　　5、組織協(xié)調反傾銷、反補貼、保障措施及其他與進出口公平貿(mào)易相關的工作；組織產(chǎn)業(yè)損害調查；指導協(xié)調國外對我市進出口商品的反傾銷、反補貼、保障措施的應訴和相關工作。

　　6、分析研究全市外商投資情況；指導外商投資企業(yè)的合同、章程及法律規(guī)定的變更事項的.審批和報批，監(jiān)督外商投資企業(yè)執(zhí)行有關法律、法規(guī)及合同、章程工作。

　　7、負責全市對外經(jīng)濟合作和對外援助工作，執(zhí)行國家和省對外經(jīng)濟合作政策；指導和監(jiān)督對外承包工程、勞務合作、設計咨詢等業(yè)務。

　　8、組織參加交易會、洽談會等大型貿(mào)易活動；協(xié)調國際貿(mào)易運輸代理。

　　9、承辦市委、市政府交辦的其他事項。

　　（二）部門機構組成、人員結構情況等

　　寧國市商務局下設辦公室、市場運營科、電子商務科、外經(jīng)科及下屬市場管理服務中心。行政編制人員10人，事業(yè)編制人員24人，聘用人員3人。

　　（三）部門預算績效工作開展情況

　　寧國市商務局成立了績效自評和部門評價工作領導組，并就做好商務局績效自評和部門評價工作印發(fā)了相關文件，按績效評價方案組織實施。

　　二、部門收支情況

　　（一）收入情況：20xx年收入合計2840.78萬元，其中財政撥款收入1914.8萬元、其他收入925.98萬元

　　（二）支出情況：20xx年支出合計1646.38萬元，其中基本支出471.17萬元，項目支出1175.21萬元

　　（三）預決算公開情況：20xx預決算均按規(guī)定予以公開，并同時公開了重點項目績效目標和績效評價結果。

　　三、部門整體支出績效情況分析

　　（一）投入情況分析。20xx年財政批復預算支出1646.38萬元，其中基本支出471.17萬元，項目支出1175.21萬元，用于政府采購支出0萬元，用于政府購買服務支出12萬元。

　　（二）執(zhí)行管理情況分析。20xx年決算基本支出471.17萬元，主要用于在職及離退休人員工資福利支出和保障機關正常運轉的公務支出，其中，工資福利支出351.78萬元，商品和服務支出32.33萬元，對個人和家庭的補助支出84.22萬元，辦公設備購置2.83萬元。

　　（三）績效目標完成情況分析，按照設立的績效目標進行分析。20xx年決算項目支出1175.21萬元，主要用于中小企業(yè)國際市場開拓、外貿(mào)口岸促進資金、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金、電子商務進農(nóng)村鞏固提升、畜牧學校畢業(yè)生補助等，項目資金的投入極大地促進了我市外向型企業(yè)國際市場開拓能力和市場競爭力，保障了社會和諧穩(wěn)定。

　　四、存在的問題及改進措施

　　（一）各相關科室、各項目單位對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。

　　（二）項目支出績效評價指標體系不完善，給考核評價及評分工作帶來一定的困難。

　　下一步改進措施

　　（一）進一步強化績效管理工作。成立績效評價工作機構，有計劃有步驟地實施績效評價。

　　（二）加強預算執(zhí)行管理。定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預算執(zhí)行進度，并對做好預算管理工作提出具體要求。

　　（三）加強督促跟蹤問效。單位領導和業(yè)務科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促項目單位按時、按質、按量完成項目建設。

項目績效評價報告合集 篇7

　　一、項目概況

　　此項目按省教育廳統(tǒng)一要求，主要確保全市高中年級學生畢業(yè)會考科學有序組織實施。xx年我單位高中畢業(yè)會考經(jīng)費60.7萬元，是財政一般預算非稅收入安排的項目經(jīng)費。

　　（一）項目資金申報及批復情況。年初預算上報財政發(fā)展類項目一般預算非稅收入安排60.7萬元、財政批復60.7萬元。符合資金管理辦法等相關規(guī)定。

　　（二）項目績效目標。此項目主要確保全市高中年級學生畢業(yè)會考科學有序組織實施，計劃實現(xiàn)在xx年度的6月和12月對全市高中年級學生考試3次，學生參加人數(shù)8萬余名。

　　（三）項目資金申報相符性。

　　市財政一般預算非稅收入安排該項目資金共60.7萬元，按照《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》（川辦發(fā)〔〕70號）要求，根據(jù)項目特性，科學合理的對項目資金進行了分配，現(xiàn)已全部完成項目目標。嚴格按照省財政廳《四川省項目支出績效評價指標體系》實施評價，在實際分配中遵偱注重可操作性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟性原則等。其項目申請內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，也與下達的'資金使用用途完全相符，也確保了資金專款專用，申報目標符合相關規(guī)定，合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況

　　1、資金計劃及到位。該項目在年初制定申報財政預算金額共60.7萬元，市財政年初預算下達60.7萬元。資金采用財政撥款方式，已全部撥款到位。

　　2、資金使用。全年經(jīng)費60.7萬元支付省教育廳高中畢業(yè)會考費23萬元，支付龍泉外國語學校閱卷費22.89萬元，支付在省教廳拉試卷租車費0.09萬元，支付差旅費等10.24萬元，支付宣傳制作費1.66萬元，用于黨建差旅費2.82萬元。支付相關依據(jù)符合相關規(guī)定，資金支付和預算相符。

　　（二）項目財務管理情況

　　項目資金到賬后，我單位嚴格按照項目預算批復和財政下達的資金，及時足額撥付，做到專款專用、專項核算。充分發(fā)揮教育專項資金的使用效益，做好財務信息公開，自覺接受監(jiān)察、審計、財政以及社會監(jiān)督。實行專戶管理，封閉運行，直接轉賬支付到項目單位或個人，無虛報、冒領、擠占、挪用、變更使用財政專項資金等行為。

　　（三）項目組織實施情況

　　項目資金到賬后，我單位嚴格按照項目預算批復和財政下達的資金，及時足額撥付，做到專款專用、專項核算。充分發(fā)揮教育專項資金的使用效益，做好財務信息公開，自覺接受監(jiān)察、審計、財政以及社會監(jiān)督。實行專戶管理，封閉運行，直接轉賬支付到項目單位或個人，無虛報、冒領、擠占、挪用、變更使用財政專項資金等行為。

　　三、目標完成情況

　　（一）目標任務量完成情況。

　　該項目現(xiàn)已全部順利完成，在項目管理上嚴格按照項目預算批復，項目批復后嚴格按專項資金有關規(guī)定執(zhí)行。在項目完成上嚴格按照申報計劃和上級批復要求進行實施，按質按量全面完成，并通過驗收，目標任務已完成。

　　（二）目標質量完成情況。

　　按照年初計劃完成了對全市高中年級學生考試3次，學生參加人數(shù)8萬余名。

　　四、項目效益情況

　　一是此項目科學有序組織，確保公正公平；二是學生滿意度在90%以上。

　　五、問題及建議

　　此項目經(jīng)費是按照本單位非稅收入計劃，財政年初預算下達的。但全市教育工作面寬量大，教育主管部門的職責不斷拓展，原市編委核定的我局機關行政編制和內(nèi)設機構已遠遠不能滿足開展工作的基本需求，為保證機關正常的工作運轉和以及為完成全市近60萬師生開展安全教育和管理的工作任務，希望政府繼續(xù)加大教育投入。

項目績效評價報告合集 篇8

　　一、績效目標分解下達情況

　　中央下達我區(qū)農(nóng)田建設補助資金共6652萬元（提前下達3614萬元，年度內(nèi)下達3038萬元），省級分三筆下達農(nóng)田建設補助資金4002.5萬元（不包括管護資金13.1萬元），市級下達農(nóng)田建設補助資金378萬元（不包括管護資金31.5萬元），區(qū)財政配套資金3182.5萬元。計劃完成高標準農(nóng)田建設項目6.3萬畝，農(nóng)業(yè)基礎設施得到改造，達到旱能灌、澇能排。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。按照合同約定，共完成資金撥付11460.63萬元，其中：中央財政資金6252.83萬元，省財政資金3339萬元，區(qū)財政資金1868.8萬元。資金嚴格按縣級報帳制管理，撥付時由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)財政局審核，分管區(qū)長簽批，國庫集中支付中心撥付，中標通知書、合同、工程量清單、發(fā)票等附件齊全，資金管理十分規(guī)范。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。高標準農(nóng)田建設項目建在田間地頭，農(nóng)時要求強，季節(jié)影響大，是跨年度實施項目，20xx年潁東區(qū)高標準農(nóng)田建設項目按照序時進度和時間節(jié)點有序推進，于當年完成了項目主體工程建設，大部分工程也于當年投入使用，進度居全省前列，有效改善了農(nóng)業(yè)基礎設施，對糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了關鍵作用。

　　（三）績效指標完成情況分析。項目共完成新打機井128眼，橋涵457座，疏浚中小溝90公里，建設節(jié)水灌溉2.02萬畝，新修田間道路65公里，整理水塘60口，安裝太陽能殺蟲燈110盞，土地深耕5萬畝，增施有機肥6.3萬畝。規(guī)劃工程基本完成，提高了田間道路通車率，提升了灌溉和除澇能力，改善了土壤結構，增加了有機質含量，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收做出了突出貢獻。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　高標準農(nóng)田建設項目管理規(guī)范，前期需招標規(guī)劃、勘測、設計單位，深入田間地頭進行查勘，反復征求群眾意見，初步設計編制后要進行市級評審，之后要選擇招標代理機構，進行施工、監(jiān)理公開招標。同時高標準農(nóng)田建設項目點多、面廣、分散，前期程序完成后，工程開工大都在6月份，正趕上午收和7-9月份的陰雨季節(jié)，有機肥、深耕項目和工程施工最好的.時段在10-12月份，造成項目跨年度實施，影響資金撥付進度。下一步將改進措施，力爭提前完成規(guī)劃和招標工作，做到當年工程當年完成，當年撥付資金，及早發(fā)揮項目效益。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　自評完成后，將針對存在的問題，在今后工作中認真改進，及時將自評結果在網(wǎng)上進行公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中沒發(fā)現(xiàn)存在問題。

項目績效評價報告合集 篇9

　　一、基本情況

　　(一)項目概況

　　1.項目背景

　　隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和社會市場經(jīng)濟體制的不斷完善，交通建設作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎建設設施，正日益發(fā)揮著重要的作用。近年來，我國交通建設事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，交通工程的質量問題逐漸成為社會各界廣泛關注的焦點之一。交通工程質量是建設過程中的核心，工程質量的優(yōu)劣直接關系到公路的投資收益與交通運輸?shù)陌踩�。在當前我國不斷加大交通基礎實施建設的新形勢下，加強交通工程質量監(jiān)督管理工作對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。根據(jù)編辦三定方案中對我局工作職責的規(guī)定等有關文件精神及交通部相關政策文件精神，交通工程質量監(jiān)督管理工作主要是負責全省公路工程質量、安全、檢測、造價監(jiān)督管理工作。代表政府在工程建設過程中定期或不定期進行監(jiān)督檢查，日常監(jiān)督檢查和專項監(jiān)督檢查，對公路橋梁隧道水運碼頭工程項目進行檢測監(jiān)督，在單位工程全部交(竣)工時進行質量鑒定;舉辦行業(yè)會議，專項培訓，編制出版行業(yè)板報書刊，收集造價信息，為監(jiān)督工作提供辦公環(huán)境和條件;代省交通運輸廳收集、整理、歸檔、建檔等工程檔案管理工作。

　　2.項目主要內(nèi)容及實施情況

　　交通運輸管理與監(jiān)督項目資金主要用于:工程質量檢測委托業(yè)務費、質量監(jiān)督人員因公出差國內(nèi)差旅費、質量監(jiān)督工作用車輛運行維護費，組織及參與質量監(jiān)督管理相關培訓費、聘請信息員考務人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測機構等級能力評審專家等勞務費、購買行業(yè)書籍行業(yè)期刊辦公費、編制造價期刊、交通工程質量安全造價宣傳欄印刷費、交通基本建設檔案庫運行維護費、工作人員加班誤餐補助費、郵寄監(jiān)督文件材料郵寄費、因公外出交通費、監(jiān)督工作用辦公設備購置費、租賃專業(yè)技術考試場地租賃費等費用。

　　20__年全省在監(jiān)公路水運項目質量穩(wěn)定保持在較高水平，部分重點項目榮獲國家質量最高獎，未發(fā)生一般等級以上安全生產(chǎn)責任事故。全年受理審核7個公路項目、4個水運項目質量監(jiān)督申請。召開監(jiān)督例會16次、質量監(jiān)督技術分析會7次。共組織公路、水運各類監(jiān)督檢查、抽查107次(公路90次，水運17次)。開展“安全隱患大整治大排查”“堅守質量安全紅線”“博鰲論壇年會安全隱患整治”等安全專項檢查17 次。簽發(fā)《監(jiān)督檢查通報》《現(xiàn)場檢查意見通知書》等文書61份(公路56份、水運5份)，委托第三方機構出具檢測報告141份。受理核查6個項目22家工地試驗室的備案申請，通過21家，要求整改1家。安全隱患追蹤整改率100%，立案查處項目質量投訴1起，處罰金11.5萬元。完成本省20__年度試驗檢測和監(jiān)理的信用評價工作(包括6家本省試驗檢測機構，16個公路工程項目72個工地試驗室，20__年檢測庫10家檢測機構和547名檢測人員;14家監(jiān)理單位、17個監(jiān)理標段、136名監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師)。推動8個政務服務事項進入省政務服務網(wǎng)“一體化”管理平臺，全年完成從業(yè)人員登記管理123人次、審查注冊人員5名。組織了20__年度公路水運工程試驗檢測專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試工作任務(共審核958人次，1849科目)。及時受理1家檢測機構能力等級評定申請，辦理變更事項，核發(fā)《等級證書》。制訂了《海南省公路工程造價管理辦法實施細則》，草擬《海南省公路工程材料價格信息管理規(guī)定》草案及和其說明，協(xié)助省廳加強全省交通工程材料價格信息管理，增強材料價格發(fā)布的科學性、規(guī)范性、權威性。加大材料價格信息發(fā)布頻率。將《海南省交通工程材料價格信息》由雙月刊改為單月刊，為全省交通建設投資造價、審計管控及時提供數(shù)據(jù)保障(每月發(fā)布34種規(guī)格，雙月增加發(fā)布78種規(guī)格，共112種;全年18市縣共發(fā)布價格信息7810個數(shù)據(jù))。依法開展項目造價審查。完成海口繞城公路美蘭機場至演豐段公路等3個設計變更7871.95萬元預算審查，核減206.6萬元。將萬洋高速儋州互通等項目審查發(fā)現(xiàn)的4個造價問題上報省廳。開展交通造價工程師執(zhí)業(yè)注冊及培訓。受理、審核24人次執(zhí)業(yè)注冊，組織41名省公路工程造價工程師繼續(xù)教育培訓。

　　3.資金投入和使用情況

　　截至20__年12月31日，該項目全年支出939.93萬元，占落實到位資金的99.95%，主要用于工程質量檢測委托業(yè)務費、出差差旅費、監(jiān)督車輛運行維護費、外出辦公乘車交通費、聘請信息員考務人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測機構等級能力評審專家等勞務費、加班誤餐補助費、印制《海南交通質監(jiān)與造價信息》和現(xiàn)場檢查意見通知書等印刷費、參加專業(yè)培訓和組織交通建設工程材料價格信息員培訓等培訓費、文件資料郵寄費、購專業(yè)書籍雜志等辦公費、儀器設備維修維護費、公路水運試驗檢測考試和安全管理人員考試場地租賃費、購監(jiān)督工作用辦公設備、檢測考試收費平臺數(shù)據(jù)對接開發(fā)費等信息網(wǎng)絡購置費。

　　(二)項目績效目標

　　1.總體目標

　　負責全省公路水運工程質量安全監(jiān)督及檢測、檢驗工作。代表政府在工程建設過程中定期或不定期進行監(jiān)督檢查，在單位工程全部交(竣)工時進行質量鑒定等監(jiān)督管理工作。經(jīng)監(jiān)督管理后，交通工程質量穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展健康有序、工程造價科學合理。

　　2.年度目標

　　交通運輸管理與監(jiān)督項目2020__年度目標:對公路工程項目進行備案核查、雙隨機一公開檢查、專項檢查、巡視檢查，公路水運監(jiān)督項目驗證性檢測、竣(交)工檢測的出差人次大于等于840人次;2.對水運工程項目進行綜合檢查、專項檢查、巡視檢查的出差人次大于等于70人次;3.交通工程材料價格信息的主要發(fā)布品種(規(guī)格)大于等于50種;4.公路水運工程日常監(jiān)督試驗檢測次數(shù)大于等于170次;5.工地試驗室專項檢查個數(shù)大于等于20個。6.經(jīng)監(jiān)督后公路工程項目質量符合《公路工程質量檢驗評定標準(JTG F80/1-20__標準)》的達標率在95%以上;7.經(jīng)監(jiān)督后水運工程項目質量符合《水運工程質量檢驗標準(JTS 257-20__)》的達標率在90%以上。

　　二、績效評價工作開展情況

　　(一)績效評價目的、對象和范圍

　　本次評價對象為我局20__年交通運輸管理與監(jiān)督項目預算經(jīng)費。通過績效評價，了解該項目的實施、運轉和最后取得的成效等情況，找出不足之處或需要改進的地方，總結經(jīng)驗，擬定下一步計劃和措施，完善預算編制工作。

　　(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準

　　1.績效評價原則:相關性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟性原則。

　　2.指標體系

　　從決策、管理、績效三個方面進行評價，具體包括項目目標、決策過程、資金分配、資金到位、資金管理、組織實施、項目產(chǎn)出、項目效果等8項二級指標。

　　3.評價方法

　　單位自評采用定量與定性評價相結合的比較法，總分由各項指標得分匯總形成。

　　4.評價標準

　　績效評價標準按計劃標準對績效指標完成情況進行比較。

　　(三)績效評價工作過程

　　1.前期準備。按照《海南省交通運輸廳關于開展20__年預算管理績效工作的通知》》(瓊交財〔20__〕116號)要求，我局高度重視，迅速安排部署，由績效評價小組明確評價對象、內(nèi)容、方法和工作步驟，確保績效自評工作按時完成。

　　2.組織實施。按照績效評價工作安排部署，要求各相關業(yè)務科室提供分管的項目資料、配合績效評價小組開展績效自評工作。

　　3.分析評價。一是合理設置評價指標體系，從決策、管理、績效三個方面對項目支出總體實施成效情況進行評價。二是采取定性和定量分析的方法，對各項規(guī)劃編制進行單一評價，再由評價組對自評表進行評分表，得出項目績效的平均分。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　根據(jù)項目績效評價自評工作的有關要求，我局績效評價工作小組按照既定的評價指標和評價方法，從決策、管理、績效三個方面對該項目進行了科學、客觀、公正的績效評價，最終確定績效評價評價得分99.47分，等級為“優(yōu)秀”(評價說明:得分≥90分為優(yōu)秀;80≤得分的通知》及縣財政局《關于印發(fā)的通知》文件精神并結合實際情況，對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。

　　一、項目基本情況

　　根據(jù)《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元。

　　二、評價工作開展及項目情況

　　（一）選點方式

　　根據(jù)縣人民政府辦公室《關于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關于的通知》及縣財政局《關于印發(fā)的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

　　根據(jù)項目實施過程中對收集的數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析程序后，選取個別樣本（如數(shù)量大或金額大）進行單獨隨機抽樣核查對象。

　　（二）評價指標

　　根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現(xiàn)20，項目效果20）設計評價指標體系。

　　（三）評價方法

　　項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程，以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據(jù)，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內(nèi)容，實地走訪、收集滿意度調查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實現(xiàn)情況。

　　（四）評分方法

　　根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》）、《財政廳關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項目特點，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區(qū)間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。

　　（五）基礎數(shù)據(jù)

　　20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：

　　三、評價結論及績效分析

　　（一）評價結論

　　項目績效自評及評價結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

　　（二）績效分析

　　1.項目決策

　　項目實施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。

　　2.項目管理

　　該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。

　　3.項目績效

　　項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經(jīng)濟指標獎17個企業(yè)，應發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè)，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。

　　項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力，為加快建設南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。

　　五、存在主要問題

　　項目管理資料不完整問題。

　　六、相關措施建議

　　及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。

項目績效評價報告合集 篇10

　　一、投入(19.9分)

　　（一）項目立項（11.9分）

　　1、方案制定與審批（2分）

　　實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃已納入我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，市教育局、財政局制定了《20xx年六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》（六教秘[20xx]52號），方案貫徹落實了《安徽省貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》的相關要求。

　　2、機制建立與執(zhí)行（7.9分）

　　市政府成立了以分管市長為組長，教育、發(fā)改、財政、食藥監(jiān)等部門參加的學生營養(yǎng)改善計劃領導小組及工作機制（六政[20xx]7號，領導小組辦公室設在市教育局，具體負責協(xié)調、指導、督查全市營養(yǎng)餐工作。各相關職能部門能嚴格履行職責，加強監(jiān)督管理。縣區(qū)也建立健全相應機構、機制，確保營養(yǎng)改善計劃順利實施。

　　市教體局學生營養(yǎng)辦公室，有2人負責日常工作，有良好的辦公條件，年度預算工作經(jīng)費15萬元。

　　3、績效目標情況（2分）

　　根據(jù)《20xx年六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》，明確了縣區(qū)目標責任，對食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開等提出了具體要求，做到了細化、量化和可衡量。

