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關于管理工作自我評價

發布時間:2023-04-06

關于管理工作自我評價(精選8篇)

關于管理工作自我評價 篇1

  一、加大常規管理工作力度,促進校園平安建設

  本學年學生科加強日常管理工作力度,力求在嚴、細、實上下工夫。充分發揮了學生干部的作用,對早讀、晚自習、英語寢室和上課紀律進行常規管理及檢查考核,特別是第二學期成立了英語寢室檢查部,對各宿舍英語寢室開展情況實行日檢查、周評比的考核辦法,保證了我系英語寢室學習活動的正常開展。

  1、管理工作落到實處,考核評比責任到人。

  (1)堅持做好學生日常行為規范教育及習慣養成教育。如學生科每天安排值班人員,分別對早操、早讀、晚自習的遲到和早退現象進行檢查、通報;為嚴格課堂教學秩序,我系安排各班長和任課教師分別對學生的上課情況進行檢查,一周匯總后分別交學生科和教務科,學生科、教務科各自匯總后,把結果報系領導進行及時處理,該辦法的實行有效解決了課堂不考勤和考勤結果不實的問題,也便于系領導對各班級的上課情況進行掌握,通過該措施學生的課堂出勤率有了明顯提高。為使班主任及時了解學生情況,每周班級例會時間學生科將上周學生宿舍衛生、違紀、考勤情況進行通報,提高了班主任工作的針對性。

  (2)建立健全學生評價體系。一是對違紀學生注重收集保存違紀資料進行登記,及時介入教育,在按學校規章予以處理的同時,耐心細致做好差生的轉化工作;二是建立表揚制度,對學生中的好人好事、拾金不昧、學習進步、出勤進步、比賽獲獎等諸多項目及時表揚,以促進學生進步,教育效果明顯。

  (3)抓好學生干部制度建設和隊伍建設,充分發揮班干部、學生會干部的帶頭作用。每周定期召開一次兩委干部例會,及時檢查了解學生干部工作情況。本學年有系領導為學生干部進行了以政治素質、管理素質等為主要內容的講座,培養學生干部自我管理、自我約束、服務同學的能力,要求他們做遵紀守法和學習上的模范,充分發揮學生干部的示范作用。

  2、全方位做好甲流防控工作

  20xx年下半年是全國甲流發病的高峰期,學生科及時啟動甲流防控緊急預案,積極有效做好甲流防控工作。9月5日開始實行每日晨檢制度,督促學生認真做好體溫測量工作,特別是的11月至12月期間學生的發燒人數明顯增加時,對出現發燒癥狀學生,及時安排老師或同學帶到校醫院就診,并根據校醫意見,及時進行隔離治療和觀察,期間學生科每天安排一名老師照顧他們的生活起居,進行心理輔導,幫學生消除恐慌心理。學生科還利用班會、板報多次進行甲流防控知識宣傳,提高學生的防控能力,同時加強宿舍衛生的檢查與評比,督促學生保持好內務衛生,保證了我系正常的教育教學秩序。

  3、加強安全教育,建設平安系院

  首先,根據學工部要求及時對學生宿舍進行安全隱患排查,并及時報告學校進行整改;其次,加大學生安全教育力度。開學初與班主任簽訂了學生安全教育責任書,要求班主任對學生進行長期的安全教育;在每次班級例會中也都安排有關于安全教育的內容。第三,加強對晚歸、曠宿、飲酒、打架等違紀行為的檢查和處理力度,對其危害性進行教育,提高學生的

  安全防范意識。

  4、做好國家獎助學金等的發放工作。

  根據學校文件要求,公平、公正地做好各類獎助學金的評選和發放工作,本年度共完成470余名同學的各類獎助學金評選工作,未出現違規或學生上訪現象;為做好困難學生幫扶工作,審核完善了151名家庭經濟困難學生檔案;為41名學生申請辦理了生源地國家助學貸款、為21名經濟困難學生發放學費減免和補助計12300余元,通過以上幫扶措施最大程度的使經濟困難學生得以安心學習。

