研發經理自我評價（精選3篇）

研發經理自我評價 篇1

　　10年以上營銷管理經驗，熟悉家電和出版發行行業市場推廣和銷售管理模式；具有工商管理中級經濟技術資格認證，6年以上中層營銷團隊管理經驗，有極強的領導技巧和創新才能；擅長市場開拓、客戶管理、品牌推廣、市場策劃、績效管理及流程控制；在銷售管理、市場推廣、產品規劃、企業內訓等崗位任職并取得驕人業績；4年以上營銷方向培訓經驗，中級企業內訓師；全面系統的營銷管理經驗必定能打造一支營銷精英團隊，為企業經營績效帶來持續穩定的提升。

　　職業目標：

　　致力于謀求能全面負責營銷管理的營銷總監或省級銷售公司經理職位；充分展現多年的管理經驗及豐富的專業知識和技能，力求打造大、最能學習、競爭力的團隊為雇主的經營績效帶來持續穩定的提升。

研發經理自我評價 篇2

　　從值班主任轉換成研發經理的那一刻起，我心理便多了一份沉甸甸的不安與責任感。因為我的工作角色從協助、配合網點主任到自己須獨當一面去處理網點的所有業務、會計核算和控制，因此覺得壓力大了，肩上的擔子也更重了。

　　為了能更好地擔負起營業經理的崗位職責，加強事中監督，我在緊張工作之余，每天都擠出時間努力學習最新的金融理論和業務政策，不斷提高和完善自身的業務水平。在日常的學習、工作過程中，以書本為師、以專業部門的能者為師、以身邊的員工為師，學習他人所長，補自己所短，得以熟練掌握各項業務要領，做到對會計核算程序心中有數，從容應對網點日常工作中發生的各類問題。在做好自身業務學習的同時，我還針對網點不同柜員的業務素質水平，因人而異，開展有針對性的業務指導，將自己掌握的業務技能和管理經驗傳授給其他員工。因為我始終相信，打造一個堅持執行制度、能抑制操作風險的團隊，需要每一個員工的參與。

　　我經常和網點負責人、主任進行業務上的溝通，探討如何規范柜員的業務操作。要求柜員處理業務時要操作定型和堅持自我復核，實施重點檢查監督，促使柜員養成良好的業務操作習慣。營業經理是會計核算控制的關鍵環節，這也就要求我在日常工作中，必須時刻保持警惕和樹立風險防范意識。對容易發生差錯的同志，我不斷提醒，使其在工作中引起重視；對一些因業務不熟而發生差錯的同志，就耐心幫助其熟悉業務；對復雜業務和有可能出差錯環節，就事先做好預警工作，到柜員的`崗位當面指導。通過嚴格規范操作，實施重點檢查監督，狠抓差錯原因分析，加強管理監督，培養柜員養成良好的業務操作習慣。

　　案件防范是我們會計結算的永恒主題，也是營業經理的首要任務，把握好風險點，就能防范案件的發生。對權限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發部位每天我都堅持重點監控，重點檢查，決不走過場。把自己權限卡的密碼保管好，每次授權都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會議都認真的和大家一起總結網點存在的不足，提出整改方案。加強案例分析，對自己和員工進行警示教育，杜絕案件發生。

　　與慷慨激昂、代表著我行一線營銷人員百舸爭流般的精彩的營銷案例相比，在營業經理身上，可以看到的是另外一種截然不同的風采dd那就是默默耕耘、充滿自信。我所在的網點，營業經理是最忙碌的一個。但，忙而不能亂，面對為了堅持制度而被個別客戶誤解、中傷，我們充滿了自信。因為我們肩上承載著工行的廣大客戶、總省行、市分行黨委的信任。業務我們沒有理由不精通，制度我們沒有理由不執行。

　　當上營業經理以來，我的快樂是網點無差錯、無案件發生。苦的是怕工作中還存在許多不足，辜負了領導的信任。今后我將不斷完善自己，爭當一名優秀的營業經理。

研發經理自我評價 篇3

　　本人忠于公司，誠信做事，誠實做人，具有良好的品質與成本意識、敬業愛崗與團隊精神及工作配合、協調、溝通及適應能力，對待工作認真負責執行力、親和力、凝聚力強，勤于思考，勇于創新、敢于挑戰、敢于承擔責任及承受高壓工作；不斷地學習與進步及提升自身的素質和工作技能，善于用實際行動表現對工作之負責，用數據、對比等科學管理手法證明工作之業績，反復總結檢討并制定改善對策予以實施執行，遵循PDCA循環持續改進管理模式，力求管理工作提升能得到突破。借鑒多年的模具、注塑、五金沖壓、噴涂、真空電鍍、絲印、燙金、組裝生產制造等全盤統籌管理工作實踐經驗，我愿與企業發展戰略共謀及共同成長，與時俱進管理創新，工藝創新效率提升，與公司同事上下齊心協力打造精英團隊，構建企業文化及標桿榮辱與共，攜手共創美好明天！