　　（二）資金落實（8分）

　　1、資金到位率：（5分）

　　截止20xx年10月，國家、省、縣區(qū)撥付膳食補助資金分別為：95905575.00元、4745052.00元、691850.00元。資金到位率100%。

　　2、資金到位及時率為100%。（3分）

　　二、過程（54.7分）

　　（一）項目管理（34.7分）

　　1、目標責任書（2分）：市政府與試點縣區(qū)政府簽訂責任書;市教體局制定實施方案，明確縣區(qū)目標責任；試點縣區(qū)政府、部門、學校和供貨企業(yè)（個人）層層簽訂責任書。

　　2、政策宣傳（5分）：制定了《六安市農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃宣傳方案》，明確了宣傳工作的總體目標，原則、內(nèi)容和方式。市、縣區(qū)營養(yǎng)辦積極開展民生工程宣傳月活動，在街頭設宣傳臺，宣講政策，散發(fā)彩頁。在市政府民生工程網(wǎng)和市教育局網(wǎng)《教育民生》專欄，有60多篇報道全市學生營養(yǎng)改善工作動態(tài)。省教育廳網(wǎng)站和省、市多家主流媒體多次宣傳報道我市學生營養(yǎng)改善計劃工作。市營養(yǎng)辦下發(fā)《關于建立學生營養(yǎng)餐工作微信群的通知》（六市營養(yǎng)辦[20xx]2號），市、縣區(qū)、學校分層建立工作微信群，學校以班級為單位建立學生家長微信群，通過微信群向學生家長宣傳政策、公示菜譜、菜品，深受家長的歡迎。經(jīng)過努力，全市學生家長微信群已基本實現(xiàn)全覆蓋。

　　3、信息公開（4分）：公示國家、省、市、縣區(qū)營養(yǎng)辦舉報電話和郵箱；公示市營養(yǎng)餐食品安全突發(fā)事件應急預案；公示市營養(yǎng)改善財務管理和資金管理使用辦法；公示責任清單、任務清單；公示大宗食材招標采購情況；通報督查、巡查、檢查情況。

　　4、供餐準入退出機制（5.9分）：各試點縣區(qū)都建立健全了食堂食材采購進退出機制。大宗食材（糧、油）由縣區(qū)集中招標采購，全市今年共采購436萬公斤大米，136.3萬升食用油；456所中心校、學校食堂葷蔬菜、調料等食材公開招標，實行集中定點采購。建立和實行市場食材價格詢價制度和“黑白名單”進退出制度。

　　5、食品安全管理（9分）：建立健全地方政府負總責、學校負食品安全主體責任、教育部門負管理責任、市場監(jiān)管部門負監(jiān)管責任的食品安全責任體系。建立健全和落實學校食品安全管理制度，全面落實校領導陪餐制度，陸續(xù)建立家長代表輪流陪餐制度。開展3次營養(yǎng)餐食品安全督查、發(fā)整改通知41份。全市學校食堂實施“明廚亮灶”。開展爭創(chuàng)學生營養(yǎng)改善“示范食堂”活動，已評出43所，第三屆爭創(chuàng)“示范食堂”工作已全面啟動，21所學校參加了初評。市、縣區(qū)分級組織食品安全織培訓。市、縣區(qū)、校逐級逐校制訂食品安全事故應急預案，積極開展食品安全事故應急演練。

　　6、食堂用工管理（3分）：20xx年全市公辦學校886所，食堂從業(yè)人數(shù)2726人，全部通過政府購買服務方式由勞務企業(yè)派遣，學校將食堂的各項勞務外包勞務企業(yè)，勞務承包合同由縣區(qū)統(tǒng)一制定，有效防范用工風險。

　　7、信息平臺管理（2分）：結合全省中小學學籍網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)，建立了營養(yǎng)改善計劃學生實名制信息管理制度，按照“在校、在籍、在受益”原則，核實營養(yǎng)餐受益學生人數(shù)和撥付膳食補助資金，實行動態(tài)監(jiān)管。還按照市民生辦要求通過民生工程（學生營養(yǎng)改善）信息管理平臺，加強營養(yǎng)改善計劃工作信息管理。

　　8、工作通報制度與執(zhí)行（2分）：市、縣區(qū)建立了工作通報制度，加強對縣區(qū)營養(yǎng)改善計劃實施工作的指導和督辦。市、縣區(qū)學生營養(yǎng)辦定期以工作簡報、工作報告等形式及時反映營養(yǎng)改善計劃實施情況。

　　9、資料報送情況（1.8分）：市營養(yǎng)辦及時、真實、準確地向市民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進展情況等相關資料；向省營養(yǎng)辦報送工作計劃、總結及雙月報等相關資料。國家學生營養(yǎng)辦來我市進行學生營養(yǎng)改善計劃調研工作，市、縣區(qū)營養(yǎng)辦提供了大量詳實的數(shù)據(jù)資料受到好評。

　　（二）財務管理：（20分）

　　1、制度建設與執(zhí)行（6分）

　　在自下而上、充分研討的基礎上制定了《六安市學生營養(yǎng)改善食堂財務管理制度（試行）》和《六安市學生營養(yǎng)改善食堂會計核算制度（試行）》。各縣區(qū)、學校相應制定了財務管理制度，嚴格資金管理。委托第三方審計事務所對373所學校進行營養(yǎng)餐財務進行審計，審計面達30.4%，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。

　　2、資金使用合規(guī)性（6分）

　　試點縣區(qū)投入食堂運轉資金20xx.07萬元，投入食堂從業(yè)人員工資3221.94萬元，投入教師午間看護補助1102.6萬元。國家、省、縣區(qū)膳食補助資金101342477元，均足額用于學生營養(yǎng)改善。膳食資金實行分賬核算，并做到專款專用，資金支出手續(xù)齊全，原始憑證合規(guī)，不準出現(xiàn)白紙條和不合規(guī)憑證，大額費用不得現(xiàn)金支付。

　　3、國庫集中支付管理（2分）

　　各試點縣區(qū)制定了《農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理辦法》，專項資金支出嚴格執(zhí)行國庫集中支付管理，保證國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

　　4、監(jiān)督檢查有效性（6分）

　　市、縣區(qū)教育部門開展了專項資金使用情況督查、互查，市營養(yǎng)辦發(fā)整改通知37份。

　　三、產(chǎn)出（15分）

　　（一）項目產(chǎn)出（15分）

　　1、覆蓋率（5分）

　　國家試點縣金寨縣、霍邱縣、葉集區(qū)630所農(nóng)村初中小學，157554名學生享受營養(yǎng)餐；地方試點縣舒城縣、裕安區(qū)315所農(nóng)村初中、小學，94521名學生享受營養(yǎng)餐，實現(xiàn)了試點縣區(qū)學校和學生100%全覆蓋。

　　2、食堂供餐比例（5分）

　　國家試點縣區(qū)金寨縣、霍邱縣、葉集區(qū)學校食堂供餐數(shù)分別為204所、365所、61所，食堂供餐比例均為100%。地方試點舒城縣食堂供餐學校155所，裕安區(qū)食堂供餐學校160所，食堂供餐比例為100%，食堂供餐率位于全省前列。

　　3、質量達標（5分）

　　市、縣區(qū)教育局、食藥監(jiān)局多次對學生營養(yǎng)改善食品進行督查。委托第三方對食材質量進行檢測，共抽檢2390批次，檢測結果合格2368批（次）。從隨機突擊抽查的學校食堂現(xiàn)場當日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。全市未發(fā)生一起營養(yǎng)改善食品安全事故。

　　四、效果（10分）

　　（一）、項目效益(10分)

　　1、社會效益（3分）

　　（1）、學校食堂基礎建設明顯改善。試點縣區(qū)共投入1.9億元用900余所學校食堂、小伙房的新建和改擴建，食堂供餐條件得到很大的改善，加快了農(nóng)村教育發(fā)展。

　　（2）、食品安全有了保障。學生營養(yǎng)改善計劃實施了嚴格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理，確保每天25.2萬名學生在校就餐，沒有發(fā)生一起食品安全事故。

　　（3）、資金安全管理得到了加強。全市建立嚴格的學生營養(yǎng)改善財務管理制度和會計核算制度，堅持陽光操作。截止20xx年10月，國家累計在我市已投入11.55億元學生膳食補助資金，沒有發(fā)生擠占、挪用、克扣、截留學生膳食專項補助資金。

　　2、營養(yǎng)改善成效（3分）

　　（1）、供餐質量明顯提高。學生在校就餐數(shù)大幅上升，學生的營養(yǎng)狀況得到有效改善，身體素質增強，學生的精神面貌煥然一新，促進良好學風、班風、校風的形成。

　　（2）、培養(yǎng)了學生的良好的飲食習慣。有不少家長反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了，還養(yǎng)成飯前洗手，不剩飯菜的好習慣。

　　3、學生及教師等滿意度（4分）

　　食堂供餐老師的工作量大了，但減輕了學生家長的負擔，也減少學生中午接送途中的安全隱患，使家長有時間和精力發(fā)展經(jīng)濟，改善民生，對控輟保學及脫貧攻堅起到積極的促進作用，使學生進得來、留得住、吃得好、學得好，深受學生家長的衷心歡迎和社會的廣泛好評。

　　通過市、縣區(qū)學生營養(yǎng)辦的隨機問卷、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式進行滿意度調查，社會公眾，受益對象滿意度達90%以上。

　　五、創(chuàng)新（2分）

　　一是開展爭創(chuàng)學生營養(yǎng)改善“示范食堂”活動。此項活動在全省首創(chuàng)，通過學校申報、初審推薦、復評驗收、公示表彰等程序進行，并實行掛牌、摘牌動態(tài)管理，已評出市級“示范食堂”43所，第三屆“示范食堂”創(chuàng)建工作已全面啟動，21所學校食堂參加了初評。通過開展爭創(chuàng)示范食堂活動，有力地推動全市學生營養(yǎng)改善計劃工作的提質升級。

　　二是食堂用工實行勞務派遣。此項工作為全省首創(chuàng)，20xx年秋學期，全市883所公辦學校營養(yǎng)餐食堂從業(yè)人員2726人，全部通過政府購買服務方式由勞務企業(yè)派遣，由學校將食堂的各項勞務外包勞務企業(yè)，并與之簽訂勞務承包合同。勞務承包合同由縣區(qū)營養(yǎng)辦統(tǒng)一制定。學校配合勞務企業(yè)開展員工培訓、管理，學期結束時通過師生、家長對勞務企業(yè)和從業(yè)人員服務質量進行綜合考評。通過政府購買服務實行勞務派遣依法管理和使用食堂從業(yè)人員，有效地防范用工風險。

　　自評得分：101.6分

項目績效評價報告合集 篇11

　　根據(jù)《昆明市五華區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)五華區(qū)預算績效管理暫行辦法》（五政辦通〔20xx〕10號）、《中共昆明市五華區(qū)委 昆明市五華區(qū)人民政府印發(fā)<關于全面實施預算績效管理的實施意見>的通知》（五發(fā)〔20xx〕10號）、《五華區(qū)財政局關于開展20xx年度財政支出績效重點評價工作的通知》（五財〔20xx〕30號）的要求，云南明博會計師事務所（普通合伙）接受昆明市五華區(qū)財政局委托，于20xx年6月至20xx年8月對昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項目開展績效再評價。現(xiàn)將再評價情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　為貫徹落實《中共五華區(qū)委辦公室、五華區(qū)人民政府辦公室印發(fā)的<關于五華區(qū)20xx年貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作暨落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實施方案>》（五辦通〔20xx〕14號）、《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年）》（五農(nóng)人居〔20xx〕2號）等相關要求，結合社區(qū)人口增長和發(fā)展對環(huán)衛(wèi)配套的需求，優(yōu)化農(nóng)村公廁配置，為人民群眾提供干凈、衛(wèi)生、整潔的如廁環(huán)境，20xx年度分別由五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處負責4座行政村公廁及 52座自然村衛(wèi)生公廁改建工作，由五華區(qū)西翥街道處負責11個社區(qū)、117個村組約12144戶居民開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建工作，通過上述廁所工程的建設，實現(xiàn)改善居民如廁條件，增強群眾的衛(wèi)生意識，提高健康水平，不斷提升農(nóng)村文明程度，促進農(nóng)村的建設和發(fā)展的目的。

　　昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項目績效再評價包括20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治公廁提升改造項目（以下簡稱“4座行政公廁改建”）、五華區(qū)西翥街道自然村衛(wèi)生公廁建設項目（以下簡稱“52座農(nóng)村自然村公廁建設”）、五華區(qū)西翥街道辦事處20xx年“廁所革命”項目（以下簡稱“戶廁改建”）三個項目。各項目基本情況如下：

　　1.4座行政公廁改建

　　依據(jù)《關于對20xx年五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項目的立項批復》（五發(fā)改投資〔20xx〕53號）文件，同意五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處對三座公廁進行提升改造，其中：新民社區(qū)公廁提升改造面積57.47平方米，桃園社區(qū)四組公廁提升改造面積78平方米，三多社區(qū)公廁提升改造面積50.75平方米，拆除重建龍慶社區(qū)公廁，建筑面積為49.49平方米。項目總投資估算141.72萬元，其中建筑安裝工程費111.95萬元，工程建設其他費21.75萬元，工程預備費8.02萬元。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設

　　依據(jù)《關于對20xx年五華區(qū)52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設項目可行性研究報告的批復》（五發(fā)改投資〔20xx〕57號）文件，同意五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在新民社區(qū)、桃園社區(qū)、三多社區(qū)等社區(qū)52個自然村共建52座自然村衛(wèi)生公廁，建設面積15-25㎡/座。項目投資約799.14萬元。其中，建筑安裝工程費用615.97萬元，工程建設其他費用123.98萬元，工程預備費用59.19萬元。

　　3.戶廁改建

　　依據(jù)《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年）》（五農(nóng)人居〔20xx〕2號）等文件要求，五華區(qū)西翥街道11個社區(qū)、117個村組約12144戶農(nóng)村戶籍居民需開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建工作。除去“一宅多戶一廁”、三年內(nèi)有搬遷計劃的農(nóng)戶以及空掛戶、舉家外出1年以上的農(nóng)戶、因地點限制書面征求意見后不愿改廁的農(nóng)戶四類特殊情況，西翥街道需改造或新建無害化衛(wèi)生戶廁的戶數(shù)為9724戶。第一輪改造后已有無害化衛(wèi)生戶廁的戶數(shù)（含第一輪已改造的、農(nóng)戶自建的，以前其他項目改造且達標的）為8009戶，第二輪實際還需要完成的戶廁改造數(shù)量為1715戶。

　　（二）項目資金安排情況

　　1.4座行政公廁改建

　　20xx年7月21日，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過《關于20xx年五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項目資金情況的函》向五華區(qū)財政局對接項目資金，其中：省級獎補資金40萬元，鄉(xiāng)村振興專項資金盤子中安排110萬元。

　　20xx年7月21日，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將省級補助資金40萬元撥付至五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處。五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處分別于20xx年9月3日、12月25日將40萬資金撥付至云南正滇建筑工程有限公司。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設

　　20xx年7月21日，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過《關于20xx五華區(qū)農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設項目資金情況的函》向五華區(qū)財政局對接項目資金，其中：20xx年鄉(xiāng)村振興專項資金盤子中安排265萬元，項目缺口資金534.14萬元列入20xx年鄉(xiāng)村振興專項盤子。

　　20xx年10月26日，五華區(qū)財政局將265萬區(qū)級資金撥付至五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處。20xx年10月27日，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處分別于將258.7047萬元撥付至金狐建筑裝飾工程有限公司，6.2926萬元撥付至云南工程勘察設計院有限公司。

　　3.戶廁改建

　　農(nóng)村無害化戶廁改造項目中央、省、市、區(qū)共計下達戶廁改造獎補資金1512.368萬元，其中:中央補助戶廁改造獎補資金215.64萬元，省補助戶廁改造獎補資金19.28萬元，市補助戶廁改造獎補資金64.4萬元，區(qū)級補助戶廁改造獎補資金1213.048萬元。

　　表1:戶廁改建項目資金下達統(tǒng)計表/元

　　截至20xx年12月底戶廁改建項目已經(jīng)完成改建廁所1864座，新建廁所2624座，需補助金額為1,565.49萬元，已經(jīng)完成兌付1,420.94萬元，其中:20xx年12月底實際向施工班組累計兌付990.43萬元，其余資金三資中心于20xx年兌付。

　　（三）項目實施內(nèi)容

　　1.4座行政公廁改建項目

　　五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處負責4座行政公廁改建項目(桃園社區(qū)4組公廁、龍慶社區(qū)居委會公廁、三多社區(qū)居委會公廁、新民社區(qū)居委會公廁)，項目建設過程如下：

　　（1）按照《五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實施方案》（五辦通〔20xx〕14號）相關要求，為確保農(nóng)村公廁提升改造工作順利開展，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處于20xx年3月中旬就資金來源及具體任務數(shù)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進行現(xiàn)場對接。

　　（2）20xx年4月初五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處會同西翥辦事處、社區(qū)、小組對西翥建設點位進行現(xiàn)場踏勘。經(jīng)過反復調查，結合實際情況初步明確建設點位（桃園社區(qū)4組公廁、龍慶社區(qū)居委會公廁、三多社區(qū)居委會公廁、新民社區(qū)居委會公廁），并于20xx年4月13日將選址情況報區(qū)城管局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

　　（3）20xx年5月13日組織開展巖土勘察工作，同步開展可研編制，20xx年5月29日進行圖紙及可研方案會審，并對具體細節(jié)進行調整修改。

　　（4）20xx年6月10日完成可研編制工作并報發(fā)改進行可研評審及立項工作，20xx年7月10日取得立項批復，并于當日將《云南省政府采購實施計劃（采購單位）編報表》上報區(qū)財政政府采購網(wǎng)審核，20xx年7月22日通過審核，于20xx年7月23日委托招投標代理公司啟動招投標程序，20xx年8月4日完成招投標工作后立即組織施工單位進場施工，20xx年10月30日完工，20xx年12月25日竣工驗收。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設項目

　　（1）按照《五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實施方案》（五辦通〔20xx〕14號）相關要求，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處于20xx年4月20日同西翥街道辦事處就建設點位初步工作進行對接。

　　（2）20xx年5月21日起五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處匯同西翥街道辦事處、社區(qū)、小組、可研、設計單位， 三次對初步明確的52個建設點位進行現(xiàn)場踏勘，對地質地貌、戶數(shù)、人口等信息情況進行采集、匯總、分析，于20xx年6月24日最終形成完整的建設點位數(shù)據(jù)上報區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)城市管理局、西翥辦事處審核。

　　（3）20xx年7月2日完成可研報告編制，上報區(qū)發(fā)改局進行立項，20xx年7月9日通過專家評審，并對可研報告進行修改，于20xx年7月20日取得項目可研批復，同日提請立項請示。

　　（4）環(huán)境衛(wèi)生管理處按照建設規(guī)范流程確定招投標代理公司后采用EPC模式于20xx年7月23日通過市級招投標交易中心啟動招投標程序，20xx年8月13日完成招投標工作后立即組織施工單位進場施工，于20xx年11月8日完成建設任務，20xx年1月28日完成竣工驗收。

　　3.戶廁改建項目

　　（1）摸清底數(shù)。前期各社區(qū)按照《云南省“廁所革命”三年行動計劃》、《昆明市人民政府辦公廳關于印發(fā)廁所革命三年行動計劃實施方案》、《昆明市農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年）》的任務要求，認真組織開展了現(xiàn)狀摸底，并收集整理臺賬資料。全面梳理農(nóng)村廁所建設改造類型、管理維護、使用滿意度等情況，及時查找問題，并跟蹤了解農(nóng)戶對廁所建設改造的新認識、新需求。

　　（2）整村連片推進。借鑒浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗，以行政村（社區(qū)）為單位全域推進農(nóng)村廁所改造，探索可復制、宜推廣的農(nóng)村廁所建設管理模式，為西翥街道全面提升、整體推進奠定基礎。

　　（3）明確建設改造標準。農(nóng)村戶廁：新建農(nóng)戶住房，按照“人畜分離、廚衛(wèi)入戶”的要求，配套建設無害化衛(wèi)生戶廁。其余農(nóng)戶住房要按照《云南省農(nóng)村廁所改造建設技術指南（試行）》、《GB 19379-20xx 農(nóng)村戶廁衛(wèi)生標準》規(guī)定的有關要求，改造建設其他類型的無害化衛(wèi)生戶廁，因地制宜選擇無害化衛(wèi)生廁所建設改造標準和模式，推廣簡單實用、成本適中、農(nóng)民群眾也能夠接受的無害化衛(wèi)生改廁技術和產(chǎn)品，原則上以“水沖廁+裝配式三格化糞池+資源化利用”方式為主。

　　截止20xx年6月30日，西翥轄區(qū)新建了戶廁2627座，改建2385座，合計5012座，其中已經(jīng)驗收4442座，待驗收615座。

　　（四）項目績效目標設立情況

　　1.預算批復（申報）績效目標和績效指標情況

　　（1）4座行政公廁改建

　　績效目標：深入貫徹落實國家、省、市開展農(nóng)村“廁所革命”的決策部署，全面推進我區(qū)農(nóng)村“廁所革命”，改善農(nóng)村人居環(huán)境，加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，根據(jù)《云南省人民政府關于印發(fā)云南省“廁所革命”三年行動計劃（20xx-20xx年）的通知》、《昆明市農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年》、《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年）》，強化“小廁所大文明，小問題大民生”的思想意識，扎實抓好我區(qū)農(nóng)村廁所建設水平和管理質量，按照“有序推進、整體提升、建管并重、長效運行”的基本思路，加快美麗宜居建設，切實改善農(nóng)村居住環(huán)境、生態(tài)環(huán)境質量，努力提升農(nóng)村群眾生活品質及社會文明素質，切實改善西翥街道群眾生活品質，解決群眾如廁難問題。