  二、多種途徑和方法做好思想教育工作

  對學生的思想教育要求教育者不但要有耐心、愛心、恒心,還要不斷學習新的教育管理理念和教育管理方法,才能實現教育管理目標。

  1、抓好迎新、入學教育和軍訓工作。

  新生入學之初,學生科通過組織學習《濱州學院學生手冊》,對20xx級學生進行管理制度、組織紀律教育,同時安排教務科老師對學生進行了專業教育;通過緊張有序的軍訓工作,同學們增強了組織紀律性,磨練了意志,在比賽中我系獲得軍訓優秀組織獎,培養了學生的集體榮譽感。

  2、抓住教育契機,開展主題教育活動。

  以春季運動會、第三屆大學生科技文化藝術節、濱州學院第四屆宿舍文化節、濱州學院第六屆心理健康教育月為關鍵點開展系列教育活動,用積極向上的文化活動占領學生的課余生活,共有近300人次參與了以上活動并榮獲各種獎項;同時我系組織開展了班級專業匯報演出、畢業生系列音樂會等活動,這些項目的開展,使學生的才能得到發揮,也給了學生一個發展的空間和展示的舞臺。

  三、加強學生管理隊伍建設,提升德育工作水平

  1、班主任隊伍建設

  本學年學生科加強與班主任的溝通聯系,積極協助他們解決班級存在的問題,通過召開班主任座談會探討學生管理方面的成功經驗和做法。每周日下午班會前召開班主任會議,傳達班會內容、指導班主任開好班會,同時聽取班主任意見,統一思想認識。在工作中,以量化考核促工作成效,建立并實施完善的班主任評價體系,發揮評價體系的激勵作用,不斷加強班主任隊伍建設。

  2、學生科自身隊伍建設

  每學期初組織學生管理人員認真學習掌握自己的崗位職責內容,要求不僅要鉆研業務,還要學習教育教學管理規律、學習心理學、法律常識,同時要學習和研究工作藝術,在工作

  中既要堅持原則又要講究方法。同時堅持每周召開一次學生管理工作例會,總結本周工作和明確下周工作重點,也加強了科室成員間的溝通。

  四、加強團組織建設,開展豐富多彩的志愿者活動和校園文化活動

  1、學期初組織進行團干部及學生會干部換屆選舉,產生新一屆的學生會干部,并進行工作培訓,培養學生的先進意識;組織20xx級六名團干部參加團委舉辦的青年馬克思主義者培養工程團課培訓;組織97名團員學生參加入黨積極分子黨章培訓;嚴格做好學生推優入黨工作,本學年共向黨組織推薦優秀團員學生22名。

  2、我系學生志愿者活動活躍,每學期定期前往濱州市特殊教育學校,為音樂班的學生們表演聲樂、器樂節目,并對孩子們進行專業輔導;相應團委號召,我系團員學生為西南旱區、青海玉樹地震災區捐款共計4465元,同時系團總支積極發動全系學生為20xx級音樂教育班家庭困難的李文芳同學捐款 8575元,體現了我系同學的愛心。

  總之,本學年學生科積極工作,努力進取,最大限度地實現了德育的育人功能,使學生精神面貌有了較大改進,初步形成了健康向上、安定團結的良好局面。但在進步的同時我們也清醒地認識到我們的成績離學校、社會的要求還有很大差距,為此,我們決心繼續團結協作,為全面建設安全穩定、文明和諧的校園環境而不懈努力。

關于管理工作自我評價 篇2

  本人一直從事生產管理工作,有豐富的生產管理經驗,對工作認真負責,有較強的責任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經驗.我性格開朗,責任心強。對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情,能承受工作壓力,具備良好的溝通協調能力。生活中我是一個積極樂觀的人,對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細,小事更應該努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功,但是我會為自己每次的成長感到快樂。

  本人性格活潑開朗,對工作認真負責、細心,能處理好同事間的關系,有一定的抗壓能力,協調能力強。從小性格開朗、善于和人溝通交流;責任感強、有協調能力和團隊精神;對工作認真負責,特別具有挑戰精神和勇氣,如果有幸能為貴司效勞,一定全力以赴。樂觀開朗,積極進取,腳踏實地,遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法,并且會針對不足努力進行自我增值;待人真誠有禮,能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助;適應能力強,對新事物有較強的學習運用能力;集體意識強,能夠積極努力地為集體謀利益;做事認真,有責任心。

