銷售人員轉正員工自我評價800字(通用3篇)
銷售人員轉正員工自我評價800字 篇1
本人于20xx年10月22日進入汽車有限公司,我很榮幸,可以加入這個大家庭,并且擔任銷售顧問,這一我熱愛的職業(yè),為我伊始的人生,添上絢爛的一筆。
初入公司的時候,對汽車銷售的的各項工作都知之甚少,雖然之前也從事過銷售方面的工作,但是對汽車這一塊,還是極為的陌生,面對種種問題,也很迷惑。
兩個多月的工作中,在公司領導和同事的幫助下,很快適應了公司的基本工作,在不斷的學習和實踐中,也開始熟悉工作的大致流程,從配合同事的工作,接待客戶,計算購車金額,辦理購車手續(xù)等基本工作開始,一點一點的學習,積累經(jīng)驗。基本完成了領導交代的任務。
特別是十二月的忙碌,讓我學習到了很多,各種銷售的技巧,應對話術,和客戶心理的拿捏,都是極為寶貴的經(jīng)驗,這都要感謝,領導和同事在工作過程中的耐心指導,讓我感受到祥和大家庭的溫暖。所以,我特別要感謝他們,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
汽車銷售顧問,說簡單亦簡單,說難亦難,簡單,因為我們只要能洞察客戶的需要,投其所好,每一個客戶,都是潛在客戶,既然來店,都可能成為成交客戶,說難,因為要挖掘客戶的需求,不僅僅是短時間的事情,很多客戶,會猶豫,需要短期或者長期的聯(lián)系,才會作出決定,所以,潛在,成交客戶關系維系在銷售這一行業(yè)中顯的尤為重要。而且,實踐遠比理論困難,要把理論轉換為實際的應用,就需要不斷的嘗試,捉摸,與實踐。冰凍三尺非一日之寒,做好銷售工作亦是如此,絕非短時間的可以完成的。
曾經(jīng)看到這么一段話,即使你現(xiàn)在只掙20__元,也要馬上拿出一萬的范兒來,表現(xiàn)出讓人側目的職業(yè)態(tài)度,努力去了解掙1萬的人都需要具備哪些素質和能力,然后時刻參照他們的標準去要求自己,并在關鍵時刻勇于接受超出20__塊職責的挑戰(zhàn),然后努力把事情做好。這段話讓我很受用,一個人的潛力都是未知的,在慢慢的努力,積累中,會被不斷的發(fā)掘。心有多大,舞臺有多大,這句話,正式印證了上面所述,只要付出,終會有回報。公司就像是一個舞臺,給了我展現(xiàn)自己的機會,我要珍惜每一次的機會,展現(xiàn)出自己的能力。
銷售人員轉正員工自我評價800字 篇2
自從我某年就讀汽車工程專業(yè)畢業(yè)以來,到第一公文網(wǎng)汽車公司已經(jīng)某年,目前作為第一公文網(wǎng)汽車銷售部的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為"杰出領導貢獻獎",下面就是我的工作鑒定。
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷。
首先,細分市場,建立差異化營銷。細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)第一公文網(wǎng)年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業(yè)用車單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳海馬品牌政策。本篇文章來自資料管理下載。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年第一公文網(wǎng)市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和第一公文網(wǎng)市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和第一公文網(wǎng)理工大后勤車隊聯(lián)合,成立第一公文網(wǎng)維修服務點,將第一公文網(wǎng)的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
其次注重信息收集做好科學預測。當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任
務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在當?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標。今年完成總部任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。
二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內部管理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間,對第一公文網(wǎng)市內具有一定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。
銷售人員轉正員工自我評價800字 篇3
七月份將要過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是去年十一月一號來到__男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對__男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個___,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。