　　績效指標：①數(shù)量指標：桃園社區(qū)大村4組公廁≥73.14㎡、三多社區(qū)公廁≥50.75㎡、新民社區(qū)公廁≥57.47㎡、龍慶社區(qū)公廁≥50㎡。②質量指標：桃園社區(qū)大村4組公廁內(nèi)部結構全部拆除，按照二類公廁標準重新進行內(nèi)部改造，增設管理間。三多社區(qū)公廁現(xiàn)有內(nèi)部結構全部拆除，按照二類公廁標準重新進行內(nèi)部改造。新民社區(qū)公廁現(xiàn)有內(nèi)部結構全部拆除，按照二類公廁標準重新進行內(nèi)部改造。龍慶社區(qū)公廁拆除原有旱廁，按照二類公廁標準在原址重建。③時效指標：20xx年1月-20xx年12月。④成本指標：區(qū)級資金+省級補助資金1300274元，其中國：區(qū)級資金900274元，省級補助400000元。⑤經(jīng)濟效益指標：提升西翥片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，促進經(jīng)濟發(fā)展和競爭力，提供更好的招商引資環(huán)境和居民的健康水平。⑥社會效益：進一步提升農(nóng)村人居環(huán)境水平，解決人民群眾最關心、最直接的環(huán)境衛(wèi)生問題。⑦生態(tài)效益指標：通過因地制宜新建、改造，提升完善基礎設施配套功能，進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，提供宜居、宜業(yè)的環(huán)境。⑧可持續(xù)影響指標：通過農(nóng)村“廁所革命”和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，改善提升環(huán)境衛(wèi)生，為新農(nóng)村建設提供有力保障。⑨服務對象滿意度指標：群眾滿意率≥95%。

　　（2）52座農(nóng)村自然村公廁建設

　　績效目標：讓公廁問題不再成為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設中的“短板”，有效增強群眾的衛(wèi)生意識，提高健康水平，不斷提升農(nóng)村文明程度，促進了農(nóng)村的建設和發(fā)展。確保20xx年完成52座自然村衛(wèi)生公廁建設項目任務，達到省級每個自然村擁有一座衛(wèi)生公廁的要求。

　　績效指標：①產(chǎn)出指標：新建新民社區(qū)、廠口社區(qū)≥6座、新建瓦恭社區(qū)≥3座、新建大村社區(qū)、東村社區(qū)≥4座、新建桃園社區(qū)≥2座、新建迤六社區(qū)≥12座、新建龍慶社區(qū)≥9座、新建陡普魯社區(qū)≥8座、新建三多社區(qū)≥6座、新建陡坡社區(qū)≥9座。②質量指標：按照《城市公共廁所設計標準》（CJJl4-20xx）《昆明市農(nóng)村廁所改造建設技術指南（試行）》進行設計、施工。③時效指標：20xx年1月1日-20xx年12月31日。④成本指標：區(qū)級資金≥265萬元。⑤經(jīng)濟效益指標:提升西翥片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，促進經(jīng)濟發(fā)展和競爭力，提供更好的招商引資環(huán)境和居民的健康水平。⑥社會效益指標：進一步提升農(nóng)村人居環(huán)境水平，解決人民群眾最關心、最直接的環(huán)境衛(wèi)生問題。⑦生態(tài)效益指標:通過因地制宜新建、改造，提升完善基礎設施配套功能，進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，提供宜居、宜業(yè)的環(huán)境。⑧可持續(xù)影響指標:通過農(nóng)村“廁所革命“和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，改善提升環(huán)境衛(wèi)生，為新農(nóng)村建設提供有力保障。⑨滿意度指標：服務對象滿意度指:100%。

　　（3）戶廁改建

　　績效目標：依據(jù)《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年）》（五農(nóng)人居﹝20xx﹞2號）等相關文件要求組織五華區(qū)西翥街道11個社區(qū)、117個村組居民開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建工作。第二輪實際還需要完成的戶廁改造數(shù)量為1715戶。

　　績效指標：①數(shù)量指標：改建戶廁數(shù)量1715戶。②質量指標：改建戶廁驗收合格率100%。③時效指標：年度內(nèi)完成。④項目預算執(zhí)行率：預算執(zhí)行率≥95%。⑤社會效益指標：11個農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建社區(qū)覆蓋。⑥生態(tài)效益指標：糞污無害化處理及資源利用效果及農(nóng)村公共水體污染解決效果均符合上級部門驗收標準，效果顯著。⑦可持續(xù)影響作用指標：農(nóng)村人居環(huán)境提升、美麗宜居鄉(xiāng)村建設意識提升。⑧服務對象滿意度指標: 改建戶廁居民滿意度≥95%。

　　具體詳見附件：1-1、1-2、1-3《績效評價績效目標表》。

　　2.績效再評價調整后的績效目標和績效指標情況

　　4座農(nóng)村公廁改建、52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設、1715戶戶廁改建三個項目的'績效目標及績效指標基本滿足產(chǎn)出、效益等評價要求。但績效目標部分指標質量不高、深度不足，未能全面、清晰反映項目產(chǎn)出和效益情況。通過前期實地調研，評價組與五華區(qū)財政局、被評價單位進行有效溝通后，依據(jù)項目的功能特性，明確項目在一定時期內(nèi)的總體產(chǎn)出和效益，以定性和定量相結合的方式確定項目所需實現(xiàn)的目標，績效再評價調整后的績效目標和績效指標具體如下：

　　①績效目標：本次績效再評價時將三個項目整合在一個評價指標體系中，對三個項目的可行性研究、批復、資金、建設、管理全過程進行綜合評價，出具一份績效再評價報告。為此，績效再評價時將績效目標設定為：“依據(jù)《云南省人民政府關于印發(fā)云南省“廁所革命”三年行動計劃（20xx-20xx年）的通知》，《昆明市農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年》，《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年）》等文件，實現(xiàn)深入貫徹落實國家、省、市開展農(nóng)村“廁所革命”的決策部署，全面推進我區(qū)農(nóng)村“廁所革命”，改善農(nóng)村人居環(huán)境，加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標，五華區(qū)20xx年度完成4座行政村公廁提升改造，完成52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設、完成1715戶廁改造工作。”

　　②成本指標：4座行政公廁改建項目成本指標是：“區(qū)級資金+省級補助資金”、52座自然村衛(wèi)生公廁建設項目成本指標是：“區(qū)級資金”，這兩個指標無法實現(xiàn)評價項目的成本管理質量及水平。為此，績效再評價時設置“成本控制率”，通過這一指標來評價成本控制的質量及水平，即公廁建設成本控制在一定正負偏差范圍內(nèi)，則表明工程成本控制的較好，但若出現(xiàn)較大成本偏差，則說明預算投資額不準確，或工程過程管理不當，建造成本過高。

　　③社會效益、生態(tài)效益等指標，三個項目設置的都比較單一，主要是定性評價項目實施的成果。本次績效再評價時，我們將社會效益指標細化為：“如廁觀念改變”、“數(shù)量分布合理性”、“廁所開放使用”、“服務品質提升”；生態(tài)效指標益細化為：“廁所施工前后生態(tài)對比”、“后期廁所生態(tài)保護措施”。通過細化的評價指標，能夠結合工程施工前后對比、受益群眾訪談、調查問卷等多形式，綜合評價項目成果，使得評價成果更具合理性、客觀性。

　　具體詳見附件：1-4《績效再評價績效目標表》。

　　（五）組織管理情況

　　1.4座行政公廁改建

　　①組織分工

　　依據(jù)《關于印發(fā)<五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實施方案>的通知》（五辦通〔20xx〕14號)，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為牽頭責任單位、五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處作為具體實施單位，完成桃園社區(qū)4組公廁、龍慶社區(qū)居委會公廁、三多社區(qū)居委會公廁、新民社區(qū)居委會公廁合計4座行政公廁提升改造建設工作。

　　②項目管理

　　本項目執(zhí)行合同制、招投標制、監(jiān)理制。20xx年6月10日，環(huán)境衛(wèi)生處委托云南宏圖工程咨詢有限公司編制《20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治公廁提升改造項目可行性研究報告》，確保項目的可行性、科學性；20xx年7月10日取得《關于對五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項目的立項批復》（五發(fā)改投資〔20xx〕53號）；20xx年7月23日委托云南銘漾工程技術咨詢公司作為招投標代理公司啟動招投標程序，并同時委托森景設計股份有限公司西南分公司、云南云嶺工程造價咨詢有限公司、云南中林地質勘察設計有限公司開展設計造價咨詢、地質勘察等相關工作，用于保障項目順利實施。20xx年8月4日完成招投標工作后，確定中標單位云南正滇建筑工程有限公司立即組織施工單位進場施工。項目建設過程中委托云南晟永建設項目管理有限公司作為監(jiān)理單位，管理工程施工，保障工程質量，控制工程成本。20xx年9月30日完成建設任務。

　　③制度管理

　　依據(jù)《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處財務管理規(guī)定》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處貨幣資金管理及費用報銷制度》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處專項資金管理辦法》等制度，明確了財政預算管理、財政資金使用管理、收支管理、績效管理、報銷審批流程等方面的管理內(nèi)容，強化對財政資金的使用管理、監(jiān)督管理，以保障項目資金的安全、有效、合規(guī)使用。資金實際撥付時需要依據(jù)《費用報銷單》、《云南增值稅普通發(fā)票》等單據(jù)進行逐級審批付款結算。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設

　　①組織分工

　　依據(jù)《關于印發(fā)<五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實施方案>的通知》（五辦通〔20xx〕14號)，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為牽頭責任單位、五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處作為具體實施單位，負責52座自然村衛(wèi)生公廁建設項目工作。

　　②項目管理

　　本項目執(zhí)行合同制、招投標制、監(jiān)理制。環(huán)境衛(wèi)生管理處委托中國市政工程中南設計研究總院有限公司編制《五華區(qū)西翥街道自然村衛(wèi)生公廁建設項目可行性研究報告》，確保項目的可行性、科學性；20xx年7月21日取得《關于對20xx年五華區(qū)52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設項目可行性研究報告的批復》（五發(fā)改投資〔20xx〕57號），20xx年7月23日委托云南云嶺招標咨詢有限公司代理啟動招投標程序，并同時委托森云南創(chuàng)鈞巖土工程有限公司開展工程測量、工程物探等相關工作，以保障項目順利實施。20xx年 8月13日完成招投標工作后，確定金狐建筑裝飾工程有限公司、云南工程勘察設計院有限公司為中標單位，立即組織施工單位進場施工。項目建設過程中委托云南晟永建設項目管理有限公司作為監(jiān)理單位，管理工程施工，保障工程質量，控制工程成本。于20xx年11月8日完成建設任務。

　　③制度管理

　　依據(jù)《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處財務管理規(guī)定》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處貨幣資金管理及費用報銷制度》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處專項資金管理辦法》等制度，明確了財政預算管理、財政資金使用管理、收支管理、績效管理、報銷審批流程等方面的管理內(nèi)容，強化對財政資金的使用管理、監(jiān)督管理，以保障項目資金的安全、有效、合規(guī)使用。資金實際撥付時需要依據(jù)《費用報銷單》、《云南增值稅普通發(fā)票》、《財政授權支付憑證》等單據(jù)進行逐級審批付款結算。

　　3.戶廁改建

　　①職責分工

　　依據(jù)《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年）》（五農(nóng)人居﹝20xx﹞2號）職責分工要求，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負責項目統(tǒng)籌協(xié)調、業(yè)務指導和督促檢查，西翥街道辦事處在戶廁改造工作中實行網(wǎng)格化管理制度，明確街道責任人，并將任務分解細化到各社區(qū)，由領導班子成員包保社區(qū)、社區(qū)干部包保小組，小組干部、居民代表、黨員包保農(nóng)戶制度，最終確保20xx年底前完成戶廁新建改造任務。

　　②項目管理

　　街道、社區(qū)多次召開《西翥街道奮力沖刺農(nóng)村人居環(huán)境整治暨“廁所革命”工作》、《農(nóng)村人居環(huán)境提升暨“廁所革命”工作安排部署會會議》、《人居環(huán)境整治暨“廁所革命”工作檢查》、《人居環(huán)境整治，你我共同參與》等20多場次領導小組會議。部署研究廁所改建新建過程中存在的建設標準、一戶多廁、戶廁排氣管安裝不當發(fā)生沼氣引發(fā)二次危害、選址不合理、部分戶廁距離遠不安全不實用、化糞池的密封不到位、化糞池開挖、社區(qū)的重視以及監(jiān)管不到位等問題。通過深入研究，開展宣傳、開展業(yè)務培訓，街道工作人員下沉社區(qū)督促、指導社區(qū)小組開展相關工作，確保戶廁改造建設任務有序推進。

　　項目改建擬投入資金高達1500萬元，但因改建數(shù)量較多，單個建設成本小，建設任務重，建設時間緊，項目在實施過程未采用公開招投標方式選擇供應商，各社區(qū)及居民通過委托施工隊承建方式對戶廁進行改建，各社區(qū)居民完成戶廁改建后，需提交《五華區(qū)西翥街道農(nóng)村“廁所革命”戶廁改建竣工單》、《云南省農(nóng)村戶廁驗收評分表》、居民身份證、銀行卡、《西翥社區(qū)街道辦**社區(qū)戶廁改造驗收合格表》、《**社區(qū)戶廁改建資金申請表》、《五華區(qū)西翥街道黨工委會議議題呈批單》、《五華區(qū)西翥街道辦處行政辦公會議議題呈批表》等單據(jù)，經(jīng)過逐級上報審批決議，確保原始資料齊全、合規(guī)，及決策符合相關制度規(guī)范要求，最后采用委托付款方式將補助款支付給施工隊個人。

　　③制度建設

　　西翥街道辦事處建立了《“三重一大”決策制度》《街道黨工委工作規(guī)則》、《街道辦事處主任辦公會議事規(guī)則》等制度規(guī)定，用于戶廁改建工作的管控。開展戶廁改建時街道、社區(qū)多次召開會議部署研究，采用網(wǎng)格化管理，層層壓實責任，保障項目落地實施。資金收支支付及核算時依據(jù)《西翥街道財務管理制度》、《西翥街道經(jīng)費管理細則 》、《財務報賬流程費用報銷細則》、《西翥街道采購管理制度》及《西翥街道合同管理制度》等管理辦法，明確了財政預算管理、財政資金使用管理、收支管理、績效管理、報銷審批流程等方面的管理內(nèi)容，強化對財政資金的使用管理、監(jiān)督管理，以保障項目資金的安全、有效、合規(guī)使用。

　　二、績效自評情況

　　（一）績效自評概述

　　五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處高度重視，成立由蘇偉處長擔任績效自評組長，李濤、鄭偉、李敬三位副處長擔任績效評價副組長，李偉政、文昱、姚魯銳、張健、朱禮明、杜俊昆、許玲等同志擔任績效自評組員的績效自評工作小組，按照《五華區(qū)財政局關于開展20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（五財〔20xx〕14號）要求，積極開展20xx年4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁建設績效自評工作。

　　西翥街道辦事處為有效推進戶廁改建項目績效自評工作，成立李德海辦事處主任擔任績效自評組長，吉施雨辦事處副主任擔任績效自評副組長、王晉、譚笑東擔任組員的績效自評工作小組。按照《五華區(qū)財政局關于開展20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（五財〔20xx〕14號）要求，開展戶廁改建項目的績效自評工作。

　　（二）績效自評結論

　　五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處20xx年完成4座行政村公廁提升改造，實現(xiàn)西翥街道11個行政村公廁全覆蓋。完成52座自然村衛(wèi)生公廁建設，達到省級每個自然村擁有一座衛(wèi)生公廁的要求。但項目管理過程中存在一些問題：一是行政公廁改建存在規(guī)劃、選址困難，群眾文明意識不強，造成公廁衛(wèi)生條件差，影響到了公廁的正常使用。二是農(nóng)村自然村公廁建設大部分建設點位地質結構較復雜，需采用人工挖孔灌注樁、石砌體方式穩(wěn)定地基，甚至部分廁所在完成原場地建筑拆除、建筑垃圾外運、場地平整、基礎土方開挖完成的情況下不得已重新更換建設地點。并且農(nóng)村道路狹窄崎嶇，產(chǎn)生大量二次搬運，建設期間是昆明集中降雨期。上述不利因素嚴重影響了施工進度和工程成本。綜上影響，4座行政公廁改建項目、52座農(nóng)村自然村公廁建設項目績效自評得分均為100分，評定等級為“優(yōu)”。

　　西翥街道辦事處20xx年度完成改建廁所1864座，新建廁所2624座，項目的實施基本實現(xiàn)了西翥辦事處所屬轄區(qū)90%戶口人群擁有水沖廁所的要求。但在項目管理過程中存在一些問題：一是項目預算執(zhí)行率偏低，僅為48.11%；二是戶廁改造前期未明確統(tǒng)一標準，導致前期部分戶廁改造完工后未達到《云南省農(nóng)村廁所改造建設技術指南》試行）》的標準，以“水沖廁+裝配式三格化糞池+資源化利用”方式為主，化糞池容積率不低于1.5立方米，并配套安裝或完善有蹲便器和水沖設備的改造標準，需要整改影響了戶廁改造驗收進度；三是戶廁改造完成后，需逐戶進行實地驗收，并且驗收資料的收集、匯總、審核也需要逐級完成，導致獎補資金的兌付支付緩慢。綜上影響，戶廁改建項目績效自評得分94.73分，評定等級為“優(yōu)”。

　　三、績效再評價組織情況

　　（一）績效再評價依據(jù)

　　1.《中華人民共和國預算法》（20xx年修訂）；

　　2.《中華人民共和國預算法實施條例》（國務院令第729號修訂）；

　　3.《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》 (中發(fā)〔20xx〕34號）；

　　4.《中共云南省委 云南省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（云發(fā)〔20xx〕11號） ；

　　5.財政部關于印發(fā)《項目支出績效評價管理辦法》的通知（財預〔20xx〕10號）；

　　6.云南省財政廳關于印發(fā)《云南省項目支出績效評價管理辦法》的通知（云財績〔20xx〕11號）；

　　7.《中共昆明市委 昆明市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）；

　　8.《昆明市五華區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)五華區(qū)預算績效管理暫行辦法》（五政辦通〔20xx〕10號）；

　　9.《中共昆明市五華區(qū)委 昆明市五華區(qū)人民政府印發(fā)<關于全面實施預算績效管理的實施意見>的通知》（五發(fā)〔20xx〕10號）；

　　10.項目管理、資金管理、財務管理政策制度文件、批復文件、資金下達文件、驗收等其他資料。

　　（二）績效再評價方法

　　根據(jù)《云南省項目支出績效評價管理暫行辦法》（云財績〔20xx〕11號）的規(guī)定，本著對項目支出的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性進行客觀、公正的測量、分析和評判。評價時采取的方法主要包括綜合評價法、因素分析法、對比分析法、公眾評判法、實地調查法等。具體方式方法如下：

　　1.綜合評價法

　　從決策、過程、產(chǎn)出、效果四個維度出發(fā)，結合項目特點與重點設置評價指標體系，并設置相應的指標權重與評分標準，評價時根據(jù)評價標準對每一指標分別打分，最后累計算出總分。

　　2.因素分析法

　　通過綜合分析影響財政支出項目績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)部、外部因素，如政策環(huán)境、政策主體、政策對象、政策路徑和政策資源等，綜合評價財政支出政策績效目標實現(xiàn)程度。

　　3.對比分析法

　　依據(jù)項目設立時的預算申報文件、預算批復下達文件，對照項目實際完成內(nèi)容，評價項目的完成情況；依據(jù)相關政策文件，評價項目是否按照項目管理辦法等文件執(zhí)行；依據(jù)項目資金計劃文件和憑證，評價項目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r；將項目績效目標與實施結果對比分析，判斷項目目標的實現(xiàn)情況；將項目預期效益與實施效果數(shù)據(jù)進行對比分析，結合開展的問卷調查，評價項目預期效果和效益實現(xiàn)程度。

　　4.實地調查法

　　績效再評價工作組根據(jù)分工，采用資料收集與數(shù)據(jù)填報、案卷研究、實地調研、座談會等方式，組織開展實地評價。實地評價過程中，根據(jù)評價對象的具體情況，收集評價數(shù)據(jù)、資料等。

　　5.公眾評判法

　　通過現(xiàn)場調查與座談、發(fā)放調查問卷等方式，了解項目實施情況，發(fā)現(xiàn)項目管理、實施過程中存在的問題，尋求完善相關政策和項目實施的建議，著重對項目產(chǎn)出和效益情況進行調查了解，為項目實施效益提供定性與定量評價的依據(jù)。

　　（三）績效再評價指標體系

　　1.績效再評價指標

　　依據(jù)《云南省項目支出績效評價管理辦法》的通知（云財績〔20xx〕11號），綜合考慮了項目的產(chǎn)出數(shù)量、質量、時效、成本，社會效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、以及社會公眾或服務對象滿意度等因素。本次績效評價指標體系設置如下：

　　一級指標4個：包括決策（15分）、過程（20分）、產(chǎn)出（35分）、效果（30分）；

　　二級指標13個：包括項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質量、產(chǎn)出成本、產(chǎn)出時效、社會效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、滿意度；

　　三級指標30個：主要包括立項依據(jù)充分性、立項程序規(guī)范性、績效目標合理性、績效目標明確性、預算編制合理性、資金分配合理性、爭取上級配套資金情況、預算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、招投標程序合規(guī)性、績效自評、改建行政村廁所、新建自然村公廁、改建戶廁、公廁檔案建檔率、改建行政村廁所質量達標率、新建自然村公共廁所設施質量達標率、改建戶廁設施質量達標率、完成及時性、成本控制率、如廁觀念改變、數(shù)量分布合理性、廁所開放使用、服務品質提升、廁所施工前后生態(tài)對比、后期廁所生態(tài)保護措施、后續(xù)管護、綜合滿意度等指標。