  本人性格開朗、穩重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創新;有很強的組織能力和團隊協作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。

  本人性格性格積極開朗,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創新;有很強的組織能力和團隊協作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。穩重,熱情,誠實,大方,自信,我的性格。大學培養了我吃苦耐勞、實事求是、開拓進取、永不服輸的作風,以及勇于向實際困難挑戰,甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說,給我一次機會,我會用自己的行動來證明自己能行。

關于管理工作自我評價 篇3

  隨著鐘聲的敲響,__年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個方面:

  一方面是:1-9月份在保修工作上累計完成__元業績。服從公司領導安排,緊抓工作重點,進取配合售后工作,努力完成保修任務。這一年奇瑞公司售后保修政策及其嚴格,每月都有新的保修政策下發,使得工作較為艱難。但在實際工作中我不斷評價工作經驗,學習領悟商務政策精髓避免保修件誤判出現對公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作,爭取公司利潤最大化,從而提升個人工資水平。

  其次在11-12月份由于公司工作需要,服從公司領導安排調入備件工作?朔陨韨浼䴓I務本事的不足及種.種壓力,努力學習備件業務知識,提高自我業務本事水平,帶動部門員工工作本事及思想素質。進取與備件公司進行溝通,解決之前定不了、定不回的備件問題,改變之前缺件、拆件現象,避免漏定、誤定。在大力壓縮庫存的情景下確保庫存達標率提高周轉率。杜絕因備件問題的用戶投訴。兩月累計訂貨__元,完成出庫__元。將為持續壓縮庫存,消耗庫存呆滯件而努力奮斗!

  __年是不平凡的一年,也是機遇與挑戰共存的一年。在歐美金融危機的影響下,在我國金融政策的調整下人們紛紛緊抓口袋、節衣束食,翹盼未來。汽車市場更是迎來了一個寒冷的冬天。在如此艱苦的環境中,公司在總經理的正確領導下,在各級領導及員工的努力下,公司迎風破浪,穩步發展。銷售及售后業績均較往年有所提升。

  沉思回顧,一年來的工作使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也經過不少深刻的教訓發現了自身的種.種不足。

  __年工作計劃主要針對配件6s管理:整理,整頓,清潔,清掃,素養,安全。配件部要堅持定時的衛生清掃、貨物處理、安全防范措施,做到整潔有序。另一面是配件進銷存管理,儲位管理,存貨管理,經營管理。堅持備件公司庫存達標率與庫存周轉率的合理水平,既貼合廠家考核要求,又避免資金過度積壓,堅持良好的配件周轉及資金的合理利用。

關于管理工作自我評價 篇4

  回首__-__年,是播種期望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們___全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

  作為一名店長我深感到職責的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的進取性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的團體。

  3、經過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免所以而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

  5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到進取的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,進取主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以進取的態度去解決。

  此刻,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

  應對明年的工作,我深感職責重大。要隨時堅持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1.加強日常管理,異常是抓好基礎工作的管理;

  2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和-諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

  評價這一年來的工作,有艱辛,有喜悅,有收獲,也有感慨。我相信公司領導的正確引導之下,門店的業績將與公司的發展蒸蒸日上。

關于管理工作自我評價 篇5

  我的工作主要是負責原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了必須成績,F將一年來的主要工作情景述職如下:

  一、加大工作力度,順利完成各項工作任務

  去年以來,我場在__田擴建和技改投入方面的力度都十分大,我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又十分短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。異常是今年,是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,__-__月份共采購各種物資材料及設備合計金額__多萬元(其中各種鹽膜__多噸、__多萬元,紅磚__多萬塊、__萬元,浮板__方、__萬元,各種鋼材__噸、__萬元,各種電器材料__多萬元,各種鹽機設備__萬元,塑料繩__噸__萬元,涂塑布__多萬平方米、__萬元,各種油料__多萬元,各種水泵及配件__萬元,零星材料__多萬元),到__月底還欠采購貨款__多萬元,保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點:

  1、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。

  招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正到達了經過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料__次,招標采購額__萬元;比價采購__次,比價采購額__萬元,構成比價效益__萬元,占采購額的__%左右。