　　2.績效評價指標分值權重

　　績效再評價指標體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面進行構建。經(jīng)綜合判斷各評價指標對實現(xiàn)績效目標的關鍵程度，確定本項目本次績效再評價的一級指標及權重分別為決策15%、過程20%、產(chǎn)出35%、效益30%。

　　3.指標解釋

　　績效再評價指標從“決策、過程、產(chǎn)出、效益”四個方面，對項目執(zhí)行效益及各項績效目標的實現(xiàn)程度進行全面績效再評價。

　　（1）“決策”主要考核項目立項依據(jù)的充分性、立項程序的規(guī)范性、績效目標設置合理性、績效指標明確性、預算編制的科學性、資金分配合理性；“過程”主要圍繞爭取上級配套資金情況、業(yè)務管理和財務管理為主線展開，依據(jù)相關項目管理制度和資金管理辦法設計考核點，評價項目實施過程中的合規(guī)性、合法性，評價資金使用的安全性、有效性。

　　（2）“產(chǎn)出”和“效益”指標是根據(jù)項目特點和立項背景、目的、項目實施內(nèi)容、預期產(chǎn)出和實現(xiàn)效益設計的個性指標。“產(chǎn)出”指標從“數(shù)量、質量、時效、成本”四個方面考核是否達到項目實施的相關產(chǎn)出要求，“效益”指標綜合反映項目實施取得的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度的實現(xiàn)程度。

　　4.績效再評價標準

　　本項目績效再評價為百分制，評價小組根據(jù)最終得分情況將評價標準分為四個等級：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

　　（四）績效再評價抽樣

　　1.4座行政公廁改建

　　20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治公廁提升改造項目涉及廁所4座，因總量相對較少，造價成本較高，因此績效再評價時對4座行政公廁全部進行實地評價。4座行政公廁位于社區(qū)服務中心或附近，公廁按照統(tǒng)一標準建設，目前已投入使用，管理維護相對較好。具體詳見附件：4-1.《4座行政公廁項目實地評價基本情況及問題統(tǒng)計表》。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設

　　五華區(qū)西翥街道自然村衛(wèi)生公廁建設項目涉及廁所52座，因總量相對較少，且是標準化項目，因此績效再評價時選取了9個社區(qū)29座公廁所進行實地評價。通過實地評價得知絕大部分農(nóng)村自然村公廁因工程款項長期遲延支付、后續(xù)管護資金未能落實，導致52個農(nóng)村自然村公廁大門上鎖，無法為村民提供如廁服務。具體詳見附件：4-2.《52座農(nóng)村自然村公廁項目實地評價基本情況及問題統(tǒng)計表》。

　　3.戶廁改建

　　五華區(qū)西翥街道辦事處20xx年“廁所革命”項目涉及11個社區(qū)，20xx年度合計改建戶廁由于數(shù)量眾多、單個補助金額相對較小，因此我們對11個社區(qū)按照30%的抽樣比例選取515個改建戶廁進行了實地評價。戶廁改建基本滿足了村民如廁需求，戶廁衛(wèi)生環(huán)境與原有旱廁相比有了較大改觀，村民衛(wèi)生意識有所變化，但也存在部分戶廁閑置、如廁環(huán)境臟亂差情況。具體詳見附件：4-3.《戶廁改建項目實地評價基本情況及問題統(tǒng)計表》。

　　四、績效再評價結論

　　（一）績效再評價綜合結論

　　昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項目績效再評價得分82.20分，評價等級為“良”。一級指標具體得分情況詳見下表：

　　表2：績效再評價得分情況表

　　昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項目的實施大大改善了西翥街道辦事處下屬11個社區(qū)117個村委會公廁、戶廁使用需求，使得村民的如廁環(huán)境有了大幅度改觀。但因公廁工程款及后續(xù)管護資金未及時到位，戶廁改建資金未能及時兌付，直接影響到了52座農(nóng)村自然村公廁、部分戶廁未能使用，未能發(fā)揮廁所建設使用的目的。此外，公廁、戶廁對應的污水直接排放，對地下水體、土壤產(chǎn)生了污染，影響了整這個社區(qū)的生態(tài)。

　　（二）績效目標實現(xiàn)情況

　　根據(jù)實地評價情況設置的30個三級績效指標，其中：立項依據(jù)充分性、績效目標合理性等15個指標已完成，績效指標明確性、爭取上級配套資金情況等指標13個指標部分完成，預算執(zhí)行率、后期廁所生態(tài)保護措施等2個指標未完成，具體情況如下表：

　　表3：績效指標完成情況表

　　（三）績效自評與再評價差異分析

　　昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項目績效再評價得分“82.70”分，評定等級為“良”；4座行政公廁改建項目自評得分100分，評定等級為“優(yōu)”； 52座農(nóng)村自然村公廁建設項目自評得分100分，評定等級為“優(yōu)”；戶廁改建項目自評得分94.73分，評定等級為“優(yōu)”。績效自評與再評價評價主要差異如下：

　　1.評價結果差異：4座行政公廁改建項目、52座農(nóng)村自然村公廁建設項目、戶廁改建項目自評結果均為“優(yōu)”，但績效績效再評價為“良”,自評認為三個項目均達到預期的社會效益、生態(tài)效益、滿意度等，但績效再評價時因廁所污水排放、農(nóng)村自然村公廁未使用、受益群眾滿意度等原因影響了項目的評分。

　　2.評價程序差異：五華環(huán)境衛(wèi)生管理處、西翥街道辦事處因廁所建設是其親自全過程實施，績效自評時依據(jù)年初制度的績效目標及指標，結合廁所立項、可行性研究、招采、建設、驗收、資金支付等全過程順流進行自評。績效再評價時因項目已經(jīng)建設完工，則采取資產(chǎn)實物勘察、問卷調查、管理人員訪談、查閱資金支付及財務核算、查閱工程施工及驗收資料、工程監(jiān)理資料、招投標資料、立項資料等進行逆流評價。

　　3.評價內(nèi)容差異：4座行政公廁改建項目、52座農(nóng)村自然村公廁建設項目、戶廁改建項目自評時“產(chǎn)出成本”、“社會效益”、“生態(tài)效益”、“滿意度”等指標相對單一，績效再評價時進一步細化，詳細設置了更細致個性指標，結合實地評價、問卷調查及訪談，部分細化后的指標未能達成，導致了扣分。

　　五、績效再評價情況分析

　　（一）決策情況分析

　　項目決策評價滿分為15分，績效再評價得分14分，得分率為93.33%。具體分析情況如下：

　　1.項目立項：①4座行政公廁改建項目立項依據(jù)充分、程序規(guī)范。一是在本項目實施前由五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處委托云南鴻圖工程咨詢有限公司編制《可行性研究報告》，通過第三方中介及專家人員對項目的可行性進行研究分析，確保項目的立項科學性。二是在完成項目可行性研究后，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處通過《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處關于20xx年五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項目立項的請示》（五環(huán)政〔20xx〕45號）向五華區(qū)發(fā)展和改革局申請，在經(jīng)批復同意建設后方開展項目建設，確保項目的程序規(guī)范性。②52座農(nóng)村自然村公廁建設項目立項依據(jù)充分、程序規(guī)范。一是在本項目實施前由五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處委托中國市政工程中南設計研究總院有限公司編制《可行性研究報告》，通過第三方中介及專家人員對項目的可行性進行研究分析，確保項目的立項科學性。二是在完成項目可行性研究后，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處通過《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處關于20xx年五華區(qū)52座農(nóng)村自然村公廁建設項目立項的請示》（五環(huán)政〔20xx〕51號）向五華區(qū)發(fā)展和改革局申請，在經(jīng)批復同意建設后方開展項目建設，確保項目的程序規(guī)范性。③戶廁改建目立項依據(jù)充分、程序規(guī)范。西翥街道辦事處按照《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實施方案（20xx-20xx年）》要求開展戶廁改建工作。

　　2.績效目標：①績效目標合理性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處、西翥街道辦事處開展改建4座行政公廁、52座農(nóng)村自然村公廁、戶廁改建工作，項目改建符合云南省、昆明市“廁所革命”三年行動計劃部署，能夠改善農(nóng)村居住環(huán)境及生態(tài)環(huán)境質量，提升農(nóng)村群眾生活品質及社會文明素質。②績效指標明確性方面，三個項目在“社會效益”、“生態(tài)效益”等指標上，三個項目設置都比較單一，主要是定性評價項目實施的成果，未能更加詳細的設置三級指標用來對項目的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響進行評價。

　　3.資金投入：五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在編制項目資金預算時，以可行性研究報告投資估算金額為基礎，在獲得五華區(qū)發(fā)展和改革局批復投資概算后，委托的第三方造價機構編制工程量清單以便確定項目攔標控制價，最后通過公開招投標程序確定合同價，通過上述流程管控，以實現(xiàn)資金投入、分配科學性、合理性。其中：①4座行政公廁改建項目預算金額為141.72萬元，其中40萬為省級補助資金，剩余部分列入五華區(qū)鄉(xiāng)村振興專項資金。②52座農(nóng)村自然村公廁建設項目投資預算799.14萬元，20xx年鄉(xiāng)村振興專項資金中安排265萬元，根據(jù)區(qū)政府要求20xx年必須完成52座廁所工程建設，項目缺口資金534.14萬元列入20xx年鄉(xiāng)村振興專項資金。③戶廁改建項目中央、省、市、區(qū)共計下達戶廁改造獎補資金1512.38萬元，其中:中央補助戶廁改造獎補資金215.64萬元，省補助戶廁改造獎補資金19.28萬元，市補助戶廁改造獎補資金64.4萬元，區(qū)級補助戶廁改造獎補資金1213.05萬元。

　　（二）過程情況分析

　　項目過程評價滿分為20分，績效再評價得分17分，得分率為85%。具體分析情況如下：

　　1.資金管理：①爭取上級配套資金情況方面，4座行政公廁改建項目爭取獲得省級補助資金40萬元；52座農(nóng)村自然村公廁建設項目未能爭取到省級、市級、或其他社會資金投入；戶廁改建項目爭取了中央補助戶廁改造獎補資金215.64萬元，省補助戶廁改造獎補資金19.28萬元，市補助戶廁改造獎補資金64.4萬元。②預算執(zhí)行率方面，4座行政公廁改建項目、52座農(nóng)村自然村公廁建設項目在收40萬省級補助資金、區(qū)級補助資金265萬元后撥付給施工單位、設計單位用于項目建設開支；戶廁改建項目因項目零散，各存在統(tǒng)一要求按照10戶以上方可開展集中驗收，驗收后需逐級審批后方可付款，導致戶廁所改建部分完工項目未能及時付款結算。③資金使用合規(guī)性方面三個項目相對規(guī)范。其中：4座行政公廁改建項目、52座農(nóng)村自然村公廁建設項目在資金使用時需提交《支付申請》、《費用報銷單》、《云南省增值稅普通發(fā)票》等單據(jù)，逐級審批后方可將工程款項直接支付給施工單位；戶廁改建項目該支付資金高達1,420.85萬元，但因改建數(shù)量較多，單個建設成本小，建設任務重，建設時間緊，各社區(qū)及居民通過委托施工隊承建方式對戶廁進行改建，戶廁改建項目年初完成部分項目驗收后，西翥街道辦事處將財政賬戶資金直接轉賬至施工隊私人賬戶。后續(xù)資金支付時西翥街道辦事處依據(jù)《<西翥街道辦事處關于將廁所革命改造經(jīng)費撥付至西翥街道辦事處三資中心的請示>的建議》將資金撥付至三資中心賬戶，待提交《五華區(qū)西翥街道農(nóng)村“廁所革命”戶廁改建竣工單》、《云南省農(nóng)村戶廁驗收評分表》、居民身份證、銀行卡、《西翥社區(qū)街道辦**社區(qū)戶廁改造驗收合格表》、《**社區(qū)戶廁改建資金申請表》、《五華區(qū)西翥街道黨工委會議議題呈批單》、《五華區(qū)西翥街道辦處行政辦公會議議題呈批表》等單據(jù)，經(jīng)過逐級上報審批決議后，在由三資中心賬戶支付給施工隊或自建農(nóng)戶。

　　2.組織實施：①在管理制度健全性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處制定了《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處財務管理規(guī)定》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處貨幣資金管理及費用報銷制度》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處專項資金管理辦法》等制度，明確了財政預算管理、財政資金使用管理、收支管理、績效管理、報銷審批流程等方面的管理內(nèi)容，強化對財政資金的使用管理、監(jiān)督管理，以保障項目資金的安全、合規(guī)使用。西翥街道辦事處制定了《西翥街道財務管理制度》、《西翥街道經(jīng)費管理細則》、《財務報賬流程費用報銷細則》、《西翥街道采購管理制度》及《西翥街道合同管理制度》等管理辦法，明確財政預算、財政資金使用、收入、支出、工程、專項資金支付、債權和債務、財產(chǎn)物資、票據(jù)、會計檔案部門職責與績效管理等內(nèi)容，確保財務核算規(guī)范、資金專款專用。②制度執(zhí)行有效性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處通過招投標，執(zhí)行政府采購、及時簽訂合同書、開展驗收工作；西翥街道辦事處依據(jù)《“三重一大”決策制度》《街道黨工委工作規(guī)則》、《街道辦事處主任辦公會議事規(guī)則》等規(guī)章，街道、社區(qū)多次召開會議部署研究，采用網(wǎng)格化管理，層層壓實責任，保障項目落地、制度得到執(zhí)行。③招投標程序合規(guī)性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處委托云南銘漾工程技術咨詢公司作為4座行政公廁項目的招投標代理公司，通過對項目磋商并二次報價后，確定中標單位云南正滇建筑工程有限公司為中標單位；委托云南云嶺招標咨詢有限公司作為52座農(nóng)村自然村公廁項目的招標代理公司，通過公開招投標程序確定金狐建筑裝飾工程有限公司、云南工程勘察設計院有限公司為中標單位。西翥街道辦事處因戶廁改建補助資金低，項目建設時間緊，未能采用招投標程序確定施工單位、監(jiān)理單位，項目有農(nóng)戶自建或委托當?shù)厥┕り牫薪ā＂芸冃ё栽u方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處、西翥街道辦事處均對項目開展了績效自評工作，完成相應打分、評級及自評報告。

　　（三）產(chǎn)出情況分析

　　項目產(chǎn)出評價滿分為35分，績效再評價得:32分，得分率為91.43%。具體分析情況如下：

　　1.產(chǎn)出數(shù)量：五華區(qū)環(huán)境管理處完成了4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁建設工作；西翥街道辦事處完成了改建廁所1864座，新建廁所2624座。

　　2.產(chǎn)出質量：五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處已組織五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、施工單位、監(jiān)理單位共同完成4座行政公廁改建項目、52座農(nóng)村自然村公廁建設項目的竣工驗收工作，公廁質量符合《城市公共廁所設計標準》（CJJ14-20xx），但因項目資金短缺影響，部分農(nóng)村自然村公廁項目未完成地面硬化施工，例如：三多社區(qū)干塘子、小紅地村委會公廁。部分農(nóng)村自然村公廁未通水通電，例如：陡普魯社區(qū)小紅地、小獨山村委會公廁。西翥街道辦事處在戶廁改建過程執(zhí)行《云南省農(nóng)村廁所改造建設驗收辦法》，對糞污未經(jīng)無害化處理，污水未直接資源化利用，或者未通過完整下水道、污水處理設備設施、人工濕地、氧化塘等方式處理；化糞池無過糞管或過糞管方向安裝錯誤；化糞池外壁、內(nèi)隔板、孔蓋破裂、變形，有內(nèi)外滲漏現(xiàn)象執(zhí)行一票否決，平均分≥85 分，通過該行政村農(nóng)戶廁所建改驗收，驗收結論為合格；85 分以下的不予通過驗收，驗收結論為不合格，限時整改后再行驗收。

　　3.產(chǎn)出時效：五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處分別于20xx年12月25日、20xx年11月27日組織西翥街道辦事處、五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等部門共同對4座行政公廁改建項目、52座農(nóng)村自然村公廁建設項目進行工程驗收，并完成《工程竣工驗收報告》。20xx年度戶廁改建項目各個村小組、社區(qū)完成建設后，分批次上報值西翥街道辦事處，通過資料核查，現(xiàn)場實地驗收，確認戶廁改建達到改建質量要求。

　　4.產(chǎn)出成本：4座行政公廁項目合同價105.82萬元，績效評價時結算資料不齊，尚未開展造價審計決算，預計在合同價范圍內(nèi)；52座農(nóng)村自然村公廁合同價635.10萬元，工程結算價692.86萬元，成本控制率為9.11%。主要是部分社區(qū)公廁建設位置為陡峭偏坡，為規(guī)避地質災害，需要采用人工挖孔灌注樁、石砌體方式穩(wěn)定地基，此外，由于農(nóng)村道路狹窄崎嶇，二次搬運成本也大幅增加；戶廁改造項目按照改建3000元/戶、新建4000元/戶標準進行補助，戶廁建設超過補助部分由農(nóng)戶自己承擔，單個戶廁改建成本管控良好。

　　（四）效果情況分析

　　項目效果評價滿分為30分，績效再評價得分19.70分，得分率為65.67%。具體分析情況如下：

　　1.社會效益：①在數(shù)量分布合理性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處通過項目的建設實現(xiàn)西翥街道辦事處11個行政村公廁全覆蓋，滿足達到省級每個自然村擁有一座衛(wèi)生公廁的要求。西翥街道辦事處依據(jù)戶口統(tǒng)計數(shù)，除去“一宅多戶一廁”、三年內(nèi)有搬遷計劃的農(nóng)戶以及空掛戶、舉家外出1年以上的農(nóng)戶、因地點限制書面征求意見后不愿改廁的農(nóng)戶四類特殊情況，完成改建廁所1864座，新建廁所2624座。②在廁所開放使用方面，4座行政公廁正常對外開放使用，為4個社區(qū)服務中心及往來辦事人員提供如廁服務；52座農(nóng)村自然村公廁基本關門上鎖，未投入使用，未能提供如廁服務。戶廁改建后用于滿足村民自身如廁需求，實現(xiàn)村民如廁衛(wèi)生、便捷的目的。

　　2.生態(tài)效益：①在廁所施工前后生態(tài)對比方面，績效評價通過查閱施工前、施工后照片、并對部分公廁實地勘察，經(jīng)對比分析可知4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁建設、戶廁改建切實改變原有旱廁臭氣熏天、蚊蠅滋生、傳染病多發(fā)、村莊容貌差等問題，新改建公廁、戶廁改變了村民如廁環(huán)境，衛(wèi)生水平大大改善，上述項目的實施發(fā)揮了較好的生態(tài)效益。②后期廁所生態(tài)保護措施方面，4座行政公廁、52座農(nóng)村自然村公廁、戶廁未能建立排污管網(wǎng)，致使化糞池污水直接排入社區(qū)、村委會生活雨污溝渠、或農(nóng)田中，直接導致土地及地下水污染、破壞土地、水體生態(tài)系統(tǒng)。部分戶廁后續(xù)使用過程中不滿足“三凈兩無一明”（地面凈、墻壁凈、廁位凈，地面無糞污、無蠅蛆，燈明）標準，文明如廁知識及習慣培養(yǎng)還需進一步宣貫。

　　3.可持續(xù)影響： 52座農(nóng)村自然村公廁項目在后續(xù)管護方面，一是未能明確后續(xù)管護資金，20xx年12月完成項目驗收后至今未能投入使用，資產(chǎn)目前處于閑置狀態(tài)；二是即使管護資金撥付到位，因五華區(qū)大部分村委會人員主要是留守老人兒童，使用公廁人口數(shù)量少，公廁位置布局距離農(nóng)戶居住地相對偏遠，然而戶廁改造大大提升了廁所覆蓋率，大大降低了農(nóng)村自然村公廁的使用頻率。

　　4.滿意度：①在對 4座行政公廁改建項目實地評價時，通對行政公廁實物資產(chǎn)現(xiàn)場勘察、通過“問卷星”二維碼方式對設社區(qū)服務中心工作人員及前來社區(qū)服務中心的辦事群眾開展了問卷調查。本次績效再評價針對4座行政公廁項目共計收取電子調查問卷119份，其中:65.55%的受益群眾對公廁很滿意，32.77%的受益群眾對公廁評價一般。②在52座農(nóng)村自然村公廁建設項目實地評價時，主要是采取實地勘察，查看資產(chǎn)建設狀況，因52座農(nóng)村自然村公廁關門上鎖，無相應的受益群眾開展調查問卷工作。③在對戶廁改建項目評價時，通過深入農(nóng)村各家各戶，了解戶廁建設、使用、后續(xù)管護等情況，因戶廁主要布局在農(nóng)村自然村，年輕人外出務工較多，老年人出門務農(nóng)，現(xiàn)場勘察時絕大部分廁所都關門上鎖，導致受益群眾開展調查問卷受限制，本次績效評價通過“問卷星”二維碼、現(xiàn)場詢問、電話調查三種相互結合的方式開展調查，累計獲取調查問卷 286份，其中：70.87%的受益群眾對戶廁很滿意，24.8%的受益群眾對戶廁評價一般。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　（一）科學選址，尊重民意，提升項目決策科學性

　　在4座行政公廁改建上，按照因地制宜原則，科學合理選址，同時結合當?shù)亟ㄖ�及文化特色，堅持人性化、人文化、景觀化、生態(tài)化的農(nóng)村公廁設計理念不斷修改完善設計方案，確保提升改造后的廁所做到功能完善、環(huán)境整潔、在設施水平、內(nèi)部格局、使用舒適度等方面都有大幅度提升，外觀與自然環(huán)境和周邊建筑更協(xié)調。

　　在52座農(nóng)村自然村公廁建設上，堅持因地制宜、見縫插針的建設公廁，在公廁選擇上突出“民意”二字，讓村民主動參與公廁選址。按照“清潔衛(wèi)生、經(jīng)濟適用、維護方便”的原則，高標準、高質量做好規(guī)劃、設計。施工過程中由于大部分建設點位地形地貌、地質結構較復雜，交通不便，增加施工難度和不可預見等因素，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管路處聯(lián)合西翥街道及各村干部統(tǒng)籌協(xié)調，共同協(xié)調監(jiān)督并將責任劃分明確，扎實將“廁所革命”做實、做細、做好。

　　（二）戶廁改建網(wǎng)格化及“紅黑榜”管理

　　西翥街道辦事處在戶廁改造工作中實行網(wǎng)格化管理，由領導班子成員包保社區(qū)、社區(qū)干部包保小組，小組干部、居民代表、黨員包保農(nóng)戶制度。嚴格執(zhí)行領導小組會議要求，街道工作人員下沉社區(qū)督促、指導社區(qū)小組開展相關工作，并加強各級工作人員的業(yè)務培訓。街道、社區(qū)、小組全面積極開展宣傳工作，對完成改造的戶廁，由社區(qū)和小組督促農(nóng)戶做好維護，確保正常使用。將戶廁改造及維護作為人居環(huán)境“紅黑榜”評選的重要指標，通過“紅黑榜”評選，發(fā)揮示范帶動作用，激發(fā)全民參與戶廁改造工作的積極性。

　　七、存在問題及原因分析

　　（一）后續(xù)公廁建設需要進一步優(yōu)化

　　政府部門在制定省級每個自然村擁有一座衛(wèi)生公廁這一政策時出發(fā)點是好的，但各個農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設時需要充分考慮其實際情況，由于五華區(qū)部分社會進年來農(nóng)村人口流出較多，通過戶廁改建，各農(nóng)戶自有戶廁已能滿足如廁需求，致使部分農(nóng)村自然村公廁建設將存在使用頻率偏低，但后期需要持續(xù)投入管護資金問題，即：大量初始投資及后續(xù)持續(xù)管護資金投入，產(chǎn)出效益低下的情形。

　　（二）公廁建設資金和后期管護資金未落實

　　4座行政公廁、52座農(nóng)村自然村公廁20xx年12月完工竣工驗收，截至績效評價時兩個項目僅支付了305萬的工程款，工程款項未能按照合同約定支付進度款，存在合同違約風險。此外，由于未能落實用于公廁水電費、清潔人員薪酬、損壞配件更換的后續(xù)管護資金，目前農(nóng)村自然存新建公廁未能開放使用，無法發(fā)揮公廁應有的服務功能。

　　（三）部分社區(qū)缺水，無足夠水資源維持水沖廁的使用

　　水沖式廁所存在水資源浪費、地下水污染、清掏成本增加、有機質流失等缺陷。特別是五華區(qū)部分社區(qū)嚴重缺水，例如陡普魯丁家麥塘村、龍慶社區(qū)白巖子村的農(nóng)村自然村公廁、戶廁因缺水長期停止使用，未能發(fā)揮如廁服務。

　　（四）未能雨污分流，存在水體、土壤污染

　　4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁新建及戶廁改建這三個項目所建廁所絕大部分廁所未能建立排污管網(wǎng)，致使化糞池污水直接排入社區(qū)、村委會生活雨污溝渠、或農(nóng)田中，直接導致土地及地下水污染、破壞土地、水體生態(tài)系統(tǒng)。

　　八、建議

　　（一）需要充分考慮人口聚集區(qū)域廁所需求

　　五華區(qū)目前行政公廁、農(nóng)村自然村公廁已經(jīng)基本滿足群眾需求，在后續(xù)廁所建設中，需充分考慮人口聚集度、廁所選址難易程度、建設投資成本及后續(xù)管護資金等多因素后，在做好現(xiàn)有公廁管護的基礎上，謹慎增加公廁建設，以便實現(xiàn)公廁服務效益最大化。

　　（二）落實工程款、后續(xù)管護資金

　　五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處一方面可多渠道積極爭取上級配套資金用于公廁項目的開支；另一方面五華區(qū)財政局積極籌措資金，及時從鄉(xiāng)村振興專項資金盤子中撥付款項用于公廁的工程款、管護費用開支，實現(xiàn)規(guī)避合同履約風險，維護社會穩(wěn)定，及時開放公廁，發(fā)揮公廁服務功能。

　　（三）后續(xù)缺水地區(qū)廁所建設可研究試點“節(jié)水式衛(wèi)生廁所”

　　針對后續(xù)五華區(qū)缺水、無財力大量建設排污管網(wǎng)的地區(qū)，在后續(xù)戶廁建設時時可以試點節(jié)水式衛(wèi)生廁所，實現(xiàn)節(jié)約和保護水資源，改善農(nóng)村衛(wèi)生條件，減少了因糞便污染而發(fā)生的疾病，并且無害化處理的糞尿可為作為地提供清潔高效肥源，利于生態(tài)環(huán)境保護。

　　（四）高度重視化糞池污水及糞污處理

　　五華區(qū)應根據(jù)自然環(huán)境、經(jīng)濟狀況、供排水條件、現(xiàn)有設施、居住條件等情況，因地制宜的制定技術方案，充分考慮水資源節(jié)約與糞污資源優(yōu)化利用。例如：桃園社區(qū)、新民社區(qū)經(jīng)濟條件較好，可以完善市政污水管網(wǎng)，實現(xiàn)雨污分流，避免水體、土質污染，并建立相應的污水處理廠處理污水管網(wǎng)收集的糞水。此外，人口聚聚較多社區(qū)，可購置吸糞車幫助村民進行糞污清掏。

　　九、其它需說明的情況

　　無。

項目績效評價報告合集 篇12

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。中方縣司法局人民調解“以獎代補”專項經(jīng)費為省撥專款，為履行特定職責、辦理人民調解案件和開展業(yè)務工作支出的專項工作經(jīng)費。20xx年度預算收入6萬元，全年執(zhí)行10.12萬元。

　　（二）項目績效目標。加強社會主義法治文化建設，本年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村矛盾化解工作。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。為保障司法行政工作正常運行，對中方縣司法局20xx年度人民調解“以獎代補”專項經(jīng)費預算執(zhí)行情況進行績效評價。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。嚴格按照湖南省財政廳《湖南省司法廳關于印發(fā)的通知》湘財政法〔20xx〕2號中關于人民調解“以獎代補”專項經(jīng)費使用管理規(guī)定，通過對人民調解“以獎代補”專項經(jīng)費的監(jiān)督管理，做到專款專用，保障司法局正常業(yè)務開支需求。執(zhí)行績效評價報告編報要求，對項目資金投入使用進行監(jiān)督管理。

　　（三）績效評價工作過程。由承擔項目績效股室對績效完成情況進行自評并編制績效報告；計財股對該績效目標完成情況進行初步審核，按照有關規(guī)定組織績效評價，編寫績效評價報告。

　　三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）

　　績效評價等級：優(yōu)

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目決策情況。項目支出按財務規(guī)定流程，根據(jù)金額大小進行單位自行組織、報采購招投標等。經(jīng)費支出5000元以上，需通過黨組會議集體通過。

　　（二）項目過程情況。項目目標設定依據(jù)充分、合理；項目建設符合縣委、縣政府及上級部門相關規(guī)定；實現(xiàn)項目與過程管理有機結合。

　　（三）項目產(chǎn)出情況。

　　1、人民調解工作扎實有效。健全完善多元化矛盾糾紛調解機制，積極推進人民調解研判預警機制，實行“以獎代補”、“一案一補”制度，按調解協(xié)議數(shù)發(fā)放人民調解員誤工補貼，并確保經(jīng)費落到實處。重點發(fā)揮醫(yī)患、交通事故等行業(yè)性專業(yè)性調解組織第三方調解矛盾優(yōu)勢，妥善化解糾紛，維護雙方合法權益，有效避免了集體訪和越級訪發(fā)生。一年來，全縣各級人民調解組織共調處各類矛盾糾紛974件，調處成功966件，調解成功率99%，無因矛盾糾紛調處不及時或處理不到位引發(fā)的群體性械斗、非正常死亡、群體性上訪等事件。

　　2、基層法律服務工作有序開展。根據(jù)司法部《基層法律服務所管理辦法》和《基層法律服務者管理辦法》要求，結合我縣基層法律服務所、法律服務工作實際，制定了相關管理制度。采用行風自評、聽證評議、回訪當事人等方式，加大對法律服務工作者的指導和監(jiān)督，有效杜絕不作為、亂作為、亂收費等現(xiàn)象。一年來，基層法律服務工作者應聘擔任法律顧問8家，接受當事人的委托代理訴訟案件42件，代理非訴訟案件9件，直接調解疑難糾紛11件，解答法律咨詢481人次，辦理法律援助案件46件，為公民和法人避免、挽回經(jīng)濟損失300余萬元。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　存在經(jīng)費支出監(jiān)管力度不足的情況、財務人員業(yè)務熟悉程度不夠等等情況

　　六、有關建議

　　專項經(jīng)費嚴重不足，需增加專項資金支持力度。

　　七、其他需要說明的問題

　　無

項目績效評價報告合集 篇13

　　按照《關于報送20__年民生工程有關材料的通知》（池民生辦〔20__〕20號）要求，根據(jù)《安徽省農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃民生工程績效評價辦法的通知》（皖教秘〔20__〕637號），對照績效評價指標體系，對我市20__年義務教育學生營養(yǎng)改善實施情況進行了績效自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、績效目標完成情況

　　我市目前僅在石臺縣實施營養(yǎng)改善計劃，實施學校全部實行食堂供餐。20__年春季學期，石臺縣實施農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃學校35所，其中農(nóng)村初中4所，農(nóng)村中心學校11所，村小及教學點20所，惠及學生3133人；20__年秋季學期實施農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃學校32所，其中農(nóng)村初中4所，農(nóng)村中心學校11所，村小及教學點17所，惠及學生2963人，其中寄宿制學生939人。實現(xiàn)了營養(yǎng)改善計劃農(nóng)村義務學校實施全覆蓋，實施學校覆蓋率和受益學生覆蓋率均為100%。

　　二、工作開展情況

　　（一）經(jīng)費投入情況

　　根據(jù)省教育廳省財政廳印發(fā)的《貧困地區(qū)義務教育學生營養(yǎng)改善實施方案》，營養(yǎng)餐資金由中央、省、縣按照7.5:2:0.5分擔。全年（195天）按每生每天4元標準核撥經(jīng)費，截至20__年12月30日，全年累計支出163.90萬元，資金到位率100%。

　　（二）日常監(jiān)管情況

　　為實施好營養(yǎng)改善計劃，石臺縣成立了以縣長為組長的學生營養(yǎng)改善計劃工作領導小組，縣發(fā)改委、農(nóng)委、衛(wèi)計委、財政局、審計局、市場監(jiān)管局、教體局為成員單位，領導小組辦公室設在縣教體局，負責日常具體工作。米、油等大宗食材由縣教體局統(tǒng)一招標、采購、分配，由中標單位統(tǒng)一運送。營養(yǎng)餐膳食補助資金實行專賬核算、集中支付、專款專用，縣教體局將學校營養(yǎng)改善計劃納入學校目標管理年度考核，確保資金使用安全、規(guī)范和有效。縣教體局、市場監(jiān)管局定期進行食品安全督導檢查，各學校每天通過微博，公示學校食堂食譜菜品和資金使用情況，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

　　三、主要舉措及工作亮點

　　1.高度重視，加強領導

　　石臺縣人民政府辦公室下發(fā)《石臺縣人民政府辦公室關于成立石臺縣學生營養(yǎng)改善計劃工作領導小組及明確職責分工的通知》（石政辦秘〔20__〕7號），成立了由石臺縣縣長為組長，縣發(fā)改委、農(nóng)委、衛(wèi)健、財政局、教體局等部門為成員的石臺縣學生營養(yǎng)改善計劃工作領導小組，同時文件還明確了領導小組各成員單位的職責分工。石臺縣教體局成立學生營養(yǎng)辦公室，專門負責農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃，定期對學校資金使用情況進行督查。

　　2.加強培訓指導，提升管理能力

　　為強化營改實施學校食品衛(wèi)生安全主體責任意識，我們組織石臺縣營改學校參加全省農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃培訓會。春季復學和秋季開學前，石臺縣教體局召開全縣學校疫情防控暨學校安全工作培訓會，并開展疫情防控應急演練觀摩活動，重點對學校食堂開餐前準備、復學后學生就餐安排、食品安全管理、飲水安全進行了專題培訓。各校、幼兒園在春季、秋季開學復課前對所有教師、學生和后勤管理人員、操作人員都進行了線上培訓或集中培訓，對全體教師和學生都進行了食品衛(wèi)生和防疫知識培訓，開學后上好食品安全和衛(wèi)生健康教育第一課，進一步壓實安全管理責任，提高食堂管理和操作人員的膳食管理知識，提高應急處置和防范能力。9月份，項目實施學校認真開展了“食品安全宣傳周”系列活動，重點宣傳《中華人民共和國食品安全法》《安徽省食品安全條例》，讓食品安全知識深入人心，把食品安全宣傳教育有機地融入日常教育教學工作中，在校園內(nèi)營造良好的食品安全氛圍的同時，著力提高學生的自我保護能力和衛(wèi)生防病意識。

　　3.加強制度建設，健全管理機制。

　　20__年春季，石臺縣市場監(jiān)管局、教體局聯(lián)合印發(fā)《石臺縣中小學（幼兒園）食品安全工作規(guī)范》，要求全縣學校認真貫徹執(zhí)行。石臺縣市場局指導各校、幼兒園將食品安全管理人員制度，從業(yè)人員健康管理和培訓考核制度，食品安全自查制度，食品、食品添加劑和食品相關產(chǎn)品進貨查驗和貯存制度，食品經(jīng)營場所及設施設備定期清洗消毒、維護、校驗制度，餐具飲具清洗消毒管理制度，食品添加劑使用制度，分餐食品安全管理制度，餐廚廢棄物處置制度，食品安全突發(fā)事件應急處置方案，食品安全管理員崗及崗位職責，原材料采購員崗及崗位職責，餐飲具清消員崗及崗位職責，食品留樣員崗及崗位職責等制度全部張貼上墻，并要求嚴格執(zhí)行。今年以來，根據(jù)學校實際和疫情防控工作需要，石臺縣教體局制定了《石臺縣學校疫情防控復學供餐應急處置預案》,各校進一步修訂完善了食品衛(wèi)生安全管理制度和食品安全突發(fā)事件應急預案，使學校（幼兒園）食品衛(wèi)生安全管理工作進一步做到有章可循、有規(guī)可依。項目學校嚴把食材采購關、驗收關、加工關、留樣關、監(jiān)管關，嚴格執(zhí)行校長及校領導陪餐制，確保食品安全。

　　4.加強監(jiān)督檢查，確保食品安全。

　　今年春秋季開學前，我局聯(lián)合市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康等部門對轄區(qū)學校食堂開學準備工作進行了檢查驗收。為進一步促進石臺縣學校（幼兒園）真正把食品安全工作和防疫工作落到實處，5月、9月份，石臺縣教體局、市場監(jiān)督管理局、縣公安局聯(lián)合組織對全縣學校開展校園食品安全和校園周邊食品安全進行專項檢查，兩次聯(lián)合檢查均重點檢查食堂食品安全與周邊食品安全。重點圍繞校園食品安全防范主體責任落實，食品經(jīng)營許可、環(huán)境衛(wèi)生、食品采購與貯存、食品留樣、從業(yè)人員管理等方面開展檢查。通過檢查，要求有問題的學校建立問題臺賬，明確整改措施和整改時限并切實做好整改。通過檢查督查和要求整改，石臺縣營改實施學校食品安全主體意識、責任意識和安全防范意識進一步提高，安全防范和管理能力進一步增強。

　　5.特色做法

　　石臺縣20__年開始實施中國社會福利基金會“免費午餐”項目，20__年秋季，石臺縣開始實施義務教育學生營養(yǎng)改善計劃。自20__年秋季起，石臺縣與中國社會福利基金會免費午餐基金會開展全面戰(zhàn)略合作，按照不重復，可互補的原則，全面實施農(nóng)村學校營養(yǎng)改善計劃，由免費午餐項目支持義務教育學生營養(yǎng)改善的教職工陪餐費用、食堂廚師工作等配套服務費用，同時在學前教育階段繼續(xù)實施“免費午餐”。“免費午餐”和國家營養(yǎng)改善計劃在石臺縣農(nóng)村學校的全面實施，切實解決了石臺縣農(nóng)村學校、幼兒園學生中餐吃飯難問題，消除了農(nóng)村學生中午上下學安全隱患，確保了農(nóng)村學生中午在校安全。

　　四、存在的問題和有關建議

　　一是食堂從業(yè)人員年齡偏大，隊伍不穩(wěn)定，操作技能不高。

　　二是縣級教育主管部門營養(yǎng)辦缺乏營養(yǎng)膳食專業(yè)人員，對學生營養(yǎng)膳食改善指導專業(yè)性、科學性有待進一步提高。

　　五、20__年工作打算

　　20__年，我市將認真總結經(jīng)驗，學習借鑒兄弟市縣好的做法，努力解決工作中存在的問題，把營養(yǎng)改善計劃這項惠民工程、民生工程做實做好，全面提高學校食品安全工作水平。

　　（一）加強食品安全管理。我局將進一步完善制度，壓實石臺縣責任，結合“明廚亮灶”，力爭做到精細化管理，抓好春秋兩學期的專項督查工作與食堂管理人員培訓工作，確保學生營養(yǎng)改善計劃的順利實施。

　　（二）加強部門協(xié)作，強化督查工作。加強與市場監(jiān)管等相關職能部門通力合作，針對與學校食品安全有關的各個環(huán)節(jié)，各負其責，齊抓共管。督促石臺縣教體局加大對中標企業(yè)食品的來源、儲存、配送等環(huán)節(jié)的督查力度，確保食品安全零事故。

　　（三）加強膳食營養(yǎng)指導。加強營養(yǎng)配餐、科學飲食方面的指導和服務，充分發(fā)揮學校膳食委員會的作用，科學合理制訂營養(yǎng)食譜。開展學生營養(yǎng)狀況監(jiān)測和評估工作，及時掌握學生的營養(yǎng)狀況，為學生營養(yǎng)改善計劃成效提供依據(jù)。

　　（四）加強政策經(jīng)驗宣傳。充分發(fā)揮社會參與的作用，為學生營養(yǎng)改善計劃的全面實施做好輿論宣傳引導。

項目績效評價報告合集 篇14

　　一、績效目標分解下達情況

　　（一）中央下達預算和績效目標情況

　　為加快推進我市高標準農(nóng)田建設，鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力，20__年11月，財政部以財農(nóng)〔20__〕82號文件下達我市20__年中央農(nóng)田建設補助資金預算34000萬元。20__年4月，財政部以財農(nóng)〔20__〕26號文件將青島市20__年農(nóng)田建設補助資金調整為27200萬元。績效目標為建設高標準農(nóng)田34萬畝，其中新增高效節(jié)水灌溉面積5.1萬畝，項目驗收合格率≥95%，每畝補助標準≥1200元,糧食綜合生產(chǎn)能力明顯提升，田間道路通達度平原區(qū)達到100%，丘陵區(qū)達到90%，耕地質量逐步提升，水資源利用率逐步提升，受益群眾滿意度≥90%。

　　（二）青島市分解下達情況

　　青島市財政局分別于20__年12月15日、20__年5月6日以青財農(nóng)整指〔20__〕29號文件、〔20__〕7號文件將中央農(nóng)田建設補助資金全部及時下達。

　　青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以青農(nóng)字〔20__〕74號文件將20__年建設任務分解至區(qū)市，其中西海岸新區(qū)3萬畝、即墨區(qū)5萬畝、膠州市3萬畝、平度市15萬畝、萊西市8萬畝，每畝補助標準達到1500元。

　　（三）地方財政資金安排情況

　　青島市財政共安排市級配套資金23800萬元，其中以青財農(nóng)整指〔20__〕19號、31號文件分別安排項目地方配套資金6800萬元、17000萬元，市級財政資金全部配套到位。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1.資金執(zhí)行情況。截至20__年9月底，我市20__年中央財政轉移支付資金農(nóng)田建設項目已執(zhí)行資金27200萬元，預算執(zhí)行率為100%。地方財政資金已執(zhí)行2823.56萬元，預算執(zhí)行率為11.86%。

　　2.項目資金管理情況。20__年以來，青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局出臺了《青島市農(nóng)田建設項目管理辦法》、《青島市農(nóng)田建設項目竣工驗收管理辦法》等7個文件，切實加強了項目管理和資金監(jiān)管，把制度建設覆蓋到項目操作每一個關鍵環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行區(qū)市申報、專家評審、事中督導、竣工驗收等管理程序，主動公開公示，接受群眾監(jiān)督。項目資金依據(jù)項目實施進度，及時結算和足額撥付各項資金，未發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用項目資金問題。通過嚴格項目和資金管理，確保中央資金的安全和有效。

　　（二）總體績效目標完成情況分析

　　20__年度總體績效目標為：開展新建高標準農(nóng)田34萬畝，通過項目建設，有效改善項目區(qū)基礎條件，提升耕地質量，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。截止20__年9月底，完成高標準農(nóng)田29.2萬畝，項目整體進度達85.88%，已完工項目達到了產(chǎn)出指標、效益指標的指標值。整個項目預計在10月底前全部完工。

　　（三）績效指標完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標

　　績效目標為建設高標準農(nóng)田34萬畝。截至20__年9月底，包含20__年完成的以往年度結轉建設任務，全市建成高標準農(nóng)田57.32萬畝，其中20__年立項任務完成29.2萬畝。