  2、處處精打細算,千方百計節儉采購資金。

  近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現了供應緊張的局面。異常是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導致建灘用的材料都十分緊張,難以采購,并且價格一漲再漲。對我場來說,表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情景下,我們不畏難,不發愁,天天靠在生產廠家做工作,保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價__元噸還買不上,該廠收的預付款多時達__萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為__元噸,今年進了__多噸,欠該廠貨款__多萬元。按平均比市場價低__元噸計算的話,節省采購資金__萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近__萬元,到__月底還欠近__萬元,且采購價格始終比市場低__-__分塊,__萬塊就節省__多萬元。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們海化鹽場是大企業,多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,除此以外,我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅僅研究自我,并且注意多從對方的角度研究問題。我們從不擺架子,不管對方規模多小,供給的數量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護了我場的利益。

  我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業務知識和技能,對所采購的物資、設備或產品,要到達必須的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。僅有這樣,才能到達以最低的價格,采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產品中,每噸或每平方應增加多少錢,絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時__元平方米,后期對方因原料漲價要求每平方米最少加__元。經過我們考察了解,對方原料每噸漲價__元左右,經過計算,我們只給對方上漲__元而成交訂貨。

  3、充分發揮職能作用,努力提高為基層服務的水平。

  一年來,個人和供應處的其他同志,不斷在工作實踐中提高工作本事和水平,為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上,場領導多次要求我們,職工勞動負荷不斷增大,必須要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質量好,并且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,再研究價格便宜,份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過__萬元,大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養雞廠采購),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎上,重點抓了放銷現場的管理。前__個月共放銷原鹽__噸(其中堿廠__萬噸,碘鹽廠__萬噸,氯堿廠__萬噸,運儲公司__萬噸),無論在哪個分場、哪個工區放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負荷。

  生活管理和放銷人員屬于機關,但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規模擴大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點,吃苦耐勞,毫無怨言,做出了進取貢獻。

  二、加強自身修養,堅持良好的工作作風

  供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自我的職責,每筆業務都要本著對鹽場負責,對領導和職工負責的原則,經過我們的辛勤勞動來節省資金,降低成本。在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情景下,供應廠家使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自我的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(一是要供給優質的產品;二是要給我優惠的價格;三是要保證周到的售后服務),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時,唯一堅持的標準就是這三點,而不是別的。

  一年來,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負責的工作,在實施過程中敢于負責,并支持其他同志大膽開展工作。進取樹立務實的工作作風,做到了說實話,辦實事,求實效,堅持了正派的工作作風。

  以上是個人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了必須成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,我必須要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排,進一步提高認識,轉變作風,盡心盡力工作,做出新的貢獻。

關于管理工作自我評價 篇6

  物資部上半年評價及下半年規劃

  一、上半年評價

  (1)庫房物資方面:①庫房領用制度不夠完善,比如有數量限

  制領用的材料沒有完全實行到位。②庫房物資的擺放不夠規范,沒有明確的分類擺放。③庫房賬目不夠精確,加工廠成本劃分不夠明確。④就氣體進場質和量沒有進行隨機抽查。⑤油漆的統計,主要是自購的油漆試用明細做的不到位。

  (2)主材類:①鋼材來料不及時,物資部催促有時候不到位。

 、趯椖康匿摬挠嗔系慕y計沒有做到位。③主材進場驗收不夠嚴格。

  二、下半年規劃

  (1)在庫房物資領用方面:①做到以各班組長領用為主,每月

  月初各班組長把勞保類、常用的一些輔材等材料領用齊全,在領用的同時也要杜絕領用過剩而造成的浪費。②低值易耗類材料使用后更換領用時嚴格做到依舊換新、重復使用。比如焊槍之類的材料在損壞后能夠重新組裝后使用,這就需要與設備維修保障部堅持溝通。③和生產部溝通,把庫房物資貨物架做出來,讓庫房物資分類更加全面。做到物品按使用功能分類并劃分區域,同一種材料必須擺放在同一位置,若同一種物資有價格差異的并做好標記本著先進先出的原則以便賬目精確。④油漆的統計。下半年的自購油漆統計好使用時間及使用項目等明細。⑤加強物資使用教育,比如氣管漏氣要及時修復等,杜絕一切能夠避免的浪費⑥物資懲罰制度,如果在使用過程中因為嚴重的人為錯誤操作而造成的材料機具浪費和損壞的將給予處罰。