　　（2）質量指標

　　績效目標為項目驗收合格率≥95%，已完工項目的合格率達到100%，達到了績效指標要求。

　　（3）時效指標

　　績效目標為項目建設期1-2年,高標準農(nóng)田項目為跨年度建設項目，計劃10月底前完工。

　　（4）成本指標

　　績效目標為財政資金畝均補助水平≥1200元，全市34萬畝高標準農(nóng)田建設項目實際財政資金畝均投資標準達1500元，完成績效目標。

　　2.效益指標完成情況分析

　　（1）社會效益指標

　　①糧食綜合生產(chǎn)能力

　　績效目標為糧食生產(chǎn)能力明顯提升，已完工項目100%達到了績效目標要求，項目區(qū)畝均糧食產(chǎn)能提升10%以上。

　　②田間道路通達度

　　績效目標為平原區(qū)田間道路通達度達到100%，丘陵區(qū)達到90%，已完工項目100%達到了績效目標要求，平原區(qū)田間道路通達度達到100%，丘陵區(qū)達到90%。

　　（2）生態(tài)效益指標

　　①耕地質量

　　績效目標為耕地質量逐步提升，已完工項目100%達到了績效目標要求，土壤有機質含量平原區(qū)不低于15g/kg、山地丘陵區(qū)不低于12g/kg，

　　②水資源利用率

　　績效目標為水資源利用率逐步提升，已完工項目100%達到了績效目標要求，灌溉水利用系數(shù)達到0.6以上，旱作區(qū)農(nóng)田排水設計暴雨重視期達到5-10年一遇，

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　（一）偏離績效目標的主要原因

　　由于疫情等因素的影響，我市20__年高標準農(nóng)田建設項目34萬畝目前尚未完工。由于農(nóng)田建設項目為跨年度實施的項目，績效評價采取與項目竣工驗收同步開展的方式進行，質量指標、效益指標、滿意度指標等績效目標，需在項目建設完成后才能完整評價。

　　（二）下一步的改進措施

　　1.加快項目建設進度。進一步加強檢查督導力度，層層壓實責任，督促有關單位倒排工期，加快項目建設進度，確保10月底前完成建設任務。

　　2.全面開展績效評價。下發(fā)了《進一步做好農(nóng)田建設補助資金績效管理工作的通知》，指導各項目區(qū)市從高標準農(nóng)田建設項目立項開始，在編制項目實施方案時對擬建設項目區(qū)域進行全面摸底調查，收集整理項目實施前項目區(qū)耕地產(chǎn)出、效益和已采取耕地質量保護與提升技術措施等情況，為項目效益分析打好基礎。在項目實施過程中定期統(tǒng)計項目區(qū)種植作物變更、氣溫和降水變化、種植戶變更等數(shù)據(jù)，全面規(guī)范項目實施期間績效運行監(jiān)控工作。在項目竣工驗收后加強對項目地塊產(chǎn)出效益的.持續(xù)跟蹤，及時開展耕地質量等級評價工作，確保項目區(qū)產(chǎn)出效果可量化、可對比，推動績效評價結果與預算安排、政策調整掛鉤。

　　3.充分應用評價結果。要求相關單位針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施，認真加以整改，不斷提高項目和資金管理水平，切實做好管理工作。同時，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，進一步完善各項制度，規(guī)范管理，嚴格督導檢查，不斷夯實工作開展的基礎。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　青島市將績效自評結果作為農(nóng)田建設補助資金和項目管理的重要依據(jù)，并按照有關規(guī)定做好績效自評結果公開工作。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

項目績效評價報告合集 篇15

　　根據(jù)xx省林業(yè)廳《關于認真做好xx年度林業(yè)項目支出績效評價工作的通知》（湘林計【】6號）文件要求，我局對相關涉及的森林培育與保護項目進行了認真的績效評價，現(xiàn)就本次績效評價情況報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）、項目單位基本情況

　　桃江縣xx省重點林區(qū)縣，全國油茶生產(chǎn)示范縣。擁有林業(yè)用地197萬畝，占總面積的63.75%,其中毛竹林面積115萬畝。全縣森林總蓄積483萬立方米，毛竹2.16億株，森林覆蓋率64.15%。為保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我縣林業(yè)管理機構比較完善，設縣林業(yè)局，為政府工作部門，有13個內(nèi)設股室，15個林業(yè)站，1個木材檢查站，4個國有林場，1個林科所，1個國有苗圃，1個森林公安局。我縣現(xiàn)在實施的國家重點林業(yè)項目有退耕還林工程、生態(tài)公益林工程、長防林工程、油茶示范工程。通過這些工程建設，收到了良好的效果，對我縣森林資源的增長、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、林農(nóng)增收等都起到了空前的效果。

　　（二）、本次自評的項目

　　xx年度省林業(yè)廳下達給我縣森林培育與資源保護類專項資金183萬元，具體見下表：

　　二、項目實施情況

　　（一）造林、撫育項目

　　1、項目基本情況

　　湘財農(nóng)【】206號、207號、223號、225號、229號下達我縣xx年造林、撫育項目資金共計77萬元，項目建設內(nèi)容為竹林撫育2800畝，面上造林250畝，企業(yè)基地建設2個（吉祥天、竹材科技），林下種養(yǎng)20__畝，古樹保護與村級綠化項目各一個。

　　2、項目組織實施情況

　　竹林撫育2800畝，分別是松木塘竹山村1000畝、馬跡塘龍溪村800畝，xx鎮(zhèn)大華村500畝和牛田鎮(zhèn)杉樹侖村500畝。通過修山，除雜，合理砍伐留養(yǎng)，輔以施肥等技術措施，進一步提高竹林產(chǎn)出能力。目前，大華村500畝已經(jīng)驗收完畢，其余正在組織驗收中。

　　兩個基地項目的實施情況是：吉祥天基地由法人代表高進軍具體總體規(guī)劃，組織勞動力，按建設要求實施。從xx年2月20日至12月15日完成全部建設內(nèi)容。 硬化排灌系統(tǒng)20__米，工作道硬化3000米，購置機器2套，主體引種栽培10000株；竹材科技基地是在武潭三板橋村承包林地770畝，在武潭新鋪子村承包林地800畝；在三堂街鎮(zhèn)合水橋太平橋村承包林地800畝進行專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育，組建了育林生產(chǎn)專業(yè)隊伍，簽訂山林承包合同，完成林道建設，水源設施建設，墾復、施肥、勾梢等培育改造，共計投資823萬元；

　　沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項目，建設種苗大棚8棟，面積10畝；新建雞舍5個，面積800平米，羊舍1000平米，新建圍欄20__米，實現(xiàn)林下生態(tài)土雞養(yǎng)殖年出欄2萬只、羊1000頭；盆景栽培缽1000個，容器袋5個；蔬菜良種、藍莓種苗、花卉種籽、牧草種籽、玉竹參種各100畝；新建排灌系統(tǒng)，實現(xiàn)灌溉自動化，修建林道1500米。同時做好品牌建設和宣傳推廣。

　　xx鎮(zhèn)大華村綠化建設為在大華村庭院公路旁種植綠化苗木5000株；虎形山古桂花樹保護項目共投入10萬，進行護坡、護欄設置、鋼結構支撐等保護措施；

　　面上造林250畝位于浮邱山鄉(xiāng)浮邱山村，為用材林營造。

　　（二）林區(qū)道路建設及林業(yè)生產(chǎn)救災項目

　　1、項目基本情況

　　湘財農(nóng)[]101號、223號、230號下達我縣xx年林區(qū)道路建設專項資金和林業(yè)生產(chǎn)救災資金分別為43萬和10萬。

　　2、項目組織實施情況

　　林道建設資金方面，共新建林道15.5公里 ，其中林場新田灣工區(qū)2公里、村家沖工區(qū)王家沖2公里、浮邱山林場后山2 公里、板溪林場西邊工區(qū)3公里、浮邱山鄉(xiāng)田家沖村3公里、浮邱山村3.5公里；生產(chǎn)救災資金方面，在林場龍虎山工區(qū)林道維護5公里、桃江苗圃四工區(qū)補植補造50畝。項目按照最初上報的方案實施，未作調整，因分散在各個基層林業(yè)單位，單個項目金額最大的為12萬元，最小的為5萬元，故未進行拋招投標，由各項目單位自行組織施工。項目進展順利，xx年7月開工，xx年8月竣工后，組織進行驗收合格，現(xiàn)均已投入運行。

　　（三）森林防火防蟲專項資金

　　1、項目基本情況

　　湘財農(nóng)[]22號、205號、184號、206號下達我縣辦案和裝備資金5萬元，森林防火資金20萬元，林業(yè)有害生物普查防治經(jīng)費15萬元。

　　2、項目組織實施情況

　　由桃江縣森林公安局組織實施森林公安辦案和裝備項目（5萬元）及森林防火項目10萬元，具體項目完成情況為：特高壓森林消防水泵2臺，價值130000元，航拍無人機1臺，價值30000元，高壓細水霧滅火機4臺，價值83800元，儲水水囊2個，價值10000元，全部項目共計支出25.38萬元。

　　由桃江縣林業(yè)局實施了森林防火項目10萬元，其用于在浮邱山林場修建防火帶，進行防火宣傳及防火物資儲備共5萬元；用于在灰山港鎮(zhèn)購置防火物質5萬元。林業(yè)有害生物防治項目15萬元，用于在全縣開展林業(yè)有害生物防治宣傳、培訓、及物資供應，共組建竹蝗防治隊伍112支，防治隊員341人，竹腔注射面積3761畝，防治面積共計9.8萬畝；開展林業(yè)有害生物普查，抽樣調查標準地125個，實地調查0.16萬畝，代表面積193.4萬畝，為查清我縣林業(yè)有害生物現(xiàn)狀提供了較為準確的數(shù)據(jù)。

　　（四）其他

　　由湘財農(nóng)[]206號安排我縣國家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設項目資金10萬元及退耕還林工作經(jīng)費3萬元。

　　其中國家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設項目由國家森林公園管理處實施，在國家森林公園核心景區(qū)內(nèi)通過多種方式，特別是互助終端，針對游客需要進行更全面的感知并提供更有效的信息服務。建立wiFe覆蓋、環(huán)境數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等保障游客安全和保護森林資源，確保森林公園的可持續(xù)發(fā)展。構筑景區(qū)數(shù)據(jù)中心，便于森林公園進行旅游產(chǎn)業(yè)及管理策略優(yōu)化調整。

　　退耕還林工作經(jīng)費用于本年度退耕還林規(guī)劃設計及驗收工作。

　　三、項目資金使用和管理情況

　　根據(jù)專項資金管理要求，設置專項資金專戶，專項核算，分賬管理，堅持專款專用，自覺接受財政與審計部門項目審計，同時做好檢查督促工作，及時糾正資金管理上的不良行為。項目實施過程中嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，堅持先驗收評價再付款，無截留挪用現(xiàn)象。

　　在本類項目中，xx鎮(zhèn)大華村竹林撫育5萬元、吉祥天基地建設5萬、虎形山古桂花樹保護10萬、省級林區(qū)道路建設專項資金36萬元、省級林業(yè)生產(chǎn)救災資金10萬元、森林公安補助資金5萬元，森林防火資金20萬元（湘財農(nóng)[]205號、206號）、林業(yè)有害生物普查與防治資金15萬，均已順利完成通過驗收,完成了資金拔付.退耕還林工作經(jīng)費3萬元已經(jīng)使用完畢；其余項目都在交付驗收階段，暫未付款。

　　四、項目績效情況

　　（一）造林、撫育項目

　　竹林撫育項目：共計撫育竹林2800畝，涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。竹林撫育完成后，經(jīng)濟效益方面，發(fā)筍率及竹材出材率都有顯著的提高，楠竹林產(chǎn)值由200元/畝增加至600元/畝，畝平直接效益增加400元。林道建設完成后，可減少勞動力成本和勞動強度，增加竹林產(chǎn)值；社會效益方面，竹林低改后的增值效果可起到顯著的示范作用，從而帶動周邊農(nóng)戶進行低產(chǎn)林改造；環(huán)境效益方面，項目實施后可清除林下雜灌，減少森林火災隱患。另外，竹林是一種可再生和可持續(xù)利用的`資源，低改后的竹林可持續(xù)為農(nóng)戶（業(yè)主）提高竹筍和竹材產(chǎn)品。問卷調查顯示，項目建設主體滿意度達到90%以上，符合項目建設要求。

　　吉祥天生物科技有限公司基地建設項目：提升了基地的品質和工作環(huán)境，生產(chǎn)效率有較大提高，經(jīng)濟效益明顯；帶動周邊農(nóng)民就業(yè)，可一定程度上提高農(nóng)民收入；推廣新型產(chǎn)業(yè)示范，美化綠化了環(huán)境。

　　竹材科技基地建設項目：社會效益方面，楠竹產(chǎn)業(yè)基地項目建設通過公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，已聯(lián)結林農(nóng)1200戶，實現(xiàn)專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育2370畝，簽署長期產(chǎn)品回購合同，直接為林農(nóng)增加楠竹收入480萬元，增加半成品加工收益520萬元；生態(tài)效益方面，通過項目建設，使得楠竹需求量成倍擴增，楠竹價格將得到大幅提升，讓農(nóng)民真正得到實惠，并進一步提高竹農(nóng)進行竹林人工培育的積極性，變荒山為竹海，促進竹林面積擴大和產(chǎn)竹量增加，緩解日益突出的木材供需矛盾，實現(xiàn)竹林在保持水土、調節(jié)氣候、保持自然生態(tài)良性循環(huán)等方面發(fā)揮強大的生態(tài)效益。社會效益方面，項目建設通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，依靠科技創(chuàng)新、擴大規(guī)模、開發(fā)新產(chǎn)品、獲得新的經(jīng)濟增長點與盈利空間的做法，將在當?shù)厣锨в嗉抑窦庸て髽I(yè)中起到示范作用，輻射帶動當?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品附加值，提高市場競爭力，從而整體推動當?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)快速向前發(fā)展，為更多的農(nóng)村富余勞動力與下崗職工提供就業(yè)機會。

　　沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項目：本項目生態(tài)種植最高每畝產(chǎn)值可達5000元，生態(tài)養(yǎng)殖每畝可達萬元，經(jīng)濟效益顯著。生產(chǎn)的產(chǎn)品是無公害綠色食品，深受消費者歡迎；本項目具有明顯的社會效益，為周圍農(nóng)民提供就業(yè)機會，緩和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)壓力，通過項目帶動，促進當?shù)胤鲐毭摾В�增加農(nóng)民收入。

　　大華村綠化建設項目：村級綠化工程的實施，美化了人居環(huán)境，提升農(nóng)村品位，為美麗鄉(xiāng)村建設和桃江全域旅游發(fā)展添彩。虎形山古桂花樹保護項目：保護了極具歷史和人文價值的古桂花樹，宣傳了古樹名木保護，增強了群眾保護古樹的意識。

　　（二）林區(qū)道路建設及林業(yè)生產(chǎn)救災項目

　　經(jīng)濟效益方面，項目受益竹林面積達3500畝，每年每畝節(jié)省人工采伐成本100元，共計每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益34萬元；社會效益方面，15.5公里林區(qū)道路的修建通車，進一步提升了該地區(qū)的森林防火應急處置能力，同時為附近山區(qū)群眾的出行提供了方便。特別是隨著貧困村浮邱山鄉(xiāng)田家村3公里林道建成，使得該村年增經(jīng)濟效益6萬元，相當于年增扶貧資金6萬元，加快了貧困群眾脫貧步伐。生態(tài)效益方面，50畝水毀造林地補植補造完成后，能促進林木生長，穩(wěn)定森林植被，減少地表徑流，增加水土保持能力。項目完成后，林場干職工與貧困村群眾滿意度非常高。

　　（三）森林防火防蟲專項資金

　　經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在竹蝗防治方面，竹蝗危害竹林可造成楠竹死亡或者3年以上不生筍而影響產(chǎn)量，按每畝楠竹年產(chǎn)1000斤楠竹計算，每畝3年內(nèi)只少產(chǎn)楠竹3000斤，按30元/100斤計算，每畝3年減少經(jīng)濟收入900元，所以10萬畝竹林進行竹蝗防治措施后可增加經(jīng)濟效益9000萬元，森林防火減少的森林火災損失是難以計較經(jīng)濟價值的；社會效益方面，一是提高了全社會共同參與森林防火與病蟲害防治的意識，最大限度的減少了森林火災蟲災的損失，保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，穩(wěn)定了桃江生態(tài)系統(tǒng)。二是保障了桃江竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為其提供了豐富的竹林資源。三是保障了旅游景區(qū)的旅游業(yè)不受竹蝗及火災的影響；生態(tài)效益方面，涵養(yǎng)了水源。10萬畝竹林可每年調蓄水量200萬立方米。保持了水土，10萬畝竹林可減少水土流失量達8萬噸。釋放氧氣，吸收了二氧化碳，10萬畝竹林每年可釋放氧氣268萬噸，吸收二氧化碳9.7萬噸。

　　（四）其他

　　智慧森林旅游示范建設項目，有利于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的功能，涵蓋吃、住、行、游、購、娛等旅游全要素，讓游客全面、透徹、及時地感知森林公園相關信息，同時提高森林公園的信息整合和傳播能力，提高森林旅游服務水平，進一步促進服務業(yè)態(tài)的融合與相互促進。

　　退耕還林工作經(jīng)費是退耕還林的輔助項目資金，是退耕還林項目開展的財力支持，其經(jīng)濟效益社會效益與生態(tài)效益是通過退耕還林項目的效益來體現(xiàn)。

　　五、其他需要說明的問題

　　（一）后續(xù)工作計劃。

　　1、強化宣傳，提高認識。進一步提高全縣人民群眾的生態(tài)環(huán)境建設的責任感和使命感，充分利用多種宣傳形式，組織開展系列宣傳教育活動，使廣大干部群眾廣泛參與林業(yè)生產(chǎn)與造林綠化。

　　2、協(xié)調配合，各盡其職。林業(yè)部門做好苗木檢疫工作，植樹造林期間，林業(yè)技術人員要深入一線加強技術指導，嚴把技術質量關，確保造林綠化效果。爭取財政、金融、國土、等部門積極配合，各負其責，合力推進，完成全縣的造林綠化工作任務。

　　3、創(chuàng)新機制，加大投入。按照省、市造林綠化建設任務要求，積極創(chuàng)新投入方式，創(chuàng)新激勵機制，采取多種辦法，充分調動各方面的積極性，多渠道籌措資金，采取部門投資、企業(yè)籌資、社會集資以及義務植樹、投工投勞等方式，解決造林綠化資金。同時，保證國家各項工程投資足額到位，不得占用挪用。

　　（二）主要經(jīng)驗及做法

　　我縣林業(yè)項目支出專項資金全額用于林業(yè)項目建設專項上，在具體實施過程中，我們堅持做到三點。

　　一是實行專賬管理。按照各項專項資金管理和使用辦法，按會計制度進行單獨的會計核算，林業(yè)專項資金使用規(guī)范，賬務清晰，原始憑證齊全。

　　二是實行責任目標管理。在項目實施和資金使用過程中，縣林業(yè)局黨組高度重視，制定了科學合理的林業(yè)專項資金管理辦法，并按照項目批復的內(nèi)容實施項目建設，實行責任目標管理，采取報賬制，項目建設工序結束后，經(jīng)檢查驗收合格開具驗收單，再由林業(yè)局進行資金撥付。每年由縣林業(yè)部門組織一次工程項目的全面自查，積極組織補植補造，嚴查人為毀損案件，有效地保護了工程造林成果。

　　三是全程接受檢查監(jiān)督。縣林業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照各自職責，落實各項制度措施，抓好工程的實施，項目資金堅持做到專款專用。同時，自覺接受國家局、省廳及各級財政、審計、紀檢、監(jiān)察等部門的檢查和監(jiān)督。

　　六、項目評價工作情況

　　（一）成立績效評價工作小組：結合績效評價的要求和項目建設的特點，組建林業(yè)項目資金績效評價組，為項目開展提供組織基礎

　　（二）明確績效評價原則、評價指標和評價方法

　　1、績效評價原則：我縣在實施林業(yè)項目支出績效評價過程中，我們堅持客觀公正、突出重點的原則，堅持科學合理、注重實效的原則，堅持定性分析、定量評價的原則。實事求是地反映林業(yè)項目在我縣的實施效果。

　　2、選用評價指標：林業(yè)項目績效評價是規(guī)范財政支出管理，加強資金使用的監(jiān)督，構建懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措。它有利于進一步加強林業(yè)建設和管理工作，不斷提高建設和管理水平，以確保林業(yè)建設目標的實現(xiàn)，切實提高建設成效。績效評價的結果是今后項目安排和撥款的重要依據(jù)。因此，確立林業(yè)項目支出績效評價體系，是評價林業(yè)專項建設和管理工作的一個核心和關鍵環(huán)節(jié)。指標體系涵蓋是否全面，層次結構是否清晰合理，直接關系到評價質量的好壞。

　　3、正確運用評價方法：通過查閱資料、走訪座談、抽樣調查等方式，全面了解專項資金的績效情況和目標完成情況。

　　（三）確定績效評價等級

　　評價等級設置為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。綜合得分在90分以上為優(yōu)秀，75-90分為良好，60-75為合格，60分以下為不合格。并對項目績效情況進行綜合分析與判斷，利用績效評價指標對項目進行打分，并根據(jù)調研成果，總結項目的主要經(jīng)驗，指出項目存在的問題，提出改進建議等。

　　七、本次自評結論

　　通過本次績效自評，評價小組認為xx年我縣林業(yè)支出項目符合國家政策需求，目標明確，組織管理到位，執(zhí)行項目有力，資金管理規(guī)范，檔案管理完善科學。根據(jù)《xx年度xx省林業(yè)項目支出績效評價工作方案》的評價內(nèi)容和指標，對我縣林業(yè)項目支出績效評價逐級匯總，xx年林業(yè)項目支出績效自評得分為95分，綜合評價結果為優(yōu)。

項目績效評價報告合集 篇16

　　一、基本情況

　　（一）項目內(nèi)容：縣中醫(yī)院住院綜合樓總建筑面積12938.13平方米，其中地上面積8709.49平方米，地下面積為4228.64平方米，擬建地上15層（不包括轉換層），地下2層。

　　（二）項目資金情況：根據(jù)豐都縣財政局和豐都縣衛(wèi)生健康委《關于下達20xx年衛(wèi)生領域中央基建投資和市基建統(tǒng)籌資金的通知》（豐財建［20xx］64號），目前總投資7564萬元，其中，中央預算內(nèi)投資補助5000萬元，市基本建設統(tǒng)籌資金補助1250萬元，縣級投資1314萬元。

　　（三）績效目標：完成改建中醫(yī)院住院綜合樓，內(nèi)容包括住院大樓、地下車庫以及其他配套設施建設，總建筑面積12939平方米。

　　（四）部門（單位）職能職責：由縣中醫(yī)院委托縣宏豐公司為第三方代建單位，宏豐公司負責組織實施項目建設。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）總體績效目標完成情況分析：按照既定目標有序推進項目建設，截至目前完成了高邊坡治理、地下車庫和主體工程建設，目前正在裝飾裝修階段。已付基礎監(jiān)測費、工程監(jiān)理費、主體材料檢測費、民工工資、工程進度款和項目前期相關費用等2450萬元。該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持專款專用原則，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉賬結算。

　　（二）績效指標完成情況分析

　　完成了建筑主體工程建設，建筑面積為12939平方米，各項分部驗收和質量檢測合格率為100％，工程完成量為70％，配套設施完成率為80％，工程按期完成率為100％。因項目尚未完全竣工交付使用，效益指標無法獲取。

　　（三）評價結果

　　本項目自評得分95分，達到了預期績效目標。

　　三、存在問題

　　（一）項目管理方面的問題：因項目主體和裝飾裝修分開實施，存在交叉施工現(xiàn)象，導致不同程度對工期產(chǎn)生了影響。

　　（二）資金使用方面的問題：工程進度款未能按期撥付。

　　四、下一步改進措施

　　施工過程中加強各方協(xié)調，保證工程按照預定工期如期完工投入使用，盡早在為全縣居民健康服務中發(fā)揮效益。

　　五、其他需要說明的問題

　　項目在實施過程中接受各級巡視、審計和財政監(jiān)督，未發(fā)生各種違規(guī)違紀問題。

項目績效評價報告合集 篇17

　　一、基本情況

　　（一）單位基本情況：祁陽市第一中學是全額撥款的事業(yè)單位，本單位的主要職能是從事高中學歷教育。單位內(nèi)設辦公室、教務處、政教處、教科處、總務處等5個部門，20xx年共有教職工406人，在校高中學生4260人。單位執(zhí)行新政府會計制度。

　　（二）項目基本情況簡介。祁陽一中辦學經(jīng)費是祁陽市人民政府為響應教育部關于進一步加快發(fā)展高中教育的意見，按照祁陽市人民政府制定的《關于進一步發(fā)展普（職）高中教育發(fā)展的若干規(guī)定》立項，項目總目標是以科學發(fā)展觀為指導，大力推動高中教育快速健康持續(xù)發(fā)展，項目年度目標：提升我校辦學水平，提高我校內(nèi)涵建設。資金來源：100%財政補助經(jīng)費。

　　(三)績效目標設定及指標完成情況。項目總目標是以科學發(fā)展觀為指導，大力推動高中教育快速健康持續(xù)發(fā)展，項目年度目標：提升我校辦學水平，提高我校內(nèi)涵建設。我校圍繞績效目標，開展相關業(yè)務工作，做好資金管理，提升學校辦學水平，改善辦學條件，基本達到了資金績效預期。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　通過對20xx年我校高中辦學經(jīng)費項目支出開展績效評價，總結取得的成效，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，進一步加強項目經(jīng)費資金管理，提高資金使用效益。

　　（二）績效評價原則與評價方法

　　20xx年祁陽一中辦學經(jīng)費項目支出績效評價工作堅持公開公正、績效相關、客觀真實的原則，主要從政策落實、資金管理、實施效益等方面，采用抽樣調查法、比較法、分析法等方式進行評價。

　　(二)項目資金安排落實、總投入等情況分析，項目資金(主要是指財政資金)實際使用等情況分析。

　　1、項目資金到位情況分析

　　20xx年祁陽一中高中辦學經(jīng)費合計到位資金400萬元，其中：財政補助400萬元。

　　2、項目資金使用情況分析

　　20xx年祁陽一中高中辦學經(jīng)費合計支出400萬元，其中：財政補助經(jīng)費支出400萬元，資金支付率100%。支出類別：商品和服務支出400萬元。

　　(三)項目組織情況分析

　　20xx年祁陽一中高中辦學經(jīng)費項目是由祁陽市人民政府立項，是歷年來的延續(xù)項目。

　　(四)項目管理情況分析

　　我校在項目資金支出方面嚴格遵守財經(jīng)紀律，年初將資金全部納入財政預算，按預算進度使用資金，做到年初有預算，每月有計劃，學校收支基本平衡，總體使用情況較好。我校按照中小學財務管理要求，制定了具體的財務管理制度，建立了內(nèi)控制度。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目的經(jīng)濟性分析

　　我校對祁陽一中高中辦學經(jīng)費項目支出嚴格控制成本，把有限的資金用到最大的效益。

　　（二）項目的效率性分析

　　20xx年祁陽一中高中辦學經(jīng)費項目資金到位400萬元，支出400萬元，資金使用完成率100%。

　　（三）項目的效益性分析

　　一是辦學條件進一步改善。20xx年，在市委、市政府和教育局及各級各部門的大力支持下，學校辦學條件大為改善。拆除雨操場建成四人制小足球場，完成田徑場改造，校史館投入使用，理化生模擬實驗室建成，校園文化建設一期工程完工，二期正在推進。橘子園教師宿舍基本完成，河邊護坡順利推進。新種校友捐贈100株觀賞桃樹和大樹、古樹檢測保護，為生態(tài)校園增添靚麗風景。豎立校友捐贈的孔子像，使學校更具人文化，更有底蘊。尤其是正在實施中的祁陽一中東擴工程，描繪了學校未來發(fā)展的'美好藍圖，為學校力爭進入全國普高100強、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

　　二是教師水平進一步提升。通過對教師培訓經(jīng)費的保障，為高中教師提供了更多的學習、培訓機會，教師專業(yè)化水平和綜合素質不斷提升。

　　三是教學質量進一步提高。20xx屆高考大捷，再創(chuàng)歷史新高，600分以上209人，比率16.8%，全市第一；一本上線783人，比率62.8%，二本上線1106人，比率88.8%，一、二本升學率繼續(xù)全市領先。其中619班46人，675分以上8人，650分以上35人，全班最低分628分。原始分680以上4人，占全市一半。四位同學被清華、北大錄取，其中劉彥宏、劉哲豪被清華大學錄取，王怡婕、龍語純被北京大學錄取。于作梁、鄒婭分別進入全省語文、英語單科優(yōu)秀名單，占全市五分之二。體育類專業(yè)生被北京體育大學錄取1人。學生學業(yè)水平考試正考全科合格率為100%，居全市首位。高一在全市期末統(tǒng)考中有科人平成績居全市第一。強力推進奧賽培訓和強基計劃，學生在全國各級各類比賽獲獎230余人次，獲得省級及以上獎項合計達140余人次。科技創(chuàng)新工作室在第二十四屆全國發(fā)明展覽會上獲得了一金二銀二銅一專項獎的佳績。一年來，學校先后榮獲了“湖南省知識產(chǎn)權示范學校”“清華大學生源中學”“創(chuàng)新教育特色校”“湖南省園林式單位”“湖南省文明標兵校園”等23項榮譽；順利通過市教育局關于省示范性高中辦學水平督導評估。

　　四是群眾滿意度較好。20xx年，在市委市政府的正確領導下，在市教育局的具體指導下，學校充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，凝心聚力，負重前行，堅持堅守，科學管理，學校各項工作取得了新的成績，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。

　　四、存在的問題

　　（一）項目經(jīng)費還有缺口，隨著新高考改革的實施，對學校的硬軟件要求越來越高，都需要更多的資金支持。

　　（二）支出結構還有待完善。

　　（三）學校財務管理制度及內(nèi)控制度還有待完善。

項目績效評價報告合集 篇18

　　一、基本情況

　　20xx年6月6日牟定縣發(fā)展和改革局通過《牟定縣發(fā)展和改革局關于對牟定縣中醫(yī)醫(yī)院補短板建設項目可行性研究報告的批復》（牟發(fā)改社會〔20xx〕29號）批準實施牟定縣中醫(yī)醫(yī)院補短板建設項目，項目概算總投資20,024萬元。建設內(nèi)容及規(guī)模：新建牟定縣中醫(yī)醫(yī)院骨外科住院綜合樓、老年人康復中心、科研樓、架空連廊、立體停車樓、中心花園建設、污水處理站擴建，總建筑面積28,777平方米。資金籌措方案：爭取上級補助及地方配套。

　　20xx年8月牟定縣中醫(yī)醫(yī)院申報補短板建設項目專項債券資金9,000萬元，該債券發(fā)行日期為20xx年9月9日，債券期限10年，票面利率為3.1%。20xx年9月23日專項債券資金9,000萬元已全額到位，截至績效評價日，專項債券資金已支出1,018.34萬元，該項目計劃配套資金11,024.85萬元，實際到位105.59萬元，其余10,919.26萬元配套資金暫無明確資金來源。骨外科住院綜合樓于20xx年5月13日開工建設，目前老年人康復中心完成施工圖設計單位采購、中心花園完成施工單位采購等，其他建設內(nèi)容暫未組織實施。

　　二、績效評價結論

　　評價得分64.78分，評價等級為“中”。牟定縣中醫(yī)醫(yī)院按照專項債券資金的有關程序申報項目，編制了財務評價報告、法律意見書及實施方案；符合專項債券資金的支持領域和方向。但項目存在決策不夠科學合理，項目成熟度不足；配套資金未全部到位、項目預期收益難以覆蓋融資本息等問題。

　　三、主要經(jīng)驗及做法

　　項目實施過程中各方單位合力負責，多方面進行協(xié)調和溝通，切實推進項目實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

　　四、存在的主要問題

　　（一）項目申報專項債券時成熟度不足，實施進度嚴重滯后，專項債券資金使用效率不高

　　項目申報專項債券時前期工作不到位，因骨外科住院綜合樓人防工程使用功能調整變更、內(nèi)部部分規(guī)劃設計修改等導致項目進度嚴重滯后，進而導致專項債券資金閑置。

　　（二）專項債券資金管理使用不規(guī)范

　　在施工單位包工包料的情況下，用專項債券資金支付材料采購款4,600萬元，采購依據(jù)不充分，采購真實性存疑。

　　（三）項目存在不能自求平衡的風險

　　一是申報專項債券資金時的實施方案、財務評價報告近五年歷史醫(yī)療收入歷史數(shù)據(jù)中，20xx年-20xx年收入數(shù)據(jù)均大于實際醫(yī)療收入數(shù)據(jù)，申報時預測的20xx年收入比20xx年實際收入少990.15萬元，且中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)無停車費收入，也無食堂出租收入。二是因骨外科住院綜合樓人防工程使用功能調整變更、內(nèi)部部分規(guī)劃設計修改等原因導致項目進度嚴重滯后，項目存在不能按期完成的風險，進而導致項目產(chǎn)生收益的時間推后故而預期收益難以按計劃實現(xiàn)。

　　（四）預算、績效管理不夠到位

　　申報專項債券時實施方案項目目標僅僅描述項目實施內(nèi)容，無預期產(chǎn)出效益和效果，且存在部分指標不可衡量，如“縣級中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療救治能力提升”（指標值“100%”）、“居民健康水平提高”（指標值“中長期”），目標細化、量化程度不夠。

　　五、建議

　　（一）規(guī)范項目管理，加快項目實施

　　建議縣級財政在申報專項債券項目環(huán)節(jié)，應做實做細項目成熟度審核，優(yōu)先選取已完成相關前期工作的項目，防止批復服務于專債申報，待專項債券資金到位后才開展前期工作。確保專項債券資金到位后可及時形成實物工作量，提高資金使用效率。

　　（二）嚴格專項債券資金管理，合規(guī)使用資金

　　建議縣級相關單位樹立專債資金合規(guī)使用意識，規(guī)范資金使用，確保資金安全。

　　（三）樹立風險意識，防范債務風險

　　一是各單位申報專項債券資金時應結合項目實際情況，根據(jù)項目客觀條件編制申報材料；據(jù)實、科學、合理編制相關財務評價報告；二是完善對專項債券資金和項目資金管理的相關制度，及時對專項債券的風險進行分析和評估，并根據(jù)實際情況制定切實可行的風險管控措施；三是多方合力積極推進項目進度，使項目盡早完工并投入使用、產(chǎn)生預期收益，以緩解資金還款壓力、防范債務風險。

　　（四）樹立績效理念，加強目標管理

　　建議各項目相關單位應樹立績效理念、加強專項債券資金預算績效管理，項目申報時應全面考慮項目產(chǎn)出和效益，并突出重點設立績效指標，項目實施過程中應加強對目標的監(jiān)控，將績效管理貫穿于專項債券資金項目立項、限額分配和使用全過程。

項目績效評價報告合集 篇19

　　根據(jù)市民生辦關于開展20xx年民生工程績效評價工作的要求，市教體局組織開展了智慧學校建設民生工程績效評價，現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、任務完成情況

　　20xx年實施智慧學校建設民生工程的項目縣為石臺縣，建設目標任務：16所義務教育小規(guī)模學校（教學點）智慧學校建設，7個主講課堂完成智慧學校課堂升級，購置學生終端303套。

　　對照市和縣民生辦簽訂的目標責任書，石臺縣16所村小教學點設備安裝及7個主講課堂升級全部完成，303套學生終端全部配送到位。智慧學校相關管理、維護及使用培訓全部完成。

　　二、工作開展情況

　　（一）健全工作機制，明確智慧學校建設方向。

　　為推進智慧學校建設民生工程順利實施，20xx年，石臺縣成立了以局長為組長，分管局長為副組長，股室相關人員為成員的領導小組，細化了責任分工。智慧學校建設以推進智慧教學、智慧學習、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內(nèi)容，以人才隊伍和基礎環(huán)境建設為支撐，構建“5項基本功能+2項支撐條件”的智慧學校結構，推動信息技術在德智體美勞等方面全方位應用，形成以學習者為中心的個性化智慧學校生態(tài)體系。結合縣情，制定了《石臺縣智慧學校建設總體規(guī)劃（20xx-20__）》和《20xx年石臺縣智慧學校建設實施方案》，進一步明確了智慧學校建設的'目標任務、內(nèi)容和要求。

　　（二）加大資金投入，夯實信息化網(wǎng)絡基礎。

　　重視信息化基礎環(huán)境建設。20xx年投入資金300萬元，更換中小學班班通設備180套，添置教學展臺180套。全縣中小學生機比達到5.9：1；師機比達到1：1。實現(xiàn)了“校校通”、“班班通”和“人人通”。投入資金260萬元整體升級升級改造全縣中小學網(wǎng)絡及視頻監(jiān)控設備、添置一鍵報警系統(tǒng)，解決了學校多年來私接亂拉的網(wǎng)線和層級疊加的交換機問題。今年暑期又投入資金200萬元升級教學點、幼兒園網(wǎng)絡，全覆蓋視頻監(jiān)控和一鍵報警系統(tǒng)。目前全縣中小學實現(xiàn)了校內(nèi)百兆到桌面的網(wǎng)絡環(huán)境，為建設智慧學校打下堅實基礎。

　　（三）開展聯(lián)網(wǎng)攻堅，推進智慧學校建設。

　　積極開展聯(lián)網(wǎng)攻堅行動，與電信、移動等部門通力合作，暑期全面完成中小學接入200M光纖專線互聯(lián)網(wǎng)工作。為推進智慧學校建設，加強與省電教館的溝通，11月底，省智慧學校項目完成招投標后，石臺縣及時和中標商安徽皖通科技股份有限公司簽訂合同并倒排項目工期，確保完成年度目標任務。截至12月下旬，16所村小教學點設備安裝及7個主講課堂升級已全部完成，303套學生終端全部配送到位，設備調試也全部完成。另外，石臺縣在完成智慧學校民生工程任務的基礎上，投入資金90萬元在城區(qū)石臺中學、石臺二中、實驗小學建設智慧學校，12月份完成招投標工作，年底完成建設。

　　（三）強化應用培訓，促進智慧課堂與教學的有機融合。

　　建立智慧學校應用培訓機制。積極組織中小學校長到宣城、江蘇、合肥等地參觀學習智慧學校建設先進經(jīng)驗。與設備供貨商簽訂培訓協(xié)議，12月29日，石臺縣組織開展了對各中心學校、教學點負責人、管理員及授課教師的系統(tǒng)業(yè)務培訓。同時，廠家技術人員分三片在六都中心、占大中心、小河中心對一線所有教師進行了現(xiàn)場演示培訓。通過多層培訓，全縣技術管理人員具備了一定的運維保障能力，教師能夠熟練使用設備進行課堂教學。建立了智慧學校相關制度，把智慧學校管理應用納入學校年度目標管理考核，確保智慧學校管理科學規(guī)范化、使用經(jīng)常高效化，促進智慧課堂與教育教學的有機融合。

　　三、存在的困難

　　按照《石臺縣智慧學校建設規(guī)劃（20xx-20__）》，石臺縣4年計劃投入資金981.96萬元，建設智慧學校22所，因石臺縣是國家深度貧困縣，財力有限，智慧學校建設資金投入有一定困難。

　　四、意見建議

　　隨著教育信息化2.0時代的到來，為保障智慧學校建設規(guī)劃落到實處，建議各級政府加大投入，滿足智慧學校建設基本需要。

　　五、自評得分

　　對照《安徽省義務教育小規(guī)模學校（教學點）智慧學校建設項目績效評價指標》體系，石臺縣智慧學校建設績效評價得分為99.5分。

項目績效評價報告合集 篇20

　　為貫徹落實《蚌埠市人民政府關于20xx年實施33項民生工程的通知》（蚌政〔20xx〕44號）文件精神，切實提高項目實施的規(guī)范性、科學性、有效性，進一步提高資金管理水平和使用效益，我部門結合項目組織實施情況，對棚戶區(qū)改造項目進行自評，自評得分100分，現(xiàn)將自評報告匯報如下：

　　一、項目投入情況（15分）

　　（一）項目立項（8分）

　　1、20xx年我區(qū)棚戶區(qū)改造新開工1100套。

　　2、根據(jù)項目年度實施規(guī)劃，燕南苑計劃開工450套，秦集安置房項目650套。根據(jù)各個項目實際情況，狠抓落實，確保任務達成。

　　（二）資金落實（7分）

　　20xx年我區(qū)相關資金全部納入預算，資金到位率100%。

　　二、項目過程情況（42分）

　　（一）項目管理（15分）

　　建立健全定期通報制度、監(jiān)督檢查制度、內(nèi)部控制制度、績效考核制度和責任追究制度，并制定問題清單和整改清單，為項目管理提供強大的政策和制度保障。

　　（二）資金管理（27分）

　　我區(qū)資金支付嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度，并且在使用時履行規(guī)范的審核審批程序，嚴格按照預算批復的.支出項目和規(guī)定的標準執(zhí)行，不斷強化財政資金監(jiān)管，提高財政資金的使用效率。

　　三、項目產(chǎn)出情況（33分）

　　棚戶區(qū)新開工情況：至20xx年12月底，燕南苑項目450套、秦集安置房650套已開工建設，棚戶區(qū)改造開工完成率100%，較好的完成了今年的目標任務，資金撥付使用為10440.0465萬元。

　　四、項目效果情況（10分）

　　1、我部門通過來電咨詢及來訪群眾進行滿意度調查，滿意度95%。

　　2、經(jīng)檢查，我區(qū)棚戶區(qū)改造工作未收到投訴和負面報道。

項目績效評價報告合集 篇21

　　一、基本情況

　　（一）部門整體支出概況，年度部門決算收支完成情況，包括收入構成、支出構成、年初預算完成率、當年收支平衡和年終結轉結余情況等。

　　20xx年部門決算收入為55517365.02元，其中財政撥款收入為33158432.64元、政府性基金預算財政撥款收入為22358932.38元。

　　20xx年部門決算支出為56703298.75元，其中基本支出5394734.33元，項目支出51308564.42元。其中，人員經(jīng)費支出3675702.99元；公用經(jīng)費支出39993375.01元。基本工資，津貼補貼等人員經(jīng)費支出占基本支出的68.14％；辦公經(jīng)費、印刷費、水電費、燃汽費、辦公設備購置等日常商品和服務支出占基本支出的31.86％。

　　收入年初預算數(shù)為64187143.03元，調整預算數(shù)為55517365.02元，收入決算數(shù)55517365.02元。支出年初預算數(shù)為64187143.03元，調整預算數(shù)為59693082.67元，支出決算數(shù)56703298.75元。年終結轉結余2989783.92元，其中年末財政撥款結轉和結余2989783.92元。

　　（二）部門整體支出績效目標，主要包括區(qū)委、區(qū)政府或上級主管部門績效考核的個性指標、預決算公開、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費控制、內(nèi)部管理制度建設等的設定及完成情況，項目績效總目標和階段性目標完成情況及預期經(jīng)濟、社會效益等。