  (2)主材類:①嚴把進場驗收關,做到以公司的利益為首要目

  的。熟知各種材料的驗收方式和標準。②做好鋼材的余料統計,材質、規格等做好相應的標記。錄入E_CEL表格中為排版做好準備。③甲供材料根據總包訂單實時跟進催促供貨。自購材料根據技術計劃單,時刻聯系公司物資部確定進場時間,方便加工廠各項工作的進行。

關于管理工作自我評價 篇7

  我自20__年到___做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

  20__年我局開始貫徹ISO-9000標準,這為物資管理供給了一整套科學而規范化的管理模式,讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自我認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。

  工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情景填寫\"工程物資耗用清單\",把工程剩余料交給甲方,由甲方職責人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

  施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情景進行入賬、消賬,做到賬物相附。

  經過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應當做到四個步驟:

  第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一齊,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。

  第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,異常要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

  第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。

  對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向領導匯報,及時處理。經過實際工作經驗,我評價出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

關于管理工作自我評價 篇8

  20__年物資部上半年工作評價

  (一)、保證各項工程的材料供應

  卡塔爾項目材料品種多,型號復雜,采購難度十分大,共需一萬多噸鋼材,在11年順利完成大部分鋼材供應的前提下,11年陸續完成剩余__多噸左右鋼材的供應。同時,我們還面臨著公司市場急劇萎縮,流動資金嚴重緊缺的局面。為了確保卡塔爾項目的材料供應,物資部認真分析市場形勢,深入市場調查,及時掌握市場價格信息,對市場、物資價格進行了充分的了解,認真做好各項準備工作,并進取做好對客戶的評審工作,加強了與客戶之間的溝通,增加新的客戶群,經過大家的努力,物資部克服重重困難,保證了卡塔爾項目的順利連續施工,確保了工程正常進行。

  今年,中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統安全運行改造進入收尾階段,物資部做了周密的部署,切實做好與河南分公司項目部、供應部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯系,能夠保證各項目工程材料及時、準確、無誤的到位,為工程順利試車作出了貢獻。

  (二)、加強學習,不斷提高物資部職工的團體素質

  物資部在保證工程材料供應的同時,加強職員工的自身素質培養。要求大家經過網絡、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場,研究市場,盡量降低材料采購的成本,加大對現有庫存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫存情景,物資部不僅僅對各二級庫進行定期的檢查,還支部保管員對各自管理的材料庫存進行盤點,同時又對二級單位對口材料進行盤點,做到充分的了解。對于所有在建工程施工過程中急需的材料,在公司內部能夠進行統一規劃、合理調配。加強物資管理,經過招標、比價降低采購成本。要求材料員、保管員切實負起職責,嚴格按照公司內控管理體系執行。

  (三)、確保安全生產工作

  物資部是公司的材料的供應部門和基地,在做好材料供應同時,安全生產工作也是重中之重。物資部始終堅持以公司制定的“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實做到防控結合,建立建全了安全生產工作機制。嚴格落實安全生產職責制,與職工逐一簽訂了安全生產職責書,定期開展安全生產教育培訓,完善安全防范的應急預案,定期對庫房進行安全消防檢查,發現隱患,及時排查,及時整改,減少安全隱患和事故的發生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現出安全生產穩定和諧、健康發展的工作環境,確保安全生產。

  (四)、勤政廉政、反腐倡廉

  物資部門是敏感部門,要求大家加強自身學習,針對當前形勢,作好過苦日子、緊日子的準備,要為公司節省每一分錢,要求職員工嚴格執行公司制定的《材料采購控制》文件和相關的內控程序文件,彼此相互監督,堅決杜絕在采購過程中以權謀私,要自覺遵守各項紀律和公司的有關規定。職工能夠8小時以外與供應商堅持距離,作好廉政工作。

  評價201_年上半年,我們所取得的成績是和全體職工的辛勤工作分不開的。雖取得了必須的成績,但也存在一些不足和差距,因為接下來我們依然要面臨著

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