　　1、區(qū)委、區(qū)政府或上級主管部門績效考核的個性指標

　　完成了年度整體支出績效目標申報，完成“四化、四環(huán)十七射”道路環(huán)境提升改造、松茂大橋監(jiān)控、呈貢區(qū)“美麗公路”建設項目、昆玉高速公路K12-K24公里（上、下行線、聯(lián)大立交區(qū)）段路面保潔、綠化養(yǎng)護、呈貢區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護、農(nóng)村公路橋梁檢測、呈貢區(qū)農(nóng)村公路路政管理聯(lián)動協(xié)管機制、“四好農(nóng)村路”建設市級示范創(chuàng)建、呈貢區(qū)公交專用道建設、瑞香街提升改造工程、昆明市呈貢區(qū)超限運輸檢測站、瑞香街二期項目、水毀搶修應急工程、渝昆高鐵項目。

　　2、預決算公開

　　20xx年按照上級的要求，我局在中國呈貢網(wǎng)站上進行了預決算公開，并按要求做到及時、真實、完整。

　　3、資產(chǎn)管理

　　制定了資產(chǎn)管理制度，資產(chǎn)保存完整、處置規(guī)范、賬務管理合規(guī)。建立資產(chǎn)管理與責任落實相結合的管理機制，建立固定資產(chǎn)問責制，做到在資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等各個環(huán)節(jié)都有人管理、有人負責，能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　4、三公經(jīng)費控制

　　根據(jù)中央、省、市有關文件精神，我局嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，20xx年“三公”經(jīng)費預算61420元，全年決算支出33578.89元，其中公務接待費2131元，因公出國（境）費0元，公務用車購置及運行維護費31447.89元。“三公”經(jīng)費的使用低于預算費用。

　　5、內(nèi)部管理制度建設情況

　　我局建立了內(nèi)部控制領導小組，明確目標并制定了工作方案建立健全管理制度，將內(nèi)部控制建設和實施情況納入日常監(jiān)管范圍，切實開展內(nèi)部控制測試評價，編制內(nèi)部控制自評報告。

　　6、項目績效總目標和階段性目標完成情況

　　（1）項目績效總目標：貫徹執(zhí)行國家、省市有關交通運輸行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，結合我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，負責全區(qū)重點公路、水路交通基礎設施建設；負責全區(qū)地方公路及其附屬設施的管理和養(yǎng)護；負責轄區(qū)內(nèi)地方公路路政管理；負責全區(qū)水上交通的海事安全監(jiān)督、船舶及水上設施登記管理；指導公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作；負責編制全區(qū)交通運輸行業(yè)經(jīng)費預決算并監(jiān)督執(zhí)行。落實綜治維穩(wěn)（平安建設）工作目標管理責任制，開展打擊非法營運工作，落實反恐工作責任，抓好意識形態(tài)工作目標，落實地質災害防治管理目標責任，進一步明確綜合交通建設目標工作任務和完成時限。完成昆明市呈貢區(qū)國家衛(wèi)生城市復審工作任務。

　　（2）階段性目標完成情況：確保道路紅線內(nèi)路域環(huán)境整潔美觀。道路路沿整齊、美觀；護欄完整清潔；道路路面、路肩、分隔帶衛(wèi)生環(huán)境良好；道路紅線范圍內(nèi)綠化帶修剪整齊、無缺塘、無露土露石現(xiàn)象，做到干凈、整潔、有序。完成“大交通”前期研究的政府采購工作，與項目編制單位簽訂編制合同。完成呈貢現(xiàn)代交通體系發(fā)展綱要、呈貢區(qū)公交走廊沿線土地利用TOD研究和呈貢綠色交通系統(tǒng)專項規(guī)劃前期研究工作。三鋁公路提升改造工程主要完成項目的地形圖測繪及可研編制工作，并召開了可行性研究專家審查會。完成三鋁公路地形圖測繪單位服務采購工作進行地形圖測繪并出具有效的地形圖數(shù)據(jù)。在昆玉高速公路、老昆洛路呈貢段道路兩側50-100米范圍內(nèi)進行綜合整治。控制區(qū)內(nèi)做到無綠化盲點，每條路應根據(jù)現(xiàn)有綠化，進一步打造有層次感、視覺差的綠化帶。

　　7、預期經(jīng)濟及社會效益

　　我局制定了財務管理制度及項目資金使用管理制度及三公經(jīng)費管理制度，重大決策需經(jīng)局辦公會討論決定，資金撥付有完善的審批程序和手續(xù)。嚴格控制了專項資金的不必要開支。

　　超限運輸檢測站的建立有利于進一步提高超限驗收檢測站的工作能力，減少車輛超限運輸隊公路橋梁造成的危害，使治超工作繼續(xù)規(guī)范有序；昆玉路四化提升工程、四環(huán)十七射道路環(huán)境的綜合治理是一次立足于昆明主城620平方公里規(guī)劃區(qū)域的交通布局升級，樹立云南交通新形象、建設旅游大省目標。

　　（三）部門整體支出或項目實施情況分析，主要包括資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析等。

　　財政部門和預算部門根據(jù)設定的績效目標，運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。

　　進一步強化加強預算績效管理，強化支出責任，提高財政資金使用效率。

　　（二）績效評價工作過程，主要包括前期準備、組織實施和分析評價等內(nèi)容。

　　1、前期準備

　　根據(jù)昆明市呈貢區(qū)財政局《關于開展20xx年度區(qū)級預算支出績效自評工作的通知》的要求，呈貢區(qū)交通運輸局負責做好部門整體支出績效、20xx項目支出績效的自評報告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總、評分，并按要求提交。

　　2、組織實施

　　根據(jù)對呈貢區(qū)交通運輸局的部門整體支出績效評價報告及項目支出績效評價報告、資料及收集匯總的數(shù)據(jù)進行核實，對績效目標的完成情況進行綜合分析、打分并形成結論。

　　3、分析評價

　　按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫本績效評價報告。

　　三、主要績效及評價結論

　　1、經(jīng)濟性分析，主要包括成本（預算）控制情況和成本（預算）節(jié)約情況。

　　成本（預算）控制情況：貫徹執(zhí)行國家《會計法》、基本建設財務制度等有關財經(jīng)政策、法律法規(guī)。做好建設資金的控制、監(jiān)督、核算工作，嚴格控制建設成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。項目的建設，有利于緩解交通擁堵，增加經(jīng)濟效益。有利于繁榮地方經(jīng)濟，取得了很大的社會經(jīng)濟效益。對基本支出中的工資福利支出（人員支出）和對個人和家庭的補助支出按照實際在編人員及進度均衡支付；對商品及服務支出（公用支出）按照下達的預算執(zhí)行，實行內(nèi)部報告審批制度，實時監(jiān)控支出情況；對項目支出的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，超過金額規(guī)定的'支出委托政府采購中心或有政府采購資質的代理機構采購。

　　2、效率性分析，主要包括實施進度和完成質量。

　　（1）實施進度

　　20xx年昆明市呈貢區(qū)交通運輸局各項日常性工作正常有效開展，結余指標結轉下年使用。基本支出預算執(zhí)行進度和項目支出預算執(zhí)行進度均為正常，其余待工程審定后撥付。

　　（2）完成質量

　　呈貢區(qū)超限運輸檢測站治超經(jīng)費：一是以呈貢區(qū)超限運輸檢測站（三鋁公路K7+350米處）為依托，嚴格落實治超站24小時“四班三運轉”路警聯(lián)合工作機制，嚴查嚴控超限超載貨車上路行駛。20xx年，共開展超限超載集中整治行動726次，出動執(zhí)法人員3379人次，執(zhí)法車輛1448輛次，檢查貨運車輛15191輛次，查處違法超限運輸車輛152輛，共卸載貨物6249.22噸，使貨運車輛超限率嚴格控制在政府要求的2%范圍內(nèi)，嚴厲打擊了公路貨車違法超限超載違法行為，有效預防了貨車道路交通安全事故，維護了公路路產(chǎn)路權完整和正常使用，保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全；二是加強多部門聯(lián)合治理工作，組織開展了對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路治理貨車超限超載違法運輸專項整治工作。在轄區(qū)農(nóng)村公路超限超載嚴重路段、節(jié)點、區(qū)域，聯(lián)合區(qū)交警大隊、區(qū)運管分局、區(qū)城管局、各街道辦事處和昆玉路政、昆玉交警等部門開展流動聯(lián)合執(zhí)法。20xx年，共參加治理貨車超限超載專項整治行動72次，出動路政執(zhí)法人員432人次，路政執(zhí)法車輛115輛次，通過以上整治，進一步加強了我區(qū)貨車非法改裝和超限超載治理工作，切實保護公路橋梁和廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。農(nóng)村公路養(yǎng)護旨在保障公路暢、美、綠化、安全，20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護工作道路經(jīng)常養(yǎng)護率100%、優(yōu)良率縣道90%、鄉(xiāng)道80%、村道75%，大修完工率100%，合格率100%。實現(xiàn)了道路車輛出行安全、道路設施完好、無重大投訴及媒體曝光等目標。

　　20xx年，我局開展的“美麗公路”及南連接線呈貢段項目租地及管養(yǎng)主要為昆玉高速、南繞城高速呈貢段、南連接線呈貢段沿線綠化涉及的用土及綠化管養(yǎng)工作，管養(yǎng)工作主要為病苗、死苗、缺塘等排查，開展除草、修枝、松土、澆水、死樹更換、施肥、除蟲等工作。

　　公交專用道項目位于呈貢區(qū)春融東路（石龍路-錦繡大街）段，春融街西段（石龍路-14號路）段，呈祥街-春融街（80號路-祥和街）段主要建設內(nèi)容包括：公交車專用道調整，新增路側式公交車專用道的交通工程、道路工程、綠化工程、照明工程等，建筑規(guī)模為春融東路（石龍路-錦繡大街）段長度2.6km，春融街西段（石龍路-14號路）段長度2.5km，呈祥街-春融街（80號路-祥和街）段長度4.3km，合計9.4km。

　　昆玉高速公路K12至K24公里（上、下行線、聯(lián)大立交區(qū)）段路面保潔綠化養(yǎng)護，主要對昆玉高速公路K12-K24路段路基、路面、構造物、附屬設施等進行日常保潔、綠化管養(yǎng)。

　　南連接線呈貢段沿線提升改造工程位于昆明市呈貢區(qū)杜家營以南，起于照西村倉庫東側，止于云峰建材成西側，長約1.4km。項目綠化分別位于杜家營立交兩側，其中：左側占地面積53.9畝（需征地19.4畝），右側占地面積68.9畝。建設內(nèi)容為道路沿線提升改造、沿線零星建筑物拆除整治等。

　　20xx年，我局開展的農(nóng)村公路安全隱患整治項目主要為斗南水塔-抽水站線大修及安全隱患治理、農(nóng)村公路平交路口“一燈一帶”和支路接入國省道路口“坡改平”治理工程等。主要建設內(nèi)容：斗南水塔-抽水站線局部路基換填或路面基層、面層修復、路面罩面，沿清水大溝段新建鋼波形梁護欄，完善沿線標線標志牌等；新建2套交通信號燈，10個路口減速帶安裝等。20xx年4月23日完成立項批復工作，20xx年7月底至8月中旬通過公開招標確定施工單位為云南傲旋建設工程有限公司，施工單位于20xx年11月進場施工，于20xx年12月31日全面完工。

　　呈貢區(qū)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護項目，主要是對呈貢轄區(qū)農(nóng)村公路（省管下放道路，縣、鄉(xiāng)、村公路）進行路面小修保養(yǎng)、綠化管養(yǎng)、道路水毀突發(fā)應急治理，全區(qū)共有農(nóng)村公路159.2公里，項目支出具有較強公益性。

　　瑞香街二期（瑞香街西端-古滇路）為新建項目，屬于政府投資項目，位于斗南片區(qū)，起于瑞香街西端，止于古滇路。主要建設內(nèi)容：項目涉及道路工程，全線配套排水工程、綜合管線工程、綠化工程、照明工程、交通工程。建設規(guī)模：項目全長100.538m，紅線寬度40m，道路定位為城市主干道，設計速度40km/h。

　　3、效益性分析，主要包括預期目標完成程度和對經(jīng)濟和社會的影響等。

　　昆玉高速公路12公里至24公里（杜家營立交至大漁立交）路面及護欄的清掃、垃圾清理、中央隔離帶及邊坡雜草的修剪工，使交通沿線環(huán)境衛(wèi)生條件得到改善，大大提升呈貢區(qū)綠化環(huán)境、行駛環(huán)境、投資環(huán)境。

　　農(nóng)村公路橋梁檢測項目本著對生命負責的態(tài)度，及時了解橋梁安全狀態(tài)，每年定期檢測，確保資金用到保護群眾生命財產(chǎn)安全的效用上來。項目已開展2年，基本了解涉及橋梁安全狀態(tài)。項目的實施進一步保障了橋梁的交通安全。

　　“四化、四環(huán)十七射”綜合整治工程是昆明昆玉出口段的環(huán)境綜合整治工程項目的建設可豐富呈貢園林類型，有效的改善城市環(huán)境，美化城市景觀，完善呈貢綠地系統(tǒng)及昆玉高速路周邊環(huán)境，造就優(yōu)美的城市綠軸風貌。

　　20xx年呈貢區(qū)農(nóng)村公路橋梁檢測項目通過對呈貢區(qū)橋梁的定期檢查，根據(jù)檢查報告制定有針對性的養(yǎng)護計劃、提高橋梁的使用壽命，保持橋梁處于正常使用狀態(tài)，保障行車通暢、安全。

　　我區(qū)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護及小修保養(yǎng)項目的實施，全面提升了我區(qū)農(nóng)村公路路況，到20xx年底，我區(qū)農(nóng)村公路經(jīng)常性養(yǎng)護率縣道達100%，鄉(xiāng)道達76%，村道達70%；路面優(yōu)良率縣道達100%，鄉(xiāng)道達84%，村道達93%。路面中等路率縣道達100%，鄉(xiāng)道達90%，村道達100%。公路綠化率縣道達100%，鄉(xiāng)道達86%，村道達73%。

　　農(nóng)村公路養(yǎng)護質量的提高，有效促進我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。穩(wěn)定的經(jīng)費保障和合理的資金使用，達到了農(nóng)村公路養(yǎng)護專項資金使用的目的，充分展示了我區(qū)經(jīng)濟社會建設取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象，為建設呈貢新區(qū)營造了良好的交通條件。從經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。

　　農(nóng)村公路養(yǎng)護質量的提高，有效促進我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。穩(wěn)定的經(jīng)費保障和合理的資金使用，達到了農(nóng)村公路養(yǎng)護專項資金使用的目的，充分展示了我區(qū)經(jīng)濟社會建設取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象，為建設呈貢新區(qū)營造了良好的交通條件。從經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。

　　超限運輸檢測站項目的建設對整合交通運輸資源，提高超限運輸檢測站運營效率，解決呈貢區(qū)日益增長的運輸需求具有重要意義；建成后，既能解決原超限運輸檢測站因石龍路改擴建被道路基礎設施建設占用的問題，又能進一步提高超限運輸檢測站的工作能力，減少車輛超限運輸對公路橋梁造成的危害，使治超工作規(guī)范有序進行，改善本地交通狀況，促進經(jīng)濟和城市公共交通事業(yè)的健康發(fā)展。

　　四、存在的問題

　　高速公路環(huán)境整治點多、車流量大、線長，人工保潔難度大。要確保目前公路環(huán)境整治已有的成績，必須建立長效機制，加大財政投入，把公路保潔納入常態(tài)化管理。資金撥付方面的問題。因項目推進受制因素較多，造成項目資金撥付不能與財政到位資金同步支出。項目資金籌集困難，造成項目難以推進。隨著呈貢區(qū)建設不斷加快，呈貢區(qū)農(nóng)村公路成為呈貢區(qū)建設建筑材料拉運主要通道，超重車輛過多，對道路損壞較大。

　　支出進度由于工程進度原因，不能嚴格按照財政要求執(zhí)行，導致每期支付進度總是滯后。

　　五、有關建議

　　1、科學合理編制預算，嚴格執(zhí)行預算。要按照《預算法》及其實施條例的相關規(guī)定，參考上一年的預算執(zhí)行情況和年度的收支預測、部門重點工作等科學編制預算，避免年中大幅追加以及超預算。同時嚴格預算執(zhí)行，提高資金使用效率。

　　2、加強單位內(nèi)控制度建設，完善相關內(nèi)部管理制度。按上級要求開展內(nèi)部控制建設工作，通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項內(nèi)部控制制度，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。

　　3、支付進度要求不要全部統(tǒng)一要求，應按照項目性質進行安排。

項目績效評價報告合集 篇22

　　為貫徹落實中共中央、國務院“全面實施預算績效管理”的理念，切實加強財政支出管理，提高財政資金使用績效。根據(jù)《中華人民共和國預算法》和中共平鄉(xiāng)縣委、平鄉(xiāng)縣人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見（平發(fā)（20xx）7號）》相關規(guī)定。按照《平鄉(xiāng)縣部門預算項目績效自評管理辦法》（平財績【20xx】1號）、《平鄉(xiāng)縣部門預算項目績效自評管理辦法》（平財績【20xx】2號），我單位領導高度重視，認真組織，對20xx年部門整體支出進行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：

　　一、部門基本情況

　　平鄉(xiāng)縣衛(wèi)生健康局，為縣人民政府工作部門;內(nèi)設21個股室，下轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，3個公共衛(wèi)生單位，3個縣級醫(yī)院。負責貫徹執(zhí)行國民健康政策及國家、省衛(wèi)生健康法律法規(guī)及規(guī)章，擬訂全縣衛(wèi)生健康政策措施、規(guī)劃和技術規(guī)范的建議并組織實施；協(xié)調推進全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策措施的建議；實應對人口老齡化政策措施，推進老年健康服務體系建設和醫(yī)養(yǎng)結合工作；制定醫(yī)療機構、醫(yī)療服務行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實施，建立醫(yī)療服務評價和監(jiān)督管理體系；指導全縣衛(wèi)生健康工作，指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務體系建設，加強全科醫(yī)生隊伍建設等，完成縣委、縣政府交辦的其他任務。

　　二、人員情況

　　部門在職人員86人，其中行政10人，事業(yè)76人。

　　三、部門整體收支結余情況

　　我單位20xx年收到財政資金9149.07萬元，20xx年全年實際支出9328.44萬元(含上年結轉：179.37萬元)，結轉1000萬元。

　　四、預算執(zhí)行與管理情況

　　20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度評價得分為100分。部門整體支出績效情況如下：

　　1、投入10分

　　預算配置得10分。其中項目投入得5分.基本投入5分。

　　2、過程50分

　　（1）預算執(zhí)行得20分。預算完成率100%得5分；預算控制率得5分；無新建樓堂館所得10分。

　　（2）預算管理得30分。管理制度健全性有相關財務管理制度等：得10分；資金使用合規(guī)性，得10分；預決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎信息完善，得10分。

　　3、產(chǎn)出及效率得40分。

　　（1）總體目標實際完成率：已全面完成江華縣衛(wèi)生健康“十三五”規(guī)劃，公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化，基本公共衛(wèi)生服務能力得到全面提升，得10分。

　　（2）產(chǎn)出指標內(nèi)容：

　　指標1：鄉(xiāng)村兩級就診人次占比較上年有所上升，實際完成情況描述，得5分；

　　指標2:居民健康檔案建檔率指標值90%，實際完成97%，得5分；

　　（3）效益指標方面：

　　指標1：公立醫(yī)院藥占比控制在30%以內(nèi)，實際完成28%，得5分；

　　指標2：平均住院日控制在7.5天以內(nèi)，實際為7.3天，得5分

　　（4）社會公眾或服務對象滿意度為95%，得10分：在20xx年度全縣績效考核中成績評為“優(yōu)秀等次”單位。

　　五、績效情況

　　1、部門職責履行情況分析。

　　（1）醫(yī)改工作縱深推進。深入推進醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，開展現(xiàn)代醫(yī)院管理試點。進一步落實分級診療制度，大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，構建起覆蓋縣鄉(xiāng)村的遠程醫(yī)療服務

　　（2）健康扶貧成效顯著。確保了農(nóng)村貧困人口有地方看病，有醫(yī)生看病。完善基本醫(yī)療衛(wèi)生保障制度和救治機制，嚴格落實貧困住院患者“先診療后付費”、“一站式結算”，建檔立卡貧困人口慢病簽約服務率100%。全縣健康扶貧目標任務圓滿完成，順利通過脫貧攻堅國家驗收.

　　（3）健康福祉惠及民生。基本公共衛(wèi)生服務均等化水平持續(xù)提升，全縣規(guī)范化電子健康檔案覆蓋率87%；在管高血壓患者規(guī)范管理率83%，在管2型糖尿病患者規(guī)范管理81%；在管嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率96%；老年人管理率77%。

　　2、社會經(jīng)濟效益

　　（1）社會效益指標：20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案30.35萬份、免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在99%以上、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理85%、0-6歲兒童健康管理90%、高血壓患者規(guī)范管理83%、，全面完成了上級下達的任務指標。

　　（2）可持續(xù)影響指標：加強醫(yī)療業(yè)務監(jiān)管，維護醫(yī)療行為良好秩序，保民生，提升群眾生活幸福指數(shù)，

　　六、存在的問題

　　1、公共衛(wèi)生服務體系建設滯后，激勵機制尚未形成。以新冠肺炎等為重點的傳染病防控形勢依然嚴峻。

　　2、醫(yī)共體建設沒有形成緊密型的利益機制和工作機制，衛(wèi)生健康信息化建設相對滯后，信息互聯(lián)互通有待提高。

　　七、后續(xù)的工作計劃

　　1、加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的'規(guī)模和比例，把關“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

　　3、加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。